【總結(jié)】店面管理制度范本 店面管理制度范本 一、店面行為規(guī)范 1、客戶到店,接待人員必須馬上起立,“歡迎光臨________店”,主動(dòng)迎接。前臺(tái)靠近自來(lái)水桶的人員提供倒水等服務(wù)。 2、嚴(yán)禁在店面大...
2024-12-16 23:54
【總結(jié)】;為規(guī)范員工行為,嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,特制訂各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程;對(duì)員工的獎(jiǎng)懲方法實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和扣分罰款為輔的原則。一、獎(jiǎng)勵(lì)和懲戒制度獎(jiǎng)勵(lì)辦法分為:1、增加綜合分(月末歸零),2、1分等同于現(xiàn)金10元1、工作勤奮,足月工作不休息(加1分),且不存休(加1分),無(wú)事假病假(加1分)、無(wú)
2024-11-13 00:07
【總結(jié)】店面管理制度一、店面行為規(guī)范1、客戶到店,接待人員必須馬上起立,“歡迎光臨XX藥店”,主動(dòng)迎接。前臺(tái)靠近自來(lái)水桶的人員提供倒水等服務(wù)。2、嚴(yán)禁在店面大聲喧嘩,做與工作無(wú)關(guān)的事,對(duì)上司必須稱職務(wù)。3、前臺(tái)不允許放與項(xiàng)目無(wú)關(guān)的東西,如水杯、化妝包、鏡子、報(bào)紙、雜志等。4、有領(lǐng)導(dǎo)朋友來(lái)訪,由前臺(tái)人員負(fù)責(zé)引見(jiàn)并提供倒水服務(wù)。茶幾處只用于接待使用,不得在此聊天、睡覺(jué)等。5、業(yè)務(wù)、導(dǎo)
2025-08-16 18:40
【總結(jié)】第一篇:服裝店面管理制度 服裝公司管理制度 總則 為規(guī)范我公司管理,確保公司的經(jīng)營(yíng)服務(wù)秩序,以便為公司更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ),特制定本制度。 本制度適用于我公司所有員工,我公司所有員工均應(yīng)遵守本制...
2024-11-15 22:23
【總結(jié)】第一篇:店面財(cái)務(wù)管理制度 店面財(cái)務(wù)管理制度 總則 1、為了規(guī)范店面的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,特制定本制度。 2、本制度適用于東莞和能食品有限公司。 3、店面的財(cái)務(wù)行為,應(yīng)遵守國(guó)家的法律法規(guī)和...
2024-11-15 13:45
【總結(jié)】1賣場(chǎng)形象管理賣場(chǎng)形象在商品銷售中起著重要作用,和諧舒適的賣場(chǎng)形象可以使顧客產(chǎn)生良好印象,顧客在輕松舒適的環(huán)境中更容易達(dá)成購(gòu)買意向,促進(jìn)銷售。統(tǒng)一賣場(chǎng)整體風(fēng)格,提升賣場(chǎng)整體形象,就可以提高賣場(chǎng)集客力,使顧客無(wú)論是否得到有形產(chǎn)品,均能感受到無(wú)形的服務(wù)。一、賣場(chǎng)的概念內(nèi)衣終端環(huán)境的設(shè)計(jì)與展示的成功與否,不僅影響到一個(gè)品牌的現(xiàn)實(shí)利益,而且也關(guān)系到
2025-07-31 03:30
【總結(jié)】薪酬管理制度(參考)一、銷售目標(biāo)各專賣店根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)及店面銷售情況來(lái)合理的制定年度、季度、月度銷售目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解,制定個(gè)人目標(biāo)任務(wù)量,以此來(lái)進(jìn)行績(jī)效考核。備注:目標(biāo)在制定時(shí)一定要科學(xué),合理,以達(dá)到激勵(lì)的效果二、組織架構(gòu)以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)店(200平米)為例:店長(zhǎng)
2025-01-13 21:01
【總結(jié)】嘛啦啦餐飲管理公司員工手冊(cè)目錄第一章企業(yè)宣傳……………………………………2一、企業(yè)文化……………………………………2二、服務(wù)宗旨……………………………………3第二章規(guī)章制度……………………………………4一、考勤制度……………………………………4—7二、訂餐制度……………………………………7—8三、會(huì)議制度……………………………………8
2025-04-15 22:43
【總結(jié)】....門店管理制度一、人員編制配備1、店長(zhǎng)2名(百特、伊派各1名)2、倉(cāng)管員2名(百特、伊派各1名)3、財(cái)務(wù)出納2名(百特、伊派各1名)4、店面營(yíng)業(yè)員10名(百特6名、伊派4名)5、設(shè)計(jì)師3名(兩店兼用)6、司機(jī)1名(兩店兼用)二、工作考勤制
2025-04-12 03:54
【總結(jié)】店面財(cái)務(wù)管理制度總則1、為了規(guī)范店面的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,特制定本制度。2、本制度適用于盛世華服(北京)服裝服飾有限公司總部及各店面。3、店面的財(cái)務(wù)行為,應(yīng)遵守國(guó)家的法律法規(guī)和本制度,并接受董事會(huì)的檢查和監(jiān)督。4、店面應(yīng)當(dāng)建立健全財(cái)務(wù)核算體系,完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,提高經(jīng)濟(jì)效益,做好財(cái)務(wù)管理基
2024-11-12 21:56
【總結(jié)】,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì),更好地服務(wù)于每一位客戶,公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工配合遵守!一、工作流程:整理清潔工作崗位--在守備位置靜候顧客(或協(xié)助店長(zhǎng)做集體公務(wù))--良好服務(wù)接待顧客--開(kāi)具銷售單收取定金--通知顧客收取余款(原則上誰(shuí)簽單誰(shuí)催交余款)--解決顧客售后和疑難問(wèn)題定期回訪以上流程為導(dǎo)購(gòu)員
2024-11-13 03:58
【總結(jié)】(2020年版)華華諾家居目錄前言-------------------------------------------------------------第一章華諾家居專賣店?duì)I建---------------------------------------第一節(jié)專賣店商圈的選擇-----------
2024-11-13 07:36
【總結(jié)】、部門職責(zé)1、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),搜集市場(chǎng)信息,做好本區(qū)域房源開(kāi)發(fā)及客戶接待工作。2、匯總并落實(shí)房源信息,并及時(shí)上報(bào)。3、及時(shí)上報(bào)成交信息,便于公司市場(chǎng)信息庫(kù)信息的刷新。3、定期向總公司、財(cái)務(wù)部上報(bào)實(shí)現(xiàn)銷售情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4、配合公司客服部做好合同簽定工作,加強(qiáng)各類合同管理,建立用戶檔案,經(jīng)常
2024-11-14 01:57
【總結(jié)】3/3程序文件店面管理制度2002年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次1日期日期日期共3頁(yè)第1頁(yè)1目的及適用范圍店面作為普通公司的對(duì)外整體形象,展示的是中國(guó)一流汽車行業(yè)服務(wù)型企業(yè)所追求的品牌形象。通過(guò)普通的形象,取得人們對(duì)普通產(chǎn)品及普通公司的認(rèn)可。為界定店面員工的行為規(guī)范,確保店面的正常
2025-04-09 00:31
【總結(jié)】寐店面財(cái)務(wù)管理制度總則1、為了規(guī)范店面的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,特制定本制度。2、本制度適用于寐家具店。3、店面的財(cái)務(wù)行為,應(yīng)遵守國(guó)家的法律法規(guī)和本制度,并接受總經(jīng)辦檢查和監(jiān)督。4、店面應(yīng)當(dāng)建立健全財(cái)務(wù)核算體系,完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,提高經(jīng)濟(jì)效益,做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一、資金審批制度 (1)所有款項(xiàng)的支付,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如果主管領(lǐng)導(dǎo)
2025-04-07 21:31