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正文內(nèi)容

論述農(nóng)村信用社不良貸款成因及治理對(duì)策(編輯修改稿)

2024-11-15 23:01 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,通過(guò)發(fā)揮政協(xié)代表、人大代表的監(jiān)督作用,議案的質(zhì)詢作用以督促政府部門、司法機(jī)關(guān)正確行使權(quán)力,保護(hù)信用社的權(quán)益。農(nóng)信社不良貸款的形成,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)占相當(dāng)比例,而這些企業(yè)恰恰與地方政府和當(dāng)?shù)卮逦兄Ыz萬(wàn)縷的聯(lián)系。所以,“解鈴還須系鈴人”,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h政部門支持,靠行政手段協(xié)助清收是盤(pán)活農(nóng)信社不良貸款的有效途徑。(九)、運(yùn)用法律武器,重拳出擊,依法強(qiáng)制清收,保全信用社債權(quán)。由于目前法制尚未完善,法律環(huán)境有待進(jìn)一步凈化,對(duì)不良貸貸款采取法律行動(dòng)必須作好充分的準(zhǔn)備,對(duì)一些有特殊背景的企業(yè)更應(yīng)慎重。同時(shí),農(nóng)信社在采取法律行動(dòng)前必須對(duì)借款人及相關(guān)債務(wù)人的資產(chǎn)情況摸清楚,以便在庭外和解失敗后,及時(shí)要求法庭采取保全行動(dòng),否則可能因沒(méi)有可供可執(zhí)行的財(cái)產(chǎn)而達(dá)不到采取法律行動(dòng)的效果。實(shí)際工作中,對(duì)那些法制意識(shí)不強(qiáng),信用觀念差,賴債思想嚴(yán)重和惡意逃債的個(gè)體工商戶貸款和私人貸款,以法律手段強(qiáng)制清收是比較奏效的。(十)、采取積極的清收政策,落實(shí)不良貸款清收責(zé)任制,發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)全員參與收貸,對(duì)收回的不良貸款,可按一定比例給予獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng),以調(diào)動(dòng)員工清息收貸工作的積極性和主動(dòng)性。對(duì)那些由于信貸人員工作失誤,未能對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)保持應(yīng)有的警覺(jué),或?qū)Υ嬖趩?wèn)題的貸款進(jìn)行回避和掩蓋,造成貸款惡化的,應(yīng)追究有關(guān)人員責(zé)任,并責(zé)令其收回貸款。由于制度不完善、管理不規(guī)范,農(nóng)信社不良貸款中不乏有人情貸款、關(guān)系貸款等,對(duì)這些非正常貸款和小額的農(nóng)戶、私人貸款,利用信用社人緣、地緣優(yōu)勢(shì),進(jìn)行軟性清收也是一種有效可行的清收措施。(十一)、選擇可行有效的貸款重組措施。對(duì)問(wèn)題貸款采取重組措施常包括以下內(nèi)容:貸款展期、借新還舊、還舊借新、減免或全減利息罰息、減免部分本金、債轉(zhuǎn)股、以物抵貸、追加擔(dān)保品、重新規(guī)定還款方式及每次還款金額等。目前,農(nóng)信社可以采取貸款展期、轉(zhuǎn)貸、借新還舊和以物抵貸等方式。(十二)、采取以資抵債的方式清收。對(duì)于村兩委貸款和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款,要定期進(jìn)行催收,以保證信貸資金不失訴訟時(shí)效。有的村村委班子不穩(wěn)定,流動(dòng)性極強(qiáng),要經(jīng)常上門做催收工作,使新的村委成員了解此筆貸款的用途、經(jīng)手人、期限等情況。對(duì)新官不理舊賬的村要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,并向當(dāng)?shù)卣从常?qǐng)政府幫助解決落實(shí)。長(zhǎng)時(shí)間不能落實(shí)的,將該村的貸款筆數(shù)、金額、用途、貸出時(shí)間等情況在該村進(jìn)行公布,讓廣大群眾共同分析,該如何處理?鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款或公職人員的貸款要與黨委政府進(jìn)行協(xié)調(diào)。若企業(yè)的固定資產(chǎn)或土地使用權(quán)能確定下來(lái),請(qǐng)資產(chǎn)評(píng)估中介機(jī)構(gòu)給予評(píng)估,將資產(chǎn)過(guò)戶到信用社,等待時(shí)機(jī)盡快將固定資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)租賃或迫賣出去,本著成熟一個(gè)處理一個(gè),達(dá)到降低非正常貸款在貸款總量中的占比。(十三)、請(qǐng)求政府給予優(yōu)惠政策。要密切配合政府產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì),不違農(nóng)時(shí)地支持農(nóng)民朋友調(diào)整種植結(jié)構(gòu)模式所需的資金數(shù)額。爭(zhēng)取適當(dāng)時(shí)機(jī)請(qǐng)求政府給予“稅率優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼”等方式來(lái)降低不良資產(chǎn)的額度,但要考慮到的政府的難處和承受能力。國(guó)家出臺(tái)的一系列政策,農(nóng)民負(fù)擔(dān)減輕了,財(cái)政可支配資金受到分流,難以實(shí)現(xiàn)用財(cái)政補(bǔ)貼不良貸款的目地。(十四)、努力提高存款增量,降低不良貸款占比。黨中央給我們繪制了宏偉的目標(biāo):全面建設(shè)和諧社會(huì)。我們國(guó)家是農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)村人口在總?cè)丝谥姓急?0%,只有農(nóng)民走上了小康路,才能創(chuàng)建和諧社會(huì)。扶持農(nóng)民富起來(lái),是我們信用社義不容辭的責(zé)任,既要向農(nóng)業(yè)提供資金服務(wù),又要向廣大群眾傳播信息,充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用,為鼓起農(nóng)民群眾的錢袋子而出謀劃策。農(nóng)民富了,我們的服務(wù)工作跟上了,存款的增量實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng),拉動(dòng)貸款增量上升,隨之不良貸款占比自然下降,有利經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)扭虧增盈,實(shí)現(xiàn)信用社和“三農(nóng)”雙贏的效果。第三篇:淺談農(nóng)村信用社不良貸款清收對(duì)策淺談農(nóng)村信用社不良貸款清收對(duì)策信貸資產(chǎn)質(zhì)量好壞關(guān)系到銀行業(yè)的生存與發(fā)展,在各商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)日異激烈的今天和農(nóng)村信用社正在逐階梯進(jìn)行商業(yè)銀行改制的過(guò)程中,信貸資產(chǎn)質(zhì)量無(wú)疑是銀行的生命底線。近年來(lái),農(nóng)信社立足縣域、服務(wù)三農(nóng),有力地支持了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)的發(fā)展,其自身也得到了較快的發(fā)展。但由于諸多因素的影響,不良貸款前清后增、占比增大的現(xiàn)象依然困擾著農(nóng)信社的穩(wěn)健良性發(fā)展,嚴(yán)重制約了農(nóng)信社的發(fā)展壯大。就不良貸款與清收問(wèn)題我們來(lái)淺談一下。明晰市場(chǎng)定位,把握信貸投向。農(nóng)信社網(wǎng)點(diǎn)分布點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng),其信貸投向應(yīng)充分發(fā)揮“小額、流動(dòng)、分散”的特點(diǎn),服務(wù)對(duì)象以支持“三農(nóng)”及廣大個(gè)體、私營(yíng)等中小企業(yè)為主,避免與國(guó)有商業(yè)銀行比貸款大戶、比貸款規(guī)模。農(nóng)信社應(yīng)及時(shí)調(diào)整信貸投向,對(duì)產(chǎn)權(quán)不明晰和不能實(shí)施有效抵押擔(dān)保的企業(yè)貸款應(yīng)逐步實(shí)施市場(chǎng)退出機(jī)制,新增貸款要適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,樹(shù)立“支農(nóng)促發(fā)展、支農(nóng)出效益、支農(nóng)防風(fēng)險(xiǎn)”的觀念,加大對(duì)農(nóng)戶和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的信貸支持。用人機(jī)制的突破首先要打破傳統(tǒng)的用人制度,信貸崗位人員的配備,要選拔員工素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、愛(ài)崗敬業(yè)、以社為家的人,同時(shí)要高度重視員工的培訓(xùn)教育,培養(yǎng)員工的合規(guī)操作意識(shí),加強(qiáng)思想職業(yè)道德教育、案件風(fēng)險(xiǎn)防范教育,對(duì)有問(wèn)題有“走向”的人員要及時(shí)采取措施加以調(diào)整,并追究其責(zé)任,強(qiáng)化員工“人”的防范意識(shí),增強(qiáng)其責(zé)任感、使命感。強(qiáng)化機(jī)制,增強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)農(nóng)村信用社要有一個(gè)完善的內(nèi)控制度體系,強(qiáng)化各項(xiàng)機(jī)制的落實(shí)。按照省聯(lián)社下發(fā)的“三個(gè)辦法一個(gè)指引”為導(dǎo)向,建立四項(xiàng)機(jī)制,要把人文的合規(guī)制度,完善的內(nèi)控制度,強(qiáng)化的教育學(xué)習(xí)制度,合規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)防控制度,以案說(shuō)法的警示制度,全面高效的稽核審計(jì)制度,來(lái)建立起一整套完善的防風(fēng)險(xiǎn)體系,要統(tǒng)一口徑,加大考核力度,使內(nèi)控制度不流于形式。創(chuàng)新機(jī)制,轉(zhuǎn)變觀念農(nóng)村信用社要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,對(duì)特色企業(yè)微小企業(yè)加以扶植,在傳統(tǒng)的信貸模式下要對(duì)信貸模式加以推新。在農(nóng)戶聯(lián)保,企業(yè)聯(lián)保,工職人員擔(dān)保,小額信用,存單抵押等形式下,加大推進(jìn)“組合”式擔(dān)保體制,如:合作社+農(nóng)戶模式,擔(dān)保公司+農(nóng)戶,保證+抵押+司法公證等不斷提升貸款合同的真實(shí)性、有效性、合法性,降低其風(fēng)險(xiǎn)等值,同時(shí)還要發(fā)放一些金額小、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)低的貸款,比如農(nóng)村婦女家庭副業(yè)貸款,助學(xué)貸款,住房抵押貸款等,并強(qiáng)化三者保險(xiǎn)制度的落實(shí),轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。要轉(zhuǎn)變觀念,不要把貸款放出去就沒(méi)事了,要發(fā)揚(yáng)老一輩信合人背包下鄉(xiāng)的工作作風(fēng),跟蹤調(diào)查及時(shí)了解信貸資金走向,撐握信貸人的第一手資料,一但發(fā)現(xiàn)有形成不良跡向的貸款要及時(shí)采取有效措施,以保全貸款的良性提供有力保障,同是還要嚴(yán)格貸前客戶的評(píng)級(jí)授信制度,防患于未然。加強(qiáng)政府溝通,政府給力措施對(duì)于公職人員擔(dān)保的貸款,招商引資的各大中小企業(yè)貸款,要與政府的職能部門合作(縣紀(jì)委,組織部,商務(wù)部等),利用行政干預(yù)督促其歸還,使信貸資產(chǎn)在正常軌道上發(fā)展。借助法律手段,起到震懾一方之功效。信用社特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣,而且面對(duì)的是廣大農(nóng)村中小企業(yè)和農(nóng)戶,所發(fā)放的信貸資金大都金額不大,期限較短,多數(shù)都具有償還能力的貸款。但有些村民存在借錢不還,相互觀望、等待、賴賬等,對(duì)于這些“釘子戶”“賴賬戶”要借助法律武器和清非大隊(duì)的力量加以依法清收,抓重點(diǎn)“起訴一戶,成功一戶,清收一戶,帶動(dòng)一片”的效果,以凈化信貸領(lǐng)域的不良風(fēng)氣。第四篇:農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)成因及對(duì)策目錄摘要.............................1 關(guān)鍵詞.........................1 引言.............................1 1 農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)概述........................ 農(nóng)村信用社的信用風(fēng)險(xiǎn)概念...................1................1 2 農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)生成機(jī)理分析............... 政策體制障礙......................2:內(nèi)部運(yùn)作出現(xiàn)偏差.................. 監(jiān)督保障體系不健全........................3 3 農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)的防范....................4 結(jié)束語(yǔ)..........................................................................5 參考文獻(xiàn)............................5農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)及其生成機(jī)理分析摘要:農(nóng)村信用社作為地方性金融機(jī)構(gòu),在支持農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著十分重要的作用。但是由于農(nóng)村信貸特殊風(fēng)險(xiǎn)、體制障礙、信貸管理落后等方面的因素使信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)加大。因此,應(yīng)當(dāng)從提高信貸風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、健全和完善農(nóng)村信用社信貸體制、改善執(zhí)行方法和管理手段,以及加強(qiáng)監(jiān)督等幾個(gè)方面來(lái)尋求出路。關(guān)鍵詞:農(nóng)村信用社;信貸風(fēng)險(xiǎn);生成機(jī)理;防范引言:當(dāng)前, 隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入, 全國(guó)農(nóng)村信用社深化改革試點(diǎn)工作正在穩(wěn)步推進(jìn), 以服務(wù)“ 三農(nóng)”為宗旨, 通過(guò)完善管理體制和產(chǎn)權(quán)制度改革, 促進(jìn)農(nóng)村信用社加強(qiáng)內(nèi)部控制, 防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn), 將農(nóng)村信用社辦成自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自我發(fā)展和自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力的地方性金融企業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)防范, 特別是貸款風(fēng)險(xiǎn)防范, 是農(nóng)村信用社改革的重點(diǎn)和難點(diǎn), 為了提高農(nóng)村信用社的資產(chǎn)質(zhì)量, 增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力,就此淺談下當(dāng)前農(nóng)村信用社信款風(fēng)險(xiǎn)的概念、產(chǎn)生的原因及如何化解風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策措施。1農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)概述金融行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),不僅經(jīng)營(yíng)貨幣、經(jīng)營(yíng)信用,同時(shí)也在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融體系中處于基礎(chǔ)性地位,是農(nóng)村金融體系中的一個(gè)重要組成部分。其經(jīng)營(yíng)好壞不僅直接關(guān)系到農(nóng)村信用社的自身效益和在社會(huì)上的聲譽(yù),而且也關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展乃至金融、社會(huì)的穩(wěn)定。農(nóng)村信用社作為經(jīng)營(yíng)信貸的特殊企業(yè),經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是其固有特性,隨著改革的深入,各種深層次的矛盾逐漸暴露,各種阻礙農(nóng)村信用社進(jìn)一步發(fā)展的因素特別是政策和體制制約因素更加突出和明顯,這些矛盾和困難正成為制約農(nóng)村信用社發(fā)展的桎梏。風(fēng)險(xiǎn),源于事物的不確定性,簡(jiǎn)單的說(shuō),就是一種損失或獲益的機(jī)會(huì),任何行業(yè)面對(duì)各種不確定的宏觀政治、經(jīng)濟(jì)氣候和微觀經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),隨時(shí)存在著一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),而農(nóng)村信用社的信用風(fēng)險(xiǎn)指的是因貸款人不能履行或不能全部履行還款責(zé)任而造成的風(fēng)險(xiǎn),這種不能履行還款責(zé)任的原因往往是由于貸款人經(jīng)濟(jì)上面臨巨大的危機(jī)或是貸款人本身意愿不愿還款。因此信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根本原因主要有兩種:一是貸款人的履約能力出現(xiàn)了問(wèn)題,即由于經(jīng)營(yíng)或其他原因?qū)е陆?jīng)濟(jì)上出現(xiàn)了危機(jī)而沒(méi)有能力償還貸款。二是貸款人的履約意愿出現(xiàn)了問(wèn)題,這主要是貸款人的品格決定的。貸款人品
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