班組安全活動管理制度共5則范文(編輯修改稿)
2024-11-15 22:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 報、快報和簡報，并組織討論。按企業(yè)當年的安全工作規(guī)劃，有計劃、有針對性的學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程?？偨Y(jié)和回顧上一周的安全施工生產(chǎn)情況，提出下一周的安全施工生產(chǎn)要求。分析班組成員的安全思想動態(tài)，結(jié)合現(xiàn)場上的施工生產(chǎn)進度分析現(xiàn)場上的安全施工生產(chǎn)形勢，對取得的成績和存在的不足都要給予肯定和提出。由班組成員進行自評和互評，取長補短，發(fā)揚成績，吸取教訓(xùn)。二、班前會班組每天開始作業(yè)之前，應(yīng)堅持班前列隊安全講話（站班會）。由班組長對全班組成員進行“三查”“三交”、等工作。其主要內(nèi)容有：三查：①通過查顏觀色，檢查班組成員的精神狀態(tài)和身體狀況；②檢查班組成員的衣著，是否按作業(yè)要求穿工作服、工作鞋；③檢查班組成員安全佩戴的是否符合標準，準備到高處作業(yè)的人員是否帶上安全帶?！叭弧保?①當天作業(yè)的內(nèi)容、作業(yè)方法、作業(yè)順序、作業(yè)分工；交代每個作業(yè)小組，每個人的任務(wù)是什么。②當天作業(yè)的內(nèi)容和部位有什么易發(fā)生事故的不利因素，危險點是什么，如何防范，怎樣執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施等都要詳細的交代。③施工作業(yè)中的施工技術(shù)要求和安全技術(shù)要求要同時交代清楚，使每個作業(yè)人員心中有數(shù)?？偨Y(jié)、評比:1)、對前一天的安全施工生產(chǎn)情況進行有重點的且簡明扼要地小結(jié)，做得好的表揚，做得差的批評。2)、如果前一天的安全施工生產(chǎn)比較好，要提醒班組成員力戒驕傲，千萬不要松懈對安全作業(yè)的重視。三、班后會班后會一般視當天的安全施工生產(chǎn)情況而召開。如當天遇有未遂事故發(fā)生，檢查出重大的事故隱患，本班組成員有較突出的避免事故發(fā)生的事跡等，應(yīng)該召開班后會進行研究討論及時地總結(jié)。第五篇：班組安全活動管理制度班組安全活動管理制度目的為確保本企業(yè)的日常安全教育，做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，防止流于形式和走過場，特制定本制度。范圍班組安全活動的范圍主要是公司安全生產(chǎn)基層作業(yè)單位。職責(zé)與分工3．1各崗位班組長是日常安全活動的負責(zé)人。3．2部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)是班組安全生產(chǎn)定期活動的負責(zé)人。內(nèi)容與要求 由安環(huán)科結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，制定本企業(yè)班組安全活動計劃，規(guī)定活動的形式、內(nèi)容和要求。 相關(guān)班組安全負責(zé)人應(yīng)按照規(guī)定和活動計劃，按時開展班組安全活動，各班組所在部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)配合和幫助班組長開展日常的班組安全活動工作。 班組安全活動至少每月進行2次，每次不少于1學(xué)時。 一般管理人員和部門領(lǐng)導(dǎo)每月至少參加2次班組安全活動。 安環(huán)科至少每月參加1次班組安全活動，每次不少于2學(xué)時。 總經(jīng)理或副總至少每季度參加1次班組安全活動。 安環(huán)科每月至少檢查一次班組安全活動記錄。：可采用學(xué)習(xí)、討論、參觀、觀摩、競賽等方式。 學(xué)習(xí)國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識。 討論、分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)。 開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓(xùn)練，
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