班組安全活動(dòng)管理制度共5則范文(已修改)
2024-11-15 22:42 本頁面
【正文】 第一篇：班組安全活動(dòng)管理制度（共）班組安全活動(dòng)管理制度為使班組安全活動(dòng)更為有效，真正達(dá)到員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動(dòng)制度化，特制定本制度。一、班組安全活動(dòng)的形式與內(nèi)容：班前會(huì)、班后會(huì)：布置、總結(jié)本班安全工作；傳達(dá)公司、部門（車間）的安全工作要求；督促員工遵守安全管理制度和安全操作規(guī)程。班組安全活動(dòng)日：白班班組每周一次，倒班班組每半月一次。主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)；總結(jié)一周（半月）的安全生產(chǎn)情況，提出進(jìn)一步搞好安全工作的對(duì)策和措施；進(jìn)行事故案例教育，分析、討論事故原因和防御措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)；組織進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，開展防火、防爆、防事故和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練；進(jìn)行安全技術(shù)學(xué)習(xí)和考試；進(jìn)行安全討論，提出安全管理和隱患整改的建議。二、由班組安全員按時(shí)做好班組安全活動(dòng)記錄。三、公司和部門（車間）定期對(duì)班組安全活動(dòng)及記錄進(jìn)行檢查。不合要求者，按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》進(jìn)行考核。四、公司、部門（車間）領(lǐng)導(dǎo)定期參加班組安全活動(dòng)。第二篇：班組安全活動(dòng)管理制度，強(qiáng)化安全教育，增強(qiáng)職工安全素質(zhì)，減少事故發(fā)生和職業(yè)危害，不斷提高班組的安全管理水平，使班組安全活動(dòng)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度，班組安全活動(dòng)管理制度。2范圍本制度適用于公司所有生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)班組。3職責(zé)，并對(duì)公司所屬班組安全活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。、部室依據(jù)本部門生產(chǎn)實(shí)際對(duì)班組安全活動(dòng)計(jì)劃分解細(xì)化、落實(shí)執(zhí)行。(班組)安全第一負(fù)責(zé)人。班組根據(jù)安全活動(dòng)計(jì)劃，安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地全面完成生產(chǎn)工作任務(wù)。(部室)安全員定期參加班組安全活動(dòng)，并對(duì)安全活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查、簽字。4班組安全活動(dòng)的形式和內(nèi)容；、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)，定期進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)；，進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練；、比武活動(dòng)；、反習(xí)慣性違章活動(dòng)；、防范措施；，觀看安全教育電影或錄像，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等，管理制度《班組安全活動(dòng)管理制度》。5安全活動(dòng)要求“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷增強(qiáng)全班組員工的安全思想意識(shí)。“三制”(交接班制、巡回檢查制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制)，落實(shí)“兩措”(安全措施、反事故措施)，搞好班組的日常性安全檢查。，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全培訓(xùn)教育制度》相關(guān)規(guī)定。、記錄要整潔，內(nèi)容完整，填寫不漏項(xiàng)，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，字跡工整。，增強(qiáng)員工參與安全活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。，執(zhí)行各級(jí)班組安全活動(dòng)計(jì)劃。6班組基本記錄：7檢查與考核(部室)對(duì)班組安全活動(dòng)計(jì)劃落實(shí)情況每月檢查一次。、季節(jié)性檢查等形式對(duì)班組安全活動(dòng)開展情況不定期監(jiān)督檢查。，每項(xiàng)考核50元?！栋踩?
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