【摘要】第一篇:薪酬管理制度 薪酬管理制度 第一章總則 第一條目的 為健全公司薪酬管理體系,調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,強(qiáng)化薪酬分配的激勵(lì)與約束作用,特制訂此辦法。 第二條適用范圍 本辦法適...
2024-11-14 22:37
【摘要】班前、班后會(huì)和交接班制度為不斷規(guī)范班前會(huì)、開好班前會(huì),提高職工的安全生產(chǎn)技能水平,使職工的安全意識(shí)和自身素質(zhì)得到提高,班組管理和班組建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),企業(yè)的基礎(chǔ)管理取得長(zhǎng)足進(jìn)步,構(gòu)筑長(zhǎng)效的安全生產(chǎn)。特制定本制度。班前會(huì)要突出講任務(wù)、講安全。講任務(wù),做到任務(wù)目標(biāo)明確,職工對(duì)干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到什么質(zhì)量?明明白白,清清楚楚,激發(fā)職工的積極性和主動(dòng)性。講安全,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我
2025-04-14 22:36
【摘要】一成煤礦工區(qū)、班組安全管理制度第一章班前會(huì)制度為了加強(qiáng)班組安全管理,在生產(chǎn)前對(duì)所有工作進(jìn)行安全部署及生產(chǎn)完畢后對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),杜絕生產(chǎn)過程中發(fā)生意外事故,特制定本制度。一、班前會(huì)安排在兩班交接的時(shí)候進(jìn)行,要認(rèn)真組織,切實(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題,決不做表面文章。參加會(huì)議人員必須提前15分鐘到場(chǎng),會(huì)議時(shí)間不超過30分鐘。班前會(huì)應(yīng)由值班區(qū)長(zhǎng)和區(qū)長(zhǎng)主持。二、班前會(huì)主要內(nèi)
2025-04-17 03:31