班組安全活動管理制度（共5則范文）(文件)
【正文】 并上報。 公司要加強(qiáng)在重大危險源環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施作業(yè)人員的勞動保護(hù)和安全防護(hù)，要嚴(yán)格按照國家勞動保護(hù)和安全防護(hù)有關(guān)規(guī)定為作業(yè)人員配置齊全合格的勞動保護(hù)用品和安全防護(hù)用品；對特殊用途的勞動保護(hù)用品和安全防護(hù)用品必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測試驗(yàn)，經(jīng)檢測試驗(yàn)合格后方可繼續(xù)使用。 公司安環(huán)部必須加強(qiáng)職工對重大危險源檢測、監(jiān)控、治理、防災(zāi)、避災(zāi)及《重大危險源申報與管理》知識的教育培訓(xùn)，提高職工對重大危險源事故的防控和管理能力；兩級職工安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要把重大危險源管理的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及防控、治理知識納入安全培訓(xùn)工作計(jì)劃組織實(shí)施、并進(jìn)行考核。 公司必須保證重大危險源檢測監(jiān)控和隱患治理整改所需的資金投入，組織制定重大危險源安全管理與檢測監(jiān)控技術(shù)管理措施，逐級落實(shí)重大危險源安全管理與檢測監(jiān)控責(zé)任制。 公司風(fēng)險評價小組定期組織開展重大危險源安全評估，對構(gòu)成重大危險源的生產(chǎn)作業(yè)場所、設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、危險物質(zhì)進(jìn)行實(shí)時檢測或定期檢測，建立健全重大危險源檢測、評估、監(jiān)控的日常管理體系。對重大危險源所屬各車間進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對監(jiān)控措施進(jìn)行審查，對監(jiān)控效果進(jìn)行評價。）進(jìn)行辨識，以及通過委托安全咨詢服務(wù)公司所進(jìn)行的安全評價報告，可確定本公司的重大危險源所在。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)重大危險源崗位生產(chǎn)工藝的應(yīng)急處理。重大危險源管理制度目的為全面及時掌握本公司管轄范圍重大危險源的數(shù)量、狀況及分布，加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控管理，建立重大危險源早期預(yù)控機(jī)制，有效防范重、特大事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定本制度。 其它安全活動。 開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動。 學(xué)習(xí)國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。 安環(huán)科至少每月參加1次班組安全活動，每次不少于2學(xué)時。內(nèi)容與要求 由安環(huán)科結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本企業(yè)班組安全活動計(jì)劃，規(guī)定活動的形式、內(nèi)容和要求。范圍班組安全活動的范圍主要是公司安全生產(chǎn)基層作業(yè)單位。2)、如果前一天的安全施工生產(chǎn)比較好，要提醒班組成員力戒驕傲，千萬不要松懈對安全作業(yè)的重視?！叭弧保?①當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容、作業(yè)方法、作業(yè)順序、作業(yè)分工；交代每個作業(yè)小組，每個人的任務(wù)是什么。由班組成員進(jìn)行自評和互評，取長補(bǔ)短，發(fā)揚(yáng)成績，吸取教訓(xùn)?！鞍踩铡被顒觾?nèi)容一般為：學(xué)習(xí)黨和國家、上級與企業(yè)下達(dá)的安全施工規(guī)定、文件、通報、快報和簡報，并組織討論。、季節(jié)性檢查等形式對班組安全活動開展情況不定期監(jiān)督檢查。，增強(qiáng)員工參與安全活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性。“三制”(交接班制、巡回檢查制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制)，落實(shí)“兩措”(安全措施、反事故措施)，搞好班組的日常性安全檢查。，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)；，進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練；、比武活動；、反習(xí)慣性違章活動；、防范措施；，觀看安全教育電影或錄像，就安全管理和隱
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