班組安全活動(dòng)管理制度共5則范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 公司對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施，要按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《安全標(biāo)志使用導(dǎo)則》(GB28942008)、《安全色》(GB28932008)等要求，在其醒目、顯著、安全位置標(biāo)注安全標(biāo)志和設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，以警示人員重視重大危險(xiǎn)源部位的安全生產(chǎn)。 司每季必須組織有關(guān)部門對(duì)各類重大危險(xiǎn)源開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查，對(duì)存在缺陷和事故隱患的重大危險(xiǎn)源要采取有效措施進(jìn)行治理整改，消除危險(xiǎn)危害因素、確保安全生產(chǎn)。 安環(huán)部是公司重大危險(xiǎn)源的綜合監(jiān)管機(jī)構(gòu)，對(duì)公司的重大危險(xiǎn)源負(fù)有綜合監(jiān)管責(zé)任。 職責(zé)與分工 安環(huán)部負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)公司的重大危險(xiǎn)源的鑒別工作，并進(jìn)行登記注冊(cè)，制定重大危險(xiǎn)源的定期檢查、評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及監(jiān)控制度。 熟悉作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施。：可采用學(xué)習(xí)、討論、參觀、觀摩、競(jìng)賽等方式。總結(jié)、評(píng)比:1)、對(duì)前一天的安全施工生產(chǎn)情況進(jìn)行有重點(diǎn)的且簡(jiǎn)明扼要地小結(jié)，做得好的表?yè)P(yáng)，做得差的批評(píng)。分析班組成員的安全思想動(dòng)態(tài)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)上的施工生產(chǎn)進(jìn)度分析現(xiàn)場(chǎng)上的安全施工生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)取得的成績(jī)和存在的不足都要給予肯定和提出。、部室依據(jù)本部門生產(chǎn)實(shí)際對(duì)班組安全活動(dòng)計(jì)劃分解細(xì)化、落實(shí)執(zhí)行。、部室依據(jù)本部門生產(chǎn)實(shí)際對(duì)班組安全活動(dòng)計(jì)劃分解細(xì)化、落實(shí)執(zhí)行。主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)；總結(jié)一周（半月）的安全生產(chǎn)情況，提出進(jìn)一步搞好安全工作的對(duì)策和措施；進(jìn)行事故案例教育，分析、討論事故原因和防御措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)；組織進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，開(kāi)展防火、防爆、防事故和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練；進(jìn)行安全技術(shù)學(xué)習(xí)和考試；進(jìn)行安全討論，提出安全管理和隱患整改的建議。二、由班組安全員按時(shí)做好班組安全活動(dòng)記錄。(班組)安全第一負(fù)責(zé)人?！叭啤?交接班制、巡回檢查制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制)，落實(shí)“兩措”(安全措施、反事故措施)，搞好班組的日常性安全檢查。、季節(jié)性檢查等形式對(duì)班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況不定期監(jiān)督檢查。(班組)安全第一負(fù)責(zé)人?！叭啤?交接班制、巡回檢查制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制)，落實(shí)“兩措”(安全措施、反事故措施)，搞好班組的日常性安全檢查。、季節(jié)性檢查等形式對(duì)班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況不定期監(jiān)督檢查。由班組成員進(jìn)行自評(píng)和互評(píng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，吸取教訓(xùn)。2)、如果前一天的安全施工生產(chǎn)比較好，要提醒班組成員力戒驕傲，千萬(wàn)不要松懈對(duì)安全作業(yè)的重視。內(nèi)容與要求 由安環(huán)科結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本企業(yè)班組安全活動(dòng)計(jì)劃，規(guī)定活動(dòng)的形式、內(nèi)容和要求。 學(xué)習(xí)國(guó)家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。 其它安全活動(dòng)。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源崗位生產(chǎn)工藝的應(yīng)急處理。對(duì)重大危險(xiǎn)源所屬各車間進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對(duì)監(jiān)控措施進(jìn)行審查，對(duì)監(jiān)控效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。 公司必須保證重大危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控和隱患治理整改所需的資金投入，組織制定重大危險(xiǎn)源安全管理與檢測(cè)監(jiān)控技術(shù)管理措施，逐級(jí)落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全管理與檢
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