【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定辦理變更和撤銷手續(xù)。原提供信用信息的行政管理部門做出維持原記錄決定的，要及時(shí)告知申請(qǐng)人。第五章 信用評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)第二十七條 省建設(shè)行政主管部門將按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局、規(guī)模適度、擇優(yōu)選用”的原則，認(rèn)定相應(yīng)數(shù)量的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)（具體標(biāo)準(zhǔn)另行制定），確保信用評(píng)價(jià)工作的客觀性、公正性和權(quán)威性，避免信用評(píng)價(jià)間的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。未經(jīng)省建設(shè)行政主管部門認(rèn)定的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)所出具的評(píng)價(jià)結(jié)果，不予認(rèn)可和使用。第二十八條 信用評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)申報(bào)資格的程序：（一）由申請(qǐng)人提出申請(qǐng)；（二）提交相關(guān)資料；（三）由河南省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)（建設(shè)信用委員會(huì)）組織審查；（四）對(duì)符合條件的信用評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)報(bào)省建設(shè)廳核準(zhǔn)認(rèn)定；（五）頒發(fā)《河南省建設(shè)信用評(píng)價(jià)資格證書(shū)》。第二十九條 信用評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)應(yīng)提供下列材料：（一）工商行政管理部門核發(fā)的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》和稅務(wù)管理部門核發(fā)的《稅務(wù)登記證》副本復(fù)印件并出示副本原件；（二）公司章程；（三）注冊(cè)資本驗(yàn)資報(bào)告復(fù)印件并出示原件；（四）信用評(píng)價(jià)工作制度和內(nèi)部管理制度；（五）信用信息數(shù)據(jù)庫(kù)和評(píng)審專家?guī)斓慕⑶闆r；（六）經(jīng)物價(jià)部門核定或備案的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；（七）辦公場(chǎng)所及組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況；（八）法定代表人及其高級(jí)管理人員（指副總經(jīng)理以上人員）的身份證復(fù)印件、簡(jiǎn)歷及有關(guān)資料。第三十條 從事信用評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)遵循以下原則：（一）按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、政策和建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定，開(kāi)展信用評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)；（二）根據(jù)獨(dú)立、公正、客觀、科學(xué)的原則，設(shè)定信用評(píng)價(jià)體系，采用宏觀與微觀、動(dòng)態(tài)與靜態(tài)、定量與定性相結(jié)合的科學(xué)分析方法，確定被評(píng)價(jià)對(duì)象的信用等級(jí)；（三）嚴(yán)格依據(jù)公開(kāi)的評(píng)價(jià)方法和程序，獨(dú)立開(kāi)展信用評(píng)價(jià)工作，保證信用評(píng)價(jià)的公正性、準(zhǔn)確性、完整性、權(quán)威性，信用評(píng)價(jià)結(jié)果不受任何單位和個(gè)人的影響；（四）信用評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)信用檔案，并對(duì)企業(yè)的信用狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，幫助企業(yè)不斷提高管理水平。（五）信用評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)和評(píng)估人員如與被評(píng)價(jià)對(duì)象有利益關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。第六章 信用綜合評(píng)價(jià)第三十一條建立以政府監(jiān)督調(diào)控、行業(yè)協(xié)會(huì)管理、中介機(jī)構(gòu)信用等級(jí)評(píng)價(jià)的信用管理體系。以企業(yè)良好信用信息、不良信用信息、企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)能力等情況為評(píng)價(jià)指標(biāo)，實(shí)行定量與定性相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)方式。第三十二條信用評(píng)定分為AAA、AA、A三個(gè)等級(jí)，具體參照《河南省建設(shè)市場(chǎng)信用等級(jí)評(píng)定細(xì)則》執(zhí)行。第三十三條對(duì)良好行為和不良行為記錄實(shí)行加、扣分制，并作為信用評(píng)價(jià)的依據(jù)。不良行為的記分標(biāo)準(zhǔn)參照《河南省工程建設(shè)與建筑業(yè)不良行為記錄和公示管理辦法(試行)》執(zhí)行。良好行為的加分標(biāo)準(zhǔn)包括：（一）獲得建設(shè)部及部級(jí)以上綜合獎(jiǎng)；（二）獲得建設(shè)部及部級(jí)以上專項(xiàng)獎(jiǎng)；（三）獲得省、市級(jí)專項(xiàng)獎(jiǎng)；（四）在工程建設(shè)活動(dòng)中，獲得建設(shè)部、本省、本市通報(bào)表?yè)P(yáng)。對(duì)獲得上述同類獎(jiǎng)項(xiàng)的，應(yīng)按照“就高不就低”的原則，只做一次計(jì)分，不重復(fù)計(jì)分。（具體加分分值另行規(guī)定）第三十四條信用評(píng)審認(rèn)證按以下程序進(jìn)行：（一）受理申報(bào)；（二）企業(yè)公信度征信；（三）實(shí)地信用核查；（四）企業(yè)資產(chǎn)績(jī)效測(cè)評(píng)；（五）核實(shí)良好行為和不良行為情況；（六）專家組評(píng)議；（七）信用評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)將信用評(píng)審認(rèn)證結(jié)果公示后7個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)向省建設(shè)行政主管部門備案，并公開(kāi)發(fā)布；（八）頒發(fā)信用等級(jí)證書(shū)。第三十五條 信用等級(jí)證書(shū)有效期為三年，期間采用審核方式，由河南省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)（建設(shè)信用委員會(huì)）組織對(duì)獲證企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)復(fù)審，對(duì)復(fù)審中發(fā)現(xiàn)降低信用等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，可做出收回原信用等級(jí)的決定，報(bào)省建設(shè)行政主管部門備案，并予以公示。第三十六條有下列情形之一的，應(yīng)取消“A”級(jí)以上— 13 —（含“A”級(jí)）的信用等級(jí)：（一）企業(yè)法定代表人因重大違法行為被判有期徒刑及以上刑罰的；（二）在信用等級(jí)評(píng)定有效期間發(fā)生三級(jí)（含三級(jí)）以上工程質(zhì)量安全事故的；（三）在信用等級(jí)評(píng)定有效期內(nèi)不良行為記錄在一個(gè)計(jì)分周期內(nèi)累計(jì)達(dá)10分以上的；（四）有重大違法違規(guī)行為在社會(huì)上造成重大影響的。第三十七條扣分或加分周期為12個(gè)月，從當(dāng)?shù)?月1日起計(jì)算，每12個(gè)月滾動(dòng)一次。企業(yè)不良行為計(jì)分達(dá)8分者，其法定代表人應(yīng)當(dāng)接受建設(shè)行政主管部門組織的強(qiáng)制培訓(xùn)；從業(yè)人員不良行為計(jì)分超過(guò)6分者，必須接受建設(shè)行政主管部門組織的強(qiáng)制培訓(xùn)，拒不參加培訓(xùn)的，降低或取消企業(yè)資質(zhì)等級(jí)或其執(zhí)業(yè)資格。第七章 監(jiān)督管理第三十八條 按照建設(shè)部“政府啟動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作、權(quán)威發(fā)布、信息共享”的基本原則，嚴(yán)格規(guī)范我省建設(shè)信用評(píng)價(jià)中介機(jī)構(gòu)行為，實(shí)行政府監(jiān)督、協(xié)會(huì)指導(dǎo)、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)信用評(píng)價(jià)、評(píng)級(jí)結(jié)果統(tǒng)一發(fā)布的管理機(jī)制?！?14 — 第三十九條 對(duì)信用評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)每年進(jìn)行一次考核，具體工作委托河南省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)（建設(shè)信用委員會(huì)）實(shí)施并報(bào)省建設(shè)行政主管部門備案。第四十條 信用評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)有下列情形之一的，取消其評(píng)級(jí)資格并予以公示：（一）信用評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)中有重大違法、違規(guī)行為的；（二）信用評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)出具虛假評(píng)估報(bào)告的；（三）在評(píng)價(jià)活動(dòng)中收受被評(píng)價(jià)單位錢物及其它好處的；（四）在內(nèi)評(píng)價(jià)活動(dòng)中，受到被評(píng)價(jià)單位三次以上投訴的；（五）在經(jīng)營(yíng)期間隨意降低評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或有重大不誠(chéng)信行為的；（六）不按規(guī)定參加考核或不按規(guī)定參加培訓(xùn)的；（七）法律法規(guī)規(guī)定的其他情節(jié)。第四十一條各級(jí)建設(shè)行政主管部門對(duì)獲得不同信用等級(jí)的企業(yè)，實(shí)行“差異化”管理，并作為分級(jí)管理的依據(jù)。（一）對(duì)取得“AAA”信用等級(jí)的企業(yè)，要在資質(zhì)管理、招標(biāo)投標(biāo)、綜合類評(píng)先、各類專項(xiàng)許可等方面給予優(yōu)先，直接進(jìn)入“綠色通道”；（二）對(duì)取得“AA”信用等級(jí)的企業(yè)，要積極引導(dǎo)，扶持發(fā)展；（三）對(duì)取得“A”信用等級(jí)或未授信的企業(yè)，制定有針對(duì)性的管理措施，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。第四十二條 外省進(jìn)豫和中央進(jìn)豫企業(yè)從事工程建設(shè)活動(dòng)備案時(shí)，應(yīng)出具企業(yè)所在地相關(guān)部門及有關(guān)機(jī)構(gòu)信用評(píng)價(jià)證書(shū)，信用評(píng)價(jià)達(dá)不到良好等級(jí)或近一年內(nèi)發(fā)生三級(jí)（含三級(jí)）質(zhì)量安全事故的不辦理進(jìn)豫備案。第四十三條各級(jí)建設(shè)行政主管部門及其承辦機(jī)構(gòu)，應(yīng)建立信用信息管理責(zé)任追究機(jī)制，對(duì)不按本辦法規(guī)定采集、記錄、整理、發(fā)布、上報(bào)、更改、撤銷信用信息的行為，應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究。第八章附則第四十四條本辦法自發(fā)布之日起施行。法律法規(guī)有規(guī)定的，從其規(guī)定。第四十五條外省進(jìn)豫和中央進(jìn)豫的建設(shè)企業(yè)的信用管理參照本辦法執(zhí)行。第四十六條本辦法由河南省建設(shè)廳負(fù)責(zé)解釋。第四篇：【精華】市場(chǎng)工作計(jì)劃【精華】市場(chǎng)工作計(jì)劃4篇時(shí)間稍縱即逝，我們又有了新的工作，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。說(shuō)到寫工作計(jì)劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編幫大家整理的市場(chǎng)工作計(jì)劃4篇，歡迎大家分享。市場(chǎng)工作計(jì)劃 篇1光陰飛逝，xx年轉(zhuǎn)瞬過(guò)半?；仡櫚肽陙?lái)的工作，錦州區(qū)域緊緊圍繞年初的目標(biāo)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，落實(shí)管理促使規(guī)范。在工作中，大家克難攻堅(jiān)，力拓市場(chǎng)，為雅致品牌在遼西扎根，開(kāi)花，結(jié)果，作出了應(yīng)有的努力?；緦?shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的要求。具體說(shuō)來(lái)，我們從以下幾個(gè)方面做出了努力。一搶市場(chǎng)，不懼困難。錦州區(qū)域是公司從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上考慮后，新設(shè)立的業(yè)務(wù)區(qū)域。共有3名業(yè)務(wù)員。所轄業(yè)務(wù)范圍包括錦州，葫蘆島，盤錦，阜新，朝陽(yáng)，赤峰六個(gè)地級(jí)市，地域廣，線路長(zhǎng)。區(qū)域設(shè)立伊始，公司產(chǎn)品在區(qū)域的市場(chǎng)份額非常低，為了搶占市場(chǎng)，打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，區(qū)域的兄弟們時(shí)刻保持清晰頭腦，理順工作思路，積極尋找市場(chǎng)的突破口。在開(kāi)拓市場(chǎng)的過(guò)程中，大家切實(shí)發(fā)揚(yáng)了雅致的“四千精神”，對(duì)區(qū)域建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面摸底，掌握第一手資料，不論走東西500公里，還是走南北300公里。不論是tg項(xiàng)目，還是重點(diǎn)項(xiàng)目，哪里有契機(jī)，哪里就有遼西雅致業(yè)務(wù)員的身影。哪里有競(jìng)爭(zhēng)，哪里就有遼西雅致人必勝的壯言。同時(shí)，大家還利用各種途徑和方法，廣泛搜集客戶信息，廣交客戶朋友，理性溝通，睿智談單，靈活運(yùn)用了“先交朋友，再談業(yè)務(wù)。做一筆業(yè)務(wù)，交一個(gè)朋友”的談單及客服理念，讓客戶從使用的效果上和心理上認(rèn)可并接受我們的產(chǎn)品，為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一份辛勞，一份收獲，截止目前，錦州區(qū)域完成產(chǎn)值380萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率超過(guò)50%。二抓管理，執(zhí)行規(guī)定。抓好管理，是提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要保證，也是最大限度提高工作效率，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要措施。業(yè)務(wù)管理工作永遠(yuǎn)離不開(kāi)銷售，也離不開(kāi)公司為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理目標(biāo)而制定各種制度。為了有效提高管理效果，我區(qū)努力把業(yè)務(wù)的過(guò)程管理和公司的制度結(jié)合起來(lái)，通過(guò)管理來(lái)激發(fā)大家的工作熱情，規(guī)范大家的業(yè)務(wù)行為。主要做到：1抓業(yè)務(wù)員心態(tài)和思想的管理。區(qū)域的業(yè)務(wù)員來(lái)自不同的地方，也有不同的背景，基礎(chǔ)和習(xí)慣，平時(shí)在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外圍工作，戰(zhàn)線長(zhǎng)，困難多，每天難以集中，根據(jù)這些特點(diǎn)，我努力提高每周為數(shù)不多的會(huì)議質(zhì)量，把公司的要求和文化與大家的想法和行為來(lái)進(jìn)行對(duì)照，共同探討和學(xué)習(xí)，營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的氛圍，讓大家有一個(gè)家的溫馨感，從而使大家在和諧融洽中接受管理，在相互幫助中調(diào)整思想和心態(tài)，始終保持著一種旺盛的工作斗志。2抓五單管理。為了降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我區(qū)把五單管理作為一個(gè)重要的管理指標(biāo)來(lái)抓，并按照公司的要求，努力改進(jìn)在五單簽訂上存在的一些問(wèn)題，提高管理質(zhì)量和回籠率。上半年，我區(qū)合同回籠率81%，驗(yàn)收單回籠率76%，結(jié)算單回籠率83%。3抓回款管理。上半年，我區(qū)回款率32%，沒(méi)有完成預(yù)期目標(biāo)。但在回款的要求和措施上我們沒(méi)有放松，一直在努力提高合同執(zhí)行力。4抓市場(chǎng)資源管理。根據(jù)遼西的特點(diǎn)，我們把客戶資源和市場(chǎng)信息進(jìn)行疏理和整合，并有針對(duì)性地進(jìn)行跟蹤和回訪，從而提高工作效率和客戶對(duì)雅致的信任度。5抓日常工作管理。在日常管理中我們按照公司的要求，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，報(bào)銷制度，會(huì)議制度等，積極改進(jìn)存在的問(wèn)題，努力把日常管理工作統(tǒng)一到公司的要求上來(lái)。三勤學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)工作永恒主題，只有通過(guò)對(duì)公司業(yè)務(wù)知識(shí)和公司文化的不斷學(xué)習(xí)和理解，才可以提高我們開(kāi)拓能力，跟蹤能力，談單能力及業(yè)務(wù)的把控能力。我們一是通過(guò)公司組織的培訓(xùn)加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)了對(duì)公司的各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)對(duì)金融危機(jī)下市場(chǎng)知識(shí)的學(xué)習(xí)。四是同事之間互相學(xué)習(xí)，共同提高。四存在的問(wèn)題：1市場(chǎng)的拓展深度和廣度不夠，依然存在著死角。2業(yè)務(wù)回款效果不理想。3業(yè)務(wù)知識(shí)和談判技巧有待提高。五下半年工作思路下半年，我區(qū)將發(fā)揚(yáng)上半年的工作長(zhǎng)處，克服其不足，主要做好以下幾點(diǎn)：1繼續(xù)加大市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，不但提供市場(chǎng)占有率，做到有單簽單，無(wú)單搶單。樹(shù)立去之可戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的信心。力爭(zhēng)市場(chǎng)占有率提高到60%以上。總產(chǎn)值力爭(zhēng)達(dá)到800萬(wàn)。2加大回款力度。下半年我區(qū)必須堅(jiān)持兩手抓，即一手抓簽單，一手抓回款。在回款工作中，我們堅(jiān)決按照合同執(zhí)行，及時(shí)解決回款中遇到的各種問(wèn)題，力爭(zhēng)老款回款率95%，新款回款率90%。3強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理指標(biāo)的提升。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)合同回籠率95%，驗(yàn)收單回籠率98%，結(jié)算單回籠率90%。報(bào)表，臺(tái)賬詳細(xì)規(guī)范。4繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我們?cè)诓坏晕覍W(xué)習(xí)，自我提高的同時(shí)，將不斷虛心向他人學(xué)習(xí)。對(duì)新人的培養(yǎng)將有針對(duì)性的進(jìn)行幫助，使其盡快成為一名獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)能手。5進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作，嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格控制費(fèi)用，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。6做好客戶維護(hù)工作，讓客戶的朋友關(guān)系貫穿業(yè)務(wù)的始終。市場(chǎng)工作計(jì)劃 篇220xx年，區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局緊緊圍繞全面實(shí)施“三區(qū)”戰(zhàn)略，高水平建設(shè)“海上花園”目標(biāo)，以創(chuàng)建省級(jí)食品安全區(qū)為載體，以服務(wù)為己任，以監(jiān)管為內(nèi)核，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管各項(xiàng)工作出成效?，F(xiàn)將一年來(lái)工作情況報(bào)告如下:一、20xx年主要工作開(kāi)展情況(一)堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展，全力打造最優(yōu)“營(yíng)商環(huán)境”。一是“最多跑一次”領(lǐng)跑全省。打造“行政審批高速公路”，全省率先實(shí)行“工商登記不出區(qū)”，注冊(cè)資本金5千萬(wàn)以上企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全權(quán)XX辦理。全省領(lǐng)先速度將企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間壓縮到3個(gè)工作日，率全市之先推出第一批38個(gè)涉企證照“一窗通辦”改革事項(xiàng)，“工商企業(yè)通”銀行網(wǎng)點(diǎn)代辦服務(wù)覆蓋全區(qū)，推行全程電子化、“審核合一、一人通辦”、住所承諾申報(bào)制、園區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管工作室等多項(xiàng)便民措施，提高窗口“八個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。截至目前，辦理注冊(cè)資本金5千萬(wàn)以上企業(yè)38家，網(wǎng)上申報(bào)700余件，網(wǎng)上申報(bào)率達(dá)到近40%?！白疃嗯芤淮巍惫ぷ鞯玫酵躜曰?shū)記批示肯定。二是助企服務(wù)精準(zhǔn)到位。派出30名 “駐企服務(wù)員”，為30家企業(yè)、30家個(gè)體工商戶提供精準(zhǔn)式“管家服務(wù)”，主動(dòng)到企幫扶指導(dǎo)76次，解決了12個(gè)專業(yè)問(wèn)題。穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，拓寬融資渠道，建立健全梯次培育庫(kù)。全區(qū)新增小微企業(yè)341家，個(gè)轉(zhuǎn)企19家。與農(nóng)商銀行、農(nóng)業(yè)銀行等3家金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展“銀商合作”，通過(guò)大數(shù)據(jù)信用評(píng)分情況發(fā)放便捷化信用貸款，目前已為132家小微企業(yè)和個(gè)體戶信用貸款2800萬(wàn)元。辦理股權(quán)質(zhì)押登記3件。集聚政策扶持，累計(jì)減免小微企業(yè)稅費(fèi)2722萬(wàn)元， 萬(wàn)元。組織企業(yè)參加“守合同重信用”申報(bào)，創(chuàng)成3A、2A級(jí)守重企業(yè)各7家。深度培育“XX紫菜”、“XX羊棲菜”、“鹿西大黃魚(yú)”等“兩菜一魚(yú)”地理標(biāo)志證明商標(biāo)，提升XX商標(biāo)品牌社會(huì)影響力，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是柔性執(zhí)法引導(dǎo)規(guī)范。由“剛性執(zhí)法”向“柔性執(zhí)法”轉(zhuǎn)變，以技術(shù)指導(dǎo)促進(jìn)企業(yè)隱患整改，共幫助督促16家企業(yè)采取技術(shù)革新和設(shè)備改造方式，消除安全隱患和違規(guī)生產(chǎn)21起。以行政指導(dǎo)消除企業(yè)違法苗頭督促浙江東一、金海岸大酒店等6家企業(yè)的及時(shí)改正違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。以規(guī)范指導(dǎo)引導(dǎo)電商、微商、“網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)”等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)發(fā)展，采取包容審慎，實(shí)行集體約談，督促整改，避免違法行為發(fā)生，指導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)合法合規(guī)發(fā)展。(二)堅(jiān)持高標(biāo)引領(lǐng)，傾力創(chuàng)建海島“食安樣板”。一是高水平創(chuàng)成食安區(qū)。以創(chuàng)建總分全省第六、滿意度全省第二的優(yōu)異成績(jī)高水平創(chuàng)成省級(jí)食品安全區(qū)。強(qiáng)化投入保障，20xx年全區(qū)投入創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)4000萬(wàn)元。嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé)要求，區(qū)委區(qū)政府出臺(tái)《XX市XX區(qū)食品安全黨政同責(zé)實(shí)施細(xì)則》，考核權(quán)重增至30‰，形成“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的責(zé)任體系。食安創(chuàng)建工作成效獲得苗偉倫副市長(zhǎng)批示肯定。二是高標(biāo)準(zhǔn)提升食安水平。率全省之先實(shí)現(xiàn)學(xué)校食堂、中型及以上餐飲單位“陽(yáng)光廚房”、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)電子追溯體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)2