【正文】 揚上半年的工作長處，克服其不足，主要做好以下幾點：1繼續(xù)加大市場的開拓力度，不但提供市場占有率，做到有單簽單，無單搶單。學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)工作永恒主題，只有通過對公司業(yè)務(wù)知識和公司文化的不斷學(xué)習(xí)和理解，才可以提高我們開拓能力，跟蹤能力，談單能力及業(yè)務(wù)的把控能力。3抓回款管理。業(yè)務(wù)管理工作永遠(yuǎn)離不開銷售，也離不開公司為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理目標(biāo)而制定各種制度。在開拓市場的過程中，大家切實發(fā)揚了雅致的“四千精神”，對區(qū)域建設(shè)項目進行了全面摸底，掌握第一手資料，不論走東西500公里，還是走南北300公里。在工作中，大家克難攻堅，力拓市場，為雅致品牌在遼西扎根，開花，結(jié)果，作出了應(yīng)有的努力。第八章附則第四十四條本辦法自發(fā)布之日起施行。企業(yè)不良行為計分達8分者，其法定代表人應(yīng)當(dāng)接受建設(shè)行政主管部門組織的強制培訓(xùn)；從業(yè)人員不良行為計分超過6分者，必須接受建設(shè)行政主管部門組織的強制培訓(xùn)，拒不參加培訓(xùn)的，降低或取消企業(yè)資質(zhì)等級或其執(zhí)業(yè)資格。第三十三條對良好行為和不良行為記錄實行加、扣分制，并作為信用評價的依據(jù)。未經(jīng)省建設(shè)行政主管部門認(rèn)定的評價機構(gòu)所出具的評價結(jié)果，不予認(rèn)可和使用?！?8 — 第四章 信用信息平臺建設(shè)與維護第二十一條各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)建立以招標(biāo)投標(biāo)、工程質(zhì)量、安全、造價咨詢、執(zhí)法機構(gòu)等和行業(yè)協(xié)會間的聯(lián)動機制；相關(guān)業(yè)務(wù)監(jiān)管部門應(yīng)對工程建設(shè)中違法違規(guī)行為的日常處罰決定和不良行為記錄及時整理，并按照各自權(quán)限通過市場監(jiān)管信息系統(tǒng)自行上網(wǎng)記錄，形成基礎(chǔ)性信用信息，為信用評價提供信息保障。第三章 信用信息公示與使用第十七條省、市建設(shè)市場主體信用信息數(shù)據(jù)庫由公示信息數(shù)據(jù)庫、記錄信息數(shù)據(jù)庫和存儲信息數(shù)據(jù)庫組成?！?5 — 第十三條信用信息的征集，采用企業(yè)自行申報、主管部門、行業(yè)協(xié)會、中介機構(gòu)提供等多種方式。第七條信用信息征集、披露、使用及開展相關(guān)評價服務(wù)活動，應(yīng)當(dāng)遵循合法、公開、公正、準(zhǔn)確、及時的原則，維護社會公共利益和企業(yè)的合法權(quán)益?！?1 — 第四條本辦法所稱信用信息是指用于識別企業(yè)、個人身份、反映企業(yè)經(jīng)濟狀況、履約能力、財務(wù)狀況、商業(yè)信譽及建設(shè)行政主管部門、專業(yè)管理部門和社會組織依法對市場各方主體、從業(yè)人員履行職責(zé)過程中產(chǎn)生的與信用行為有關(guān)的信用記錄和信用狀況的數(shù)據(jù)、資料。逾期不申請復(fù)議、不提起訴訟，又不履行處罰決定的，由作出處罰決定的行政機關(guān)申請人民法院強制執(zhí)行。建設(shè)工程出現(xiàn)倒塌、裂縫等重大質(zhì)量問題，由責(zé)任方依法承擔(dān)民事責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。第七章 工程造價管理第四十二條 新建、改建、擴建的建設(shè)工程均應(yīng)當(dāng)以國家和本省標(biāo)準(zhǔn)定額等有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，編制標(biāo)底和概預(yù)算。建設(shè)單位與監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)簽訂監(jiān)理合同，監(jiān)理單位按照合同規(guī)定向委托方負(fù)責(zé)。工程質(zhì)量保修期從竣工驗收合格之日起計算。前款規(guī)定以外的其他建設(shè)工程項目，建設(shè)單位不具備與工程項目性質(zhì)、規(guī)模、技術(shù)要求相適應(yīng)的工程技術(shù)經(jīng)濟管理人員的，應(yīng)當(dāng)實行監(jiān)理。第五章 質(zhì)量管理第三十一條 建設(shè)工程的質(zhì)量管理工作，由縣（市）以上建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)組織實施。第二十八條 建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強對施工企業(yè)的安全管理。建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)在接到申請十五日內(nèi)給予答復(fù)。第二十二條 建設(shè)工程的承包方、發(fā)包方應(yīng)當(dāng)依法簽訂建設(shè)工程承包合同，并嚴(yán)格履行。第十八條 建設(shè)工程招標(biāo)必須編制招標(biāo)文件，并根據(jù)國家和本省的有關(guān)規(guī)定編制標(biāo)底，不得隨意壓低或抬高價格；標(biāo)底在開標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格密封保存，任何人不得泄露。第十四條 建設(shè)工程的發(fā)包，可以按勘察、設(shè)計、施工等階段實行分階段發(fā)包，也可以實行總體發(fā)包。第十一條 取得資質(zhì)證書的企業(yè)依法辦理工商注冊登記后，必須按照資質(zhì)證書規(guī)定的范圍從事建筑經(jīng)營活動。第五條 縣（市）以上人民政府工商行政管理、計劃和其他有關(guān)行業(yè)主管部門依照法律、法規(guī)的規(guī)定，根據(jù)各自的職責(zé)，協(xié)同本級建設(shè)行政主管部門實施建筑市場的監(jiān)督管理。本決定自2005年3月1日起施行。第二篇：河南省建筑市場管理條例(05年修訂)河南省人民代表大會常務(wù)委員會公告第37號(文號)河南省人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于修改《河南省建筑市場管理條例》的決定 附：修正本（2005年1月14日河南省第十屆人民代表大會常務(wù)委員會第十三次會議通過）第一章 總則第二章 資質(zhì)管理第三章 發(fā)包和承包第四章 施工管理第五章 質(zhì)量管理第六章 中介服務(wù)第七章 工程造價管理第八章 法律責(zé)任第九章 附則經(jīng)河南省第十屆人民代表大會常務(wù)委員會第十三次會議于2005年1月14日審議通過，現(xiàn)將《河南省人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于修改〈河南省建筑市場管理條例〉的決定》公布，自2005年3月1日施行。3． 本著一手安撫，理順現(xiàn)有渠道，一手開辟新的銷售網(wǎng)絡(luò)的原則，盡量在現(xiàn)有代理商的合同后期或影響薄弱地區(qū)準(zhǔn)備開發(fā)直供客戶。2． 根據(jù)現(xiàn)有市場資源發(fā)展現(xiàn)有代理商輻射半徑內(nèi)經(jīng)銷商，擴大產(chǎn)品市場銷售。5．廣告帶的制做，為品牌推廣、終端演示提供直接有效的支持6．做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價格層次、通路設(shè)計、信息溝通與傳播的中、遠(yuǎn)期整合計劃，設(shè)立可行性方案，確定目標(biāo)。六、刪去第五十條第二款。市（地）、縣（市）建設(shè)行政主管部門依照國家和本條例有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建筑市場的監(jiān)督管理工作。第十條 境外的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位到本省承包工程、提供中介服務(wù)，應(yīng)按國家規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。第十三條 建設(shè)工程發(fā)包分為招標(biāo)發(fā)包和直接發(fā)包。前款規(guī)定投資在五十萬元以下的建設(shè)工程和設(shè)備更新，外商獨資、外商控股企業(yè)投資、國內(nèi)私人投資的建設(shè)工程的發(fā)包方式，由投資者自行選擇。軍事工程按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。未領(lǐng)取施工許可證的，不得施工。當(dāng)派駐人員及其授權(quán)事項發(fā)生變化時，應(yīng)及時通知對方。建設(shè)單位應(yīng)在工程交付使用后六個月內(nèi)，將有關(guān)工程竣工資料，移交當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或有關(guān)主管部門。下列建設(shè)工程必須實行監(jiān)理：（一）國家、省重點建設(shè)工程項目；（二）大中型、公用事業(yè)工程項目；（三）成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)建設(shè)項目；（四）外商投資、國外貸款、贈款、捐款建設(shè)的工程項目；（五）縣級以上人民政府確定實行監(jiān)理的其他建設(shè)工程項目。下列建設(shè)工程質(zhì)量的最低保修期限為：（一）民用與公共建筑、一般工業(yè)建筑、構(gòu)筑物的土建工程為一年，其中屋面防水工程為三年；（二）建設(shè)工程的電氣管線、上下水管線安裝工程為一年；（三）建設(shè)工程的供熱、供冷系統(tǒng)為一個采暖期、供冷期；（四）室外的上下水和小區(qū)道路等市政公用工程為一年；（五）其他建設(shè)工程不得少于一年。建設(shè)工程監(jiān)理費列入工程概算，并核減建設(shè)單位的管理費。第四十一條 各類中介服務(wù)企業(yè)及其從業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)依法公正、客觀的提供中介服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，不得在中介服務(wù)活動中徇私舞弊、弄虛作假。整修后的建設(shè)工程，經(jīng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢測認(rèn)定，在保證安全使用的前提下，可以交付使用并賠償損失。第五十條 當(dāng)事人對行政處罰決定不服的，可依法申請行政復(fù)議或提起訴訟。（二）在本省行政區(qū)域內(nèi)從事工程建設(shè)活動的各類注冊執(zhí)業(yè)人員、項目經(jīng)理、監(jiān)理人員、檢測人員、招標(biāo)代理專職人員、評標(biāo)專家及其他相關(guān)人員（以下統(tǒng)稱“個人”）。第六條信用信息主要包括良好行為記錄、不良行為記錄和評價信息等內(nèi)容組成。第十二條工程建設(shè)各方主體及從業(yè)人員的不良行為應(yīng)經(jīng)過下列法律文書或其他文件之一認(rèn)定：（一）已生效的判決書或仲裁裁決書；（二）已生效的行政處罰決定書；（三）各級建設(shè)行政主管部門、專業(yè)主管部門及相關(guān)執(zhí)法部門簽發(fā)的責(zé)令整改通知書、通報批評及不良行為記錄等；（四）經(jīng)有關(guān)職能部門或機構(gòu)查證、并做出處理決定的文書；（五）經(jīng)媒體披露、查實的不良行為事實認(rèn)定文書或文件。信用管理機構(gòu)和信息發(fā)布機構(gòu)不得擅自更改企業(yè)信用信息。工程建設(shè)活動中五大責(zé)任主體使用企業(yè)信用信息實行會員制度，并通過協(xié)議形式，確定雙方應(yīng)享有的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系等相關(guān)內(nèi)容，實行“有償服務(wù)”。第五章 信用評價機構(gòu)第二十七條 省建設(shè)行政主管部門將按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局、規(guī)模適度、擇優(yōu)選用”的原則，認(rèn)定相應(yīng)數(shù)量的評價機構(gòu)（具體標(biāo)準(zhǔn)另行制定），確保信用評價工作的客觀性、公正性和權(quán)威性，避免信用評價間的過度競爭。第三十二條信用評定分為AAA、AA、A三個等級，具體參照《河南省建設(shè)市場信用等級評定細(xì)則》執(zhí)行。第三十七條扣分或加分周期為12個月，從當(dāng)?shù)?月1日起計算，每12個月滾動一次。第四十三條各級建設(shè)行政主管部門及其承辦機構(gòu)，應(yīng)建立信用信息管理責(zé)任追究機制，對不按本辦法規(guī)定采集、記錄、整理、發(fā)布、上報、更改、撤銷信用信息的行為，應(yīng)進行責(zé)任追究?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，錦州區(qū)域緊緊圍繞年初的目標(biāo)，通過學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，落實管理促使規(guī)范。區(qū)域設(shè)立伊始，公司產(chǎn)品在區(qū)域的市場份額非常低，為了搶占市場，打壓競爭對手，區(qū)域的兄弟們時刻保持清晰頭腦，理順工作思路，積極尋找市場的突破口。抓好管理，是提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要保證，也是最大限度提高工作效率，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險的主要措施。上半年，我區(qū)合同回籠率81%，驗收單回籠率76%，結(jié)算單回籠率83%。三勤學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。3業(yè)務(wù)知識和談判技巧有待提高。3強化業(yè)務(wù)管理指標(biāo)的提升。市場工作計劃 篇220xx年，區(qū)市場監(jiān)管局緊緊圍繞全面實施“三區(qū)”戰(zhàn)略，高水平建設(shè)“海上花園”目標(biāo)，以創(chuàng)建省級食品安全區(qū)為載體，以服務(wù)為己任，以監(jiān)管為內(nèi)核，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)，扎實推進市場監(jiān)管各項工作出成效。派出30名 “駐企服務(wù)員”，為30家企業(yè)、30家個體工商戶提供精準(zhǔn)式“管家服務(wù)”，主動到企幫扶指導(dǎo)76次，解決了12個專業(yè)問題。三是柔性執(zhí)法引導(dǎo)規(guī)范。嚴(yán)格落實黨政同責(zé)要求，區(qū)委區(qū)政府出臺《XX市XX區(qū)食品安全黨政同責(zé)實施細(xì)則》，考核權(quán)重增至30‰，形成“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的責(zé)任體系。建立8支社會監(jiān)督員隊伍，建成食品藥品科普站宣傳站12個、全省首個區(qū)級食藥安全科普基地1個，組織開展食品藥品安全“七進”活動90余場，全區(qū)村居(社區(qū))、學(xué)校、機關(guān)宣傳覆蓋面達100%。年檢測樣品總量是省定標(biāo)準(zhǔn)的兩倍以上，信息公示率100%，其中地產(chǎn)食品抽檢覆蓋率達100%。全年檢查企業(yè)398家次，設(shè)備652臺，發(fā)現(xiàn)安全隱患設(shè)備174臺，下達整改指令書105份，消除安全隱患設(shè)備164臺。完成無理由退貨單位60家，放心商店、網(wǎng)店、無理由退貨單位均超計劃20%以上。開展《放心景區(qū)建設(shè)規(guī)范》地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制訂，目前已完成標(biāo)準(zhǔn)送審稿。確定區(qū)電器商會、區(qū)民宿協(xié)會為試點，推行行業(yè)協(xié)會在行業(yè)自律、質(zhì)量提升、質(zhì)量共治等方面共治試點工作。全力開展“浙江制造”品牌創(chuàng)建工作，采取建立重點培育企業(yè)清單制度、出臺激勵政策、對標(biāo)達標(biāo)促提升等措施，1家通過“品字標(biāo)浙江制造”品牌認(rèn)證，成為全省行業(yè)第二家“品字標(biāo)”浙江制造認(rèn)證證書企業(yè)，實現(xiàn)XX零的突破。一是補充精神“鈣劑”，筑牢思想之“基”。截止10月底，青年講壇已有42位干部開壇講授，2名干部回“家”講課，3名干部客串“青年講壇”主講。繼續(xù)領(lǐng)跑“最多跑一次”，深化“一窗通辦”成效，有效落實“企業(yè)3天開辦”承諾。推進“雙隨機”抽查工作常態(tài)化，深入事中事后監(jiān)管提高經(jīng)營者年報積極性，開展對長期吊銷未注銷企業(yè)強制退出機制的建立，對我局吊銷未注銷滿5年440戶企業(yè)依據(jù)指南開展強制退出注銷工作。三是落實民生計量提升工作。積極開展對標(biāo)達標(biāo)活動，引導(dǎo)企業(yè)用標(biāo)、定標(biāo)，繼續(xù)推進產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開制度和規(guī)上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計監(jiān)測制度。以推動小微企業(yè)“總量規(guī)模更大、發(fā)展活力更強、主體質(zhì)量更好、創(chuàng)新動力更足、外貿(mào)拓展更快、營商環(huán)境更佳”為主要目標(biāo)，實施主體提質(zhì)、創(chuàng)新發(fā)展、育新扶優(yōu)、集聚發(fā)展、外向發(fā)展五大提質(zhì)行動，推動小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是稽查執(zhí)法剛?cè)岵辛Αχ星嗄旮刹块_展“菜單式”業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，從設(shè)定主題開展講課、模擬執(zhí)法辦案、專題考試、道德講堂等多方面考慮，打造綜合素質(zhì)平均高水平的市監(jiān)鐵軍。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。：1）合作：共同確定合作項目（論壇主題，加盟商服務(wù)項目），簽約立新，互惠（折扣和優(yōu)惠），特約商戶（擺放立牌推廣期免一定維修費）。第五篇：【熱門】市場工作計劃【熱門】市場工作計劃四篇時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編為大家整理的市場工作計劃4篇，希望對大家有所幫助。（三）除進行專業(yè)市場研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外，同時也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā)，積極參與到新項目前期市場定位、產(chǎn)品規(guī)劃、項目營銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見，減輕后期銷售壓力，盡量避免重復(fù)性錯誤及問題。一、信息網(wǎng)絡(luò)管理市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。市場工作計劃 篇3在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。（2）市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。（詳見市場開發(fā)助理管理制度），以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ)。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。進一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。明確各自的責(zé)、權(quán)、利，定期考核與年終考核相結(jié)合，并與同期收入、年終獎金相結(jié)合，對成績優(yōu)異者給予獎勵，不能按計劃