【正文】 三十六條。第三條 建筑市場應當遵循統(tǒng)一、開放、競爭、有序的原則，實行公開、公平、公正競爭和合法交易，任何單位、個人不得分割、壟斷和封鎖市場。第二章 資質管理第九條 從事建筑經營活動的下列單位或企業(yè)，應當接受建設行政主管部門的資質審查（含安全內容），取得資質證書：（一）建設工程的勘察、設計和施工企業(yè)；（二）建設工程的監(jiān)理、技術經濟咨詢、代理招標等中介服務企業(yè)；（三）建筑構配件、商品混凝土生產經營單位；（四）建設工程的質量試驗、檢測機構。登記備案的主管部門不得收取費用。第十七條 建設工程招標發(fā)包應當采取公開招標、邀請招標、協(xié)議招標的方式發(fā)包。建設工程的招標投標一般應當在建設工程交易中心進行。第四章 施工管理第二十四條 建設工程實行施工許可證制度。第二十七條 在施工期間，建設單位必須在施工現(xiàn)場派駐代表，施工企業(yè)必須派駐項目經理作為項目負責人。施工企業(yè)在施工中發(fā)現(xiàn)文物時，應保護現(xiàn)場并立即告知建設單位報告當地文物管理部門。經考核合格后，方可實施質量監(jiān)督。建設工程使用的材料、構配件和設備，應當符合質量標準，不合格的，禁止使用和安裝。中介服務應當按照資質證書規(guī)定的范圍進行活動。承包方必須接受監(jiān)理單位的監(jiān)理，按其要求提供技術、經濟等資料。第四十四條 發(fā)包單位對建設工程的質量、工期和其他條件的要求，超出國家和本省概預算、費用、工期定額和其他有關規(guī)定的，應當在合同中約定。第四十九條 工程質量監(jiān)督機構因失職造成工程質量不合格的，應當返還監(jiān)督費用，由建設行政主管部門責令整頓，給予警告，可以并處監(jiān)督費用一倍以下罰款。第二條對建設市場各方主體及其從業(yè)人員進行信用信息采集、記錄、公布、存儲、使用和利用信用信息進行評價、管理等活動，適用本辦法。具體工作由河南省建設工程招標投標協(xié)會（建設信用委員會）牽頭實施。第十條良好信用信息包括：（一）企業(yè)及其法定代表人、主要負責人、從業(yè)人員受到市級（含市級）以上有關表彰情況；（二）被評為市級（含市級）以上“重合同、守信用”企業(yè)；（三）承擔的工程（項目）獲得的市級（含市級）以上各類獎項；（四）企業(yè)和從業(yè)人員個人獲得的市級（含市級）以上種類獎項；（五）被金融機構評定“A”類以上的信用等級；（六）被勞動保障部門評定為勞動保障信譽等級的；（七）建設行政主管部門認為可以記錄的有關企業(yè)及從業(yè)人員的其他良好信用行為。已提供并公示的信用信息變更或者失效的，各市信用管理機構應當在信息變更或者失效之日起及時提供修改、刪除的意見。（四）記錄信息期限屆滿后，系統(tǒng)自動解除記錄，并轉入存儲信息數據庫永久保存。第二十六條企業(yè)認為本企業(yè)信息與事實不符的，可以向原提供信用信息的各級主管部門及相關部門提出變更或者撤銷記錄的申請，對經審核符合變更和撤銷條件的，原提供部門應當及時上傳并按有關規(guī)定辦理變更和撤銷手續(xù)。第六章 信用綜合評價第三十一條建立以政府監(jiān)督調控、行業(yè)協(xié)會管理、中介機構信用等級評價的信用管理體系。第三十五條 信用等級證書有效期為三年，期間采用審核方式，由河南省建設工程招標投標協(xié)會（建設信用委員會）組織對獲證企業(yè)實施動態(tài)復審，對復審中發(fā)現(xiàn)降低信用等級標準的企業(yè)，可做出收回原信用等級的決定，報省建設行政主管部門備案，并予以公示。（一）對取得“AAA”信用等級的企業(yè)，要在資質管理、招標投標、綜合類評先、各類專項許可等方面給予優(yōu)先，直接進入“綠色通道”；（二）對取得“AA”信用等級的企業(yè)，要積極引導，扶持發(fā)展；（三）對取得“A”信用等級或未授信的企業(yè)，制定有針對性的管理措施，實施重點監(jiān)管。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編幫大家整理的市場工作計劃4篇，歡迎大家分享。共有3名業(yè)務員。一份辛勞，一份收獲，截止目前，錦州區(qū)域完成產值380萬元，市場占有率超過50%。2抓五單管理。5抓日常工作管理。四存在的問題：1市場的拓展深度和廣度不夠，依然存在著死角。下半年我區(qū)必須堅持兩手抓，即一手抓簽單，一手抓回款。5進一步加強日常管理工作，嚴格落實公司的各項管理制度，嚴格控制費用，嚴肅工作紀律。“最多跑一次”工作得到王蛟虎書記批示肯定。組織企業(yè)參加“守合同重信用”申報，創(chuàng)成3A、2A級守重企業(yè)各7家。以創(chuàng)建總分全省第六、滿意度全省第二的優(yōu)異成績高水平創(chuàng)成省級食品安全區(qū)。調整優(yōu)化基層責任網格172個，基層食安辦規(guī)范化建設100%覆蓋。加大監(jiān)督抽檢力度，完成各類食品藥品定量抽檢409批次，%。推廣氣瓶二維碼標簽管理，今年加裝24711只，完成率100%。一是放心消費民生工程提前超額完成。二是放心景區(qū)創(chuàng)建取得初步成效。(五)堅持高質量發(fā)展，強力推進“三強一制造”戰(zhàn)略。實施“大黃魚生態(tài)養(yǎng)殖”、“南美白對蝦工廠化養(yǎng)殖”2個區(qū)級標準化試點項目，其中前者獲省級標準化試點項目立項。另外，市名牌產品獎勵從過去的2萬元提高到5萬元。出臺讀書班實施方案，編發(fā)讀書班班刊，發(fā)表讀書體會、生活感悟和作業(yè)賞析。(一)圍繞“海上花園”新形勢要求，營造最優(yōu)營商環(huán)境。多重渠道加大全程電子化宣傳力度，提高網上申報率，實現(xiàn)辦事“零跑腿”，爭取實現(xiàn)全程電子化登記率達到50%60%。探索建立ODR調解室，建設在線消費糾紛化解平臺和遠程調解室。一是打好“三強一制造”攻堅戰(zhàn)。組織開展20xx年“守合同重信用”企業(yè)公示評選及認定工作，加大對守重企業(yè)的宣傳力度，發(fā)揮守重企業(yè)的引領示范作用，帶動轄區(qū)內企業(yè)誠信經營。二是特種設備安全監(jiān)察出成果。對各個業(yè)務線工作情況進行統(tǒng)籌，一方面探索科室、基層所內部分工新形勢，另一方面探索新老同志短長板互補新化學反應，責任細分帶動工作效能。2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。5)銷售目標今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。常規(guī)需要調查的相關內容：加盟伙伴會議時間、地址、日程活動安排；經銷商名單和聯(lián)系方式；經銷商入駐酒店情況以及作息時間安排；二、確定工作內容：會前（溝通）：提醒可以自帶部分修理貨品嘗試，標注立新總部和旗艦店位置，并且告知接待個人的客戶經理的電話。對于參觀過立新美容中心的簽約加盟伙伴和潛在合作客戶致電詢問服務的質量以及改進建議進行問卷調查，并及時反饋給品牌發(fā)展部，及時提高服務品質。（二）目前市場研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場、土地市場等層面。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。二、品牌推廣為進一步打響“**公司”品牌，擴大**公司的市場占有率，xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大**公司的品牌，擴大信息網絡，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內對杭蕭鋼構有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對杭蕭鋼構的產品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對杭蕭鋼構的管理模式和企業(yè)文化產生足夠的興趣。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。配合營銷副總經理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。三、對各項工作分工明確，各區(qū)域市場掛牌承包。二、加強基礎管理，強化量化考核指標。提高他們的工作責任性和工作質量。在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。二、品牌推廣為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場占有率，20xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網絡，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數。公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。：(1)信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。（四）通過在公司內刊角度設立市場專欄。本人XX年上半年工作設想主要基于以下幾方面：（一）目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調工作報告外，主要包括在售項目定期銷售分析報告、主要城市月度市場研究報告、典型企業(yè)專題研究報告等方面。現(xiàn)場推介會標準流程，含接待責任人，專題片播放，講解，現(xiàn)場體驗等相關服務。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。加強廉政風險點排查管控，融合評優(yōu)、評先等細化考核工作內容，建立健全全面從嚴治黨內部管控機制。(五)圍繞“隊伍建設”新標準要求，鍛造擔當有為“市監(jiān)鐵軍”。(四)圍繞“安全底線”新態(tài)勢實際，構建穩(wěn)定有序市場環(huán)境。全力推進“品字標”品牌創(chuàng)建，建立動態(tài)梯度培育體系，力爭新增“品字標”認證企業(yè)、“品字標”企業(yè)2家以上。四是實施放心菜籃子工程。一是鞏固提升食安創(chuàng)建成果。二是做突破加快簡政放權落地。開展黨風廉政每月一督查，對公務用車、人員在崗履職、應急值班紀律等內容進行明察暗訪。切實加強廉政風險防控，共排查廉政風險點210余個，建立防控“鐵規(guī)”240余條，劃片區(qū)開展廉政家訪活動走訪152人，構建家庭反腐防線。四是“創(chuàng)新紅利”政策切實落地。發(fā)揮龍頭企業(yè)帶頭作用，通過經驗分享、觀摩學習等方式提高“品字標”品牌的認知度和影響力。開辟消費無憂綠色通道，全區(qū)設立4個重點景區(qū)消費維權站、3個流動消費維權站，實現(xiàn)消費糾紛不出景區(qū)，投訴處理無休即辦。啟用電商直通車平臺跨地區(qū)解決消費糾紛案件6件。針對群眾普遍關注的熱點焦點問題，突出重點商品、重點行業(yè)、重點區(qū)域，以消費者投訴舉報反映的熱點為重點，開展反不正當競爭“百日執(zhí)法”、“打假保建設”、“計量維權”、“舒心旅游”等十大重點領域專項執(zhí)法行動。探索“互聯(lián)網+藥品流通”模式，實現(xiàn)從藥品購進、儲存、銷售動態(tài)實時監(jiān)管，目前已創(chuàng)成19家，受惠群眾已達500余人。(三)堅持科學監(jiān)管，著力維護穩(wěn)定“市場環(huán)境”。二是高標準提升食安水平。以行政指導消除企業(yè)違法苗頭督促浙江東一、金海岸大酒店等6家企業(yè)的及時改正違規(guī)經營行為。全區(qū)新增小微企業(yè)341家，個轉企19家。一是“最多跑一次”領跑全省。報表，臺賬詳細規(guī)范。樹立去之可戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的信心。我們一是通過公司組織的培訓加強了業(yè)務技能和業(yè)務知識的學習。上半年，我區(qū)回款率32%，沒有完成預期目標。為了有效提高管理效果，我區(qū)努力把業(yè)務的過程管理和公司的制度結合起來，通過管理來激發(fā)大家的工作熱情，規(guī)范大家的業(yè)務行為。不論是tg項目，還是重點項目，哪里有契機，哪里就有遼西雅致業(yè)務員的身影?；緦崿F(xiàn)了時間過半，任務過半的要求。法律法規(guī)有規(guī)定的，從其規(guī)定。第七章 監(jiān)督管理第三十八條 按照建設部“政府啟動、市場運作、權威發(fā)布、信息共享”的基本原則，嚴格規(guī)范我省建設信用評價中介機構行為，實行政府監(jiān)督、協(xié)會指導、社會中介機構信用評價、評級結果統(tǒng)一發(fā)布的管理機制。不良行為的記分標準參照《河南省工程建設與建筑業(yè)不良行為記錄和公示管理辦法(試行)》執(zhí)行。第二十八條 信用評價機構申報資格的程序：（一）由申請人提出申請；（二）提交相關資料；（三）由河南省建設工程招標投標協(xié)會（建設信用委員會）組織審查；（四）對符合條件的信用評價機構報省建設廳核準認定；（五）頒發(fā)《河南省建設信用評價資格證書》。要依托有形建筑市場的資源優(yōu)勢，建立全省建設行業(yè)信用檔案數據庫和行業(yè)統(tǒng)一的信用信息發(fā)布平臺。需要公示的信息，可在相關數據庫中提取，但必須符合公示條件。企業(yè)的身份信息由企業(yè)自行申報；主管部門提供的信息，包括各級政府部門組織的各類執(zhí)法檢查、督察和舉報、投訴等結論，由各市信用管理機構負責整理上報；行業(yè)協(xié)會、中介機構應主動向省、市信用管理部門提供信用信息。第二章 信用信息征集第八條建設市場主體信用信息系統(tǒng)由企業(yè)基本信息、良好信用信息、不良信用信息構成。第五條省級建設行政主管部門負責制定本省建設市場信用體系總體框架、實施方案、信用標準；建立和完善失信懲戒、準入清出制度；構建與工商、金融、商務等有關部門信用信息資源共享以及市場聯(lián)動機制。第五十一條 建設行政主管部門工作人員和建筑市場管理人員違反本條例，侵害工程發(fā)包方、承包方、中介服務方合法權益，或以權謀私、失職瀆職的，由其所在單位或上級主管部門給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。第四十六條 違反本條例規(guī)定，有下列行為之一的，由縣（市）以上建設行政主管部門視情節(jié)輕重，責令限期改正、警告、沒收違法所得、降低資質等級或吊銷資質證書，并可處一萬元以上十萬元以下的罰款；構成犯罪的，依法追究刑事責任：（一）未取得資質證書從事建筑經營活動的；（二）不按照設計文件、技術標準、規(guī)范、規(guī)程施工，或偷工減料、粗制濫造、使用不合格建筑材料、設備及構配件造成工程質量不合格的；（三）違反規(guī)定分包或轉包工程的；（四）泄露標