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正文內(nèi)容

摩拜單車市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告模版(編輯修改稿)

2024-11-15 22:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 共享單車行業(yè)的現(xiàn)狀,并通過PEST分析法進(jìn)行宏觀市場(chǎng)環(huán)境分析。任何一個(gè)行業(yè)都在一定的市場(chǎng)環(huán)境中生存受一系列文化、社會(huì)等因素的影響。宏觀環(huán)境的變化影響企業(yè)營(yíng)銷策略的制定。北方工業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)專研16結(jié)課論文共享單車行業(yè)模式本質(zhì)上是租賃經(jīng)濟(jì),采用B2C的自營(yíng)商業(yè)模式。2015年全國(guó)城市出行市場(chǎng)規(guī)模約8600億美元,共享出行占比1%以下,出行市場(chǎng)全年出行次數(shù)4000億。兩輪出行市場(chǎng)份額低,由于客單價(jià)低至1元,兩輪出行市場(chǎng)規(guī)模僅占總體市場(chǎng)3%。兩輪出行頻次占總出行次數(shù)的43%。那么目前兩輪市場(chǎng)規(guī)模為400043%=1720億次,共享單車市場(chǎng)規(guī)模17201%1=。,隨著OFO小黃車,摩拜單車的移動(dòng)租賃平臺(tái)加入,單車租賃用戶規(guī)模將保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨于理性,預(yù)計(jì)2019年中國(guó)單車租賃市場(chǎng)規(guī)模將上升至200億元。(參考麥肯錫研究報(bào)告、漢能研究)。單車出行并不是剛需,僅為短途出行的補(bǔ)充方案,機(jī)動(dòng)車仍為主流出行方式。單車使用場(chǎng)景受限,受到天氣、空氣污染、地形等多種因素影響。可替代單車的出行工具較多如電動(dòng)車、平衡車等都會(huì)蠶食市場(chǎng)份額。另外共享單車客單價(jià)低,市場(chǎng)規(guī)模十分有限。 PEST分析模型Politics(政治):城市交通壓力是每個(gè)城市政府都頭痛的問題,隨著私家車的增多,城市交通擁堵已成為正常現(xiàn)象,外地牌照限行、單雙號(hào)限行等措施也無法從根源解決出行問題。政府更愿意看到摩拜、ofo等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能為城市發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,如廣州市海珠區(qū)交通管理局與摩拜合作,北方工業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)專研16結(jié)課論文參考分析單車共享軟件的后臺(tái)數(shù)據(jù),適應(yīng)規(guī)劃,制定相應(yīng)的單車停放點(diǎn),投放五萬輛摩拜單車。更從城市道路規(guī)劃上劃分出單車綠道。Economy(經(jīng)濟(jì)):根據(jù)高德地圖發(fā)布《2016年第二季度中國(guó)主要城市交通分析報(bào)告》。如果選擇共享單車出行可以減小這一成本。Society(社會(huì)):從團(tuán)購(gòu)顛覆飲食行業(yè)到滴滴顛覆出租車行業(yè),社會(huì)對(duì)于創(chuàng)新事物的嘗試接受能力越來越高。況且騎單車不僅僅是出行需要,更被定義為健康的鍛煉方式,大型城市中體育場(chǎng)所資源短缺。飯后走到路上,說走就走的“單車小運(yùn)動(dòng)”,顯得十分美好、方便。Technology(科技):由于智能手機(jī)技術(shù)紅利,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,由線上走到線下,改善人們的生活,提高新時(shí)代新生活的用戶體驗(yàn)。通信技術(shù):運(yùn)動(dòng)發(fā)電、太陽能發(fā)電可為二維碼開鎖、GPS定位、GSM通信供電。工業(yè)技術(shù):如實(shí)心輪胎、軸傳動(dòng)、輪轂電機(jī)、鋁合金車架焊接工藝,摩拜單車鋁合金車架較傳統(tǒng)單車穩(wěn)定,但車身也相對(duì)重,相信隨著發(fā)展會(huì)有體驗(yàn)更好的車輛相繼推出。3摩拜單車競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析從整體來看越來越多的競(jìng)爭(zhēng)者加入共享單車的行業(yè),例如OFO,小鳴單車,約佰客,優(yōu)拜單車等。在移動(dòng)單車租賃平臺(tái)中,OFO小黃車北方工業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)專研16結(jié)課論文和摩拜單車較有特色,市場(chǎng)份額較大。兩者在產(chǎn)品定位,發(fā)展模式上都存在一些差異。OFO以校園內(nèi)使用為主,且使用價(jià)格相對(duì)較低,而摩拜單車不限用戶群體,只需要使用前繳納299元押金,即可注冊(cè)體驗(yàn)。但是最近兩家公司的策略都有所改變,摩拜單車推行更趨向普通化的lite款單車,而ofo也開始“走出校園,進(jìn)入城市”,兩者的趨同化更突現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)的激烈。以下對(duì)摩拜單車和OFO進(jìn)行比較。(1)行業(yè)分布:摩拜單車:目前分布的城市主要集中在北京、上海、廣州一線城市,而在上海,摩拜單車的投放量已經(jīng)比較大,在工作日上班時(shí)間段,寫字樓附近密集停放著大量摩拜單車。而在10月16日,摩拜單車在深圳試運(yùn)行。OFO:已經(jīng)開始“出校入城”,開始切入城市,首站則選擇了帝都北京和魔都上海。主要是在高校附近。與摩拜運(yùn)行的區(qū)域大部分都是重疊的。(2)用戶定位:摩拜單車:用戶數(shù)為300萬,日訂單量150萬,以一線城市年輕上班族為主,還有大學(xué)生及關(guān)注新事物的其他人群。主要解滿足最后一公里的用戶需求,解決開車堵,打車貴,走路遠(yuǎn)的痛點(diǎn)。OFO:用戶數(shù)為150萬,日訂單量50萬,以大城市高校大學(xué)生為主,以及大城市的上班族等。(3)單車端情況:摩拜單車:20000輛(截止2016年9月),現(xiàn)單車為3000元/輛,北方工業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)專研16結(jié)課論文將推出lite版單車1000元/輛OFO:80000輛(截止2016年9月),現(xiàn)單車為270元/輛。(4)營(yíng)運(yùn)效率摩拜單車:日訂單量是ofo的三倍單車定位、單車辯護(hù)頻率低、獲客成本低。OFO:單車定位追蹤較困難、維護(hù)難度大、前期補(bǔ)貼獲客。(5)單車質(zhì)量摩拜單車:全鋁車身、四年免維護(hù)、防盜系數(shù)高。OFO:單車設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單,防盜性差、折舊期為一年。通過以上的對(duì)比可以看出:,市場(chǎng)更廣,客戶端更為人性化。但是其成本高于ofo,盈利能力較弱。 SWOT分析(1)優(yōu)勢(shì)分析摩拜走的是產(chǎn)品+技術(shù)模式,自行研發(fā)、設(shè)計(jì)并生產(chǎn)產(chǎn)品,比較符合年輕人個(gè)性化的追求,是國(guó)內(nèi)第一家配備有GPS的共享單車。相對(duì)于ofo 普通自行車來說免修標(biāo)準(zhǔn)更長(zhǎng)。以及使用二維碼解鎖,方便快捷,不容易破鎖,一定程度上既滿足客戶需求,也延長(zhǎng)了自行車使用壽命。沒有固定車樁,隨時(shí)騎行,隨時(shí)停車相比傳統(tǒng)共享單車更加靈活便捷。騎行時(shí)間不限制,不需要擔(dān)心早班車晚班車問題。另外還免去到指定地點(diǎn)辦理充值退卡的流程。摩拜的投資方包括紅杉、高瓴資本、熊貓資本、創(chuàng)新工廠等著名投資機(jī)構(gòu)。最重要的是騰訊的戰(zhàn)略投資,這在大數(shù)據(jù)方面和流量導(dǎo)入北方工業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)專研16結(jié)課論文都有一定優(yōu)勢(shì)。(2)劣勢(shì)分析要騎摩拜單車,先交納押金299元,押金相對(duì)于ofo 99元來說貴了許多,一元/半小時(shí)價(jià)格并不比交通發(fā)達(dá)地域里公交便宜多少,短程完全可以乘坐公交且不需要押金。第一代摩拜單車為了減少破損成本而設(shè)計(jì)的實(shí)心胎,無鏈條,使得單車車身笨重,騎行感受也不好。并且沒有車筐,十分不便利。GPS的定位也不是很準(zhǔn),給這些騎行問題都涉及到用戶體驗(yàn),這些問題是致命的,會(huì)導(dǎo)致客戶流失。目前更適合一線城市,二三線城市有很多實(shí)際問題限制產(chǎn)品的投放使用。車輛安全問題也很嚴(yán)重,一些人對(duì)車輛進(jìn)行惡意損壞,強(qiáng)加私鎖,銷毀二維碼現(xiàn)象嚴(yán)重。增加了公司的破損成本。夏天很多用戶考慮皮膚問題不會(huì)選擇騎行,冬天低溫致使單車車鎖不敏感,無法開鎖問題嚴(yán)重。(3)機(jī)會(huì)分析摩拜單車從誕生至今,車身的個(gè)性靚麗,騎行帶給生活的便捷,以及綠色環(huán)保的概念受到了一線城市年輕用戶的喜愛,產(chǎn)品順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展,用戶接受度高,在利用資本基礎(chǔ)上,可以快速占領(lǐng)市場(chǎng),經(jīng)過幾輪的資本融資,加之摩拜在市場(chǎng)營(yíng)銷方面投入充足的資本,在這個(gè)自媒體傳播時(shí)代讓摩拜的推廣速度無限加快。摩拜單車重視微信微博上的推銷,雖然上線時(shí)間短但后來者居上粉絲影響力已經(jīng)趕上ofo。這是相比其他競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)所在。北方工業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)專研16結(jié)課論文(4)威脅分析摩拜前有OFO需要追趕、后有優(yōu)拜、小鳴、小藍(lán)等的緊隨,多家共享單車都各有優(yōu)勢(shì),也各自取得了C輪多方融資。該行業(yè)目前競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,摩拜必須繼續(xù)完善產(chǎn)品體驗(yàn),以保持持續(xù)的生命力在共享市場(chǎng)上維持現(xiàn)有的份額。 產(chǎn)品目前市場(chǎng)投放有老款和lite款單車。老款摩拜單車車身鎖內(nèi)集成了嵌入式芯片,GPS模塊和 SIM 卡,以摩拜監(jiān)控自行車在路上的具體位置,騎行同時(shí)后輪轉(zhuǎn)動(dòng)為GPS電池提供電力支持,另外使用防爆輪胎,無鏈條的軸傳動(dòng),全鋁不銹車身。由于以上的設(shè)計(jì)增加了車身本身的重量降低騎行的感受不滿足長(zhǎng)途騎行。Lite款摩拜單車減輕車身重量,改變?cè)瓉淼逆渹鲃?dòng)系統(tǒng)采用軸傳動(dòng),增加了車筐,并增加了太陽能電池板發(fā)電為電池充電。騎行感受大大增強(qiáng)。相比其他共享單車來說摩拜單車在人性化做的更為細(xì)膩。比如它的預(yù)約功能類似于滴滴打車,有效避免了用戶選擇了某輛車卻沒有了的囧境。APP掃碼開鎖框下方有手電筒按鈕,充分考慮到夜間用車的場(chǎng)景。同時(shí)當(dāng)掃碼無效時(shí),也給出了輸入編號(hào)開鎖的應(yīng)急方案。由于公司靠用戶押金資本運(yùn)作。摩拜單車的押金299元,1元/半小時(shí),與ofo1元/一小時(shí)相比較高,在價(jià)格上不夠吸引客戶,因此lite北方工業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)專研16結(jié)課論文。這樣的定價(jià)對(duì)于公司來說難以維持運(yùn)行也盈利甚微。目前該行業(yè)并沒有好的固定的盈利模式。定價(jià)也只是參考了用戶消費(fèi)能力以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)。但是對(duì)于其投資方來說該公司的用戶行為數(shù)據(jù)是十分重要的,也是有利可圖的。決策者應(yīng)該考慮到了該數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值。摩拜采用B2C模式,直接面向消費(fèi)者提供服務(wù)的商業(yè)零售模式。消費(fèi)者通過APP尋找附近單車,二維碼解鎖,以及繳費(fèi)。目前只有該種渠道進(jìn)行提供共享單車服務(wù)。并有支付寶、微信支付等快捷支付方式。支付方式的是否便捷,直接決定用戶是否愿意為摩拜消費(fèi)。廣告促銷摩拜單車的宣傳力度十分強(qiáng)勁,并且很注重社交媒體的營(yíng)運(yùn),主要是利用微博微信的主要公眾號(hào)進(jìn)行宣傳,通過邀請(qǐng)好友的方式增加信用值、關(guān)注發(fā)紅包、整數(shù)騎行用戶贈(zèng)送十萬使用額度等等方式擴(kuò)大摩拜單車的使用人數(shù)。定期在微信公眾號(hào)、官方微博發(fā)表與摩拜單車有關(guān)的文章、新聞、美圖來推行騎行共享單車享受自由,綠色環(huán)保的概念用來吸引群眾。另外邀請(qǐng)各個(gè)領(lǐng)域明星來參與摩拜騎行的活動(dòng),并與使用摩拜單車的用戶進(jìn)行互動(dòng)。體現(xiàn)摩拜單車的流行性以及廣泛性。2人員促銷圣誕節(jié)前夜,摩拜單車在多個(gè)城市例如北京、上海、深圳、成都、北方工業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)專研16結(jié)課論文廣州、武漢、廈門等地同時(shí)舉辦騎行活動(dòng)派出工作人員騎著摩拜單車,與群眾互動(dòng),送大禮包禮包進(jìn)行推銷,并在微博上宣傳,起到一定的促銷作用。另外與3M口罩合作,派大量人員在霧霾天為騎行摩拜單車的騎手發(fā)放3M口罩。這樣的細(xì)致舉動(dòng)樹立了摩拜以人為本的良好形象。營(yíng)銷策略存在的問題及分析由于該公司是創(chuàng)業(yè)公司處于成長(zhǎng)期,還存在著諸多問題,一下是總結(jié)的幾點(diǎn)問題。摩拜單車是本公司設(shè)計(jì)并加工生產(chǎn)的單車,每輛單車的成本在 2000 以上,相對(duì)于其他共享單車來說投放的成本十分驚人。單車的生產(chǎn)和維護(hù)成本居高不下,降低了公司的營(yíng)運(yùn)能力。過高的投入成本會(huì)影響與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)。摩拜單車上雖然配備有GPS,可以定位,但是目前看來還不夠精確,對(duì)于短途用戶來說并不想在找車上面花費(fèi)太多時(shí)間。那么使用者無法快速的尋找到單車的確切位置,這也是讓大
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