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正文內(nèi)容

廉潔防控體系建設(shè)小結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-15 13:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 險,及時向有關(guān)科室或崗位個人發(fā)出預(yù)警信號,采取廉政談話、風(fēng)險提示、信訪談話、誡勉談話、責(zé)令糾錯等處置措施,做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正,及時化解廉潔風(fēng)險,避免廉潔風(fēng)險演化為腐敗行為。實行崗位廉潔承諾。廉潔風(fēng)險達到二級以上的從業(yè)人員,應(yīng)當簽訂《崗位廉潔承諾書》,并在一定范圍內(nèi)公開。遵守《崗位廉潔承諾書》的情況作為考核和任職考察的重要依據(jù)。不信守《崗位廉潔承諾書》的,考核不得評為優(yōu)秀,不得提拔使用。紀檢監(jiān)察部門要對遵守《崗位廉潔承諾書》的情況進行監(jiān)督監(jiān)察,對群眾反映的不信守《崗位廉潔承諾書》的行為組織核實了解。實施“廉潔體檢”。以《黨章》、《廉政準則》等黨紀法規(guī)為依據(jù),以“預(yù)防為主,注重免疫,防范未然”為原則,把全院共產(chǎn)黨員、中層以上干部和具有中級以上職稱的醫(yī)護人員列為“廉潔體檢”對象,把醫(yī)務(wù)人員的實際廉潔從業(yè)狀況作為“體檢”的重點內(nèi)容。通過個人自查自檢、民主評議互檢、和“望、聞、問、切”綜合檢測,向每位“體檢”對象公示告知在廉潔從業(yè)方面存在的問題,提出整改建議,建立個人檔案,并與獎懲掛鉤。健全評估修正機制。以為時間單位,全面總結(jié)廉潔風(fēng)險防控管理工作,對照考核標準,通過自查自糾、社會評議、專項檢查、重點抽查、考核等方法,對廉潔風(fēng)險防控管理落實情況進行評價,并根據(jù)考核評價結(jié)果,糾正存在問題,完善工作措施,修正風(fēng)險內(nèi)容。實施動態(tài)管理機制。結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、公立醫(yī)院改革以及新形勢下對公立醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)的新要求,根據(jù)法律法規(guī)和制度的調(diào)整,上級主管部門有關(guān)職責(zé)權(quán)限的變更、防控措施落實的效果以及反腐倡廉實際需要,及時調(diào)整、完善醫(yī)院廉潔風(fēng)險內(nèi)容、等級和防控措施,加強對廉潔風(fēng)險的動態(tài)監(jiān)控。五、工作要求(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。按照誰主管、誰負責(zé),一級抓一級,層層抓落實的原則,建立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),其他班子成員分工負責(zé),紀檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào),其他各部門各負其責(zé),廣大醫(yī)務(wù)人員和群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為各自分管范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,要帶頭抓好自身和管轄范圍內(nèi)的廉潔風(fēng)險防控,各黨支部書記要認真履行支部黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),對本支部的廉潔風(fēng)險防控工作親自抓、負總責(zé)。為確保我院廉潔風(fēng)險防控機制建設(shè)工作有序開展、取得實效,成立醫(yī)院廉潔風(fēng)險防控機制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:組 長: 副組長: 成 員:領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,設(shè)在紀委監(jiān)察科,負責(zé)“廉潔風(fēng)險排查防控工作”的日常事務(wù)。辦公室主任: 成 員:(二)突出重點,搞好結(jié)合。廉潔風(fēng)險排查防控過程是各崗位干部、職工自我教育、自我監(jiān)督的過程,加強廉潔風(fēng)險防范管理,要緊密結(jié)合各科室干部職工隊伍思想和工作實際,切實找準各個崗位的風(fēng)險點,實行全面防范。在開展工作時,還要與推進醫(yī)院懲防腐敗體系建設(shè),推進黨務(wù)、院務(wù)公開,推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)等工作相結(jié)合,做到與這些工作一起研究,一起擬制方案,一起部署,一起檢查,一起考核。要把黨務(wù)公開的原則、標準、要求運用到廉潔風(fēng)險排查防控管理工作之中,以黨務(wù)公開帶動崗位廉潔風(fēng)險排查防控管理工作,并對排查防控情況適時公開。(三)注重檢查,務(wù)求實效。緊密結(jié)合自身工作實際,細化檢查驗收考核內(nèi)容及量化標準,綜合運用檢查考核結(jié)果,把廉潔風(fēng)險防控考核與工作目標考核、考核、醫(yī)師定期考核、醫(yī)德考評等相結(jié)合,與干部職工業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用、評先評優(yōu)、績效考核等相掛鉤。二O一二年七月十三日第三篇:治安防控體系建設(shè)喀左縣公共行政服務(wù)中心 治安防控體系建設(shè)情況為切實加強我中心社會治安綜合治理工作,形成人防、物防、技防相結(jié)合的“大防控”治安防范體系,大力推進平安喀左建設(shè)、按照縣綜治辦的安排,結(jié)合工作實際,中心治安防控體系建設(shè)情況介紹如下:一、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)為確保社會治安“三防”體系建設(shè)工作順利開展,特成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,付廣英同志任辦公室主任,其余同志為工作人員。二、工作重點(一)著力加強人防體系建設(shè)全中心干部職工以打造平安喀左為己任,履行和堅守自防責(zé)任,看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事,確保自身平安、家庭平安。以廣泛開展“零發(fā)案”活動為契機,加強值班人員管理,完善值班人員和外來人員登記制度,堅持值班人員24小時、節(jié)假日值班制度,確保中心安全。(二)著力加強物防設(shè)施建設(shè)全面排查發(fā)現(xiàn)中心在安全方面存在的隱患和問題,要加強單位監(jiān)控辦公樓管理,注意防火、防盜;下班后,辦公室 1 要做到人離燈熄,關(guān)閉電源,鎖好門鎖。(三)著力加強技防系統(tǒng)建設(shè)中心監(jiān)控系統(tǒng)布點周密不留死角,分別在商業(yè)銀行收款室、各窗口部門、一樓大廳等三大塊設(shè)置監(jiān)控攝像頭。并加強電子監(jiān)察系統(tǒng)的管理,專管人員定期查看監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況,做到專人管理、圖像清晰、記錄完整。三、工作要求及責(zé)任(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任中心統(tǒng)一部署,堅決執(zhí)行綜合治理工作單位一把手負總責(zé)的制度,與各部門密切配合,切實把社會治安“三防”體系建設(shè)工作擺在重中之重的位置,納入我中心重要的議事日程,制定出切實可行的方案。并且還要在人力、物力和財力等方面充分給予保障,確保隱患整改到位。(二)密切配合,形成合力密切配合縣綜治辦做好各項綜合治理工作,齊抓共管、不單打獨斗,形成上級領(lǐng)導(dǎo),下級相互配合的工作氛圍。(三)及時反饋,認真總結(jié)。安排專人負責(zé)認真做好信息整理和報送工作。第四篇:社會治安防控體系建設(shè)淺析加強治安防控體系建設(shè)的對策加強社會治安防控體系建設(shè),維護社會治安秩序,是社會治安管理的必然要求,也是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要組成,就是為社會發(fā)展提供有力的保障和支持。而社會治安防控體系真正發(fā)揮功效,關(guān)鍵是要對構(gòu)成治安防控體系的各個要素進行全面整合、發(fā)展、提升,使治安防控體系各個構(gòu)成要素能夠互為聯(lián)動、整體運作,統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、整體聯(lián)動、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的治安防控運行機制。當前社會治安防控體系存在的問題(一)對治安防控體系建設(shè)的本質(zhì)認識不到位。公安機關(guān)在構(gòu)建治安防控體系的實踐中,往往過分強調(diào)打擊的震懾作用和短期效應(yīng),在防范力量上很少投入甚至不投入,往往導(dǎo)致的結(jié)果是短期內(nèi)治安形勢得以控制,一段時間過去后重蹈覆轍,形成了打擊到再次打擊的循環(huán)。社會治安防控體系建設(shè)的好壞,取決于是否能在打防管控四方面協(xié)調(diào)發(fā)展,而不是一味地追求其中嚴打一方面,需要在防控措施落實到位的前提下,注重研究犯罪規(guī)律,動員治安防控力量,追求全民參與進來。(二)社會治安防控
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