【文章內(nèi)容簡介】 險，及時向有關(guān)科室或崗位個人發(fā)出預(yù)警信號，采取廉政談話、風(fēng)險提示、信訪談話、誡勉談話、責(zé)令糾錯等處置措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，及時化解廉潔風(fēng)險，避免廉潔風(fēng)險演化為腐敗行為。實行崗位廉潔承諾。廉潔風(fēng)險達到二級以上的從業(yè)人員，應(yīng)當簽訂《崗位廉潔承諾書》，并在一定范圍內(nèi)公開。遵守《崗位廉潔承諾書》的情況作為考核和任職考察的重要依據(jù)。不信守《崗位廉潔承諾書》的，考核不得評為優(yōu)秀，不得提拔使用。紀檢監(jiān)察部門要對遵守《崗位廉潔承諾書》的情況進行監(jiān)督監(jiān)察，對群眾反映的不信守《崗位廉潔承諾書》的行為組織核實了解。實施“廉潔體檢”。以《黨章》、《廉政準則》等黨紀法規(guī)為依據(jù)，以“預(yù)防為主，注重免疫，防范未然”為原則，把全院共產(chǎn)黨員、中層以上干部和具有中級以上職稱的醫(yī)護人員列為“廉潔體檢”對象，把醫(yī)務(wù)人員的實際廉潔從業(yè)狀況作為“體檢”的重點內(nèi)容。通過個人自查自檢、民主評議互檢、和“望、聞、問、切”綜合檢測，向每位“體檢”對象公示告知在廉潔從業(yè)方面存在的問題，提出整改建議，建立個人檔案，并與獎懲掛鉤。健全評估修正機制。以為時間單位，全面總結(jié)廉潔風(fēng)險防控管理工作，對照考核標準，通過自查自糾、社會評議、專項檢查、重點抽查、考核等方法，對廉潔風(fēng)險防控管理落實情況進行評價，并根據(jù)考核評價結(jié)果，糾正存在問題，完善工作措施，修正風(fēng)險內(nèi)容。實施動態(tài)管理機制。結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、公立醫(yī)院改革以及新形勢下對公立醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)的新要求，根據(jù)法律法規(guī)和制度的調(diào)整，上級主管部門有關(guān)職責(zé)權(quán)限的變更、防控措施落實的效果以及反腐倡廉實際需要，及時調(diào)整、完善醫(yī)院廉潔風(fēng)險內(nèi)容、等級和防控措施，加強對廉潔風(fēng)險的動態(tài)監(jiān)控。五、工作要求（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。按照誰主管、誰負責(zé)，一級抓一級，層層抓落實的原則，建立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，其他班子成員分工負責(zé)，紀檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)，其他各部門各負其責(zé)，廣大醫(yī)務(wù)人員和群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為各自分管范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，要帶頭抓好自身和管轄范圍內(nèi)的廉潔風(fēng)險防控，各黨支部書記要認真履行支部黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，對本支部的廉潔風(fēng)險防控工作親自抓、負總責(zé)。為確保我院廉潔風(fēng)險防控機制建設(shè)工作有序開展、取得實效，成立醫(yī)院廉潔風(fēng)險防控機制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：組 長： 副組長： 成 員：領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，設(shè)在紀委監(jiān)察科，負責(zé)“廉潔風(fēng)險排查防控工作”的日常事務(wù)。辦公室主任： 成 員：（二）突出重點，搞好結(jié)合。廉潔風(fēng)險排查防控過程是各崗位干部、職工自我教育、自我監(jiān)督的過程，加強廉潔風(fēng)險防范管理，要緊密結(jié)合各科室干部職工隊伍思想和工作實際，切實找準各個崗位的風(fēng)險點，實行全面防范。在開展工作時，還要與推進醫(yī)院懲防腐敗體系建設(shè)，推進黨務(wù)、院務(wù)公開，推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)等工作相結(jié)合，做到與這些工作一起研究，一起擬制方案，一起部署，一起檢查，一起考核。要把黨務(wù)公開的原則、標準、要求運用到廉潔風(fēng)險排查防控管理工作之中，以黨務(wù)公開帶動崗位廉潔風(fēng)險排查防控管理工作，并對排查防控情況適時公開。（三）注重檢查，務(wù)求實效。緊密結(jié)合自身工作實際，細化檢查驗收考核內(nèi)容及量化標準，綜合運用檢查考核結(jié)果，把廉潔風(fēng)險防控考核與工作目標考核、考核、醫(yī)師定期考核、醫(yī)德考評等相結(jié)合，與干部職工業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用、評先評優(yōu)、績效考核等相掛鉤。二O一二年七月十三日第三篇：治安防控體系建設(shè)喀左縣公共行政服務(wù)中心 治安防控體系建設(shè)情況為切實加強我中心社會治安綜合治理工作，形成人防、物防、技防相結(jié)合的“大防控”治安防范體系，大力推進平安喀左建設(shè)、按照縣綜治辦的安排，結(jié)合工作實際，中心治安防控體系建設(shè)情況介紹如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)為確保社會治安“三防”體系建設(shè)工作順利開展，特成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，付廣英同志任辦公室主任，其余同志為工作人員。二、工作重點（一）著力加強人防體系建設(shè)全中心干部職工以打造平安喀左為己任，履行和堅守自防責(zé)任，看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，確保自身平安、家庭平安。以廣泛開展“零發(fā)案”活動為契機，加強值班人員管理，完善值班人員和外來人員登記制度，堅持值班人員24小時、節(jié)假日值班制度，確保中心安全。（二）著力加強物防設(shè)施建設(shè)全面排查發(fā)現(xiàn)中心在安全方面存在的隱患和問題，要加強單位監(jiān)控辦公樓管理，注意防火、防盜；下班后，辦公室 1 要做到人離燈熄，關(guān)閉電源，鎖好門鎖。（三）著力加強技防系統(tǒng)建設(shè)中心監(jiān)控系統(tǒng)布點周密不留死角，分別在商業(yè)銀行收款室、各窗口部門、一樓大廳等三大塊設(shè)置監(jiān)控攝像頭。并加強電子監(jiān)察系統(tǒng)的管理，專管人員定期查看監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況，做到專人管理、圖像清晰、記錄完整。三、工作要求及責(zé)任（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任中心統(tǒng)一部署，堅決執(zhí)行綜合治理工作單位一把手負總責(zé)的制度，與各部門密切配合，切實把社會治安“三防”體系建設(shè)工作擺在重中之重的位置，納入我中心重要的議事日程，制定出切實可行的方案。并且還要在人力、物力和財力等方面充分給予保障，確保隱患整改到位。（二）密切配合，形成合力密切配合縣綜治辦做好各項綜合治理工作，齊抓共管、不單打獨斗，形成上級領(lǐng)導(dǎo)，下級相互配合的工作氛圍。（三）及時反饋，認真總結(jié)。安排專人負責(zé)認真做好信息整理和報送工作。第四篇：社會治安防控體系建設(shè)淺析加強治安防控體系建設(shè)的對策加強社會治安防控體系建設(shè)，維護社會治安秩序，是社會治安管理的必然要求，也是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要組成，就是為社會發(fā)展提供有力的保障和支持。而社會治安防控體系真正發(fā)揮功效，關(guān)鍵是要對構(gòu)成治安防控體系的各個要素進行全面整合、發(fā)展、提升，使治安防控體系各個構(gòu)成要素能夠互為聯(lián)動、整體運作，統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、整體聯(lián)動、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的治安防控運行機制。當前社會治安防控體系存在的問題（一）對治安防控體系建設(shè)的本質(zhì)認識不到位。公安機關(guān)在構(gòu)建治安防控體系的實踐中，往往過分強調(diào)打擊的震懾作用和短期效應(yīng)，在防范力量上很少投入甚至不投入，往往導(dǎo)致的結(jié)果是短期內(nèi)治安形勢得以控制，一段時間過去后重蹈覆轍，形成了打擊到再次打擊的循環(huán)。社會治安防控體系建設(shè)的好壞，取決于是否能在打防管控四方面協(xié)調(diào)發(fā)展，而不是一味地追求其中嚴打一方面，需要在防控措施落實到位的前提下，注重研究犯罪規(guī)律，動員治安防控力量，追求全民參與進來。（二）社會治安防控