審計信息化建設存在的問題與對策(編輯修改稿)
2024-11-15 13:11 本頁面
【文章內容簡介】 老審計”面對審計信息化畏難懈怠，難字當頭，被難難住了手腳，被難難倒了進取，存在“人到碼頭車到站”，“做一天和尚撞一天鐘”的思想，內部審計工作得過且過，因循守舊，墨守成規(guī)，認為沒有文憑有水平，沒有智力有實力，沒有真才有真干，沒有水平有經(jīng)驗，憑“老經(jīng)驗”論審計，憑“老革命”干審計，憑“老眼光”看審計，審計難免停留在“小作坊”、“小兒科”上，使得審計效率低下，審計質量不高，信息化建設難于推進。４、徒有虛名 浪費資源。時下，不少內部審計組織都為審計人員配備、添置了電腦，有的人手一臺，為提高和提升了審計效率和技能創(chuàng)造了條件和保障。但是，有些內部審計人員卻對高科技知之甚少，對計算機輔助審計技術一知半解，加之內部審計系統(tǒng)缺少組織對審計人員信息化技術應用現(xiàn)代審計的系統(tǒng)業(yè)務學習和培訓，缺乏審計軟硬件開發(fā)、推廣、應用，內部審計人員“內存”嚴重不足，普遍存在應用不廣泛、運用水平差、使用效率低、資源共享不高等問題，因而有了裝備卻沒有很好“裝備”自己，有了“武器”卻沒有很好“武裝”自己，造成設備閑置，資源浪費，計算機進行輔助審計徒有虛名，信息化條件下的現(xiàn)代審計成了“聾子的耳朵——擺設”。５、技術匱乏 后勁不足。不容置疑，經(jīng)過這些年來的不懈努力，內部審計組織和審計人員得到了一定程度的發(fā)展壯大。但是，不難看到，眼下內部審計人員中不少是企業(yè)、單位的“老弱病殘”，不僅既懂審計業(yè)務又懂計算機技術的復合型人才不多，而且勇于創(chuàng)新，肯于思考，熱于奉獻，年輕有為，精兵強將少，同時缺少人才引進和培訓，缺乏有效的激勵機制，從而年齡老化，知識斷層，人才缺乏，技術匱乏，后勁不足，“青黃不接”，技不如人，某種程度上制約和影響著審計信息化建設的步伐。事實上，現(xiàn)在內部審計發(fā)展與經(jīng)濟社會快速發(fā)展相比內部審計人員的供需“缺口”還不小，但，隨著審計信息化的不斷推進，真正意義上缺的是人才，少的是技術，缺的是技高一籌，少的是以一當十，以少勝多，而不是濫竽充數(shù)，效能低下。三、內部審計信息化建設的對策１、領導重視 講究實效。信息化建設是科技強審，科技促審的有力舉措和根本保證。多年的審計工作證明審計也是生產(chǎn)力，審計也是效益。因此，審計信息化關鍵在領導，作為企業(yè)、單位領導首先要統(tǒng)一認識，高度重視信息化工作，把信息化工作放在事關重大重要的位置，以身作則，發(fā)揮表率作用，帶頭學習和應用信息化知識，帶頭應用，主動運用，學會利用信息化手段提高工作決策和駕馭能力，革新傳統(tǒng)的思維方式和工作管理模式，對內部審計信息化建設遇到的問題和困難要及時解決，重在抓貫徹落實，少喊口號，多干實事，少搞形式，多講實效，表里如一，言必行，行必果，保障有力，充分調動審計人員信息化建設的積極性、能動性，用自己言而有信的行動影響和帶動審計信息化建設，形成信息化建設的良好氛圍，從而以信息化促管理，以高科技促效益，使審計信息化既開花又結果。２、學如不及 猶恐失之。確實，這些年來內部審計工作取得一些成績，但成績只能說明過去，不能說明未來。捫心自問，這些成績與經(jīng)濟社會快速發(fā)展對內部審計的要求，與信息化條件下對內部審計的需求不能不說相形見絀，捉襟見肘，杯水車薪，差強人意，容不得半點驕傲自滿，固步自封，忘乎所以，理應珍惜榮譽，不驕不躁，居安思危，百尺竿頭，更進一步，理應審時度勢，努力適應形勢發(fā)展的需要?！皩W如不及，猶恐失之”，從而變“你要信息化為我要信息化”，常用信息化條件下的現(xiàn)代審計“尺子”來衡量自己的審計工作，不能憑經(jīng)驗，吃老本，工作只求過得去，不求過得硬的得過且過，只求好交差，不求交差好的差不多，自覺學習和掌握信息化技術，高標準，嚴要求，用信息化技術搞好現(xiàn)代內部審計。３、銳意進取 勇于開拓。無可否認，讓一些“老審計”學習信息化技術確實牽強附會，難度不小。但這既是壓力，也是動力，既是劣勢，也是優(yōu)勢，理應不畏難，不怕難，與時俱進，老當益壯，老驥伏櫪，老有所為，老有所學，學無止境，知難而上，知難而進，銳意進取，勇于開拓，時不我待，奮發(fā)有為，勇于實踐，不斷研究新問題，接受新事物，不斷用信息化“加載”“老經(jīng)驗”，不斷用信息化“武裝”“老革命”，不斷用信息化擦亮“老眼光”，使“老經(jīng)驗”賦予新內涵，使“老革命”煥發(fā)青春，使“老審計”充滿活力，從而既憑“老經(jīng)驗”搞審計，又增信息化干審計，既憑“老革命”干審計，又添信息化搞審計，既又“老字號”的優(yōu)勢，又有信息化的特點。如此才能雙管齊下，如虎添翼，在信息化審計中不掉隊，在高科技浪潮中不落伍。４、切忌形式 表里如一。自從利用計算機開展輔助審計以來，不少內部組織為審計人員基本上配備了計算機，表面上看是在應用計算機進行審計，但實質上應用還是“皮毛”而已，可謂是“初級階段”，缺乏真正意義上的開發(fā)和應用。有的計算機審計只是為了應付檢查，用來“裝飾”，擺“花架子”，做表面文章，存在表里不一，形式主義的現(xiàn)象。由此，信息化建設徒有虛名，現(xiàn)代審計徒有其名，造成資源浪費。這顯然違反了信息化建設的初衷，曲解了審計信息化的含意。因此，相關部門不僅要抓審計信息化建設的推進速度，而且要抓審計信息化開發(fā)利用的進度，更要抓審計信息化應用的實效，從制度入手，采取切實有效措施，根本上解決內部審計人員“內在”不足等問題，使審計信息化建設真正落到實處。５、引進人才 增添后勁。內部審計信息化離不開人才。不言而喻，現(xiàn)在內部審計不僅缺人員，而且缺人才，更缺既懂審計業(yè)務，又懂信息技術的復合型人才。這些“短斤少兩”影響和制約著內部審計信息化建設的發(fā)展和后勁。雖然，內部審計信息化建設困難不少，但是，辦法總比困難多。因此，在信息化建設中，我們不妨兩條腿走路，一方面眼睛向內，充分調動現(xiàn)有審計人員的積極性和參與性，挖掘內在潛力，加大學習培訓力度，想方設法為內部審計人員“
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