安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況匯報(bào)材料(編輯修改稿)
2024-11-15 13:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)環(huán)境檢查表”可以反映出車間各個(gè)班組、倉(cāng)庫(kù)、安全通道、滅火器材、防護(hù)裝置設(shè)施等存在的問(wèn)題，“作業(yè)環(huán)境檢查表”共包含了16個(gè)檢查項(xiàng)，我們企業(yè)經(jīng)過(guò)將近一年的運(yùn)作，已經(jīng)發(fā)揮了很好的作用，得到了我們車間班組的認(rèn)可，認(rèn)為確實(shí)有效。“產(chǎn)品例行檢查表”是我們“3C”認(rèn)證、ISO90012000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系不可缺少的一部分，每月四次的質(zhì)量檢查嚴(yán)格地控制了產(chǎn)品存在的安全質(zhì)量問(wèn)題。安全質(zhì)量管理方法三是：強(qiáng)調(diào)管理制度的互動(dòng)作用，使員工提高對(duì)安全質(zhì)量管理制度的認(rèn)識(shí)，得到他們的認(rèn)可與配合，這樣才能發(fā)揮其真正的作用，到達(dá)“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的目的。企業(yè)的興旺與發(fā)展離不開(kāi)員工的真情奉獻(xiàn)，生產(chǎn)工人是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者，因此提供良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任所在；關(guān)心愛(ài)護(hù)員工，營(yíng)造和諧安康的工作環(huán)境，使員工與管理者共同關(guān)注自己企業(yè)的發(fā)展，這樣才能發(fā)揮他們的參與作用。安全質(zhì)量管理方法四是：關(guān)心員工的安全與健康。我們把員工的安全健康分成兩大塊進(jìn)行管理。一是身體健康，建立員工體檢健康檔案。二是身心健康，除了建立必要的安全保險(xiǎn)外，我們企業(yè)還著重于職工的思想安全健康教育。方法是：對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，通過(guò)考勤表來(lái)分析員工近階段的工作情況。比如經(jīng)常遲到，則要找來(lái)了解情況，用溫和的語(yǔ)言進(jìn)行查問(wèn)，查明原因后再要求他改進(jìn)。由于社會(huì)、家庭、子女教育等多方面的因素，已給我們員工造成較大的精神壓力，這些壓力將直接影響到他們的工作情緒，情緒的不好將直接影響安全質(zhì)量。這種不穩(wěn)定的精神狀態(tài)、工作情緒是一種隱藏著的安全隱患，雖然看不見(jiàn)，但卻隨時(shí)可以引發(fā)安全事故。為此，我們采取的方法是，以人性化的引導(dǎo)，換位思考、找出問(wèn)題點(diǎn)，徹底解決其思想上存在的問(wèn)題，理解呵護(hù)員工，使其走出困惑，安心工作。營(yíng)造出和諧、安全、健康的工作環(huán)境是我們企業(yè)今后追求的目標(biāo)。三、安全管理工作中面臨的困難與存在的突出問(wèn)題安全管理工作經(jīng)驗(yàn)不足，缺少專業(yè)人才，安全法律、法規(guī)理解的不夠到位，安全業(yè)務(wù)水平提高較慢，這些都是我們企業(yè)存在的困難。生產(chǎn)力的不穩(wěn)定問(wèn)題，是我們企業(yè)的一大難題。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)需要擴(kuò)大再生產(chǎn)，引進(jìn)新設(shè)備，員工急需進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)；再一個(gè)就是人才問(wèn)題，人才流動(dòng)頻繁，給企業(yè)造成不利的安全因素。尤其是專業(yè)技術(shù)人員、熟練操作工人的流失，這些都會(huì)給我們企業(yè)安全管理帶來(lái)相當(dāng)大的困難。安全管理制度的貫徹與落實(shí)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)員工的變換，所以“生產(chǎn)力的不穩(wěn)定因素”是我們安全質(zhì)量管理的突出問(wèn)題。為了解決這一難題，我們采取的措施為：發(fā)揮企業(yè)“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，采取“以老帶新”、“以師帶徒”的傳授方法，培養(yǎng)操作工人；營(yíng)造安全良好的作業(yè)環(huán)境，關(guān)心愛(ài)護(hù)我們的員工，提供合理的職工福利，建立健全職工的保障基金，比如給員工增加住房公積金，組織員工休假，提供并增加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)；根據(jù)企業(yè)的實(shí)際能力適當(dāng)?shù)奶岢案咝金B(yǎng)才”，留住企業(yè)的人才、吸引更多的人才流動(dòng)到我們企業(yè)中來(lái)，從根本上減少“生產(chǎn)力的不穩(wěn)定因素”。四、開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作體會(huì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作要靠各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)約束，各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度就是企業(yè)安全管理工作的“法寶”，具有法律效力。通過(guò)建立各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)安全活動(dòng)以制度文本的形式加以規(guī)范和明確、是做好人的思想工作，提高人們對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)“以人為本”的安全管理的具體措施。在創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)健全安全管理規(guī)章制度的實(shí)踐，我們體會(huì)到：正確認(rèn)識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，正確認(rèn)識(shí)必然指導(dǎo)正確行動(dòng)、認(rèn)識(shí)改變、行為就會(huì)改變，行為改變、效果就會(huì)改變；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵，各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程的內(nèi)容要求政策性強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范。通過(guò)學(xué)習(xí)、提升技能、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度就能結(jié)合實(shí)際。發(fā)動(dòng)群眾、全員參與是保證，有堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，得到員工的支持，工作就能得到有效開(kāi)展。我們?cè)趧?chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)過(guò)程中，公司在健全安全管理規(guī)章制度上作了一些工作，為企
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