【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作措施。公司安全管理人員深入到各生產(chǎn)班組進(jìn)行督促和指導(dǎo)，為安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作地順利開(kāi)展提供了有力保證。二、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)創(chuàng)建過(guò)程中，公司不斷強(qiáng)化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。首先，公司就什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、為什么要進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、怎么進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為內(nèi)容組織班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)10多人次，讓管理干部先熟知安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。其次，公司針對(duì)員工的專業(yè)技能情況開(kāi)展適崗培訓(xùn)，公司安全管理人員到現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)一線員工，要求能熟練講出其所在崗位的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)程、職業(yè)危害因素、危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施等，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾，對(duì)查出的隱患，制定措施，落實(shí)人員和資金，進(jìn)行全面整改。三、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，突出預(yù)防，全面開(kāi)展隱患排查治理，嚴(yán)格責(zé)任追究。第一、對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善實(shí)施方案，細(xì)化評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)連續(xù)三個(gè)月安全無(wú)事故生產(chǎn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第二、按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，在公司開(kāi)展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)崗位”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)全面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。第三、結(jié)合公司實(shí)際情況，突出防范重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查和治理，完善隱患排查治理方案，按照標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，把標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。通過(guò)采取專項(xiàng)檢查、突擊檢查、定期檢查、走動(dòng)式巡查等多種形勢(shì)，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，實(shí)現(xiàn)月月有檢查重點(diǎn)、周周有檢查整改、天天有檢查內(nèi)容。各生產(chǎn)班組依照標(biāo)準(zhǔn)要求做到“責(zé)任、措施、時(shí)間、資金、預(yù)案”五落實(shí)，并安排復(fù)查、驗(yàn)收，直至消除隱患。第四，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升的安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。我們?cè)趧?chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，開(kāi)拓思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使公司安全標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，全員安全意識(shí)大大提高，遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的自覺(jué)性得到加強(qiáng)，形成了人人講安全、時(shí)時(shí)講標(biāo)準(zhǔn)的良好局面。四、不斷完善，持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)的工程，需要不斷的完善和改進(jìn)。我們?cè)谕七M(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的同時(shí)又強(qiáng)化了公司原有的安全文化和管理方法，使兩者有機(jī)的結(jié)合，讓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化具有了我們企業(yè)的文化內(nèi)涵，取得了更好的效果。公司按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、整治、自評(píng)、總結(jié)提高的循環(huán)，進(jìn)行閉環(huán)管理，才使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷的深入崗位到，從而提高企業(yè)的本質(zhì)安全?？傊?，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)性工作，需要持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，需要不斷的結(jié)合實(shí)際，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我們公司將以“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)為契機(jī)，認(rèn)真推進(jìn)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)班組、進(jìn)崗位”，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)，采取有效措施，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，全面構(gòu)建平安、和諧企業(yè)，做出我們最大的努力。謝謝大家！恩施市互邦建材有限責(zé)任公司二O一三年十月第五篇：2017安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料x(chóng)x煤電公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！首先熱烈歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中，蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作。2017年以來(lái)，按照國(guó)家安監(jiān)總局及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，我公司把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全工作的主線，以基礎(chǔ)建設(shè)為依托，以引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備為支點(diǎn)，在確保安全的前提下，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作?，F(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：一、礦井概況公司位于山西省xx縣城西南20公里處，背依巍峨綿延的洪濤山。于1984年10月開(kāi)工興建，1988年10月建成投產(chǎn)，是國(guó)家“七五”。1993年7月前隸屬雁北地區(qū)，后劃歸朔州市，1997年12月，根據(jù)省市建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)改制為xx煤電有限責(zé)任公司礦井地理位置優(yōu)越，位于大同煤田東南邊緣，，系石炭二迭紀(jì)煤層；煤質(zhì)屬氣煤2號(hào)，為低硫，低灰，高揮發(fā)性的良好工業(yè)動(dòng)力用煤。礦井開(kāi)拓方式為平硐開(kāi)拓，采煤方法為走向長(zhǎng)壁采煤法。煤流分級(jí)入筒倉(cāng)裝車(chē)外銷，專用電氣化鐵路從筒倉(cāng)與北同蒲宋家莊車(chē)站接軌，萬(wàn)噸重載列車(chē)可以直接裝運(yùn)。礦井投產(chǎn)20多年來(lái)，煤炭產(chǎn)銷量突破2300萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)5億元。xx煤電公司自加盟大同煤礦集團(tuán)以來(lái)，依托同煤集團(tuán)強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑o緊圍繞“建設(shè)新同煤、打造新生活”的戰(zhàn)略愿景，大力弘揚(yáng)“強(qiáng)企報(bào)國(guó)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新發(fā)展、卓越至上”的同煤企業(yè)精神，大力實(shí)施“做強(qiáng)主業(yè)、多元發(fā)展、文化引領(lǐng)、科技先行”的發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅(jiān)持走以人為本、科技興礦、人才強(qiáng)企之路。二、現(xiàn)在安全生產(chǎn)狀況：礦井開(kāi)拓方式為平硐，單水平開(kāi)采。開(kāi)采煤層為3煤層，其中2煤層基本枯竭。全礦井共開(kāi)采三個(gè)盤(pán)區(qū)：分別為301盤(pán)區(qū)、402盤(pán)區(qū)、303盤(pán)區(qū)。公司現(xiàn)有2各綜采隊(duì)、3個(gè)綜掘隊(duì)。其中綜一隊(duì)在402盤(pán)區(qū)8214工作面回采、綜三隊(duì)在303盤(pán)區(qū)8308工作面回采，機(jī)一隊(duì)在303盤(pán)區(qū)2301巷道掘進(jìn)、機(jī)二隊(duì)在303盤(pán)區(qū)2303巷掘進(jìn)、機(jī)三隊(duì)在303盤(pán)區(qū)5303巷道掘進(jìn)。采煤方法主要以綜合機(jī)械化走向長(zhǎng)壁后退式為主。三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況：高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，保障安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作全面開(kāi)展。我公司高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組成“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)組，從管理、裝備、培訓(xùn)三方面全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對(duì)照2017年新標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任劃分、目標(biāo)任務(wù)、監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)懲進(jìn)行了具體規(guī)定，形成了完整的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核、達(dá)標(biāo)體系，確保了我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)到動(dòng)態(tài)的達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變和提升。穩(wěn)固基礎(chǔ)、重點(diǎn)推進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)水平不斷鞏固和提高。我們以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井為契機(jī)，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，尋找差距和不足，集中力量，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，從資金保證、責(zé)任人、措施、時(shí)間等多方面予以落實(shí)，促進(jìn)全面推進(jìn)，保證各專業(yè)達(dá)標(biāo)。重在加強(qiáng)日常管理，貴在堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理。從管線吊掛、巷道施工、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)入手，注重現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每到工序，從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)、明確責(zé)任、規(guī)范操作，切實(shí)保證“人、機(jī)、環(huán)”的安全無(wú)誤，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，安全到崗。四、各專業(yè)部門(mén)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況：（一）安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控方面：為扎實(shí)有序推進(jìn)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制。我公司為了把“風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前”，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)預(yù)防，根據(jù)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見(jiàn)》和集團(tuán)公司安全工作總體部署，制定了《王坪礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施辦法》、《王坪煤電公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度》、《王坪煤電公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任制》。強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，開(kāi)展逐級(jí)檢查，礦領(lǐng)導(dǎo)檢查專業(yè)組→專業(yè)組檢查區(qū)隊(duì)→區(qū)隊(duì)檢查班組→班組檢查崗位，構(gòu)建了完整的風(fēng)險(xiǎn)管控檢查體系。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，確保礦井安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)超前防治，采掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水專業(yè)每旬由分管領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)專題會(huì)議，重點(diǎn)加強(qiáng)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，制定管控措施。根據(jù)我公司2017安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，對(duì)全礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了辨識(shí)、分析評(píng)估，識(shí)別出開(kāi)采區(qū)域、重點(diǎn)部位、要害場(chǎng)所16個(gè)系統(tǒng)，共辨識(shí)出1028條風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)。按照”四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分類”，確定重大安全風(fēng)險(xiǎn)共2條，分別為水災(zāi)1條，頂板1條。針對(duì)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果，逐條制定管控措施，列出責(zé)任清單，指派專人監(jiān)督管控，并將安全風(fēng)險(xiǎn)措施列入作業(yè)規(guī)程。風(fēng)險(xiǎn)公告警示：在井口、施工作業(yè)地點(diǎn)醒目位置，公示本單位的主要風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施和應(yīng)急措施，讓每名員工了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本情況及防范應(yīng)急對(duì)策，對(duì)存在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的崗位，按照“一人一卡”的要求，依據(jù)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)清單的條款和內(nèi)容制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，發(fā)到每個(gè)崗位員工手中，并保證在工作過(guò)