如何做好縣級黨委系統(tǒng)信息工作(編輯修改稿)
2024-11-15 13:07 本頁面
【文章內容簡介】 準確性、鮮明性、生動性。????提高文字質量，還要注意抓隊伍的培訓?？梢砸詴枴１热绶制匍_信息員會議，找個地方住下來，用幾天時間學學怎么寫信息，包括怎么采訪，怎么分析，怎么表達，互教互學，能者為師。也可以請有經(jīng)驗的同志來輔導第三篇：如何做好黨委信息工作信息，就是通過一定的物質載體反映出來的新的有用的知識。也就是說，信息是需要通過文字、圖片、符號等載體傳遞和存儲的，我們平時講的信息一般都是指以“文字”方式傳遞和存儲的；信息必須是有新內容，而不是過時的東西，同時于我們是有用的，能夠減少或者消除不確定性、未知度和疑義度。什么是黨委辦公室系統(tǒng)信息：主要是指在黨委領導制定和實施決策、指導工作過程中運行的信息。特征有：一是政治性。就是要為中國共產黨和全國廣大人民群眾的根本利益服務。比如不能寫反動的信息。二是政策性。要圍繞黨委決策的需要去收集、提供有關的新情況、新問題、新經(jīng)驗，注意提供有關的政策建議、意見和可供選擇的預案，注意政策制定后收集、提供政策反饋信息，以利政策的修正和完善。比如基層干部缺乏問題。三是典型性。必須經(jīng)過篩選、加工，不能眉毛胡子一把抓，應該反映全局性、整體性、代表性的具有普遍意義的信息。比如基層干部缺乏問題。四是超前性。即時效性，信息收集、加工、提供都力求在決策之前，對動態(tài)性、苗頭性、傾向性的問題，要捕捉事物變化的先兆，預測事物發(fā)展的趨勢。（二）黨委辦公室系統(tǒng)信息的作用黨委辦公室系統(tǒng)信息是各級領導見微知著的得力助手；是輔佐各級黨委科學決策和推動工作落實的重要手段；是各級黨委聯(lián)系群眾，服務基層，密切黨群關系的重要紐帶。信息工作與黨委辦公室系統(tǒng)其他工作的關系就是：通過信息上下傳遞、左右協(xié)調，通過信息組織日常運轉，通過信息發(fā)現(xiàn)問題，開展督促檢查。（三）黨委辦公室系統(tǒng)信息工作的基本要求一是黨委辦公室系統(tǒng)要充分發(fā)揮向各級黨委報送信息的主渠道作用，就是指黨委領導在日常工作中主要依靠黨委辦公室系統(tǒng)提供的信息了解情況、進行決策和指導工作。二是要堅持及時、準確、全面的原則，確保信息真實客觀。三是要建立一套完整的信息工作運行機制；四是要建立健全暢通的信息網(wǎng)絡；五是要建設一支高素質、能戰(zhàn)斗的信息工作隊伍。（四）職能部門信息工作向各級黨委報送信息是職能部門的重要職責。因為職能部門信息是黨委了解、指導工作的重要參考依據(jù)；是黨委辦公室系統(tǒng)信息網(wǎng)絡的重要組成部分。職能部門信息的特點有：宏觀性。權威性、專業(yè)性、機密性。職能部門如何向黨委辦公室報送信息：第一，要及時、準確、全面地向中央和各級黨委報送緊急信息；第二，常規(guī)工作的階段性情況和重點工作的開展情況；第三，反映本部門的工作思路和政策建議；第四，及時、客觀地反映工作中遇到的矛盾和問題。總之，職能部門向黨委報送信息，一定要從黨委研究、制定政策的角度進行報送。不能停留在一般的統(tǒng)計數(shù)據(jù)上，缺乏深層次的挖掘和加工?！靶畔ⅰ币辉~有著很悠久的歷史，早在兩千多年前的西漢，即有“信”字的出現(xiàn)。“信”?？勺飨砝斫狻Ｗ鳛槿粘Ｓ谜Z，“信息”經(jīng)常是指“音訊、消息”的意思，但至今信息還沒有一個公認的定義。黨委信息的基本特征（1）黨政領導需求更具有宏觀性、綜合性的信息。黨政領導的決策是一個帶全局性的高層次的決策，所包含的內容十分復雜，所需求的信息，不僅要具有一般信息的屬性，如準確性、適用性、時效性，而且還應具有宏觀性和綜合性。其宏觀性、綜合性越強，參考價值就越大。當然，在決策中，可能需要解決的問題是一個或幾個，但其中必有一個宏觀的中心問題，或者是主要矛盾。所有領導都是力圖抓住中心問題，解決主要矛盾，以帶動次要矛盾的解決，推動全局工作的順利進行，如解決熱點、難點問題等。（2）黨政領導需求反映事物本質的、思想性強的信息。黨政領導者對重大工作作出決策的同時，必須在思想觀點上給予引導，給人們以新的啟迪，以保證決策的實施。因此，在決策時所需求的是：透過事物的現(xiàn)象，揭示事物本質的信息；通過分析，反映出事物發(fā)生、發(fā)展規(guī)律的信息；透過矛盾的特殊性，反映矛盾普遍性的信息，這類信息能使決策者做出正確的判斷，防止出現(xiàn)以現(xiàn)象代本質、以偏概全的現(xiàn)象，避免決策的失誤。由此可見，黨政領導需求的信息，不是一些零碎的、不確定的信息和原始材料，而應當是通過發(fā)掘和提煉的，由感性認識上升到理性認識的，賦予了新思想、新觀念、有特色的高層次信息。（3）黨政領導需求具有超前性、傾向性的信息。任何一項決策都具有超前性，作為決策基礎的信息，更應當是超前性的，在決策的三個階段中，決策前和決策中必須圍繞著決策的目標，對許多與之相關的因素作出周密的思考和判斷，特別對那些帶有傾向性、潛在性的問題，作出超前的預測，這就需要獲取大量的超前性信息，決策后，在實施決策中，要圍繞著驗證決策和完善決策，需求一些動態(tài)性、苗頭性的反饋，以把握實施決策的總趨勢
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