【文章內(nèi)容簡介】 心為干警解決實際問題，以留得住人為先導，增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分調(diào)動法官干警工作積極性。一是XX年4月改建了機關食堂，這也是縣直機關各部門為數(shù)不多的機關食堂，解決干部一日三餐問題；二是壓縮辦公室，在辦公樓頂層騰出8間房作為單身宿舍，解決外地單身X位同志的住宿問題；三是對申請辭職調(diào)離的同志，一改過去抓住不放、頂住不辦的方式，對他們真心挽留，確實要走的給予方便，甚至提供外地招考復習考試時間、幫助辦理相關離職事宜，本著法院的事再大也要給個人的事讓路的胸懷，換來所有有想走意愿的同志轉(zhuǎn)而安心工作局面；四是大膽放手，給年輕人適當?shù)臋C會，對年輕人委以重任。在競爭上崗過程中，對進院時間不長，但愿扎根基層、表現(xiàn)突出、辦案質(zhì)效高的2名30歲以下助理審判員，大膽提撥任命為副庭長，通過對他們的任用，真正讓優(yōu)秀人才能夠引得進、留得??；五是尊重法官干警的健康權和休息權，將他們視為做好各項工作的不竭源泉，堅持一年體檢一次，關愛干警身體健康，解除他們的后顧之憂；六是努力營造健康和諧的法院文化，給予處在職業(yè)壓力中的法官更多的理解和支持，建設機關健身中心和開放圖書室，積極為法官提供調(diào)節(jié)、放松、交流、溝通的平臺，營造健康的文化氛圍，使法官工作時受到的壓力得到有效釋放。（四）積極協(xié)調(diào)配足人員，彌補人員短缺問題。案多人少壓力非常突出，要想增加人員編制幾無可能，要解決這一問題，按最高院政治部徐家新主任講的堅持頂層設計，基層創(chuàng)新開展工作的原則，不斷探索、大膽創(chuàng)新解決人員不足問題：一是合理利用陪審資源，彌補了審判人員的不足，促進審判工作的提高。XX年8月，在已有X名人民陪審員的基礎上，面向社會廣泛選任熱衷于陪審工作，社會經(jīng)驗豐富、群眾基礎好的X名人民陪審員提請人大任命，及時參與到案件庭審中，使法官與陪審員比例達到1:，緩解了審判力量不足的狀態(tài)；二是多方協(xié)調(diào)相關部門，解決司法輔助人員配備。目前，法官干警審判執(zhí)行任務繁重，但書記員嚴重不足，XX年年初，積極協(xié)調(diào)人社局、財政局等部門，一次性招聘公益崗位人員X名，并且財政部門全額承擔工資，不但緩解了司法輔助人員不足，還解決了經(jīng)費不足的問題。（五）加強思想政治教育，增強宗旨意識。思想政治建設是根本，要擺在第一位，占領制高點，實行全覆蓋。以“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育為契機，把專題學習討論、講黨課、專題組織生活會、民主評議黨員等做到位，培養(yǎng)和強化干警全心全意為人民服務的宗旨意識和服務大局意識，牢固樹立社會主義法治理念和司法核心價值觀，不斷加強司法良知和司法職業(yè)操守教育，進一步堅定法官及其他工作人員的理想信念，不斷增強法官及其他工作人員對中國特色社會主義的道路自信、理論自信和制度自信，從而提高干警立足本職工作、服務大局、建功立業(yè)的積極性和主動性。（六）加大培訓教育力度，切實提高隊伍素質(zhì)。加大在職法官的業(yè)務培訓力度，如選派一些思想素質(zhì)高、業(yè)務較好但基礎相對薄弱的法官到法律院?；?qū)ｉT培訓機構進行較長時間的系統(tǒng)脫產(chǎn)培訓，或是有計劃、分批次的安排人員到上級或先進地區(qū)法院進修，學習別人先進的審判與實踐經(jīng)驗，以逐步提高整體素質(zhì)。對新進青年干警開展常態(tài)化培訓。對XX年招錄的X名大學生安排到基層法庭進行體驗鍛煉，深入業(yè)務一線，快速積累案件審理等實戰(zhàn)經(jīng)驗；為每名新錄用大學生選派一名德才兼?zhèn)洹⒔?jīng)驗豐富的法官傳幫帶；積極組織庭審觀摩、案例討論、發(fā)改案件講評會等活動，開闊法官視野，增強實際辦案能力，使新錄用人員順利完成了從學生向法官的轉(zhuǎn)變，將學歷轉(zhuǎn)化為能力，將文憑轉(zhuǎn)化為水平，踐行了“人才興院”的宗旨。按照不同工作崗位、不同層次對各類人員進行分類培訓。每半年對書記員進行一次庭審記錄、卷宗裝訂等技能培訓，培訓后還要進行考核淘汰；加強對人民陪審員的法律專業(yè)知識的培訓力度，組織參加庭審觀摩，了解法官辦案的全過程，學習參與庭審、分析案件的能力增強陪審員的實踐感知，使其更好地在庭審中發(fā)揮作用。以上是XX法院在隊伍建設中存在的問題和我們的解決辦法，聽起來都是些末節(jié)瑣事，但無論司法改革前還是改革后，這些小事都是基層法院隊伍建設的切入點和抓手，法官職業(yè)保障、員額制、工資待遇需要通過頂層設計并堅實有序地推進，對于當前隊伍建設中的現(xiàn)實性、具體性問題，我們更多的是要以認真務實的態(tài)度、科學針對的方法、堅定不移的決心和做細做實、做好當下的作風，真正讓干警真心愿意干事、踏實舒心干事、爭先創(chuàng)新干事，切實提升隊伍建設的水平。第三篇：基層法院司法警察隊伍存在的問題及對策基層法院司法警察隊伍存在的問題及對策人民法院司法警察的任務是通過行使職權，預防、制止和懲治妨礙審判活動的違法犯罪行為，維護審判秩序，保障審判工作的順利進行。目前基層法院法警隊伍狀況與其擔負的職責和作用相比較還有一定差距，在隊伍建設、人員素質(zhì)和警務裝備的配備等方面還存在著一些問題和不足，影響和制約著司法警察作用的有效發(fā)揮。一、基層法院司法警察隊伍存在的問題警力不足，難以適應審判工作需要。按最高人民法院要求，按法院總人數(shù)的12%配備法警，法警押解人犯按2：1押解。事實上，由于許多基層法院絕對人數(shù)少，因此在基層法院，有的法警的人數(shù)沒能達到此要求；有的雖然達到要求，但專職少、兼職多；有的法警雖已編隊管理，但部分法警長期做一些超出法警職能范圍內(nèi)的工作，這些現(xiàn)象造成法警大隊本身警力不足，難以統(tǒng)一指揮和調(diào)動，難以形成整體戰(zhàn)斗力，難以適應審判工作的需要。政治待遇差，缺乏激勵機制。法警的職級晉升與行政干部一樣，按法院總人數(shù)確定比例。絕大多數(shù)基層法院科級非領導職數(shù)已基本占滿，部分法院甚至超職數(shù)，難以晉升。一些四、五十歲的法警還是科員級，與審判人員相比，政治待遇較差，缺乏激勵機制，影響隊伍的積極性。警務裝備比較落后。目前基層法院法警大隊警務裝備符合上級要求的標準的并不多，特別是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的基層法院與要求相差甚遠，一些法警大隊只有手銬、警棍等一些最基本的警務裝備。同時，有些的基層法院警務裝備不歸法警隊管理，甚至連囚車和指揮車都由其他庭室負責，給這些法警隊應對和處置突發(fā)情況準備帶來困難，影響、制約訓練和任務的完成。訓練不正規(guī)化，業(yè)務素質(zhì)有待進一步提高。當前，由于法警工作任務繁重、經(jīng)費緊張的原因，基層法院法警的訓練很難做到經(jīng)?；?、正規(guī)化。有的法警大隊常年不訓練，有的 只是在上級檢查、應付考核時才臨時集中訓練幾天應付了事；有的訓練內(nèi)容流于形式，時間無法保證，效果很不理想；有的法警隊沒有訓練場地和設施，組織訓練無處可訓。由于訓練不正規(guī)化，導致一些司法警察綜合素質(zhì)和技能水平的不高。隊伍管理體制不健全。根據(jù)《人民法院司法警察暫行條例》第四條的規(guī)定，人民法院司法警察隊伍實行雙重領導的管理體制，即司法警察接受所在人民法院院長的領導，同時，還接受所在上級法院法警支隊的管理。但目前，基層法院的司法警察隊伍管理仍然由所在法院實行塊塊管理，沒有落實雙重領導體制。無法實現(xiàn)上級法院對下級法院司法警察的垂直管理，導致司法警察無法接受專業(yè)管理。二、解決上述問題的思路的對策法院領導要高度重視司法警察隊伍的建設。要充分認識司法警察在人民法院建設中的地位和作用，建立健全法警機構。一方面嚴格按照比例確定法警的人數(shù)，控制兼職法警比例，不能讓受銜法警從事超出法警職能范圍內(nèi)的工作，造成警力不足、削弱戰(zhàn)斗力的狀況存在。另一方面，應認真落實司法警察的編隊管理，對所有法警都歸口編隊管理，由法警隊統(tǒng)一管理使用，確保法警的集中統(tǒng)一。同時，完善垂直領導體系，保證區(qū)城內(nèi)的法警上下聯(lián)動，協(xié)同作戰(zhàn)，形成整體戰(zhàn)斗力。在政治、工作和生活上從優(yōu)待警。要在政治上關心法警的成長進步，進一步明確司法警察的警銜、職級，逐步解決法警的職級問題，提升司法警察的職級、工資待遇，切實解決其工作和生活中實際困難。從而大大增強法警隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。3在提高司法警察素質(zhì)上下功夫。一是要加強政治學習和職業(yè)道德教育，增強法警的政治責任感和歷史使命感，提高政治敏感性，做到愛崗敬業(yè)，忠誠于憲法和法律，樹立新時期法警工作理念；二是要加強業(yè)務理論學習，提高應付突發(fā)事件能力；三是要加強專業(yè)技能培訓。一方面要注重訓練實用性，從實際工作出發(fā)進行訓練，盡量適合法警的工作特點、貼近審判工作需要，使廣大法警掌握履行本職工作的技能，另一方面要改進訓練方法，針對法警工作任務繁重的實際，多利用空余零星時間以及進行晨練，積少成多，