團隊執(zhí)行力感想五篇模版(編輯修改稿)
2024-11-15 12:57 本頁面
【文章內容簡介】 種團隊的意識，才能形成一個優(yōu)秀的、有戰(zhàn)斗力的團隊。最后，我要感謝公司給我們這次培訓的機會，使我們每個人明白打造團隊執(zhí)行力的重要性，做有正確結果的行動，以便有效地提高團隊的價值。第三篇：有關團隊執(zhí)行力的感想有關團隊執(zhí)行力的感想人的一生中，最多的時間是在工作崗位上度過的，我參與工作也有一段時間了，如今，在團隊中也很好的找到了自己的位置，在崗位上也有了一些經驗與感悟，我很想把一些有關團隊執(zhí)行力的感想分享給企業(yè)的其他伙伴，希望大家可以互利共進。眾所周知，一個好的集體，一個具有競爭力的企業(yè)需要具備許多因素，包括有“企業(yè)文化”、“企業(yè)理念”以及是否擁有優(yōu)秀的領導決策者等。除此此外，我覺得，團隊執(zhí)行力也是一個非常重要的環(huán)節(jié)，甚至可能要更重要于其他因素。那么，何謂團隊執(zhí)行力呢？團隊執(zhí)行力就是將戰(zhàn)略與決策轉化為實施結果的能力。許多成功的企業(yè)家也對此做出過自己的定義。通用公司前任總裁韋爾奇先生認為所謂團隊執(zhí)行力就是“企業(yè)獎懲制度的嚴格實施”。而中國著名企業(yè)家柳傳志先生認為，團隊執(zhí)行力就是“用合適的人，干合適的事”。最后，我將自己對團隊執(zhí)行力的理解，總結為一句話，團隊執(zhí)行力就是“當上級下達指令或要求后，迅速做出反映，將其貫徹或者執(zhí)行下去的能力。我們每天早上來到公司，開始了一天的忙碌，上司會交予我們各種各樣的任務，這些任務有的很好完成，而有的可能會比較艱巨。而當一項比較復雜艱巨的任務落到了你的頭上，你怎么辦呢？我們身邊可能不乏有這樣的例子，小張在一家普通的私企上班，在十一期間，公司突然接到一個項目要求幾名員工立即出差去某地，老板趕緊找來小張去買票，而我們都知道，長假的車票不好買，小張那天排了很久的隊，雖然非常疲憊，但是也沒有買到票，垂頭喪氣的小張于是回到公司跟老板說，老板，因為通知的太倉促，也因為十一長假高峰期，所以即便我一大早就出去排隊，一直排到現在也沒有買到票。老板，您看怎么辦？我想，遇到這種情況，老板一定是不會高興的，雖然小張的理由很充分，但是他實際上是沒有做出任何結果的。而我們也可以想象到，當老板責備小張的時候，小張一定也是滿肚子委屈，那么，問題到底出現在哪里呢？我們可能總是能聽到一句話，那就是“這件事，我就算沒有功勞，也有苦勞吧?！眰€人覺得，這句話大錯特錯了。上級交代一個任務下來，不能說我們去做了就可以，一定要做出結果，沒有結果，你付出的努力就沒有任何意義，比如小張，的確他很辛苦，但是他沒有買到票，那么一切都是徒勞，沒有滿足一個企業(yè)對團隊執(zhí)行力的最基本要求，所以可以說，小張并不是一個非常稱職的員工。還記得小張找借口的時候，說的“因為??所以??”嗎？我們可能在平時生活中，甚至于自己都有這樣的時候，而這樣的思維，我叫它窮人思維。因為什么什么困難，所以我辦不到，這是典型的窮人思維，它將導致一個人一生一事無成。試想我們現在將世界上所有的財富平均分給每個人，而若干年后你會發(fā)現，原先富有的人現在還是富人，而原先的窮人現在還是窮人，這就是因為富人擁有與窮人思維相對的富人思維，那就是：“即使遇到什么困難，我也一定要辦到?！备蝗瞬唤o失敗找理由，只給成功找方法，當一個企業(yè)的職工都擁有這樣的富人思維，那么我們的團隊執(zhí)行力一定會得到一個質的飛躍，企業(yè)的發(fā)展一定會蒸蒸日上。因此，一個具有高執(zhí)行力的員工，應該在企業(yè)中承擔更多的責任，從而對企業(yè)產生更多的影響力
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