【文章內容簡介】 ，有高尚的道德情懷，嚴格按照道德規(guī)范約束自己；最后文化素質，雖然大學掌握了一些知識，但是深知這遠遠不夠的，業(yè)余時間博覽群書，養(yǎng)成了勤奮學習的好習慣。（3）當然自己身上還存在一些不足，要不斷提高和完善自己，爭取成為一名合格人民警察。如果你成為一名人民警察，你將在以后如何提高自己各方面的能力？（1）盡快熟悉新的工作環(huán)境，工作流程，學習業(yè)務知識，多向領導求教，向有經(jīng)驗的老同事求幫，盡快進入工作狀態(tài)，以提高自己適應能力、學習能力、人際關系能力、協(xié)調能力等。（2）要不滿于現(xiàn)狀，要繼續(xù)深造自己，要銳意進取，要在不斷豐富自己各項素質和專業(yè)水平的基礎上，力求在工作中有所突破，有所創(chuàng)新，為開創(chuàng)公安新局面做出應有的貢獻。孫中山說：青年要立志做大事，不要做大官。請談談你對這句話理解？（1）該句話是說青年人應該干大事，做出一番成就，而不應該做大官。（2）在我們生活和工作中凡是有利于國家和人民的事情都是大事，都應該盡心盡力為百姓辦實事、做好事、解難事。（3）對于我們領導干部來說，都應該堅持立黨為公、執(zhí)政為民的理念，落實科學發(fā)展觀和正確政績觀、權力觀。因為我們手中權力是社會賦予的、國家賦予的、更是人民賦予的。總之，作為一名人民警察要以人民群眾切身利益為出發(fā)點，立志做大事，爭取為人民群眾帶來更多的實惠有人說，“講真話領導不高興，說假話百姓不同意，說笑話大家都高興”，你怎么看?【答題思路】總一分一總（抓總概括——分點論述——總結表態(tài)）【參考答案】“說真話領導不高興”，真話是反應現(xiàn)實的，可能聽起來刺耳。“說假話百姓不同意”，老百姓是喜歡真話的，他們希望政府官員能夠坦誠相待。“說笑話大家高興”，笑話不會損害任何人的利益，所以大家會很高興。我認為這句話所反應的工作態(tài)度是錯誤的，不能體現(xiàn)我們作為一個公務員的價值所在?！罢f真話領導不高興”，其實我們不能武斷的就認為是領導不關心真實情況，可能是我們的說話表達方式不是很得體，領導聽起來不舒服。但是，我們一定要堅持自己的原則，實話實說，不能因為有壓力就放棄了，我們同時也要注意自己的方式方法。“說假話老百姓不同意”，我們是老百姓的服務人員，我們應該為他們踏踏實實辦事。我們的行政機關代表的就是廣大人民的利益，我們要是說假話，很難實現(xiàn)和維護他們的利益。“說笑話大家高興”，在工作巨大壓力的時候，大家說說玩笑，情有可原，但是對待工作，我們應該本著認真負責的態(tài)度去對待，不能一笑了之。作為一名公務員，我們一定要做到“不怕對領導說真話，不要對百姓說假話，適時和大家說笑話”，只有這樣，才能保證我們的工作職能和職責的實現(xiàn)，才能真正的體現(xiàn)我們作為一名公務員的價值所在。我一定要在將來的工作崗位上嚴格要求自己，不斷提升自己的工作能力，更好的處理這些事情。劉邦在奪取政權時期起用了一批各式各樣的人物，肖何是縣吏，張良是貴族，陳平是游士，樊噲是狗屠，周勃是吹鼓手，灌嬰是布販，婁敬是車夫，韓信是混子，彭越是強盜。請你對這個問題給予評價，并談談從中得到什么啟示？[思路點撥]啟示：領導者的魄力；干部結構；選人標準；改革用人制度；用人態(tài)度。評價：特定時期、特定情況有作用，但作為封建帝王用人也有弊端。某縣某鄉(xiāng)長長期拖欠教師工資，大大影響了教師的工作積極性，現(xiàn)有部分教職工來縣集體上訪，要求解決拖欠的工資，如果領導安排你去處理這件事，你打算怎樣做？[思路點撥]搞好接待，穩(wěn)定情緒；調查研究，了解情況；提出解決方案；；幫助解決實際困難。富蘭克林—羅斯福是美國歷史上唯一破例連任總統(tǒng)四次的人。他有一名風靡全球的名言：“我們唯一必須害怕的就是害怕本身?！闭埪?lián)系實際予以評說。[思路點撥]干部要有進取心和堅強的意志；分析羅斯福執(zhí)政背景；發(fā)揮主觀能動性的作用及尊重客觀規(guī)律的重要性；分析領導者的思想品質；樹立憂患意識；聯(lián)系實際進行分析。在工作中，假如遇到主要領導對你工作不支持，該怎么辦？[思路點撥]冷靜對待，首先從自己身上找原因；調查研究，找出癥結所在；若屬自己工作失誤，應及時調整工作思路；若是主要領導失誤，應講明情況，求得支持；若遇特殊情況，可及時向領導反映。作為國家機關公務人員打電話和接電話是一種常見的日常工作，你認為做好這項工作有哪些要注意的禮議和環(huán)節(jié)？[思路點撥] 打電話：（1）音量適宜，咬字清楚，交代問題要仔細，對方復詢時要耐心講清；（2）因事情緊急，或心情不好，更避免急躁情緒；（3）公務電話，不扯家常，不開玩笑；（4）注意細節(jié)：如撥錯號，應說對不起；要找的人不在，要說謝謝。接電話：（1）及時接，語氣和藹；（2）對方請你找人，要說“請等一下”，馬上去找；（3）如對方請你轉達，問清對方單位、姓名和要轉達的事情，及時轉告等等。電話后續(xù)處理：（1）電話打過或接過之后，除特殊電話，一般應把若干電話集中整理，向領導匯報；（2）凡自己能夠處理的電話，就不必事無巨細向領導請示匯報，有的可在事后順便匯報一下；（3）較為復雜的電話內容，應整理謄寫清楚，附上擬辦意見，及時匯報；（4）對電話內容的落實情況要搞好信息反饋。談談你的優(yōu)點和缺點。[思路點撥]這個問題主要考察考生對人才的基本素質的正確認識以及能否全面、客觀地評價自己。從考生對這個問題的回答上考官還能看出考生是否自信（或者自傲、自卑）?？忌卮饡r除了注意上面三個要點外，還應注意以下幾點：（1）盡管這是你的主觀評價，受個人自信程度、價值取向等影響很大，也就是說你所描述的優(yōu)、缺點與實際情況可能不符，但你的陳述在一定程度上會影響考官對你能力的判斷。例如考生謙虛地說自己語文表達能力尚需完善，那么盡管你實際在面試中語言流暢、結構清晰、層次分明，且能夠充分利用非言語符號，但考官下結論時多多少少會受到考生自己否定性結論的影響。（2）作為一個“社會人”，考生實際具有的優(yōu)點是很多的，如：勤奮學習、集體觀念強、善于分析問題、人際溝通能力，甚至連聽母親的話、對愛情忠貞也是優(yōu)點。但考生一定要突出重點，非常出色的特質和與報考職位相關的優(yōu)點。若考生反復強調的優(yōu)點其實很一般，就會適得其反了，同樣談缺點也應從這兩點出發(fā)。請你聯(lián)系實際，談談對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這一問題的認識。[思路點撥]（1）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)村改革與經(jīng)濟發(fā)展到一定階段后的必然產(chǎn)物，是一種現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形式。（2）農(nóng)業(yè)的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化。（3）大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的作用和好處是：①有利于解決農(nóng)戶小生產(chǎn)與大市場的矛盾，提高農(nóng)業(yè)市場化的程序；②有利于提高農(nóng)業(yè)的比較效益，增加農(nóng)民收入；③有利于加快對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的改造，推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設。（4）發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，關鍵是培育具有市場開拓能力、為農(nóng)民提供系列化服務、帶動千家萬戶發(fā)展商品生產(chǎn)的“龍”頭企業(yè)。市場經(jīng)濟下充滿了競爭，同事之間無形中也存在著競爭，談談你如何面對工作中的競爭。[思路點撥]主要談責任感與成就欲。競爭推動事業(yè)的發(fā)展，要敢于面對競爭。你作為副局長主持一次工作會議，其中一位處長發(fā)言時思路清楚，其他人不得不認同他的意見。但這位處長得理不饒人，時常影響別人的發(fā)言積極性，造成許多人閉口不言。作為會議主持人，你如何處理這一問題？[思路點撥]考察組織協(xié)調能力。適時引導，巧妙表態(tài)，適當制止。如果是討論會，作為主持人就應該讓更多的人發(fā)表意見，多傾聽來自各個方面的聲音，不能將會議討論變成一個人的演講或者報告，若如此，主持人就失去了作為主持的起碼要求，必將影響會議的效果。醫(yī)生常常對病人隱瞞病情，你如何看待? [思路點撥]觀點一、從心理學的角度來看．大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會陷入絕望，甚至會拒絕繼續(xù)接受治療。因此，對病人適當隱瞞病情有利于配合治療，但是如果病人已經(jīng)有所察覺并堅持詢問病情，醫(yī)生就應該尊重病人的知情權，采取委婉的方式告訴其病情，同時多加開導，幫助其渡過心理難關。觀點二、首先，我認為醫(yī)生不應該對病人隱瞞病情，原因很簡單，因為基于醫(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。另外，如果不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢?關鍵在于醫(yī)生什么時候，采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個例子：一個病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時候，一邊鼓勵病人，一邊由淺入深地給他介紹治療的進度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地，病人對自己的病情有了真正的了解，也平靜地接受了這個事實，最后安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對病人的家屬也做了大量細致的工作，取得了他們的配合。領導前一天交代你將文件交給甲，第二天領導一上班就責怪你，本應將文件送給乙，為什么卻送給了甲，你該如何處理? [思路點撥]出現(xiàn)這種現(xiàn)象，可能有三種情況：(1)領導確實記錯了，但他堅持認為是你的錯；(2)領導知道自己下錯了命令，但出于各種復雜的原因，只能讓你充當“替罪羊”；(3)你和領導誰也沒錯，而可能是你領導的領導改變了決定。當然．不管是哪一種情況，身為一名小職員，我認為你還是忍忍算了。因為我們剛剛進入公務員崗位，還是要本著學習的態(tài)度。而且這本身也不是什么大不了的事。挨了領導的訓，臉皮厚點兒．下次好好做就是了。假如你正在興致勃勃地和同事談論領導的缺點，恰好這時候領導來了，你該怎么辦? [思路點撥]采用“冷處理“的方式——立刻停止談論。因為領導可能壓根就沒有聽見。但要說明一點，即無論哪個單位，可能都免不了下屬議論上級的情況，這是正常的；不正常的是當領導的不能容忍下面議論自己。如果領導的能力比你低，你怎么做?如果領導的水平比你高很多，你又怎么做? [思路點撥]無論領導能力強弱．作為一名公務人員，都必須對他給予充分的尊重，因為維護領導的權威．其意義并不僅僅是針對個人．更重要的是維護了單位正常的運行秩序。如果我是一個初出茅廬的新職員，我會把更多的精力放在提高自己的工作水平上。領導交給你一項任務，并交代你如何辦理，可是如果完全按領導的意思辦，定會造成重大損失，你該怎么辦? [思路點撥]這實際上是兩個問題：怎樣做是正確的和怎樣做正確的事。作為一名新入行的公務人員，你不僅要保證自己所做的事是正確的，而且還要保證做事的方式也是正確的。無論做什么事都應有最基本的道德標準，無論做什么事都應講究動機和方式方法。天安門廣場有40萬個口香糖痕跡，作為廣場管理人員，你準備怎么向上級匯報? [思路點撥]不僅僅是及時向領導匯報，還要提出建議。出了問題不應照單上交．而是負責任地提出解決問題的方案?？梢钥紤]一是提高罰款金額，如發(fā)現(xiàn)一次隨地吐口香糖的行為罰款50元，在這方面新加坡是一個很好的榜樣；二是采取一些懲罰措施，如發(fā)現(xiàn)一次．讓其清除廣場上10個口香糖痕跡，令其切身體會一下清除口香糖痕跡有多難。恩格斯說：“從一些小事，可以看出一個人的優(yōu)良品質?！闭埥Y合公務員的工作特點談談體會。[思路點撥]對公務員來說，小事確實很重要，一切要從小事做起。事無巨細，關乎大局。對于一個剛開始工作的人，更是如此。我想