加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核報(bào)告(編輯修改稿)
2024-11-15 12:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 施，做到“五到位”，否則必須停止運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)。（十二）職業(yè)健康由專人負(fù)責(zé)制定了職工健康管理制度，制定了職工體檢計(jì)劃。（十三）安全文化組織開展了“安全生產(chǎn)評(píng)比活動(dòng)”競(jìng)賽活動(dòng)，每年對(duì)在活動(dòng)中突出的駕駛員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。（十四）應(yīng)急救援公司制定有《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》和專項(xiàng)應(yīng)急處置方案。應(yīng)急預(yù)案報(bào)備縣交通局備案。并已進(jìn)行了1次修訂和完善。春季組織進(jìn)行了一次有安全管理干部和安全員、駕駛員參加的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)學(xué)習(xí)及實(shí)戰(zhàn)演練，普及了生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救知識(shí)，學(xué)習(xí)并了解了應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，熟悉了應(yīng)急職責(zé)、程序和處置方案。組建了公司應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備有應(yīng)急車輛、鐵鏟、滅火器、手電筒等相應(yīng)的應(yīng)急救援物資。（十五）事故報(bào)告調(diào)查處理公司規(guī)定發(fā)生任何事故都要立即報(bào)告安全管理科處理。發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，安全科要報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組，并由領(lǐng)導(dǎo)小組向上級(jí)匯報(bào)。建立了安全生產(chǎn)事故檔案。接到事故報(bào)告后，迅速采取措施，組織搶救，并成立事故調(diào)查組，配合各級(jí)政府及交警部門組織的事故調(diào)查，按照“四不放過(guò)”的原則，提交事故報(bào)告，分析事故原因，落實(shí)整改措施。（十五）績(jī)效考評(píng)與持續(xù)改進(jìn)對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考評(píng)并予通報(bào)。對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等不斷進(jìn)行修改完善，做好安全管理體系建設(shè)的持續(xù)改進(jìn)具體工作。三、存在問(wèn)題（一）對(duì)安全管理制度、操作規(guī)程等執(zhí)行效果和教育培訓(xùn)效果缺乏檢查和評(píng)判（二）對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)知和建檔工作相對(duì)滯后。（三）對(duì)職工作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害防范、告知工作有待繼續(xù)完善和加強(qiáng)。（四）對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等績(jī)效考評(píng)與持續(xù)改進(jìn)的計(jì)劃、措施，修改完善，建立相應(yīng)的安全管理系統(tǒng)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，形成長(zhǎng)效機(jī)制具體落實(shí)資料不完善。（五）部分日常安全管理基礎(chǔ)資料還不完整，有待改進(jìn)。四、改進(jìn)措施（一）提高對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作重要性的認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作作為當(dāng)前我公司安全生產(chǎn)一項(xiàng)十分重要的工作來(lái)抓，借安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)的東風(fēng)，精心布置，認(rèn)真安排，明確責(zé)任，完善改進(jìn)我公司安全生產(chǎn)制度措施，使我公司安全管理工作徹底走上標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、常效化的現(xiàn)代管理之路。（二）對(duì)存在的問(wèn)題立即整改，加強(qiáng)單位、部門之間的協(xié)調(diào)與溝通，彼此間相互交流、協(xié)作、配合，學(xué)習(xí)借鑒好的方法、做法，及時(shí)補(bǔ)充完善安全管理制度、措施、操作規(guī)程、隱患排查、應(yīng)急救援、安全宣傳、教育培訓(xùn)、檔案臺(tái)賬等各種資料。五、自評(píng)結(jié)果公司自評(píng)分： 811分，已達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)驗(yàn)收。五蓮縣安順運(yùn)輸有限公司二0一四年四月二十五日第三篇：關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核請(qǐng)示珠海市XXXX有限公司關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核請(qǐng)示道路運(yùn)輸管理處（水上運(yùn)輸管理處）：根據(jù)《珠海市交通運(yùn)輸局關(guān)于加快推進(jìn)全市交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)工作都是通知》精神，按照《珠海市交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施細(xì)則（試行）》的規(guī)定，2014年1月至5月我司按要求全面開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。經(jīng)過(guò)全體員工的努力，我司根據(jù)《珠海市水路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)（三級(jí)）考評(píng)指標(biāo)及評(píng)分細(xì)則》，公司自評(píng)小組通過(guò)采用資料審查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)的方式，對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)各要素進(jìn)行了自評(píng)，自評(píng)結(jié)論：通過(guò)（已滿足評(píng)為三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)的考評(píng)分?jǐn)?shù)不低于600分且滿足三級(jí)必備條件要求）。特此申請(qǐng)管轄考評(píng)機(jī)構(gòu)予以考評(píng)。珠海市XXXX有限公司 二○一四年六月六日第四篇：標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核匯報(bào)材料(工程部)一、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化編制了標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件。根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，以“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化”為內(nèi)容，結(jié)合我標(biāo)段施工管理實(shí)際，編制了《標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編》等管理手冊(cè)。編制作業(yè)指導(dǎo)書。編制路基、制梁、橋梁、隧道工程等4套主要工序作業(yè)指導(dǎo)書及工序施工作業(yè)要點(diǎn)卡片，有效地指導(dǎo)了各工程及各工序的施工；并在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行了“實(shí)施有規(guī)范、操作有程序、過(guò)程有控制、結(jié)果有考核”的管理理念，保證了各項(xiàng)管理體系的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。二、以“四化”為支撐手段，樣板引路，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化。“專業(yè)化施工，工廠化生產(chǎn)，機(jī)械化作業(yè)，信息化管理”是標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點(diǎn)。為全面落實(shí)呼張公司 “高標(biāo)準(zhǔn)起步”和標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，我標(biāo)段從進(jìn)場(chǎng)開始就強(qiáng)化前期策劃，夯實(shí)建設(shè)基礎(chǔ)。項(xiàng)目部成立了臨建工程標(biāo)準(zhǔn)化管理策劃小組，要求各項(xiàng)目分部、梁場(chǎng)對(duì)駐地、拌和站、試驗(yàn)室、鋼筋加工廠和大臨施工便道進(jìn)行初步規(guī)劃；策劃小組對(duì)規(guī)劃方案進(jìn)行評(píng)審，以確定臨建的相關(guān)建設(shè)方案及標(biāo)準(zhǔn)要求。我們先后組織召開5次臨建工程研討會(huì)，研究論證臨建工程建設(shè)方案、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做到全管段內(nèi)臨建工程規(guī)模、分布和功能、配置有標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的“三統(tǒng)”式
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