【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門和站內(nèi)的各項(xiàng)安全制度。 積極參加安全活動(dòng)，接受各種安全教育和訓(xùn)練，提高事故預(yù)防及應(yīng)急處理能力。 儲(chǔ)存保管人員必須遵守加油站的安全規(guī)章制度，必須按儲(chǔ)存保管人員操作規(guī)程進(jìn)行。 阻止過路人員閑雜人員隨意進(jìn)入儲(chǔ)存區(qū)。 熟悉消防器材的使用和撲 救火災(zāi)方法。 做好本崗位設(shè)備設(shè)施、安全消防器材的日常維護(hù)保養(yǎng)。 有權(quán)拒絕違章指揮。 如實(shí)做好儲(chǔ)存過程中的各項(xiàng)記錄。 交接班人員職責(zé) 交接班人員必須提前 10 分鐘到崗，仔細(xì)檢查設(shè)備和記錄情況； 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 交班人員應(yīng)對(duì)設(shè)備狀況、安全情況和工作情況等進(jìn)行認(rèn)真交接； 接班人員必須認(rèn)真復(fù)核加油機(jī)總表讀數(shù)； 交接班工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真，交班內(nèi)容應(yīng)包括：①服務(wù)質(zhì)量情況；②設(shè)備和安全情況；③衛(wèi)生情況；④各種票證情況；⑤工具情況；⑥其它有關(guān)站 領(lǐng)導(dǎo)的安排等。對(duì)出現(xiàn)加油機(jī)總表讀數(shù)不清、交班不詳細(xì)、記錄不全或衛(wèi)生 情況 不符合要求等情況之一，接班人員都有權(quán)不接，否則一切責(zé)任由接班人負(fù)責(zé)。 交接班人員必須在現(xiàn)場(chǎng)交接，并須在交接班記錄本上簽名； 交班人員對(duì)接班人員提出的問題，必須進(jìn)行認(rèn)真的整改，并圓滿的答復(fù)； 對(duì)交班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)由交班組負(fù)責(zé)，接班班組協(xié)助處理。 樹立高度的工作責(zé)任心 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度及工作程序，學(xué)習(xí)和掌握本崗位所需的安全知識(shí)，增強(qiáng)事故預(yù)防及應(yīng)急處理能 力。 禮貌待客，熱情為各類顧客服務(wù)。 集中精力，不出差錯(cuò)，字跡端正，不得涂改票證和發(fā)票。 及時(shí)清理帳目和款項(xiàng)，做到當(dāng)班帳目當(dāng)班清，銷售油量與收款總額相符。 認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，熟練掌握業(yè)務(wù)，不斷提高工作效率。 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)經(jīng)營(yíng)政策，不得擅自做主改變政策。 不得向顧客索要禮物或其它物品，更不能兌換外幣。 堅(jiān)守崗位，服從分配，不得擅自脫崗，對(duì)崗位發(fā)生事故隱患及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)。 加強(qiáng)站內(nèi)的安全防火和治安的工作，做好本崗位設(shè) 備設(shè)施、安全消防器材的維護(hù)保養(yǎng)。 有權(quán)拒絕違章指揮和阻止他人違章的權(quán)力。 如實(shí)做好各項(xiàng)作業(yè)記錄。 班組安全職責(zé) 每個(gè)班組一般由 三個(gè)成員 組成。每個(gè)班組的職責(zé)一般包括： 遵守加油站各項(xiàng)安全規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。 認(rèn)真組織開展安全教育活動(dòng)，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和掌握各自崗位所需的安全知識(shí)，增強(qiáng)事故預(yù)防及應(yīng)急處理能力。 積極參加安全活動(dòng)，接受各種安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)加油崗位的操作規(guī)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 程，了解油品的主要性能和使用知識(shí)，掌 握加油機(jī)性能和操作技能，并能判斷排除一般故障。 定期 檢查消防設(shè)備和消防器材的完整情況。本班人員均能熟練使用消防器材。 嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查 管理 制度。 班組成員發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)向站長(zhǎng)報(bào)告并采取措施。 班組成員有權(quán)制止不符合安全規(guī)定的站內(nèi)改造施工及其它不安全的行為。 每個(gè)班組做好本班組值班期間的加油、卸油、計(jì)量、出入庫、營(yíng)業(yè)工作以及交接班等工作。 如實(shí)做好本班組內(nèi)的各項(xiàng)記錄，如加油記錄、卸油記錄、出入庫記錄、進(jìn)賬記錄。 在值班 期間負(fù)責(zé)管理好設(shè)備設(shè)施、安全消防器材，做好勤維護(hù)，勤保養(yǎng)。 在值班期間做好使用設(shè)備和工作環(huán)境的衛(wèi)生工作，保持加油機(jī)和工作環(huán)境整潔。 值班期間制止無關(guān)人員進(jìn)入加油站，制止對(duì)安全生產(chǎn)有威脅的行為。 在值班期間，做好本工作場(chǎng)所的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及安全的行為及時(shí)制止和匯報(bào)。 5 相關(guān)文件 無。 《工傷保險(xiǎn)參保名冊(cè)》 AQBZHJL/24 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 AQBZHZD/25 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度 1 目的 為了切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，提高領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)職責(zé)的有效程度，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，保障職工的安全和健康，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2 適用范圍 適用于本加油站。 3 定義 領(lǐng)導(dǎo)帶班人員：帶班長(zhǎng)； 領(lǐng)導(dǎo)帶班：是指加油站值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理。 4 職責(zé) 帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)： 監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況； 檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況； 督促檢查現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的事 故隱患的整改情況； 針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置； 組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故。 5 具體規(guī)定 領(lǐng)導(dǎo)帶班必須按規(guī)定時(shí)間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。 值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下個(gè)工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接。 嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班的，必須向站長(zhǎng)請(qǐng)假，并由站長(zhǎng)統(tǒng)一安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。 當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。 6 考核 安全 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每個(gè)月對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班 進(jìn)行考核，填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班考核記錄》。 現(xiàn)場(chǎng)帶班人員出現(xiàn)以下事 項(xiàng)的，給予責(zé)任人 50元的處罰。 （一） 遲到、早退或中途離崗的； （二） 無故不帶班或因故無法帶班但未請(qǐng)假導(dǎo)致空班的； （三） 未進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的； 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 （四） 不認(rèn)真履行帶班工作職責(zé)的。 因未履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的；或因指揮實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴(kuò)大視情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的懲罰。 發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的，按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的規(guī)定對(duì)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。 7 相關(guān)文件 《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》 8. 相關(guān)記錄 《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班考核記錄》 AQBZHJL/23 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 AQBZHZD/26 安全生產(chǎn)投入保障制度 1 目的 為保障 本單位 安全生產(chǎn)順利的進(jìn)行，及時(shí)消除生產(chǎn)設(shè)施中存 在 的不安全因素，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》 國(guó)發(fā)[2020]23 號(hào) 和《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企〔 2020〕 16 號(hào)）的規(guī)定，結(jié)合 本單位 實(shí)際情況，經(jīng)研究，特制定本制度。 2 安全費(fèi)用提取 安全費(fèi)用的提取是以本年度實(shí)際銷售收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退方式，按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提?。? 營(yíng)業(yè)收入不超過 1000 萬元的，按照 4%提??； 營(yíng)業(yè)收入超過 1000 萬元至 1億元的部分，按照 2%提??； 營(yíng)業(yè)收入超過 1億元至 10 億元的部分，按照 %提??； 營(yíng)業(yè)收入超過 10 億元的部分，按照 %提取。 3 安全費(fèi)用的管理 本單位主要負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)按照規(guī)定足額提取安全費(fèi)用，并設(shè)專人管理，建立安全費(fèi)用提取臺(tái)帳，專戶核算，不得挪作他用。年度節(jié)余轉(zhuǎn)入下年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。在年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中，應(yīng)當(dāng)披露安全費(fèi)用提取和使用的具體情況。 4 安全費(fèi)用的使用范圍 完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施包括作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、檢測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲透、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。 配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。 安全檢查與評(píng)價(jià)支出。 重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。 安全培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。 其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。 加 油站 為從事高危作業(yè)的人員辦理團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用或個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用，為職工 提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用，不在安全費(fèi)用中列支。 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 應(yīng)當(dāng)將安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。 5 安全費(fèi)用的使用和入賬 屬生產(chǎn)、設(shè)備、安全設(shè)施、職工培訓(xùn)、救援演練、安全所需物資、安全評(píng)價(jià)、設(shè)備檢測(cè)、勞動(dòng)保護(hù)等生產(chǎn)性安全投入資金，由專職安全管理人員編制計(jì)劃 上 報(bào)批準(zhǔn)后，作為安全費(fèi)用專項(xiàng)使用， 臨時(shí)性生產(chǎn)安全投入 經(jīng) 報(bào) 經(jīng)理 批準(zhǔn)后實(shí)施。 其他安全投入應(yīng) 寫出書面請(qǐng)示，報(bào) 經(jīng)經(jīng)理 批準(zhǔn)后實(shí)施，所發(fā)生的費(fèi)用 列入安全專項(xiàng)費(fèi)用 。 未經(jīng) 經(jīng)理 審 核認(rèn)可，一律不準(zhǔn)作為安全投入費(fèi) 用 入賬。 6 費(fèi)用臺(tái)帳 單位 建立相關(guān)的安全費(fèi)用臺(tái)帳，如實(shí)準(zhǔn)確地記錄安全投入費(fèi)用，財(cái)務(wù)處建立的安全費(fèi)用臺(tái)帳的保存期，應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)定的要求。 7 相關(guān)文件 《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》 國(guó)發(fā) [2020]23 號(hào) 《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企〔 2020〕 16 號(hào)） 8 相關(guān)記錄 《 安全 生產(chǎn) 費(fèi)用臺(tái)帳 或資金計(jì)劃 》 AQBZHJL/51 AQBZHZD/31 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度 1 目的 識(shí)別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī) 活動(dòng)存在的危害，以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。加強(qiáng)管理和個(gè)體防護(hù)等措施，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞 ， 特制定本制度 。 2 范圍 項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段； 常規(guī)和異?；顒?dòng)； 事故及潛在的緊急情況； 所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員活動(dòng)； 原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程； 作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品； 人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度； 丟棄、廢棄、拆除與處置； 氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。 3 職責(zé) 加油站站長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)工作，組織制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 工作 程序和指導(dǎo)書，明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的、范圍 、頻次、準(zhǔn)則 。成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，主持 本單位 的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作。 專職安全管理 人 員負(fù)責(zé) 本單位 重大風(fēng)險(xiǎn)分析記錄的審查與控制效果驗(yàn)收，建立、更新重大危險(xiǎn)源檔案，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息更新。 主要負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)組織、參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，提供相關(guān)資料，鼓勵(lì)從業(yè)人員積極參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。 4 控制程序 風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)管理 風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的判定： 據(jù)《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》進(jìn)行評(píng)價(jià)分級(jí)。 作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)： 作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)采用作業(yè)危害分析法（ JHA）進(jìn)行評(píng)價(jià)。巨大風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由專職安全管理 人 員審批簽字，加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)復(fù)檢終審批準(zhǔn)；中等風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)和可忽略風(fēng)險(xiǎn)作業(yè) 由 專職安全管理 人 員直接批準(zhǔn)。 崗位（裝置、部位等）風(fēng)險(xiǎn)： 崗位（裝置、部位等）風(fēng)險(xiǎn) 采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析評(píng)價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。巨大風(fēng)險(xiǎn)和 重大風(fēng)險(xiǎn)所在的崗位（裝置、部位等）作為重點(diǎn)部位和關(guān)鍵裝置按照《關(guān)鍵裝置 及 重點(diǎn)部位安 全管理制度》進(jìn)行管理；中等風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)和可忽略風(fēng)險(xiǎn)所在的崗位（裝置、部位等）應(yīng)由專職安全管理 人 員采取隔離、防護(hù)等措施降低風(fēng)險(xiǎn)。 設(shè)備設(shè)施： 對(duì)設(shè)備設(shè)施（安全生產(chǎn)條件）采用安全檢查表法 (SCL)進(jìn)行定性評(píng)價(jià)。對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)果為不合格的項(xiàng)，必須由 加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé) 監(jiān)督整改 。 工藝過程： 要從工藝、設(shè)備、儀表、控制、應(yīng)急響應(yīng)等方面開展系統(tǒng)的工藝過程風(fēng)險(xiǎn)分析；對(duì)工藝過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，包括： （ 1）工藝過程中的危險(xiǎn)性； （ 2）工作場(chǎng)所潛在事故發(fā)生因素； （ 3）控制失效的影響； （ 4）人為因素等。 本過 程采用危險(xiǎn)和可操作性研究法（ HAZOP）法，對(duì)工藝過程進(jìn)行定期風(fēng)險(xiǎn)分析，特別是新工藝；崗位操作規(guī)程內(nèi)容 應(yīng) 針對(duì)工藝操作中的風(fēng)險(xiǎn)制定安全措施及應(yīng)急處置措施。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法 可根據(jù)需要，選擇有效、可行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。常用的方法有工作危害分析法 、作業(yè)條件危險(xiǎn)分級(jí)法 和安全檢查表分析法等。 工作危害分析法 （ JHA） ： a. 從 《 作業(yè)活動(dòng)清單 》中 選定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)，將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟，識(shí)別每個(gè)工作步驟的潛在危害因素，然后通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定控制措施。該方法是針對(duì)作業(yè)活 動(dòng)而進(jìn)行的評(píng)價(jià)。 b. 作業(yè)步驟應(yīng)按實(shí)際作業(yè)步驟劃分，佩戴防護(hù)用品、辦理作業(yè)票等不必作為作業(yè)步驟分析?？梢詫⑴宕鞣雷o(hù)用品和辦理作業(yè)票等活動(dòng)列入控制措施。 c. 作業(yè)步驟只需說明做什么，而不必描述如何做。作業(yè)步驟的劃分應(yīng)建立在對(duì)工作觀察的基礎(chǔ)上，并應(yīng)與操作者一起討論研究，運(yùn)用自己對(duì)這一項(xiàng)工作的知識(shí)進(jìn)行分析。 d. 識(shí)別每一步驟可能發(fā)生的危害，對(duì)危害導(dǎo)致的事件發(fā)生后可能出現(xiàn)的結(jié)果及嚴(yán)重性也應(yīng)識(shí)別。識(shí)別現(xiàn)有安全措施，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，如果這些控制措施不足以控制此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)提出建議的控制措施。 e. 如果作業(yè)流程長(zhǎng)，作業(yè)步驟很多，可以按流程將 作業(yè)活動(dòng)分為幾大塊。每一塊為一個(gè)大步驟，可以再將大步驟分為幾個(gè)小步驟。 f. 對(duì)采用工作危害分析的評(píng)價(jià)單元，其每一步驟均需判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，控制措施首先針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高的步驟加以控制。 g. 頻繁進(jìn)行的類似作業(yè)，可事先制定標(biāo)準(zhǔn)的工作危害分析記錄表。 安全檢查表分析法 （ SCL） 安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗(yàn)的分析方法，是分