【正文】 險抵押金制度 。 2 適用范圍 安全風險抵押金實施對象為 ：本加油站在冊的全體職工共同承擔本加油站的安全風險，實施風險抵押金制度。 1．站長 80 元 /月； 2． 專職 安全管理人員 50 元 /月； 3．班組長 30元 /月； 4．其他員工 20 元 /月。 1．風險期內(nèi)加油站無安全違章事件，風險金全額退回，不獎不扣； 2．風險期內(nèi)加油站發(fā)生兩起或兩起以上輕傷事故、或一起以上重傷事故，將扣除風險金的 50%； 4． 風險期內(nèi)加油站發(fā)生兩起或兩起以上重傷事故、或發(fā)生死亡事故風險抵押金將全部扣除。 5 相關(guān)文件 《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》 6 相關(guān)記錄 《安全風險抵押金考核記錄》 AQBZHJL/21 安全標準化管理制度 AQBZHZD/23 安全生產(chǎn)會議管理制度 1 目的 為了進一步提高本加油站安全生產(chǎn)管理水平和工作效率，建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序，制定本制度。 3 職責 專職 安全管理 人 員主持各級安全相關(guān) 會議。 4 控制程序 會議分類 安全領(lǐng)導小組會議： 安全領(lǐng)導小組每季度召開一次例會，由主要負責人負責主持。 會議內(nèi)容 安全領(lǐng)導小組會議內(nèi)容包括 ： 定期召開安全工作會議，分析加油站存在的安全工作隱患，落實重大隱患整改工作。 有關(guān)安全生產(chǎn)標準化的工作內(nèi)容。 定期開展安全工作培訓，組織加油站員工學習安全工作管理制度與操作規(guī)程，開展安全活動。 按照“四不放過”原則，對加油站各類安全工作事故進行調(diào)查處理。 全站員工的定期會議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況，可自行安排。 發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。 會議組織 者 應邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會議。 5 相關(guān)文件 《成立安全領(lǐng)導小組的通知》 AQBZHWJ/29 6 相關(guān)記錄 《 安全生產(chǎn)例會會議記錄 》 AQBZHJL/22 安全標準化管理制度 AQBZHZD/24 安全生產(chǎn)責任 制 1 目的 為了認真貫徹執(zhí)行 “ 安全第一，預防為主 ，綜合治理 ” 的方針，確保 加油站 生產(chǎn)運行、設(shè)備管理、工藝操作等方面的安全，結(jié)合 本站 實際情況，特制訂本 制度。 3 職責 本責任制由 加油站站長 負責監(jiān)督執(zhí)行 。安全工作領(lǐng)導小組職責為： 負責制定 本單位 的安全生產(chǎn)方針和目標； 負責每年四次審 查考核各級部門及人員安全工作計劃完成情況 ，以及安全目標完成情況； 評審新上項目的安全措施，資金來源，投資保障； 審查 項目安全措施完成情況，安全措施全部完成并達到技術(shù)要求時方可投產(chǎn)； 審查批準 本單位 的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故應急救援預案的編制與修訂。 主要負責人 安全職責 主要負責人 是 加油站 安全生產(chǎn)的第一責任人，全面負責本單位的安全生產(chǎn)工作，做好安全生產(chǎn)的基層安全工作和基礎(chǔ)工作，切實抓好安全生產(chǎn)。 認真貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責。親自帶頭自覺執(zhí)行，并經(jīng)?；蚨ㄆ跈z查安全責任制的執(zhí)行情況，獎優(yōu)罰劣。 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。 組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故 ， 并按照“四不放過”原則組織各類重大事故的調(diào)查處理和整改工作。 親自主持并批準重大安全技術(shù)措施和隱患治理計劃，確保安全生產(chǎn)資金的投入，不斷改善勞動條件。 關(guān)心職工，愛護職工，積極整改安全隱患 ，不斷改善職工的勞動環(huán)境。 制定安全標準化實施方案，負責安全標準化建設(shè)工作。 負責落實全體員工工傷保險的資金。 站長 安全職責 站長對本站安全生產(chǎn)全面負責。 若加油站主要 負責人擔任站長一職者，應取得安全主要負責人資格證，同時履行主要負責人職責和站長安全職責。 抓好職工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。 掌握加油站的主要設(shè)備，熟悉其性能，了解工藝流程，做到正確指揮。 對加油站發(fā)生的事故及時報告和處理，堅持“四不放過”原則。 在站長領(lǐng)導下，做好本單位安全管理工作，必須具備相應的安全管理知識和能力，須經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門培訓，取得合格證書后方可上崗。 要樹立安全第一的思想，做好對本單位員工安全知識教育和業(yè)務技能的培訓工作。 每月進行一次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決，同時向站長匯報，并認真總結(jié)經(jīng)驗，表揚先進、監(jiān)督后進，杜絕違章，組織實施安全生產(chǎn)獎懲方案。并保持其相應記錄材料的完整性。 負責本單位所經(jīng)營的油品的安全技術(shù)和安全標簽的管理。（ A、一旦發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場并及時向上級管理部門匯報。 C、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度。） 完成好上級領(lǐng)導交辦的臨時任務。 班長必須具備相應的安全管理知識和能力，須經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門培訓，取得合格證書后方可上崗。 遵守加油站各項安全規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。 定期 檢查消防設(shè)備和消防器材的完整情況。 嚴格執(zhí)行安全檢查 管理 制度。 有權(quán)制止不符合安全規(guī)定的站內(nèi)改造施工及其它不 安全的行為。 加油員的安全生產(chǎn)責任制 加油員對當班期間崗位設(shè)備設(shè)施及加油過程的安全工作負責。 加油員應承擔下列安全責任： 認真執(zhí)行上級和單位的安全制度，在班長帶領(lǐng)下做好當班加油工作。 負責 管理好安全設(shè)備，做好勤維護，勤保養(yǎng)。 有權(quán)制止無關(guān)人員進入加油站，有權(quán)制止對安全生產(chǎn)有威脅的行為。 熟悉消防器材的使用和撲救方法，負責本工作場所的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及安全的行為及時制止和匯報。 有權(quán)拒絕違章指揮。 卸油員必須經(jīng)加油站內(nèi)部培訓，考核合格后方可上崗。 積極參加安全活動，接受各種安全教育和訓練。 卸油前檢查和接好可靠的接地線。 熟悉消防器材的使用和撲救火災 方法。 有權(quán)拒絕違章指揮。 計量員安全生產(chǎn)責任制 計量操作時，開啟油罐，油罐汽車罐蓋應輕開輕放，計量尺輕放輕提，防止靜電起火。 油罐及油槍導靜電裝置必須符合《 汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范 》 等 有關(guān)規(guī)定，接地電阻不得超過規(guī)定數(shù)值。卸完后穩(wěn)油 15 分鐘，方可進行計量。 儲存保管員的安全生產(chǎn)責任制 儲存保管員對當班期間崗位設(shè)備設(shè)施及儲存過程的安全工作負責。 積極參加安全活動，接受各種安全教育和訓練，提高事故預防及應急處理能力。 阻止過路人員閑雜人員隨意進入儲存區(qū)。 做好本崗位設(shè)備設(shè)施、安全消防器材的日常維護保養(yǎng)。 如實做好儲存過程中的各項記錄。對出現(xiàn)加油機總表讀數(shù)不清、交班不詳細、記錄不全或衛(wèi)生 情況 不符合要求等情況之一，接班人員都有權(quán)不接，否則一切責任由接班人負責。 樹立高度的工作責任心 認真學習和嚴格遵守各項制度及工作程序，學習和掌握本崗位所需的安全知識，增強事故預防及應急處理能 力。 集中精力，不出差錯，字跡端正，不得涂改票證和發(fā)票。 認真學習專業(yè)知識，熟練掌握業(yè)務，不斷提高工作效率。 不得向顧客索要禮物或其它物品，更不能兌換外幣。 加強站內(nèi)的安全防火和治安的工作，做好本崗位設(shè) 備設(shè)施、安全消防器材的維護保養(yǎng)。 如實做好各項作業(yè)記錄。每個班組的職責一般包括： 遵守加油站各項安全規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。 積極參加安全活動，接受各種安全教育和培訓，認真學習加油崗位的操作規(guī)安全標準化管理制度 程，了解油品的主要性能和使用知識，掌 握加油機性能和操作技能，并能判斷排除一般故障。本班人員均能熟練使用消防器材。 班組成員發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時向站長報告并采取措施。 每個班組做好本班組值班期間的加油、卸油、計量、出入庫、營業(yè)工作以及交接班等工作。 在值班 期間負責管理好設(shè)備設(shè)施、安全消防器材，做好勤維護，勤保養(yǎng)。 值班期間制止無關(guān)人員進入加油站，制止對安全生產(chǎn)有威脅的行為。 5 相關(guān)文件 無。 2 適用范圍 適用于本加油站。 4 職責 帶班領(lǐng)導的主要職責： 監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況； 檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況； 督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事 故隱患的整改情況； 針對本班次的安全生產(chǎn)情況進行合理的安排布置； 組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故。 值班領(lǐng)導必須與下個工作日值班領(lǐng)導進行工作交接。確有特殊原因無法當班的，必須向站長請假，并由站長統(tǒng)一安排其他領(lǐng)導值班。 6 考核 安全 領(lǐng)導小組負責每個月對領(lǐng)導帶班 進行考核，填寫《領(lǐng)導干部帶班考核記錄》。 （一） 遲到、早退或中途離崗的； （二） 無故不帶班或因故無法帶班但未請假導致空班的； （三） 未進行領(lǐng)導帶班工作交接的； 安全標準化管理制度 （四） 不認真履行帶班工作職責的。 發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導現(xiàn)場帶班的，按照國務院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的規(guī)定對責任人給予經(jīng)濟處罰。 2 安全費用提取 安全費用的提取是以本年度實際銷售收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式，按照以下標準逐月提?。? 營業(yè)收入不超過 1000 萬元的，按照 4%提?。? 營業(yè)收入超過 1000 萬元至 1億元的部分，按照 2%提??； 營業(yè)收入超過 1億元至 10 億元的部分，按照 %提?。? 營業(yè)收入超過 10 億元的部分，按照 %提取。年度節(jié)余轉(zhuǎn)入下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。 4 安全費用的使用范圍 完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出。 配備必要的應急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。 重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。 其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。 安全標準化管理制度 應當將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。 其他安全投入應 寫出書面請示，報 經(jīng)經(jīng)理 批準后實施，所發(fā)生的費用 列入安全專項費用 。 6 費用臺帳 單位 建立相關(guān)的安全費用臺帳，如實準確地記錄安全投入費用，財務處建立的安全費用臺帳的保存期，應滿足有關(guān)規(guī)定的要求。加強管理和個體防護等措施，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞 ， 特制定本制度 。 3 職責 加油站站長直接負責進行重大危險源辨識和風險評價領(lǐng)導工作，組織制定風險評價 工作 程序和指導書，明確風險評價的目的、范圍 、頻次、準則 。 專職安全管理 人 員負責 本單位 重大風險分析記錄的審查與控制效果驗收，建立、更新重大危險源檔案，定期進行風險信息更新。 4 控制程序 風險的分級管理 風險級別的判定： 據(jù)《風險評價準則》進行評價分級。巨大風險和重大風險作業(yè)由專職安全管理 人 員審批簽字，加油站站長負責復檢終審批準；中等風險、可接受風險和可忽略風險作業(yè) 由 專職安全管理 人 員直接批準。巨大風險和 重大風險所在的崗位（裝置、部位等）作為重點部位和關(guān)鍵裝置按照《關(guān)鍵裝置 及 重點部位安 全管理制度》進行管理；中等風險、可接受風險和可忽略風險所在的崗位（裝置、部位等）應由專職安全管理 人 員采取隔離、防護等措施降低風險。對于評價結(jié)果為不合格的項，必須由 加油站站長負責 監(jiān)督整改 。 本過 程采用危險和可操作性研究法（ HAZOP）法，對工藝過程進行定期風險分析，特別是新工藝；崗位操作規(guī)程內(nèi)容 應 針對工藝操作中的風險制定安全措施及應急處置措施。常用的方法有工作危害分析法 、作業(yè)條件危險分級法 和安全檢查表分析法等。該方法是針對作業(yè)活 動而進行的評價?？梢詫⑴宕鞣雷o用品和辦理作業(yè)票等活動列入控制措施。作業(yè)步驟的劃分應建立在對工作觀察的基礎(chǔ)上，并應與操作者一起討論研究，運用自己對這一項工作的知識進行分析。識別現(xiàn)有安全措施，進行風險評估，如果這些控制措施不足以控制此項風險，應提出建議的控制措施。每一塊為一個大步驟，可以再將大步驟分為幾個小步驟。 g. 頻繁進行的類似作業(yè)，可事先制定標準的工作危害分析記錄表。 然后 把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進行檢查或評審 。 評價方法的選擇以及頻次 作業(yè)活動的風險評價方法為工作危險分析（ JHA），正常作業(yè)（如加油、卸油等）每半年 進行評價一次，非正常作業(yè)（檢維修作業(yè)、動火作業(yè)等）在每次作業(yè)前進行評價。 新建、改建 和擴建的建設(shè)項目，按照國家有關(guān)規(guī)定，委托有資質(zhì)的評價機構(gòu)進行安全評價 。 評價準則 符合國家、政府和 本單位 關(guān)于健康、安全的政策、法規(guī)、標準和規(guī)范。 滿足合同雙方的合法要求。 本單位安全管理標準、技術(shù)標準、設(shè)計規(guī)范、技術(shù)指標。組織成員由有安全評價工作經(jīng)驗和安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗豐富的人員組成。 各相關(guān)崗位 收集、整理風險評價所需資料，提交評價組織。實施現(xiàn)場檢查，識別危險有害因素。 根據(jù)評價結(jié)果，提出控制措施。 風險評價應從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴重程度分析，重點考慮以下因素： a. 火災和爆炸； b. 沖擊和撞擊； c. 人員中毒