xxx加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(最新整理(編輯修改稿)
2025-03-08 02:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ........................................................................................................ 66 （二）單位基本情況及危險(xiǎn)性分析 ................................................................... 66 （三）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) ............................................................................... 68 科瑞 （ 四 ） 加油站現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案 .............................................................................. 70 （五）保障措施 .................................................................................................. 76 （ 六 ） 培訓(xùn)與演練 .............................................................................................. 77 （七）獎(jiǎng)懲 ........................................................................................................... 77 二、應(yīng)急救援隊(duì)伍與應(yīng)急救援器材 ................................... 78 （一）應(yīng)急救援隊(duì)伍 ........................................................................................... 78 （二）應(yīng)急救援器材 ........................................................................................... 78 第八章 事故調(diào)查和處理 ......................................................................................... 80 一、事故管理制度 ................................................. 80 二、各類(lèi)事故臺(tái)賬 ................................................. 82 第九章 檢查與自評(píng) ................................................................................................. 84 一、安全檢查 ..................................................... 84 二、隱患整改 ..................................................... 85 三、安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度 ....................................... 86 科瑞 第一章 目標(biāo) 與 職責(zé) 一、目標(biāo) （一）目標(biāo) 管理 為認(rèn)真貫徹 國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》 （ AQ/T90062021）、《青海省 加油 站安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》的要求， 落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化 加油站 安全意識(shí)和法制責(zé)任觀念，預(yù)防安全事故，保障 站內(nèi) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行， 針對(duì) 站內(nèi) 實(shí)際情況，為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 任務(wù)，特制定本安全管理目標(biāo)。 ； ； %。 ： 加油站 站長(zhǎng) 是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，控制指標(biāo)由 站長(zhǎng) 負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)，其他管理人員積極配合，確保實(shí)施。 ，為把指標(biāo)控制到最低點(diǎn)，必須堅(jiān)持安全生產(chǎn) “ 五同時(shí) ” ，“ 同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比 ” 定期召開(kāi)安全生產(chǎn) 例會(huì) ，解決安全中的重大問(wèn)題。 ，落實(shí)隱患整改，防止重大傷亡事故。 員工的 安全教育及安全生產(chǎn)責(zé)任制 的落實(shí) 。 科瑞 場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀 率大于 30%；良好率大于 50%；合格率 100%，不合格率為零。 ，人員持證上崗率達(dá)到 100%。 員工 教育 率 達(dá)到 100%。 、漏電保護(hù)器安裝率 100%。 100%。 ：為達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，以上各條由下列人員進(jìn)行監(jiān)督檢查 站長(zhǎng) 負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。 、 站內(nèi) 專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。 站內(nèi) 電氣負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常檢查整改。 站長(zhǎng)、專(zhuān)職安全員 負(fù)責(zé)日 常檢查整改。 經(jīng)營(yíng) 目標(biāo) ， 加油 員引領(lǐng) 車(chē)輛入站 。 安全警示 標(biāo)牌達(dá)標(biāo)率 100%。 場(chǎng)安全衛(wèi)生合格率達(dá) 100%。 設(shè)施專(zhuān)人負(fù)責(zé)率達(dá)到 100%。 防火 器材配置合理，動(dòng)火審批手續(xù)齊全 ： 經(jīng)營(yíng) 目標(biāo)由 站長(zhǎng) 負(fù)責(zé)管理工作。 ，各負(fù)其責(zé)。 經(jīng)營(yíng) 安全大檢查。 ：年終全面實(shí)現(xiàn)各指標(biāo)，同時(shí)完成 保安全促經(jīng)營(yíng) 目標(biāo)，給予 各 管理人員、班組長(zhǎng)、 加油 員 10002021元的獎(jiǎng)勵(lì)，沒(méi)有完成指 標(biāo)給予 10002021元的處罰。 （二）企業(yè)文化建設(shè) 管理 為加強(qiáng) 站內(nèi) 企業(yè)文化管理，塑造 站內(nèi) 的企業(yè)文化，規(guī)范 企業(yè)文化 建設(shè)管理工作，培育良好的 企業(yè)文化 氛圍，促進(jìn) 企業(yè)文化 建設(shè)工作健康有序發(fā)展，鼓舞和激勵(lì)員工，特制定本制度。 ，是開(kāi)展企業(yè)文化工作的依據(jù)。 站內(nèi) 的企業(yè)文化工作。 。領(lǐng)導(dǎo)小組由 站長(zhǎng) 任組長(zhǎng)、分管（協(xié)管） 負(fù)責(zé)人 任副組長(zhǎng)，成員由 所有員工 組成 ， 形成齊抓共管的格局。 ，審定企業(yè)文化建設(shè)的近 科瑞 期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；策劃企業(yè)文化建設(shè)的整體方案以及推進(jìn)企業(yè)文 化建設(shè)各個(gè)階段的相關(guān)工作。其主要職責(zé)為： ； ； ； ，并監(jiān)督執(zhí)行； ； ，組織企業(yè)文化活動(dòng)； 、考核、管理、培訓(xùn)效果評(píng)估； ，開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)。 ：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理思想等企業(yè)文化核心內(nèi)容。具體包括： 價(jià)值觀：真誠(chéng)做人，踏實(shí)做事，以德載 物，以行為本。 核
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