【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 化工作實(shí)施方案浙江藥業(yè)有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃為貫徹落實(shí)2013年06月27日召開(kāi)的醫(yī)化園區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)的指示和精神，推動(dòng)和引導(dǎo)公司全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)我公司具體情況，特制訂公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開(kāi)展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。二、工作目標(biāo)強(qiáng)化安全工作的正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕各種違規(guī)、違章、違紀(jì)現(xiàn)象，建立健全我公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督機(jī)制，確保公司2013年“最大限度的不發(fā)生安全事故，不破壞環(huán)境，做清潔生產(chǎn)企業(yè)”安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。爭(zhēng)取在2013年9月份通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)審。三、工作內(nèi)容安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，應(yīng)不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高；明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃；分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、車(chē)間和各個(gè)崗位；建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各部門(mén)、車(chē)間及班組都必須有專（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。三、工作步驟公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施：準(zhǔn)備階段（2013年7月初）進(jìn)一步完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對(duì)考核評(píng)價(jià)的12個(gè)A級(jí)要素和55個(gè)B級(jí)要素進(jìn)行分析，整理出評(píng)價(jià)要素大綱及公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。宣傳培訓(xùn)階段（2013年7月中旬）安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司EHS部將開(kāi)展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門(mén)、車(chē)間務(wù)必高度重視，組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識(shí)，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開(kāi)展。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的能力要求，為活動(dòng)的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。全面實(shí)施階段（2013年7月下旬~9月）公司、各部門(mén)、車(chē)間與班組按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》中的12項(xiàng)A級(jí)要素、55項(xiàng)B級(jí)要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施：第一項(xiàng)：法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)：由EHS部7月底前完成識(shí)別更新和符合性評(píng)價(jià)，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后發(fā)送到有關(guān)部門(mén)。第二項(xiàng)：機(jī)構(gòu)和職責(zé)：由公司決策層制定方針和目標(biāo)，確定安標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級(jí)機(jī)構(gòu)和職責(zé)。第三項(xiàng)：風(fēng)險(xiǎn)管理：8月中旬前各部門(mén)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果采取相應(yīng)的控制措施，對(duì)存在的安全隱患逐一整改。各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)安全操作規(guī)程的制定。第四項(xiàng)：管理制度：由EHS部門(mén)在8月底前對(duì)本部門(mén)的制度進(jìn)行完善并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后發(fā)放到相關(guān)部門(mén)。第五項(xiàng)：培訓(xùn)教育：由其他相關(guān)部門(mén)協(xié)同行政部、EHS部完善培訓(xùn)相關(guān)制度，制定培訓(xùn)計(jì)劃，整理培訓(xùn)資料（花名冊(cè)、培訓(xùn)教育臺(tái)帳、特種作業(yè)人員臺(tái)帳等）第六項(xiàng)：生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全：由生產(chǎn)部、EHS部和工程部負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整改，相關(guān)資料的收集、整理。第七項(xiàng)：作業(yè)安全：由EHS部監(jiān)督作業(yè)規(guī)范，完善公司內(nèi)部安全標(biāo)志，EHS部、QA和采購(gòu)對(duì)承包商資格進(jìn)行預(yù)審、選擇等工作，并建立合格承包商臺(tái)帳。第八項(xiàng)：職業(yè)健康：由EHS部和行政部完成職業(yè)衛(wèi)生檔案的建立和完善工作。第九項(xiàng)：危險(xiǎn)化學(xué)品管理：由倉(cāng)庫(kù)和EHS部門(mén)完成?；返慕n、分類，完善MSDS，并在相關(guān)位置張貼周知卡等工作。第十項(xiàng)：事故與應(yīng)急：由EHS部門(mén)檢查應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備、器材是否滿足應(yīng)急要求，完善更新應(yīng)急預(yù)案，整理應(yīng)急演練相關(guān)資料，各部門(mén)對(duì)本部門(mén)所有的應(yīng)急設(shè)施、器材定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。EHS部門(mén)負(fù)責(zé)事故相關(guān)檔案、臺(tái)帳的完善。第十一項(xiàng)：檢查與自評(píng)：由公司領(lǐng)導(dǎo)層和EHS部門(mén)完成檢查自評(píng)工作第十二項(xiàng)：本地區(qū)的要求以上12項(xiàng)工作內(nèi)容，各相關(guān)部門(mén)務(wù)必在9月上旬前完成。自評(píng)與評(píng)審階段（2013年9月中旬）于2013年9月中旬，基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并開(kāi)展自我評(píng)審工作，根據(jù)評(píng)審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高；最后向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收。四、實(shí)施措施安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中，要自覺(jué)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的全員、全過(guò)程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。1．不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；2．采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；3．從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；4．完善安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；5．強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體