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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案(編輯修改稿)

2024-11-09 17:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 案。一、指導(dǎo)思想把“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng),不斷提高本廠(chǎng)安全管理水平,提高職工安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力,充分調(diào)動(dòng)職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性,切實(shí)保護(hù)好職工群眾的安全健康,保持本廠(chǎng)安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)發(fā)揮積極作用。二、目標(biāo)任務(wù)把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、規(guī)章、作業(yè)規(guī)程落實(shí)到本廠(chǎng)的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個(gè)方面,落實(shí)到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產(chǎn)勞動(dòng),不具備安全生產(chǎn)條件的,不得從事生產(chǎn)活動(dòng)。健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)行安全目標(biāo)和政績(jī)考核,強(qiáng)化本廠(chǎng)的安全管理和安全措施的落實(shí)。通過(guò)職工安全素質(zhì)的提高和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。通過(guò)反“三違”活動(dòng),杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類(lèi)事故隱患,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為了更好地推進(jìn)本廠(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,本廠(chǎng)成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。(一)、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員:組 長(zhǎng):李忠領(lǐng)副組長(zhǎng):王成國(guó)、鮑家齊、王國(guó)梁、何志庭成 員:寧喜庭、薛東潮、郅俊選、武康、劉國(guó)安、任金菊、薛衛(wèi)功(二)、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在焦化廠(chǎng)安環(huán)科,負(fù)責(zé)日常具體工作。辦公室主任:何志庭(兼)成員:寧喜庭、薛東潮、郅俊選、武康、劉國(guó)安、任金菊、薛衛(wèi)功(三)、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)。審批標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案;提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源;指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問(wèn)題;督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況;對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部自評(píng)和考核。(四)、辦公室職責(zé)在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開(kāi)展;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn);負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查;負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、編寫(xiě)評(píng)審報(bào)告和提出評(píng)審申請(qǐng);及時(shí)收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及主管部門(mén)上報(bào)有關(guān)材料。四、活動(dòng)的步驟、內(nèi)容和時(shí)間安排創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從2015年12月5日開(kāi)始,共分四個(gè)階段。(一)、部署、宣傳、動(dòng)員階段 時(shí)間:12月5日至1月5日;召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神,明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時(shí)限。(二)、推進(jìn)實(shí)施階段: 時(shí)間:1月6日至4月15日;學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定(1月1日至2月20日)組織全體員工學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》及《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》、《山西省危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化補(bǔ)充要求及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》等,全面掌握評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法。建立和完善規(guī)章制度階段(2月21日至3月20日)組織有關(guān)人員編寫(xiě)安全操作技術(shù)規(guī)程,建立并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各崗位及人員的安全職責(zé)。隱患排查階段:(3月21日至4月3日)按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》和《山西省危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化補(bǔ)充要求及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容,對(duì)照本廠(chǎng)的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面進(jìn)行隱患排查,并對(duì)本廠(chǎng)的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。隱患整改階段:(4月3日至4月15日)針對(duì)排查出的隱患和問(wèn)題,制定整改方案,適時(shí)聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),落實(shí)整改責(zé)任人、資金和完成時(shí)間,并予以完成。(三)、自查自評(píng)階段時(shí)間:4月15日至4月30日由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員,對(duì)照《冶金等工貿(mào)行業(yè)從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》和《山西省危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化補(bǔ)充要求及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評(píng),做出是否具備申請(qǐng)?jiān)u審的結(jié)論,如達(dá)標(biāo),則由活動(dòng)辦公室形成自評(píng)報(bào)告,報(bào)稷山縣安監(jiān)局,并書(shū)面提出評(píng)審申請(qǐng),如不達(dá)標(biāo),則進(jìn)一步整改,待達(dá)標(biāo)后,按程序報(bào)運(yùn)城市安監(jiān)局。(四)、接受審查階段:迎接運(yùn)城市安監(jiān)局組織的評(píng)審,對(duì)評(píng)審中提出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改,總結(jié),爭(zhēng)取2016年完成安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)。五、工作要求(一)提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要途徑,是規(guī)范安全行為,有效防范事故的需要;是改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件、提升安全生產(chǎn)管理水平的有效手段,是推動(dòng)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要措施。各部門(mén)和車(chē)間要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要性、緊迫性和必要性。把企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作列為安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,納入重要議事日程,要成立班子,明確責(zé)任,分析現(xiàn)狀,制定實(shí)施方案,采取措施,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作做精、做細(xì)、做實(shí)、做出成效。(二)建立工作制度,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制要建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的制度,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。一是考評(píng)制度。建立基礎(chǔ)臺(tái)帳,定期組織考評(píng),總結(jié)推廣成熟的經(jīng)驗(yàn)做法,通報(bào)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性的提出對(duì)策。二是動(dòng)態(tài)管理制度。在考評(píng)的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)安全狀況實(shí)行分級(jí)分類(lèi)監(jiān)管,督促企業(yè)提檔升級(jí)。三是公告制度。各級(jí)部門(mén)和車(chē)間負(fù)責(zé)統(tǒng)一公告企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況和企業(yè)安全生產(chǎn)狀況分級(jí)信息,并將相關(guān)情況逐級(jí)報(bào)送至辦公室。辦公室會(huì)定期將各車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和企業(yè)安全生產(chǎn)狀況分級(jí)工作進(jìn)展情況通報(bào)全區(qū)。四是激勵(lì)約束制度。積極探索在安全信用、經(jīng)濟(jì)政策等方面建立與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作相適應(yīng)的激勵(lì)約束制度,將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治相結(jié)合;與目標(biāo)考核相結(jié)合;與各類(lèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合;促進(jìn)企業(yè)達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化。(三)加強(qiáng)調(diào)查研究,實(shí)施分類(lèi)指導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的調(diào)查研究,摸清標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀,實(shí)施分類(lèi)指導(dǎo)。根據(jù)本廠(chǎng)安全生產(chǎn)情況、企業(yè)規(guī)模和行業(yè)類(lèi)別,分類(lèi)、分層次推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。針對(duì)本廠(chǎng)實(shí)際,要有重點(diǎn)的扶持,起到典型引路的示范作用;要有重點(diǎn)的幫促。通過(guò)試點(diǎn)示范、現(xiàn)場(chǎng)交流的方式,發(fā)現(xiàn)和總結(jié)不同企業(yè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,培養(yǎng)先進(jìn)典型,樹(shù)立一批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的“樣板車(chē)間”、“樣板班組”等,發(fā)揮典型
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