公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-05-31 12:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，針對(duì)潛在的事件和突發(fā)事故，完善應(yīng)急救援預(yù)案。按照有關(guān)規(guī)定，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備應(yīng)急救援器材。有毒有害崗位配備救援及防護(hù)器材。按規(guī)定組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。應(yīng)急救援預(yù)案和演練情況報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案。車間嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為；督促教育員工正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，按操作規(guī)程正確操作；安全等相關(guān)部門(mén)按各自的權(quán)限嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)；公司定期開(kāi)展各項(xiàng)綜合、專業(yè)性、車間等安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改等；⑤自評(píng)安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)小組應(yīng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出差距，提出完善措施。⑥改進(jìn)與提高 根據(jù)自聘結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全績(jī)效。四、正式申評(píng)，公司提交申評(píng)申請(qǐng)。五、考核開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化是國(guó)家對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出的一項(xiàng)新要求，對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，有關(guān)各單位必須密切配合，加強(qiáng)合作，確保按期、按要求完成安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，涉及到的單位、部門(mén)較多，各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照公司單位、部門(mén)的職責(zé)范圍要求，完成各自的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)工作任務(wù)（具體分工見(jiàn)職能分配表）。若因工作不力，影響活動(dòng)進(jìn)度的單位應(yīng)公司有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。附件一：安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容及時(shí)間安排階段內(nèi)容負(fù)責(zé)部門(mén)協(xié)作部門(mén)時(shí)間安排依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)初始評(píng)估基礎(chǔ)培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)安全部門(mén)*月*日前現(xiàn)有安全管理現(xiàn)狀、現(xiàn)有的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)安環(huán)行政等*月*日前公司內(nèi)部文件現(xiàn)有安全管理機(jī)構(gòu)的符合性安環(huán)行政*月*日前《安全生產(chǎn)法》等現(xiàn)有安全管理制度及操作規(guī)程及其他文件記錄的評(píng)價(jià)安環(huán)、設(shè)備等職能部門(mén)行政、設(shè)備、質(zhì)檢等、財(cái)務(wù)*月*日前AQ30132008等相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求行政安環(huán)*月*日前AQ30132008等現(xiàn)有的危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)安環(huán)行政等*月*日前AQ30132008等安全設(shè)施設(shè)備配備情況調(diào)查設(shè)備安環(huán)*月*日前《安全生產(chǎn)法》等安全教育培訓(xùn)實(shí)施情況評(píng)價(jià)人事安環(huán)*月*日前《安全生產(chǎn)法》等事故、事件及預(yù)防、糾正措施評(píng)價(jià)人事安環(huán)*月*日前AQ30132008等編寫(xiě)初始評(píng)審報(bào)告安環(huán)其他職能部門(mén)*月*日前AQ30132008等策劃確定標(biāo)準(zhǔn)化要素職能分配，確定機(jī)構(gòu)和職責(zé)推進(jìn)小組相關(guān)職能部門(mén)*月*日前公司內(nèi)部管理制度和AQ30132008等風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、危險(xiǎn)分級(jí)及提出對(duì)策推進(jìn)小組各級(jí)管理人員*月*日前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)知
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