創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案(編輯修改稿)
2024-10-17 14:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 等。三．與制度相適合的檔案建立清單：安全生產(chǎn)會議記錄（含紀(jì)要）、安全費(fèi)用提取使用記錄、員工安全教育培訓(xùn)記錄、勞動防護(hù)用品采購發(fā)放記錄、危險(xiǎn)源管理臺帳、安全生產(chǎn)檢查記錄、授權(quán)作業(yè)指令單、事故調(diào)查處理報(bào)告、事故隱患整改記錄、安全生產(chǎn)獎懲記錄、1特種作業(yè)人員登記記錄、1特種設(shè)備管理記錄、1外來施工隊(duì)伍安全管理記錄、1安全設(shè)備設(shè)施管理臺賬（包括安裝、運(yùn)行、維護(hù)等）、1有關(guān)強(qiáng)制性檢測檢驗(yàn)報(bào)告或記錄、1新改擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時”、1風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)信息、1職業(yè)健康檢查與監(jiān)護(hù)記錄、1應(yīng)急演習(xí)信息、技術(shù)圖紙等第三篇：創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案江西隆萊生物制藥有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案為了深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善公司安全生產(chǎn)條件，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高安全管理水平，根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定公司企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，增強(qiáng)公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保公司在2012年底前，通過的評審；并以此為契機(jī)推動公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作上一個新臺階。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：組長：吳春蘭副組長：郭孟永、覃禺成員：楊興坤、黃中江、廖遠(yuǎn)志、韋奇松、韋承敢、翟俊、吳剛、韋革生、蔣建軍、茍基全、滕輝、孫興華、黃桂海、莫煒偉、楊慶長、徐頂成、韋 黨。（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)日常具體工作。辦公室主任：覃禺（兼），成員：廖遠(yuǎn)志、韋奇松、韋革生、茍基全、曾媛媛、梁真，（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動目標(biāo)。審批標(biāo)準(zhǔn)化活動實(shí)施方案；提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源；指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中的重要問題；督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動實(shí)施方案落實(shí)情況；對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動進(jìn)行內(nèi)部自評和考核（四）、辦公室職責(zé)在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的宣傳培訓(xùn)；負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查；負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評、編寫評審報(bào)告和提出評審申請；及時收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及縣安全生產(chǎn)主管部門上報(bào)有關(guān)材料。四、活動的步驟、內(nèi)容和時間安排創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動從2011年7月1日開始，至2011年12月31日結(jié)束。共分四個階段（一）、部署、宣傳、動員階段。時間：7月1日至7月20日；召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會議進(jìn)行動員部署，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時限。（二）、推進(jìn)實(shí)施階段：時間：7月10日至7月31日；組織全體員工學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9004）及《柳州市工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審暫行辦法》和機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)，全面掌握評級標(biāo)準(zhǔn)和評分方法；建立和完善規(guī)章制度階段（7月10日至8月10日）組織有關(guān)人員編寫安全操作技術(shù)規(guī)程，建立并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。（應(yīng)建立和完善的規(guī)章制度目錄見附件）。隱患排查階段：時間：7月20日至8月10日按照《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評檢查表》的內(nèi)容，對照公司的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面進(jìn)行隱患排查，并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。隱患整改階段：時間：8月10日至9月10日針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時聘請專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，落實(shí)整改責(zé)任人、資金和完成時間，并予以完成。自查自評階段時間：9月10日至10月10日由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，對照《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評檢查表》進(jìn)行自評，做出是否具備申請?jiān)u審的結(jié)論，如達(dá)標(biāo)，則由活動辦公室形成自評報(bào)告，報(bào)柳江縣安監(jiān)局，并書面提出評審申請，如不達(dá)標(biāo)，則進(jìn)一步整改，待達(dá)標(biāo)后，按程序報(bào)縣安監(jiān)局。接受審查階段：時間：11月1日至12月31日迎接市安監(jiān)局組織的評審，對評審中提出的問題和隱患進(jìn)行整改，總結(jié)。五、工作要求全體員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范隊(duì)伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神、落實(shí)到每位員工行動中，從思想上真正有所提高。各部門要采取有效措施，保證計(jì)劃落實(shí)。完善制度，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動，進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；明確責(zé)任，對職責(zé)履行不到位，影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的部門或個人實(shí)行責(zé)任追究。二〇一一年六月三十日附
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