【文章內(nèi)容簡介】 各類管理人員、崗位職工進行安全培訓，加強日常安全教育，并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓效果。 一、 二、三分公司的人員培訓由各分公司具體實施，形成的培訓資料交由公司生產(chǎn)經(jīng)營部匯總備案。 七、嚴格生產(chǎn)設施、設備管理 建立安全生產(chǎn)設施臺帳。 編制安全設施、設備檢修計劃定期檢修。 垂直提升等特種設備定期檢驗，證件備全，并要有書面記錄備查。 建立關(guān)鍵裝置及重點部位的巡檢制度，尤其是認真做好塔吊、施工電梯等設備加節(jié)、安拆關(guān)鍵施工節(jié)點的旁站和交驗工作，不得走過場。 建立生產(chǎn)設施安全拆除和報廢制度。 八、建立安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)，提高應急處理能力 制定特種設備、重點施工部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實施。 建立特種設備、重點施工部位檔案及安全檢查書面報告制度，明確公司各職能部門項目部監(jiān)控職責，定期、定點巡查監(jiān)督。 質(zhì)安生產(chǎn)基本情況匯報內(nèi)容包括。①.施工進度；②.是否有質(zhì)量安全事故發(fā)生；③.各級行政部門是否有去工地進行檢查，有無下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。項目部是否按要求進行整改，整改情況進展怎么樣；做到公司與項目部在安全生產(chǎn)管理方面互動。 九、嚴格現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為 對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統(tǒng)、臨時用電、垂直運輸設備、登高作業(yè)、動火等較大或重大危險源進行風險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護用品，崗位配備監(jiān)護人員。 在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設置警示標志和警示說明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預防及應急救治措施等內(nèi)容；在檢修、施工、吊裝、安拆等作業(yè)現(xiàn)場設置警戒區(qū)域和警示標志。 十、及時排查治理安全生產(chǎn)隱患 在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，公司項目部要及時進行整改并建立臺帳，在短時間難以整改安全隱患要制定切實可行的整改措施，定整改責任人、整改措施、整改期限，加強監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。 建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改、安全技術(shù)改造工作責任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全文明施工措施費專項資金提取、使用臺帳，做到計劃、財務、現(xiàn)場工程三統(tǒng)一。 十一、加強對危險源的控制 按照《XX省建筑施工重大危險源識別和控制管理辦法》的規(guī)定，對施工現(xiàn)場的重大危險源進行全面識別和監(jiān)控。對危險源進行登記建檔，定責任人、定預防措施、定期監(jiān)控、檢驗和評估，確?，F(xiàn)場的安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。 十二、完善事故應急救援體系，提高應急管理能力 按公司既有的建設工程應急救援預案實施； 按規(guī)定定期組織應急救援培訓和演練； 十 三、加大安全投入 加大安全投入是推行安全質(zhì)量標準化工作的基礎(chǔ)，是搞好安全生產(chǎn)的重要保障。安全投入分兩個層面：一是公司要確保執(zhí)行質(zhì)量安全標準化工作和安全認證工作必需經(jīng)費，包括購買相關(guān)標準、學習資料、人員培訓、觀摩學習以及交通保障、制作定型安全防護用品及標識牌等；同時在承攬項目和投標活動中，應明確把安全防護文明施工措施費作為不可競爭費用，不以減免該費用而作為承攬工程的籌碼。第二個層面就是項目部按照規(guī)定將安全防護文明施工措施費使用到位。公司也將嚴格按照安全防護文明施工措施費審批程序?qū)嵭袊栏癖O(jiān)管，如果項目部對該費用克扣或使用不到位造成項目不達標，公司將強制扣除該費用并投入項目安全防護直至達標。 十四、建立獎罰機制 項目達標驗收是執(zhí)行標準化管理工作的基礎(chǔ)，因此按照公司規(guī)定應該通過達標驗收的項目均應在規(guī)定的時間內(nèi)通過達標驗收，未通過達標驗收影響企業(yè)安全認證的項目，項 目部除承擔相應損失外，另罰款50萬元。對于實現(xiàn)創(chuàng)建省安全質(zhì)量標準示范工程和省安全質(zhì)量標準化示范工地的項目，公司將依據(jù)規(guī)定對項目部進行獎勵。 十 五、搞好宣傳交流工作 公司將采取形式多樣，內(nèi)容豐富的宣傳，著力營造標準化工作的氛圍，發(fā)揮典型示范作用，組織現(xiàn)場觀摩和學習交流活動。 實施建筑施工安全質(zhì)量標準化工作是國家對建筑施工加強安全生產(chǎn)工作提出的一項具體要求，對此公司領(lǐng)導高度重視，有關(guān)各部門、分公司必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全質(zhì)量標準化認證工作。 第四篇：建筑安裝公司安全標準化工作實施方案安全標準化工作實施方案 XX省工業(yè)設備安裝公司 2012年5月7日 批準頁 編制：蘇志清審核：批準： 2012年5月7日年月日 年月日 XX省工業(yè)設備安裝公司 安全標準化工作實施方案 為深入貫徹落實國務院安委會《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》（安委[2011]4號）、住房城鄉(xiāng)建設部《關(guān)于繼續(xù)深入開展建筑安全生產(chǎn)標準化工作的通知》（建安辦函[2011]14號）和省政府安委會《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的實施意見》（晉安發(fā)[2011]7號），根據(jù)《XX省建筑施工安全標準化工作實施方案》（晉建質(zhì)字[2011]266號）及省建總公司關(guān)于開展安全標準化工作等文件精神，推動和引導公司全面開展安全標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)我公司具體情況，制訂安全標準化工作實施方案?，F(xiàn)印發(fā)給你們。請結(jié)合實際，抓好貫徹落實。 一、指導思想 以科學發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第 一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全標準化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任，強化現(xiàn)場施工生產(chǎn)過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。 二、工作目標 本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全 面開展安全標準化工作，定于2012年12月底前，爭取達到安全標準化“合格”標準。 安全標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，必須按照pdca循環(huán)原則，不斷實施、檢查、總結(jié)與提高； （1）明確安全標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃； （2）分解落實安全標準化工作責任。將安全標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到總部機關(guān)各部門、各分公司和各個崗位； （3）建立公司安全標準化工作網(wǎng)絡。組織成立公司安全標準化領(lǐng)導機構(gòu)，指定專人負責此項工作。各部門、分公司及項目部、班組都必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡體系； （4）建立公