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正文內(nèi)容

規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化(編輯修改稿)

2025-08-27 16:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 集向莆JX3標(biāo)工程資料、圖紙、圖片等,主持竣工文件的編制,做好工程的驗收和總結(jié)工作。負(fù)責(zé)集團公司一體化管理體系中相關(guān)因素的實施和督導(dǎo)。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(分管征地拆遷)崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)?。ㄊ校┱P(guān)于土地征用,建(構(gòu))筑物拆遷及補償?shù)姆?、法?guī)、法令、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)所屬各項目部貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)與向莆公司征地拆遷辦公室、市、縣主管部門建立工作聯(lián)系,協(xié)助辦理有關(guān)征地拆遷報批手續(xù)、簽訂有關(guān)協(xié)議,辦理向國土、規(guī)劃部門申請用地的文件。掌握管段內(nèi)征地拆遷工作進(jìn)展情況,建立健全征地拆遷臺帳,填報各類報表。根據(jù)全管段征地拆遷推進(jìn)計劃,做好督促落實工作。參與“省部協(xié)議”和“實施協(xié)議”以外的特殊項目商談。負(fù)責(zé)處理實施征地拆遷中遇到的特殊問題。負(fù)責(zé)組織征地拆遷竣工文件的資料整理、匯總、編制、組卷,配合辦理土地登記發(fā)證工作。負(fù)責(zé)本標(biāo)段征地、拆遷的計價工作。負(fù)責(zé)集團公司一體化管理體系中相關(guān)要素的實施督導(dǎo)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(兼工程統(tǒng)計)崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)則和技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)施工文件、圖紙、書籍、資料及施工技術(shù)檔案的收發(fā)、登記和保管工作。根據(jù)上級電文及施工生產(chǎn)需要,及時征訂有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖、參考圖并按時到位。負(fù)責(zé)清理工程數(shù)量,建立工程臺帳。負(fù)責(zé)各類文件復(fù)制、裝訂、印發(fā)以及曬發(fā)工程圖紙。掌握工程進(jìn)度,按時做好統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析,按要求及時收集上報各類統(tǒng)計報表。積累技術(shù)資料,及時、完整地搞好竣工資料的收集、整理、編制工作。領(lǐng)取、分發(fā)、保管本部辦公用品。負(fù)責(zé)集團公司一體化管理體系中相關(guān)因素的實施和督導(dǎo)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(兼工程調(diào)度)崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)。在工程部長的領(lǐng)導(dǎo)下,編制和下達(dá)年度、季度、月施工生產(chǎn)計劃,并及時上報建設(shè)單位和集團公司。熟悉管段工程情況,掌握施工組織設(shè)計、技術(shù)組織措施。按期收集各類報表,并登記工程臺賬,旬、月末及時向有關(guān)部門提供形象進(jìn)度、計劃完成情況及數(shù)據(jù),提出調(diào)度分析及形象報告,編制并發(fā)送調(diào)度旬、月報及月度工程簡報,按時向集團公司調(diào)度、向莆鐵路公司調(diào)度報告。負(fù)責(zé)工程信息和指令的上傳下達(dá)并監(jiān)督執(zhí)行。對下級調(diào)度報告及時給予答復(fù)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示或交班會決定,發(fā)布調(diào)度命令或通知并檢查執(zhí)行情況。堅持值班制度,擬定值班工作計劃,做好值班記錄及通話記錄。繪制管段內(nèi)重點橋梁、路基工程形象進(jìn)度示意圖,并隨時填畫工程進(jìn)度。在調(diào)度交班會上匯報生產(chǎn)情況和各單位要求解決的問題,對會議的決定及時通知有關(guān)單位執(zhí)行。搜集和傳達(dá)有關(guān)氣象資料,及時為施工單位提供情況。隨時填畫天氣晴雨表。發(fā)生重大質(zhì)量、安全、火災(zāi)、機破等事故時,立即向領(lǐng)導(dǎo)報告情況,通知有關(guān)主管人員。負(fù)責(zé)集團公司一體化管理體系中相關(guān)因素的實施和督導(dǎo)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家、鐵道部有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工指南、規(guī)范、規(guī)程及法律、政策。在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,完成施工調(diào)查、設(shè)計文件審核、橋涵綜合性施工組織設(shè)計編制、并對各項目部上報的橋涵實施性施工組織設(shè)計進(jìn)行審查、參與橋涵施工變更設(shè)計方案的制定及申報、工程交驗、工程技術(shù)總結(jié)等工作,參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。負(fù)責(zé)解決橋涵施工中遇到的各類技術(shù)問題,對不能解決的問題及時向部長和指揮部總工程師報告,必要時報請建設(shè)、設(shè)計及監(jiān)理單位現(xiàn)場解決并按規(guī)定程序辦理變更設(shè)計。熟悉合同文件、審核設(shè)計圖紙,提出差、錯、漏及更正有關(guān)問題的意見,報上級批準(zhǔn)。嚴(yán)格控制路基工程的施工質(zhì)量,檢查、督促各工點按設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工,協(xié)調(diào)各工點分項工程的中間交工驗收。在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,參加與工程部相關(guān)的一體化管理體系要素的承接、分解和有效實施,參加項目質(zhì)量計劃的編制及修正工作。推行橋梁方面的新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料。牽頭開展各項科技攻關(guān)、技術(shù)革新活動,指導(dǎo)QC小組活動,做好各項技術(shù)成果的鑒定、申報工作。收集、整理有關(guān)向莆鐵路施工相關(guān)方面的資料,并轉(zhuǎn)發(fā)到各項目部,對項目部上報的資料、文件及時處理。協(xié)助工程部內(nèi)業(yè)工程師搞好本專業(yè)技術(shù)資料的管理工作,協(xié)助工程部調(diào)度員搞好相應(yīng)的工程調(diào)度工作。主持有關(guān)路基、橋涵等工程項目的竣工文件的編制,做好工程的驗收和總結(jié)工作。1負(fù)責(zé)集團公司一體化管理體系中相關(guān)因素的實施和督導(dǎo)。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。制定中鐵五局向莆鐵路JX3標(biāo)試驗工作程序和操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行。對照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范檢查指導(dǎo)各項目部工程試驗、檢測工作進(jìn)展情況。督促、落實各項目部試驗室上足管段需要的試驗設(shè)備、儀表儀器并督促定期檢驗校核,保證達(dá)到計量標(biāo)準(zhǔn)。督促各試驗室對主要原材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗,為核查地質(zhì)情況進(jìn)行必要的土工試驗,對重要結(jié)構(gòu)部位進(jìn)行取樣試驗。負(fù)責(zé)各種標(biāo)號及耐久性混凝土的配合比設(shè)計;在混凝土施工過程中,抽查對混凝土原材料的品質(zhì)、拌和物性能、力學(xué)性能以及耐久性能的檢驗結(jié)果進(jìn)行評定、分析。定期抽查現(xiàn)場各項目部所用原材料的水泥、外加劑、礦物摻和料及施工拌合用水和養(yǎng)護(hù)用水、環(huán)境水等的試驗檢測工作及粗細(xì)骨料、塊石、片石新選料源的鑒定試驗。組織各試驗室進(jìn)行基床表層級配碎石、水泥攪拌樁、砂樁和各種標(biāo)號砼的配合比設(shè)計及物理力學(xué)性能試驗。檢查落實各項目部檢測試驗現(xiàn)場實際操作情況是否達(dá)標(biāo),工程試驗和材料試驗抽樣率是否達(dá)到規(guī)范要求;各類配合比的選定是否規(guī)范化、科學(xué)化。檢查落實各試驗室是否對不合格品及時通報并進(jìn)行有效標(biāo)識,是否采取有效措施,防止事故的發(fā)生。主持各項試驗報告,配合比選定單的審核。1檢查試驗檢測原始資料,負(fù)責(zé)試驗檢測資料的整理歸檔工作,納入竣工文件。1準(zhǔn)備資料參加內(nèi)部質(zhì)檢初驗和竣工驗收。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全、勞動保護(hù)、質(zhì)量、環(huán)境管理的法律法規(guī)、方針政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度。負(fù)責(zé)編制本項目的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理的工作目標(biāo)和工作重點;依據(jù)集團公司發(fā)布的危險源和重要的環(huán)境因素,確認(rèn)出本項目的高中度風(fēng)險和重要的環(huán)境因素,并登記報上級主管部門。負(fù)責(zé)制定本項目的安全質(zhì)量規(guī)章制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制、獎懲辦法實施細(xì)則。督促檢查執(zhí)行情況,指導(dǎo)指揮部所屬項目部的安全、質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)制定本項目的環(huán)境管理制度,參與施工現(xiàn)場的環(huán)境管理。參加編制施工安全技術(shù)措施。參加生產(chǎn)碰頭會、調(diào)度交班會,對施工現(xiàn)場的有關(guān)操作、設(shè)施和機具存在的不安全因素提出改進(jìn)意見。負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項目部新技術(shù)、新工藝、新材料中相應(yīng)的安全技術(shù)措施的制訂和實施。依據(jù)工程施工特點,參與編制有針對性的應(yīng)急救援預(yù)案,督促落實演練工作的開展。深入現(xiàn)場檢查規(guī)章制度落實情況,督促作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,及時制止違章指揮和違章作業(yè),并督促排除事故隱患;重大事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,立即停工整改。組織本項目定期與不定期開展安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)的檢查工作,對查出的問題提出整改意見,并督促落實。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)的及時糾正。督促、指導(dǎo)各項目部對員工進(jìn)行安全技術(shù)教育以及對勞務(wù)工進(jìn)行安全技術(shù)及崗前教育。1督促有關(guān)部門保證安全生產(chǎn)投入和辦理從業(yè)人員的工傷社會保險工作,檢查勞動防護(hù)用品及時發(fā)放和合理使用。1參與組織傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒的調(diào)查處理。1指導(dǎo)各項目部落實“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”創(chuàng)建工作,指導(dǎo)組織申報,配合現(xiàn)場驗收。1協(xié)助合同部、財務(wù)部進(jìn)行紅線成本預(yù)算管理。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,負(fù)責(zé)本項目日常施工的安全技術(shù)檢查、監(jiān)督指導(dǎo)安全文明施工。參加本項目的施工組織設(shè)計和重大項目施工技術(shù)措施的審核及技術(shù)交底。負(fù)責(zé)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的識別、獲取、更新以及傳送。組織開展貫標(biāo)工作,依據(jù)集團公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,保證體系在本項目的有效運行。參與本項目的危險源與風(fēng)險的確認(rèn)、補充識別以及風(fēng)險評價與控制的策劃。深入現(xiàn)場,檢查監(jiān)督各單位安全文明施工情況,發(fā)現(xiàn)違章、隱患及不安全因素及時采取相應(yīng)措施,或令其限期整改。參與并協(xié)助組織安全生產(chǎn)的日常檢查工作。參加工傷事故的調(diào)查工作。參與對勞務(wù)隊伍的資質(zhì)審查。并負(fù)責(zé)聯(lián)系好勞動部門的特種工培訓(xùn)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督的管理工作,保證現(xiàn)場安全紀(jì)律的落實。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。認(rèn)真貫切集團公司質(zhì)量方針和目標(biāo),按照工程項目質(zhì)量計劃,落實安全責(zé)任制,參與制定工程安全管理實施細(xì)則。監(jiān)督技術(shù)人員按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織施工,加強工藝、工序質(zhì)量管理,不斷提高施工質(zhì)量。組織技術(shù)人員運用統(tǒng)計技術(shù),指導(dǎo)施工質(zhì)量控制,堅持經(jīng)常性的質(zhì)量檢查,確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。負(fù)責(zé)實施項目的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)識,本部門的質(zhì)量記錄填寫、編目、整理、移交工作。參與內(nèi)部質(zhì)量審核,負(fù)責(zé)制定和實施糾正措施。實施項目質(zhì)量保證體系,檢查和監(jiān)督質(zhì)量體系運行情況,收集掌握工程質(zhì)量情況,對一般質(zhì)量事故進(jìn)行分析和處理。編制項目施工質(zhì)量有關(guān)的文件和資料。參與編制和審核項目的施工組織設(shè)計、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施。參與竣工資料的編制、整理和移交工作。協(xié)助組織日常施工質(zhì)量檢查。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟悉環(huán)境管理的各項規(guī)章制度。及時組織本項目環(huán)境因素的識別、評價,匯總發(fā)布本項目的重要環(huán)境因素清單。根據(jù)識別的重要環(huán)境因素清單指導(dǎo)和制定本項目的環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和管理方案。適當(dāng)?shù)刂贫ōh(huán)境方面的應(yīng)急預(yù)案;并進(jìn)行評價及總結(jié)。組織環(huán)境管理體系培訓(xùn)計劃的制定。編寫環(huán)境保護(hù)方面的文件、總結(jié)及相關(guān)的資料。配合安全工程師,組織開展貫標(biāo)工作,依據(jù)集團公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,保證體系在本項目的有效運行。定期和不定期地開展環(huán)境保護(hù)檢查工作,及時糾正施工現(xiàn)場的環(huán)境污染。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的方針、政策及行業(yè)規(guī)定。在集團公司和指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)指揮部的合同管理、成本管理、驗工計價等工作。研究合同文件,熟悉合同條款,進(jìn)行合同交底,向指揮部領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,做好咨詢服務(wù)工作。負(fù)責(zé)對建設(shè)單位驗工計價和清算索賠工作,參與變更和優(yōu)化設(shè)計工作,及時報送相關(guān)資料。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)項目紅線成本預(yù)算的編制,按時進(jìn)行內(nèi)部驗工計量或分劈。執(zhí)行集團公司合同管理和成本控制的各項規(guī)章制度。檢查、指導(dǎo)項目部合同、成本管理,協(xié)調(diào)勞務(wù)單價及其他工作。參與施工調(diào)查、施組及重大施工方案經(jīng)濟比選工作。組織項目經(jīng)濟活動分析。建立驗工計價、合同管理、成本管理等臺帳。完成集團公司一體化管理體系中相關(guān)因素的實施和督導(dǎo)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的方針、政策及行業(yè)規(guī)定。研究合同文件,熟悉合同條款,進(jìn)行合同交底,向指揮部領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,做好咨詢服務(wù)工作。組織、協(xié)調(diào)本部門人員完成驗工計價、清算索賠、變更設(shè)計工作以及報送有關(guān)資料。組織、指導(dǎo)項目的紅線成本預(yù)算編制和內(nèi)部計價工作。執(zhí)行集團公司合同成本管理的各項規(guī)章制度和《中鐵五局工程項目紅線成本預(yù)算管理辦法》有關(guān)規(guī)定。參加施工調(diào)查、重大施工方案的經(jīng)濟比選工作。組織項目經(jīng)濟活動分析,督促部門人員及時報送相關(guān)分析資料。檢查、指導(dǎo)項目部合同管理、成本控制等工作,協(xié)調(diào)項目部勞務(wù)單價及其他工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。熟悉驗工計價程序,按時收集實際完成工程數(shù)量,編制驗工計價資料,建立驗工計價臺帳。執(zhí)行集團公司有關(guān)驗工計價、成本控制、合同管理的各項規(guī)章制度。參加施工調(diào)查,掌握工、料、機等價格,參與紅線成本編制和內(nèi)部計價工作。收集各種變更資料和依據(jù),參與清算索賠及變更設(shè)計工作,建立變更設(shè)計臺帳。參與審查項目部合同文件,建立合同管理臺帳。協(xié)助編制經(jīng)濟活動分析報告。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在指揮部分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,主持本項目機電、物資管理工作。主持機電、物資管理辦法的制定、修改及實施。掌握本項目機電、物資管理工作中各環(huán)節(jié)存在的問題,及時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示后進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。分析本部門目標(biāo)指標(biāo)的完成情況、制定持續(xù)改進(jìn)措施,并組織實施。參與指揮部組織的機電、物資大檢查,并督促存在問題的整改。參與重大及以上機電、物資事故的調(diào)查處理。及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)宣傳、貫徹集團公司機械設(shè)備管理的各項規(guī)章制度,根據(jù)本項目情況制定具體管理措施,并抓好落實。協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各項目部搞好機械設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、維修,保證其完好率。督促、檢查各項目部機械設(shè)備安全,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。建立健全本項目機械設(shè)備臺帳。參加設(shè)備重大及以上事故的調(diào)查和處理。及時完成指揮部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)。在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。努力學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資方面的法律法規(guī),按照建設(shè)單位對物資供應(yīng)管理方面的要求搞好物資供應(yīng)工作。根據(jù)工程部審定的施工計劃及年、季、月主要材料實際使用量計劃,編制匯總出可行的主要材料年、季、月采購計劃。按上級要求,負(fù)責(zé)收集、整理、編制、報送有關(guān)工程主要材料的統(tǒng)計報表和資料,建立健全各類物資統(tǒng)計臺帳,以利查詢,對每項物資的收、發(fā)、存等利用計算機管理,發(fā)現(xiàn)問題及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。 經(jīng)常深入工地了解工程施工進(jìn)度情況和材料供應(yīng)情況,掌握各種材料供應(yīng)管理的主動權(quán), 同時加強同各項目部機物部負(fù)責(zé)人的聯(lián)系,配合局指揮部各部門,做好物資倉庫存放材料的收、發(fā)、存管理工作。學(xué)習(xí)有關(guān)材料的購買、保管、使用等方面知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,經(jīng)常調(diào)查、收集、整理、掌握物資市場信息,進(jìn)行必要
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