保潔員管理考核辦法(編輯修改稿)
2024-11-15 12:32 本頁面
【文章內容簡介】 改落實情況，依據考核標準扣除相應的分值。（二）月考核街道和社區(qū)居委會采取明查和暗訪相結合的形式，對保潔員責任區(qū)域每月考核一次，街道和社區(qū)的考核成績各占50%。（三）半年考核街道聯合社區(qū)居委會于每年6月份對責任區(qū)域實施檢查考核，考核結果按1～5月份平均值的70%、6月份的30%比例計算。（四）年終考核街道聯合社區(qū)居委會于每年12月份對責任區(qū)域實施檢查考核，考核結果按1～11月份平均值的50%、半年考核的20%、12月份的30%比例計算。六、考核結果的使用每次考核結果由街道辦事處城管科負責公布，每月考核結果作為工作補貼發(fā)放的依據；同時保潔員的全年考核，也是社區(qū)年終評比獎勵的主要依據和評選先進的條件之一。七、考核獎懲辦法將保潔人員考核結果與工作補貼掛鉤，對工作成績突出的人員給予最高100元人民幣的物質獎勵，考核成績較差者依據考核標準每月扣發(fā)一定數額的補貼。八、考核工作的組織機構成立洛陽路街道環(huán)境衛(wèi)生保潔員考核工作領導小組，由分管主任任組長，城管科和物業(yè)管理中心負責人任副組長，各社區(qū)書記、主任為成員，并由街道辦事處城管科負責考核的組織協(xié)調和檢查督導。附：環(huán)境衛(wèi)生保潔員管理考核標準附件：環(huán)境衛(wèi)生保潔員管理考核標準一、對不尊重領導和服從管理者給予批評教育，每發(fā)生一次扣5分，情節(jié)嚴重者予以辭退。二、工作職責范圍內不達標或工作不到位者每發(fā)現一處（次）扣1分。三、對不按時出勤，有遲到、早退、脫離崗位或無故不假者發(fā)現一次扣10分。四、對工作時間從事與本工作無關事項，發(fā)現一次扣5分。五、工作時不著工作服，舉止不文明，工作不到位，影響居民生活等發(fā)現一次扣2分。六、因本人工作不到位，被社區(qū)、居民舉報投訴、市區(qū)督辦或媒體曝光一次扣5分。七、各組長要認真負責，管理好本組工作，不得玩忽職守，對造成影響的，一次扣5分，情節(jié)嚴重者不再使用。水東街道辦事處為社區(qū)配備保潔員在實施“城鄉(xiāng)清潔工程”中，水東街道辦事處積極探索長效管理機制，建立了一套行之有效的保潔員管理辦法，為城市保潔工作提供有力保障。環(huán)境整治不能光靠突擊，關鍵要有實際可行的長效管理措施。水東街道辦事處創(chuàng)新工作，從六個方面建立健全一支穩(wěn)定、高效的保潔員隊伍，確保城市清潔。該辦事處按屬地管理原則以及年輕化要求，盡量從居民小組中擇優(yōu)聘請保潔員，并做好保潔員的思想工作，讓他們充分認識到實施“城鄉(xiāng)清潔工程”的重大意義以及自己光榮使命，提高工作積極性和責任感。該辦事處明確工作職責以及保潔責任區(qū)的范圍，安排1名副職領導分管，市容辦6位工作人員和55位保潔員分別分配到4個社區(qū)，分級各司其職、各負其責，簽訂責任狀。該辦事處實行人性化管理，每個保潔責任區(qū)分配2個以上保潔員。該辦事處開展保潔員工作評比活動，對工作不到位、群眾滿意度低的保潔員實行解聘。（莫崢嶸）保 潔 員 工 作 職 責村民組保潔員負責每天對通組入戶道路公共場所進行清掃保潔；負責對居民戶生活垃圾進行收集，并把當天清掃、收集的垃圾運送到村內垃圾池中。村級保潔員負責每天對村級道路、公共場所進行清掃保潔，負責對各村民組垃圾池進行清理，并把垃圾統(tǒng)一運送到村垃圾填埋場集中填埋，確保垃圾收集車輛及其它工具、設施的規(guī)范、安全使用。保潔員共同做好本村群眾的宣傳引導工作，制止群眾亂倒亂放生產、生活和建筑垃圾、教育、勸導村民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，督促村莊整體衛(wèi)生保潔。認真完成村兩委交辦的突擊清潔工作。新農村試點村保潔員工作制度試點村保潔員負責每天對村級道路、公共場所進行清掃保潔，負責對垃圾池進行清理，并把垃圾統(tǒng)一運送到村垃圾填埋場集中填埋送入焚燒爐內集中焚燒，確保垃圾收集車輛及其它工具、設施的規(guī)范、安全使用。試點村保潔員要做好本村群眾的宣傳引導工作，制止群眾亂倒亂放生產、生活和建筑垃圾、教育、勸導村民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，督促村莊整體衛(wèi)生保潔。認真完成村兩委交辦的突擊清潔工作。保 潔 員 管 理 辦 法
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