以終生教育理念創(chuàng)新學(xué)生管理工作含5篇(編輯修改稿)
2024-11-15 12:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “明晨需要抽血，今晚十點后請禁食、水”(小卡片放在病人床頭)等，還有介入術(shù)后病人回病房護(hù)理執(zhí)行單等都很具體。通過優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，明顯的改善了護(hù)患關(guān)系，病人出院時找到責(zé)護(hù)護(hù)士，表示感謝！滿意度百分之百。四、鉆研科研，學(xué)術(shù)氛圍濃厚全院成立了很多?？谱o(hù)理小組。有靜脈注射組、疼痛組、傷口組、糖尿病組、健康教育組、外文組、科研組、心理護(hù)理組、操作技能組、危重癥護(hù)理組、宣傳組等。心內(nèi)二科所有護(hù)士全部參加到了各?？谱o(hù)理小組之中，幾乎人人都有任務(wù)，人人都有目標(biāo)。根據(jù)分層培訓(xùn)計劃，按時開展了各種形式的討論、講座和培訓(xùn)，考試形式多樣，內(nèi)容豐富靈活，有理論考試，有現(xiàn)場操作考試，有案例分析考試，從各個方面各種渠道掌握更多更新的知識。人人都有科研意識。進(jìn)修期間，心內(nèi)二科正在進(jìn)行“橈動脈穿刺術(shù)后不適相關(guān)因素”調(diào)查、分析。在腫瘤科聽課時，發(fā)現(xiàn)腫瘤科講課的護(hù)士上班還不到一年，她就對她所負(fù)責(zé)的病人資料累積、個案分析并提出思考，我非常佩服。通過這次進(jìn)修學(xué)習(xí)，我們開拓了視野，改變了理念。在今后的工作中，將以此來啟發(fā)自己的工作思路。根據(jù)我們自身的特點，首先，改變排班模式，加強護(hù)理質(zhì)量的控制，然后加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)科研意識。只要我們持續(xù)的、用心、創(chuàng)新的科學(xué)管理，我們優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的水平和質(zhì)量一定能更進(jìn)一步提高。第三篇：以全新的理念做好設(shè)備管理工作以全新的理念做好設(shè)備管理工作設(shè)備使用狀況良好是企業(yè)正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)，良好的管理是發(fā)揮設(shè)備效能的前提。目前我國企業(yè)設(shè)備管理多實行單位領(lǐng)導(dǎo)分管下的專門管理部門負(fù)責(zé)制，這些部門一般只負(fù)責(zé)設(shè)備的購置，使用和后期管理，仍然采取的是由生產(chǎn)使用部門、維修部門和資產(chǎn)管理部門“各管一段”的分散性管理模式，缺乏統(tǒng)一組織和管理，不利于提高設(shè)備的使用效率。因此，當(dāng)前企業(yè)需要探索新的管理思想和管理模式，運用現(xiàn)代設(shè)備管理方法進(jìn)行管理，向管理要質(zhì)量，向管理要效益。樹立全過程管理的理念企業(yè)設(shè)備的管理，是一個從論證到報廢的不間斷運動過程，即從調(diào)查研究、編制規(guī)劃、計劃、論證選型、訂購、驗收、安裝調(diào)度、使用維修、改造到折舊處理及報廢處理的全過程。全過程管理，就是根據(jù)設(shè)備管理是一不間斷過程這一基本特征提出的，它既是一種管理思想，同時又是一種管理方法和手段。1．設(shè)備的全過程管理是分散管理的發(fā)展和提高，是現(xiàn)代管理科學(xué)發(fā)展的必然要求。我們應(yīng)當(dāng)看到，設(shè)備的不間斷管理過程有其內(nèi)在的規(guī)律性，這種內(nèi)在規(guī)律性的反映就是設(shè)備管理的科學(xué)性。而這種科學(xué)性的認(rèn)識、實踐和發(fā)展的過程，則構(gòu)成了單位設(shè)備的管理藝術(shù)。從我國目前的情況看，設(shè)備管理還僅是融于生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、資產(chǎn)管理及財務(wù)管理等各方面管理中的一項內(nèi)容，還沒有形成一個專門的學(xué)科，沒有樹立相應(yīng)的科學(xué)管理理念。因此，各企業(yè)的設(shè)備管理部門人員，一方面要解放思想，開闊眼界，引進(jìn)吸收國外成熟、先進(jìn)、科學(xué)的管理理念和方法，并運用到管理實踐中，另一方面要開拓創(chuàng)新，積極探索適合國內(nèi)企事業(yè)單位現(xiàn)狀、符合現(xiàn)代化要求的設(shè)備管理方法。政府有關(guān)部門也應(yīng)組織設(shè)備管理的專家，根據(jù)我國的現(xiàn)實情況和已有的實踐經(jīng)驗，盡快編著出具有中國特色的設(shè)備管理學(xué)，以促進(jìn)設(shè)備管理的發(fā)展，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。2．設(shè)備的全過程管理是建設(shè)節(jié)約型社會的內(nèi)在要求。全過程管理的目的，就在于提高設(shè)備的利用效能，由此一方面達(dá)到設(shè)備利用率的最大化，在使用過程中實現(xiàn)節(jié)約，另一方面可以減少設(shè)備的制造，從全社會范圍內(nèi)實現(xiàn)節(jié)約。目前由于管理上的“各自為政”，不僅在各單位之間設(shè)備不能共用共享，就是在一個單位內(nèi)部也很難做到“資源共享”，造成重復(fù)購置下的大量閑置，形成極大的社會資源浪費。因此，從政府有關(guān)部門到各單位，都應(yīng)當(dāng)從建設(shè)節(jié)約型社會的高度來認(rèn)識樹立全過程管理理念的重要性、必要性和緊迫性。建立健全設(shè)備全過程管理的體制全過程管理，是對設(shè)備一生的管理，包括前期管理、使用維修保養(yǎng)管理和報廢處置管理。體制是管理的基礎(chǔ)，全過程管理的體制應(yīng)該達(dá)到這樣一種效果單位內(nèi)部能夠統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)，各部門之間既有明確分工又有緊密聯(lián)系，部門界限消除，資源配置優(yōu)化且實現(xiàn)共享，管理和使用緊密結(jié)合，有監(jiān)督有反饋，層層有人抓，件件有人管，設(shè)備經(jīng)常保持良好技術(shù)狀態(tài)設(shè)備效能得到最大程度的發(fā)揮。結(jié)合我國設(shè)備管理的現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是建立健全全過程管理的崗位責(zé)任制，做到從前期論證到最終報廢的每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位都有責(zé)任人都能進(jìn)行追溯，即責(zé)任
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