第四幼兒園二季度黨員思想動(dòng)態(tài)分析(編輯修改稿)
2024-11-15 05:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工在生產(chǎn)、生活中遇到的困難和問(wèn)題，減少或避免職工產(chǎn)生不滿情緒的因素；關(guān)心職工生活，尊重人，關(guān)心人，以情動(dòng)人，以理服人，以行感人，是穩(wěn)定職工隊(duì)伍所必須持有的基本態(tài)度和思想。隊(duì)支部要把經(jīng)理部總支的溫暖送到職工的心坎上，能激發(fā)對(duì)企業(yè)、對(duì)崗位的熱愛(ài)，對(duì)對(duì)單位對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信賴，增強(qiáng)他們的主人翁感和責(zé)任心。在加強(qiáng)“嚴(yán)管理、嚴(yán)考核”的同時(shí)，把“親情、友情、同情”融入到工作的各個(gè)方面，關(guān)心職工要做到形式多樣，對(duì)管理滯后的班組、要給予更多的關(guān)注，更多地指導(dǎo)與幫助。及時(shí)分析情緒低落、工作效率不高的原因，有針對(duì)性地做好一人一號(hào)的思想工作，解決好職工最為關(guān)心的事情，把職工思想高度統(tǒng)一到生產(chǎn)和工作上來(lái)。圍繞夏季安全生產(chǎn)，開展以安全生產(chǎn)為主題的“自控型”班組建設(shè)。著力解決夏季高溫對(duì)安全生產(chǎn)帶來(lái)的隱患，即要讓職工看到困難，又要引導(dǎo)職工積極面對(duì)困難。“自控型”班組建設(shè)主要是建立健全班組安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，使班組建設(shè)真正成為安全生產(chǎn)和完成各項(xiàng)工作任務(wù)的有力屏障。第三篇：二季度職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告二季度職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告黨委工作部：二季度已經(jīng)過(guò)去，為總結(jié)分析我場(chǎng)職工上半年工作中的思想狀況，掌握職工的思想脈波，進(jìn)一步做好職工思想教育，場(chǎng)于6月12日召開了思想政治工作研究存在的問(wèn)題，提出了解決措施，為下步工作奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將分析結(jié)果報(bào)告如下：二季度，全場(chǎng)職工在深入貫徹學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)型黨組織科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀，樹立新風(fēng)正氣，促進(jìn)和諧發(fā)展教育活動(dòng)中，迅速掀起了學(xué)典型、學(xué)技術(shù)的工作熱潮，各行各業(yè)各個(gè)崗位，都不甘心落后，用愛(ài)紅林、攀高峰的主人翁責(zé)任感和堅(jiān)韌不拔的精神，用飽滿的旺盛的斗志和勤勞的雙手，積極的投身到了木材生產(chǎn)，森林防火等項(xiàng)工作中來(lái)。在生產(chǎn)任務(wù)重，時(shí)間緊的情況下，人們更深受祖國(guó)團(tuán)結(jié)一心，共度難關(guān)的決定，使中國(guó)不斷強(qiáng)大，人民和諧在這種激情下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。二季度是林場(chǎng)的大忙季節(jié)，除搞好木材生以外，還要搞好春節(jié)四防和森林防火清理場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生等項(xiàng)工作，而且這些工作時(shí)間性比較強(qiáng)，為做好這方面的工作，場(chǎng)黨總支以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)工作動(dòng)員大會(huì)精神為主線，教育職工認(rèn)清我國(guó)我局我場(chǎng)的形勢(shì)，從自己的崗位出發(fā)，本著事事爭(zhēng)主動(dòng)，處處往前趕，創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，使全場(chǎng)職工認(rèn)識(shí)到不艱苦奮斗，就沒(méi)有出路，不趕時(shí)代，就適應(yīng)不了改革的要求，不認(rèn)清形勢(shì)，自己的切身利益就要受到損失。使全場(chǎng)職工認(rèn)清了自己的責(zé)任，找準(zhǔn)了自己的位置，自覺(jué)的想主人事，盡主人責(zé)，干主人活。為加快我場(chǎng)的各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)貢獻(xiàn)出了自己的力量。今年我局開展“樹廉潔理念、促紅林發(fā)展”，為此更加增強(qiáng)了職工在各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)的自覺(jué)性。在木材生產(chǎn)過(guò)程中，一線職工在使用油脂材料上不再向以前那樣大手大腳，而是努力降低成本消耗，精打細(xì)算。認(rèn)識(shí)到每一個(gè)零件，每一滴油都涉及自己的切身利益。否則就要受到損失。在2009年初職工群眾所關(guān)心的油價(jià)上漲，生產(chǎn)費(fèi)用高，米數(shù)也不跟著上漲，工人有不少不理解的經(jīng)常找組織談話，經(jīng)過(guò)我們細(xì)致的教育和分析這一環(huán)節(jié)，在2010年上半年局全面進(jìn)行了調(diào)整，使生產(chǎn)一線工人有了底，干勁也高起來(lái)，二季度木材任務(wù)也順利完成了。輔助生產(chǎn)單位和各后勤服務(wù)等工作崗位，緊緊圍繞生產(chǎn)建設(shè)這個(gè)中心，為前勤生產(chǎn)和工人提供有利的條件和保障，提供一流服務(wù)質(zhì)量，表現(xiàn)了一切為了生產(chǎn)，一切為了場(chǎng)建設(shè)的工作熱情，職工們改變了以前干不干一個(gè)樣，稀里糊涂混的思想，而面對(duì)今天的現(xiàn)實(shí)，職工們轉(zhuǎn)變了觀念，積極投身到改革的大潮中，認(rèn)識(shí)到不適應(yīng)改革的潮流，終究要被淘汰下來(lái)，在職工思想中增加了緊迫感和危機(jī)感。今年面對(duì)林場(chǎng)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)和林區(qū)穩(wěn)定，首先我場(chǎng)考慮了下崗買斷職工。我場(chǎng)面對(duì)職工生活出路問(wèn)題，有技術(shù)的可以上崗，前勤的工作能上就，簽訂勞動(dòng)合同，他們還一樣向工人一樣上下班，既穩(wěn)定了家庭生活，也為林場(chǎng)解決了剩余勞動(dòng)力。今年油價(jià)上漲問(wèn)題，職工反映很大，但在局和林場(chǎng)的調(diào)節(jié)下，對(duì)反映問(wèn)題的林場(chǎng)給了圓滿的答復(fù)，上調(diào)油價(jià)我場(chǎng)對(duì)加油站進(jìn)行修復(fù)，安裝在林場(chǎng)職工加油上有一個(gè)良好的環(huán)境，讓職工受益，提高職工工作積極性，職工思想認(rèn)識(shí)的提高，對(duì)企業(yè)對(duì)職本身都是十分有利的。上半年我場(chǎng)超額完成木材生任務(wù)。成本降低了預(yù)想的效果，服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量都有了進(jìn)一步提高。職工的生產(chǎn)效率增高，收入增加，使我場(chǎng)向前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)定，人們安居樂(lè)業(yè)的方向發(fā)展。總之，在二季度中，我場(chǎng)職工的思想是有波動(dòng)的，然而這種波動(dòng)是積極向上的，是順應(yīng)改革潮流的，是有利于我場(chǎng)改革進(jìn)程的。但在分析的過(guò)程中，也暴露出職工思想中存在的一些問(wèn)題，如部分職工對(duì)改革的認(rèn)識(shí)還不夠，總
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