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正文內(nèi)容

一季度黨員思想動(dòng)態(tài)分析(編輯修改稿)

2024-11-15 23:37 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 強(qiáng)公民道德學(xué)習(xí)宣傳力度,加大考核監(jiān)督力度。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了****2010年HSE委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議精神及總經(jīng)理高鐵栓的重要講話(huà),組織學(xué)習(xí)《集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)安全環(huán)保工作的緊急通知》、《集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)安全環(huán)保工作的緊急通知》,深化全員全過(guò)程抓“三違”、查隱患、查找薄弱環(huán)節(jié)、管理短板等“三大排查”工作,全方位、全過(guò)程的做好安全防范工作,真正做到關(guān)口前移、重心下移,實(shí)施安全精細(xì)化管理。為抓好當(dāng)前的安全環(huán)保工作,一是要繼續(xù)把安全環(huán)保工作作為天字號(hào)工程、第一責(zé)任抓緊抓好,進(jìn)一步強(qiáng)化安全第一責(zé)任人的職責(zé)。二是持續(xù)開(kāi)展安全主題活動(dòng),不斷提升安全管理水平。三是堅(jiān)持以人為本,要把安全工作的重心放在預(yù)防上,把功夫下在管理上,深刻吸取事故教訓(xùn),進(jìn)行安全隱患排查和治理,消除一切生產(chǎn)工藝、設(shè)備、方法和環(huán)境的不安全因素,確保安全生產(chǎn)。四是強(qiáng)化全員安全教育,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《通知》,進(jìn)一步加大貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《反違章禁令》的工作力度,確?!耙?guī)定動(dòng)作到位”,凡是關(guān)鍵作業(yè)管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)受控目標(biāo)。為提高管理人員、職能人員和質(zhì)檢人員了解和處理功能膜質(zhì)量問(wèn)題的能力,****適時(shí)舉辦了一期功能膜相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)班。培訓(xùn)要求對(duì)各類(lèi)薄膜產(chǎn)品合格證上的內(nèi)容熟知、掌握;熟知各類(lèi)薄膜產(chǎn)品的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),是國(guó)標(biāo)還是企標(biāo),具體內(nèi)容是什么;知道高效節(jié)能日光溫室農(nóng)作物的種植技術(shù)及病蟲(chóng)害防治知識(shí)。并重點(diǎn)對(duì)功能薄膜的合格證、薄膜產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)以及最常見(jiàn)的黃瓜、茄子、西葫蘆、芹菜等的品種選擇、幼苗培育、嫁接技術(shù)、定植、田間管理、采收、病蟲(chóng)害防治等方面進(jìn)行詳細(xì)講解****將****職代會(huì)精神和黨群工作會(huì)議精神貫徹到****實(shí)際工作中,按照公司要求適時(shí)參加了公司開(kāi)展的“慶三?八‘秀女性風(fēng)采,展巾幗魅力’比賽活動(dòng)”并在****開(kāi)展“三八”節(jié)女職工奉獻(xiàn)日活動(dòng)及青年志愿者“學(xué)雷鋒”活動(dòng),還積極按照公司要求對(duì)所有職工進(jìn)一步做好《新版操作規(guī)程》的深入學(xué)習(xí),取得了良好的效果。圍繞精細(xì)化管理要求,號(hào)召全廠(chǎng)著力以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為前提加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,以提高員工基本素質(zhì)為根本,建立常抓不懈的學(xué)習(xí)機(jī)制,建立標(biāo)準(zhǔn)明確的對(duì)照機(jī)制,建立嚴(yán)格明晰的考評(píng)機(jī)制為支撐,按照公司不換“頻道”、持之以恒的管理思路,繼續(xù)把“三基”工作持續(xù)推向深入,推動(dòng)****2010年工作全面進(jìn)步。****將經(jīng)常性的組織職工開(kāi)展安全法規(guī)、安全技能和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,切實(shí)提高職工的安全意識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能和按章作業(yè)的自覺(jué)性。充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì),落實(shí)黨政工團(tuán)齊抓共管和管理人員、職能人員思想政治教育責(zé)任制,實(shí)行責(zé)任追究、聯(lián)帶處理和激勵(lì)獎(jiǎng)懲相結(jié)合的有效機(jī)制,真正形成全員管理體系,樹(shù)立安全無(wú)小事、小事當(dāng)大事、事事抓落實(shí)、確保不出事的思想,把基礎(chǔ)建設(shè)和思想政治教育工作的作用發(fā)揮好、運(yùn)用好。認(rèn)真落實(shí)屬地化管理職責(zé),加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,執(zhí)行好責(zé)任追究和處理制度,誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)管理、誰(shuí)的屬地誰(shuí)管理、誰(shuí)的物品誰(shuí)管理。提高全體員工抓“三違”、查隱患質(zhì)量,要克服避重就輕,應(yīng)付湊合的思想。同時(shí),要求管理人員、職能人員要認(rèn)真核對(duì)抓“三違”、“三大排查”的“含金量”和真實(shí)程度,消除人為不良影響1抓好設(shè)備設(shè)施的完好率,做到設(shè)施設(shè)備安全可靠并建立檢查檢修記錄薄,制定定期檢查制度,堅(jiān)持落實(shí)“四有”工作法,保證各類(lèi)設(shè)備的真正完好。1加大“三違”人員的處罰力度,做到違章就罰,不安全就管,進(jìn)一步深化“三違”人員的教育學(xué)習(xí),提高安全意識(shí),切實(shí)杜絕違章。1組織開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,進(jìn)一步加大班組長(zhǎng)和值班人員的教育力度,提高班組長(zhǎng)和值班人員的安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力,做好“作業(yè)和操作要受控”等各項(xiàng)工作。1每周五開(kāi)展了崗位大檢查活動(dòng),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工作的提高和人員整體素質(zhì)的提高。為了讓職工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,每周五進(jìn)行崗位綜合大檢查,職工勞保穿戴和安全技能有了進(jìn)一步的提高。也進(jìn)一步增強(qiáng)了各崗位人員的責(zé)任心??傊?,一季度員工思想整體穩(wěn)定,積極向上,通過(guò)各類(lèi)教育和宣傳,促使員工辦
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