四季度職工思想動(dòng)態(tài)分析(編輯修改稿)
2024-10-03 22:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 斷的預(yù)防，重點(diǎn)抓好人員和設(shè)備的管理，目前安全形勢(shì)總的來(lái)說(shuō)還是比較好的，職工的思想較為穩(wěn)定。二、存在不穩(wěn)定的思想狀況：有一些班組領(lǐng)導(dǎo)干部有點(diǎn)得過(guò)且過(guò)思想，在工作中放松了對(duì)自己的要求；一些年輕職工由于個(gè)人業(yè)務(wù)技能不精、威信不高等原因，思想壓力過(guò)重；雖然經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全，但是個(gè)別人對(duì)安全工作重視不夠，有時(shí)思想依然麻痹大意；三、思想不穩(wěn)定產(chǎn)生的原因：周?chē)h(huán)境的刺激和影響，如人員變動(dòng)、崗位調(diào)整、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)等，都有可能出現(xiàn)不同程度的思想反應(yīng)和情緒變化；經(jīng)常性思想政治工作不夠深入細(xì)致，沒(méi)有很好地把握住所有領(lǐng)導(dǎo)干部的思想脈搏；長(zhǎng)期以來(lái)一些不良風(fēng)氣普遍存在，正是這種根深蒂固的“老傳統(tǒng)”思想，制約著部隊(duì)穩(wěn)定健康地發(fā)展。四、下一步工作重點(diǎn)：加強(qiáng)隊(duì)伍管理和技能培訓(xùn)，對(duì)有傾向性的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題的職工及時(shí)進(jìn)行教育和引導(dǎo)；加強(qiáng)談心制度，對(duì)個(gè)別性的思想情緒要單獨(dú)進(jìn)行深入細(xì)致地做思想工作，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和隱患及時(shí)動(dòng)手防范；合理規(guī)范化獎(jiǎng)金發(fā)放制度，根據(jù)職工個(gè)人貢獻(xiàn)大?。ür(shí)）進(jìn)行獎(jiǎng)金分配，杜絕大鍋飯平均制，鼓勵(lì)職工多勞多得。時(shí) 間: 地 點(diǎn)：三標(biāo)房 主持人：李海濱 記錄人：王心崗 類(lèi) 別：職工思想動(dòng)態(tài)分析 參加人：一、目前情況：井隊(duì)安全生產(chǎn)無(wú)事故，認(rèn)真落實(shí)公司提速提效政策措施，嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)指令。經(jīng)過(guò)逐漸地對(duì)職工進(jìn)行技能知識(shí)培訓(xùn)，使其業(yè)務(wù)能力不斷上升，嚴(yán)格落實(shí)導(dǎo)師帶徒制度，為青年職工增加了信心和崗位鍛煉機(jī)會(huì)，有了師傅手把手教導(dǎo)，降低了崗位需求給他們帶來(lái)的精神壓力。獎(jiǎng)金發(fā)放制度的規(guī)范化，穩(wěn)定了職工的思想情緒，使他們認(rèn)識(shí)到收獲和付出是同等的，提高了職工群眾的工作積極性和高效性。談心活動(dòng)的落實(shí)，隊(duì)部能更好的了解職工心里情況，及時(shí)為職工解決力所能及的事情，讓職工能安安心心的上崗，放放心心的干活。二、存在不穩(wěn)定的思想狀況：春節(jié)期間，未能回家的職工特別是青年職工思家情緒較重，在生產(chǎn)上既影響工作進(jìn)度，又是一大安全隱患。班組主要崗位人員穩(wěn)定，職工崗位提升較慢，進(jìn)取積極性較低。三、思想不穩(wěn)定產(chǎn)生的因素年輕人剛上班，還未完全脫離對(duì)父母的依賴(lài)，古人常說(shuō)“每逢佳節(jié)倍思親”，更何況這是一年一次的春節(jié)，家人團(tuán)聚的好日子。司鉆副司鉆崗位都是老師傅就任，年輕職工對(duì)自己的未來(lái)較迷茫。工作積極性不高。四、下一步工作重點(diǎn)：黨支部研究決定籌辦元宵節(jié)聚會(huì)，主題為“暢想未來(lái)”，將職工們聚在一起拉拉家常，由黨支部給職工家屬帶去新年的祝福。班組崗位掛職制度，讓年輕的職工做著本崗位工作的同時(shí)掛著更高一級(jí)的崗位，給他們崗位工作的壓力，促使他們努力去學(xué)習(xí)該崗位知識(shí)，提升自身業(yè)務(wù)能力，為班組儲(chǔ)備后備人才。時(shí) 間: 地 點(diǎn)：三標(biāo)房 主持人：李海濱 記錄人：王心崗 類(lèi) 別：職工思想動(dòng)態(tài)分析 參加人：
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