【總結(jié)】制度名人事編制管理規(guī)定電子文件編碼 GLWA014頁(yè)碼2-1××公司人事編制管理規(guī)定一、編制本公司為推行業(yè)務(wù)及基于人力資源預(yù)算控制,對(duì)各部門(mén)可設(shè)職稱(chēng)及可用名額予以規(guī)定,訂立各單位“名額編制表”并視情況每年定期檢查修訂。二、人力控制,本公司定期召開(kāi)人力檢查會(huì),就現(xiàn)有人員適職與否、流動(dòng)率、缺勤情況及應(yīng)儲(chǔ)備人力及需求人力做正確、客
2025-04-07 13:00
【總結(jié)】公司人力資源管理制度匯編第一部分人力資源管理制度及流程目錄第一章 手冊(cè)的目的 ……………3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11
2025-06-07 12:41
【總結(jié)】五、人事管理制度□總則第一條為規(guī)范公司的人事管理,特制定本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱(chēng)為本公司職員。第四條本公司各級(jí)員工,
2025-04-15 00:01
【總結(jié)】第1頁(yè)共7頁(yè)XXXX公司員工異動(dòng)管理制度1制度總則員工異動(dòng)是指公司員工離開(kāi)現(xiàn)在工作崗位的情況,包括內(nèi)部異動(dòng)和離職。公司員工異動(dòng)工作的直接目的是為公司有效選擇適應(yīng)崗位要求的合格人員,保障公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);最終目的是結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),為公司配置最佳的人力資源,使公司保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。本制度對(duì)公司人
2024-09-08 14:27
【總結(jié)】某知名物流公司車(chē)隊(duì)管理制度序言本管理制度中ABC績(jī)效考核扣分由當(dāng)事人直接上級(jí)在QCT看板上扣除警告嚴(yán)重警告記過(guò)等處分與員工手冊(cè)相銜接即一年內(nèi)累計(jì)兩次警告等于一次嚴(yán)重警告兩次嚴(yán)重警告等于一次記過(guò)記過(guò)達(dá)兩次及以上包含兩次者公司可與其解除勞動(dòng)關(guān)系所有處分由當(dāng)事人直接管理上級(jí)記錄當(dāng)一年累計(jì)達(dá)到兩次記過(guò)處分時(shí)管理人員將當(dāng)事人處分記錄明細(xì)
2025-08-05 09:27
【總結(jié)】目錄一、前言…………………………………………………………….3二、安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………..4三、安全生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育制度…………………………..12四、安全生產(chǎn)檢查及整改制度………………………………………..16五、重大危險(xiǎn)源、場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施安全管理制度………………..18六、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度…………………………………………
2025-04-18 22:27
【總結(jié)】 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)物流公司倉(cāng)庫(kù)管理制度:規(guī)范物流倉(cāng)庫(kù)工作流程,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)5S、安全儲(chǔ)存管理,保證物品收、管、發(fā)賬物相符,制定崗位職責(zé)與績(jī)效考核辦法.:物流公司.:指本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售中所涉及的原材料、在制品、半成品、成品等。:指已付款未提走暫存公司的物品以及直接由顧客提供的組裝件等。::負(fù)責(zé)物品采購(gòu)訂單下達(dá),物品到貨情況與質(zhì)量跟蹤.:負(fù)責(zé)物品的收、發(fā)、存
2025-08-09 15:46
【總結(jié)】1物流公司管理制度范例某物流公司管理制度范例:一、結(jié)盟項(xiàng)目、商品和標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一制定,參與結(jié)盟的個(gè)人必須嚴(yán)格執(zhí)行此規(guī)定。二、物流人員要忠于職守,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),廉潔奉公,不謀私利,苦心鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí),做到業(yè)務(wù)熟練精通。三、對(duì)結(jié)盟商品嚴(yán)格履行審查驗(yàn)收制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),驗(yàn)收合格后方可下帳入庫(kù),入庫(kù)單需交財(cái)務(wù)一份。四、入庫(kù)商品實(shí)行規(guī)范管理,
2025-05-13 18:57
【總結(jié)】公司人事分工管理制度對(duì)于公司,首先一條是要做到各部門(mén)權(quán)責(zé)分明,不能互相重疊,更不能互相牽扯,否則就會(huì)導(dǎo)致效率低下,這樣的管理制度,顯然是混亂的。公司的人事分工管理制度,是防止互相扯皮、提高工作效率的唯一正確的手段,它主要包括以下幾個(gè)方面:⊙權(quán)責(zé)劃分辦法?,加強(qiáng)管理,提高工作效率,特制定本辦法。?:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)(副)理、科長(zhǎng)、主任、承
2025-04-12 01:12
【總結(jié)】人事行政管理制度目錄第一章員工守則 2第二章員工招聘入職退出制度 3第三章員工考勤與假期管理制度 7第四章薪酬和福利體系 11第五章公司會(huì)議管理規(guī)定 12第六章保密制度 13第七章公務(wù)車(chē)管理規(guī)定 14第八章出差管理制度 16第九章獎(jiǎng)懲制度 17第十章實(shí)物資產(chǎn)管理制度 ………………
2025-04-17 23:46
【總結(jié)】第一篇:物流公司車(chē)輛管理制度范文 車(chē)輛安全生產(chǎn)管理制度 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營(yíng),落實(shí)各級(jí)交通主管部門(mén)的安全...
2024-11-14 21:21
【總結(jié)】物流公司客戶(hù)投訴管理制度一、目的(一)以客戶(hù)為導(dǎo)向,從滿(mǎn)足客戶(hù)需求出發(fā),提高服務(wù)質(zhì)量及投訴處理時(shí)效,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。(二)進(jìn)一步重視客戶(hù)服務(wù)投訴,并在遇到各類(lèi)異常及突發(fā)事件時(shí)有章可循、避免事態(tài)擴(kuò)大,做到既讓客戶(hù)滿(mǎn)意,又最大限度地維護(hù)企業(yè)品牌形象和利益。(三)本制度規(guī)定呼叫中心及公司各層面在客戶(hù)投訴管理工作中的職責(zé)和權(quán)限,確定了投訴管理的流程和服務(wù)規(guī)范
2025-04-12 07:49
【總結(jié)】第一篇:汽車(chē)物流公司外協(xié)管理制度 外協(xié)管理規(guī)定 一·,促進(jìn)送車(chē)質(zhì)量提高。二·適用范圍 學(xué)習(xí)送車(chē)公司、合作外協(xié)送車(chē)公司。 三·術(shù)語(yǔ)與定義 商用車(chē)發(fā)送司機(jī)和接車(chē)點(diǎn)接車(chē)人員就商用車(chē)本身及隨車(chē)工...
2024-11-14 21:18
【總結(jié)】第一篇:公司人事管理制度范本 公司人事管理制度范本 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。 第二條適用范圍:本規(guī)定使...
2024-11-15 12:36
【總結(jié)】第一篇:物流公司安全保衛(wèi)管理制度 物流公司安全保衛(wèi)管理制度目的 為了做好安全保衛(wèi)工作,確保公司員工和財(cái)產(chǎn)安全,保證有一個(gè)正常的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)秩序?yàn)楣景l(fā)展創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境,制定本制度。2適用范...
2024-10-21 02:15