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正文內(nèi)容

淺談現(xiàn)代物流管理范文(編輯修改稿)

2024-11-15 05:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (3)完善的信息網(wǎng)絡(luò);(4)輻射范圍小;(5)多品種、小批量;(6)以配送為主,儲(chǔ)存為輔。1物流信息:是反映物流各種活動(dòng)內(nèi)容的知識(shí)、資料、圖像、數(shù)據(jù)及文件的總稱。1物流信息系統(tǒng):是使用系統(tǒng)觀點(diǎn)、思想和方法建立起來的,以電子計(jì)算機(jī)為基本信息處理手段,以現(xiàn)代通信設(shè)備為基本傳輸工具,并且能夠?yàn)楣芾頉Q策提供信息服務(wù)的人——機(jī)系統(tǒng)。1條碼:由若干個(gè)黑色的“條”和白色的“空”組合而成。其中,黑色條對(duì)光線的反射率低,而白色空格對(duì)光線的反射率高。1第三方物流:指物流的實(shí)際供給方和物流的實(shí)際需求方之外的第三方,通過合約向第二方提供部分或全部的物流服務(wù)。1國際物流:指不同國家之間的物流。就是當(dāng)供應(yīng)和需求分別處在不同的地區(qū)和國家時(shí),為了克服供需時(shí)間上和空間上的矛盾而發(fā)生的商品、物質(zhì)實(shí)體跨越國境的流動(dòng)。簡答::我國物流概念最早來源于日本,而日本的物流則來源于美國。:(1)供應(yīng)物流;(2)生產(chǎn)物流;(3)銷售物流;(4)回收物流;(5)廢棄物物流:(1)物流是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)之一;(2)特定條件下,物流是國民經(jīng)濟(jì)的支柱;(3)物流現(xiàn)代化可以改善我國的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的提升;(4)一個(gè)新的物流產(chǎn)業(yè)可以有效改善我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。:距離短;時(shí)間少;整合好;質(zhì)量高;費(fèi)用?。话踩?、準(zhǔn)確、環(huán)保。:服務(wù)目標(biāo);快捷目標(biāo);節(jié)約目標(biāo);規(guī)?;繕?biāo);庫存控制目標(biāo);安全性目標(biāo);總成本目標(biāo)。:保護(hù)產(chǎn)品;便于運(yùn)輸;促進(jìn)銷售等作用。:是根據(jù)商品本身的特征用文字和阿拉伯?dāng)?shù)字等在包裝上標(biāo)明規(guī)定的記號(hào)。:(1)能有效保護(hù)其內(nèi)裝物品;(2)包裝容量、質(zhì)量適度;(3)具有經(jīng)濟(jì)合理性;(4)說明與標(biāo)志清楚;(5)符合綠色發(fā)展潮流。:吊上吊下方式;叉上叉下方式;滾上滾下方式;移上移下方式;散裝散卸方式。:鐵路運(yùn)輸、公路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸、管道運(yùn)輸。:運(yùn)輸距離;運(yùn)輸環(huán)節(jié);運(yùn)輸工具;運(yùn)輸時(shí)間;運(yùn)輸費(fèi)用。:空駛;對(duì)流運(yùn)輸;迂回運(yùn)輸;重復(fù)運(yùn)輸;倒流運(yùn)輸;過遠(yuǎn)運(yùn)輸;運(yùn)力選擇不當(dāng)。:流通加工與配送相結(jié)合;流通加工與合理運(yùn)輸相結(jié)合;流通加工與商流相結(jié)合;流通加工與節(jié)約相結(jié)合。:定時(shí)配送;定量配送;定時(shí)定量配送;定時(shí)定線配送;隨時(shí)配送;快遞配送。:進(jìn)貨的不合理;庫存決策不合理;價(jià)格不合理;配送與直達(dá)的決策不合理;送貨中的不合理運(yùn)輸;經(jīng)營觀念的不合理。案例1:西南倉儲(chǔ)公司。這種經(jīng)營方式解決了企業(yè)倉庫的出租問題。那么,這家企業(yè)是如何發(fā)展區(qū)域物流的呢?那么,這家企業(yè)是如何發(fā)展區(qū)域物流的呢?當(dāng)倉儲(chǔ)資源又重新得到充分利用的時(shí)候,這家企業(yè)并沒有得到更多利益,因其在發(fā)展自己不熟悉的業(yè)務(wù)引起了管理混亂,物流管理水平仍停留在傳統(tǒng)物流服務(wù)水平,不能滿足市場需求。經(jīng)過市場調(diào)查和分析研究,這家企業(yè)最后確定了立足自己的老本行,發(fā)展以家用電器為主的倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)。一方面,在家用電器倉儲(chǔ)上,加大投入和加強(qiáng)管理,加強(qiáng)與國內(nèi)外知名家用電器廠商的聯(lián)系,向這些客戶和潛在客戶介紹企業(yè)確定的面向家用電器企業(yè)的專業(yè)化發(fā)展方向,吸引家電企業(yè)進(jìn)入。另一方面,與原有的非家用電器企業(yè)用戶協(xié)商,建議其轉(zhuǎn)庫,同時(shí)將自己的非家用電器用戶主動(dòng)地介紹給其他同行。在家用電器的運(yùn)輸和使用過程中,不斷出現(xiàn)損壞的家用電器。以往,每家生產(chǎn)商都是自己進(jìn)行維修,辦公場所和人力方面的成本很高。經(jīng)過與用戶協(xié)商,在得到大多數(shù)生產(chǎn)商認(rèn)可的情況下,這家企業(yè)在庫內(nèi)開始了家用電器的維修業(yè)務(wù),既解決了生產(chǎn)商的售后服務(wù)的實(shí)際問題,也節(jié)省了維修品往返運(yùn)輸?shù)某杀竞蜁r(shí)間,并分流了企業(yè)內(nèi)部的富余人員,一舉兩得。除了為用戶提供倉儲(chǔ)服務(wù)之外,這家企業(yè)還為一個(gè)最大的客戶提供辦公服務(wù),向這個(gè)客戶的市場銷售部門提供辦公場所,為客戶提供了前店后廠的工作環(huán)境,大大的提高了客戶的滿意度。通過幾年的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高,企業(yè)內(nèi)部的資源得到了充分的挖掘。同樣,企業(yè)的倉儲(chǔ)資源和其他資源也已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。資源飽和了,收入的增加從何而來?在國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)代物流的形勢(shì)下,這家企業(yè)認(rèn)識(shí)到只有走出庫區(qū),走向社會(huì),發(fā)展物流,才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)的實(shí)力。發(fā)展物流從何處做起?經(jīng)過調(diào)查和分析,決定從學(xué)習(xí)入手,向比自己先進(jìn)的企業(yè)學(xué)習(xí),逐步進(jìn)入現(xiàn)代物流領(lǐng)域。經(jīng)過多方努力,他們找到一家第三方物流企業(yè),在這個(gè)第三方物流企業(yè)的指導(dǎo)下,通過與幾家當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)輸企業(yè)合作,開始了區(qū)域內(nèi)的家用電器物流配送,為一家跨國公司提供物流服務(wù)?,F(xiàn)在這家企業(yè)的家用電器的物流配送已經(jīng)覆蓋了四川(成都市)、貴州和云南。請(qǐng)分析下列問題:。,這家企業(yè)并沒有得到更多利益?,你認(rèn)為中國目前傳統(tǒng)物流企業(yè)怎樣才能實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變? 本題為綜合分析題,以下為主要答題要點(diǎn):1.現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流的主要區(qū)別是:基于現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念的物流。將現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用到全過程。以社會(huì)化運(yùn)作的第三方物流為主。:發(fā)展自己不熟悉的業(yè)務(wù)引起管理混亂,停留在傳統(tǒng)物流服務(wù)水平,不能滿足市場需求。:調(diào)整市場,滿足客戶需求;自身優(yōu)勢(shì)與外部資源結(jié)合,通過整合集成和延伸原有服務(wù)功能;管理機(jī)制轉(zhuǎn)變,提高管理水平;積極采用外包方式,將力量用于發(fā)展核心競爭力上;充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)。案例二:“大眾包餐”是一家提供全方位包餐服務(wù)的公司。請(qǐng)分析下列問題:,并請(qǐng)說明理由。,請(qǐng)加以解釋。?。第三方物流是指由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式。企業(yè)利用第三方的物流可以使自己集中核心業(yè)務(wù),發(fā)揮核心競爭力的作用,并且可以減少庫存,提高企業(yè)形象,具有專業(yè)化、規(guī)?;托畔⒒膬?yōu)勢(shì)。因此引入第三方物流服務(wù),可以進(jìn)行購菜服務(wù)和遞送盒飯服務(wù),體現(xiàn)專業(yè)運(yùn)輸單位的快捷性,專業(yè)服務(wù)性和低成本性, 只要實(shí)現(xiàn)搞好訂貨及盒飯需配送單位的需要,使大眾包餐公司與其他公司競爭中具有顯著價(jià)廉物美的優(yōu)勢(shì)
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