工作職責(zé)范圍(編輯修改稿)
2025-11-15 03:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，并做好報(bào)廣日來(lái)人、來(lái)電的監(jiān)控工作。對(duì)于發(fā)布的項(xiàng)目平面廣告須進(jìn)行收集整理歸檔； n 對(duì)于所操作項(xiàng)目與甲方往來(lái)文件需進(jìn)行建檔整理，同時(shí)與開(kāi)發(fā)公司建議文件簽收記錄；n 對(duì)各階段媒體通路的選擇必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)評(píng)判，以保障最終的廣告發(fā)布效果； n 合理制定各階段的廣告費(fèi)用計(jì)劃，銷(xiāo)售收入與廣告支出應(yīng)有一定的相關(guān)性，并最終保障項(xiàng)目廣告投入的合理性；n 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理搞好項(xiàng)目的前期市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位工作；策劃助理 工作內(nèi)容n 努力學(xué)習(xí)并盡快掌握地產(chǎn)行業(yè)策劃流程及經(jīng)驗(yàn) n 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成地產(chǎn)項(xiàng)目的策劃文案工作；n 根據(jù)項(xiàng)目需要,完成項(xiàng)目相關(guān)的其他工作（如市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)庫(kù)建立）；市場(chǎng)調(diào)查人員 崗位描述具有良好市場(chǎng)敏感性，對(duì)常州房地產(chǎn)市場(chǎng)（一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)）的變化能及時(shí)的進(jìn)行信息收集、整理、分析、歸納，并形成文字性成果。對(duì)常州市場(chǎng)出現(xiàn)的新開(kāi)盤(pán)項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)建立，同時(shí)對(duì)于公司代理銷(xiāo)售項(xiàng)目周邊的競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)須進(jìn)行持續(xù)信息的跟進(jìn)。崗位職責(zé)n 根據(jù)部門(mén)安排，及時(shí)完成相關(guān)工作；n 有系統(tǒng)地對(duì)房地產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、城市發(fā)展規(guī)劃等宏觀市場(chǎng)的資訊進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)和初步分析工作；n 有系統(tǒng)地對(duì)城市、區(qū)域、片區(qū)的房地產(chǎn)土地市場(chǎng)、供應(yīng)市場(chǎng)、需求市場(chǎng)、廣告市場(chǎng)等專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)資訊進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)和初步分析工作；n 關(guān)注有影響的設(shè)計(jì)單位、物業(yè)管理公司、策劃代理公司的業(yè)績(jī)和動(dòng)態(tài)，及時(shí)提供相關(guān)資訊信息；n 按時(shí)、按質(zhì)、準(zhǔn)確完成有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查的各項(xiàng)工作； n 主動(dòng)了解并及時(shí)上報(bào)房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息；n 建立樓盤(pán)資訊檔案，完善本區(qū)域內(nèi)的樓盤(pán)信息數(shù)據(jù)庫(kù)工作； n 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第四篇：人事部工作職責(zé)范圍杭州太茂盛源水泥有限公司人事部工作職責(zé)范圍人事工作內(nèi)容分為六大板塊：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬與福利、勞動(dòng)關(guān)系管理。相對(duì)應(yīng)的職位要做的具體內(nèi)容為：制訂人力資源計(jì)劃。根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，評(píng)估組織的人力資源現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，收集和分析人力資源供給與需求方面的信息和資料，預(yù)測(cè)人力資源供給和需求的發(fā)展趨勢(shì)，制訂人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)及發(fā)展計(jì)劃等政策和措施。人力資源成本會(huì)計(jì)工作。人力資源管理部門(mén)應(yīng)與財(cái)務(wù)等部門(mén)合作，建立人力資源會(huì)計(jì)體系，開(kāi)展人力資源投入成本與產(chǎn)出效益的核算工作。人力資源會(huì)計(jì)工作不僅可以改進(jìn)人力資源管理工作本身，而且可以為決策部門(mén)提供準(zhǔn)確和量化的依據(jù)。崗位分析和工作設(shè)計(jì)。對(duì)組織中的各個(gè)工作和崗位進(jìn)行分析，確定每一個(gè)工作和崗位對(duì)員工的具體要求，包括技術(shù)及種類(lèi)、范圍和熟悉程度；學(xué)習(xí)、工作與生活經(jīng)驗(yàn)；身體健康狀況；工作的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)等方面的情況。這種具體要求必須形成書(shū)面材料，這就是工作崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)。這種說(shuō)明書(shū)不僅是招聘工作的依據(jù)，也是對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行員工培訓(xùn)、調(diào)配、晉升等工作的根據(jù)。人力資源的招聘與選拔。根據(jù)組織內(nèi)的崗位需要及工作崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)，利用各種方法和手段，如接受推薦、刊登廣告、舉辦人才交流會(huì)、到職業(yè)介紹所登記等從組織內(nèi)部或外部吸引應(yīng)聘人員。并且經(jīng)過(guò)資格審查，如接受教育程度、工作經(jīng)歷、年齡、健康狀況等方面的審查，從應(yīng)聘人員中初選出一定數(shù)量的候選人，再經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試，如筆試、面試、評(píng)價(jià)中心、情景模擬等方法進(jìn)行篩選，確定最后錄用人選。雇傭管理與勞資關(guān)系。員工一旦被組織聘用，就與組織形成了一種雇傭與被雇傭的、相互依存的勞資關(guān)系，為了保護(hù)雙方的合法權(quán)益，有必要就員工的工資、福利、工作條件和環(huán)境等事宜達(dá)成一定協(xié)議，簽定勞動(dòng)合同。入職教育、培訓(xùn)和發(fā)展。任何應(yīng)聘進(jìn)入一個(gè)組織(主要指企業(yè))的新員工，都必須接受入職教育，這是幫助新員工了解和適應(yīng)組織、接受組織文化的有效手段。入職教育的主要內(nèi)容包括組織的歷史發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)道德和組織紀(jì)律、勞動(dòng)安全衛(wèi)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1