【文章內(nèi)容簡介】 心。 17 答案： (1)、我覺得一個人在工作上的進(jìn)取心，取決于他的職業(yè)目標(biāo)，或者說是工作動機(jī)。我想成為一名為人民服務(wù)的公務(wù)員，長期從事比較瑣碎的事是我實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)所必經(jīng)的一個過程，我認(rèn)為牢記信念是報(bào)紙進(jìn)取心的關(guān)鍵。 (2)、長期從事比較瑣碎的事的過程中要不斷提高搞自己的政治素養(yǎng)，關(guān)心國家大事，與黨中央保持一致，時刻牢記為人民服務(wù)的思想。 (3)、雖然工作的事情是瑣碎的，但處理的事情是不完全相同的，而且隨著時代進(jìn)步，必然會遇到很多問題思路，工作的過程也是學(xué)習(xí)的過程。尤其是在加入 wto 后，不斷與國際接軌更要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)等等。這些學(xué)習(xí)的過程也是一種進(jìn)取。 (4)、學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)各種興趣愛好，讓自己的業(yè)余時間過得充實(shí)滿足。家庭和睦朋友之心每天都有一個快樂的性情來投入工作 ， 2問題：當(dāng)您和領(lǐng)導(dǎo)意見有沖突時，您如何做？ 答案：當(dāng)我的意見和領(lǐng)導(dǎo)的意見發(fā)生沖突時我會做如下處理 (1)、服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)守紀(jì)律 — 這是我黨的一條工作原則，我會首先按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去處理問題(2)、假如我認(rèn)為自己的方式會更好的話，那我會選擇一個合適的時機(jī)，私底下把自己的意見以比較婉轉(zhuǎn)的方式向領(lǐng)導(dǎo)提出，私下向領(lǐng)導(dǎo)提出后如果沒有被接受，還應(yīng)服從。因?yàn)槲覀兊墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)不足，政策水平有限。所以，要相信領(lǐng)導(dǎo)，相信組織。 (3)、假如領(lǐng)導(dǎo)的事的方法違反法律，那么應(yīng)當(dāng)不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排，并及時向上級組織反映。依法治國是黨和政 府的基本治國方略，所以是不能眼睜睜看著領(lǐng)導(dǎo)違法辦事而予以配合的。在不違背法律的狀況下，如果覺得領(lǐng)導(dǎo)的方法不是很好，經(jīng)過適當(dāng)?shù)慕涣骱螅€是應(yīng)當(dāng)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的很后決定。， 當(dāng)前青少年犯罪成上升趨勢，在社會上引起了很大關(guān)注，您如何看待這一現(xiàn)象？并談?wù)勀鷮@一問題的解決思路和措施。 答案：青少年是祖國的希望民族的未來，目前所出現(xiàn)的青少年犯罪上升的 18 狀況林人擔(dān)憂，他們本應(yīng)該坐在教室里學(xué)習(xí)，為明天打基礎(chǔ)，由于社會原因。家庭。及個人因素等原因，他們卻進(jìn)入高墻之中，接受改造，浪費(fèi)了人生中很可寶貴的時期，也勢必會對其以后 的人生之路產(chǎn)生影響，希望全社會都高度重視這個問題，關(guān)心愛護(hù)青少年本人認(rèn)為可從以下幾方面著手： (1)形成全社會關(guān)心愛護(hù)青少年的良好氛圍 (2)在學(xué)校中有針對性的開展法制教育，加強(qiáng)道德素質(zhì)和法律意識，提高青少年的判斷力，防御力和自我控制力 (3)家庭中家長要及時和小孩溝通了解思想動態(tài)，防患于未然 (4)多設(shè)置有利于青少年身心發(fā)展的場所 ，引導(dǎo)其離開歌舞廳，游戲室，網(wǎng)吧，開展他們感興趣的活動。 結(jié)構(gòu)化面試 (7 考官 )： 一、河南某旅游管理學(xué)院，給學(xué)生留了一個暑期作業(yè)：回家給父母做一頓飯，敬一杯酒，磕一個頭。談?wù)勀鷮@事 的看法。 某站點(diǎn)上網(wǎng)友發(fā)帖說：當(dāng)前年輕人甚至有些高學(xué)歷的年輕人都缺少傳統(tǒng)的美德和優(yōu)秀品質(zhì)，您覺得他的觀點(diǎn)對嗎？？談?wù)勀目捶ā? 三、一個人到了一個的工作環(huán)境，可能會遇上這種狀況：大家正在 office里有說有笑，這時您進(jìn)來了，大家都不講話了。面對這種狀況，您會如何處理？ 如果我遇到這種狀況，第一不能心存怨恨，認(rèn)為他們在排斥我，我要自我檢查原因，可能是剛來大家還沒有互相了解，或許我把全部精力放在工作上，而忽略了與同事多溝通，表現(xiàn)的還不夠熱情，第 2我要主動多跟他們溝通，虛心向他們請教學(xué)習(xí)，踴躍參與一部分 集體活動，促進(jìn)大家互相了解，增進(jìn)大家的友誼，第三，認(rèn)真積極工作不要怕吃虧，多做點(diǎn)事，但不能讓人認(rèn)為有在搶風(fēng)頭的嫌疑，總之通過努力我相信這種狀況會有所改善的！ 回答完畢 四、一領(lǐng)導(dǎo)在會上發(fā)表講話，會場 phone 聲此起彼伏，有些人竊竊私語，還有的人在睡覺，如果您是會場的工作工作者，面對這種狀況您會如何處理。 如果我是工作工作者的話，我會首先把這個問題向我的主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，然 19 后請示，是不是可以讓領(lǐng)導(dǎo)先休息 10 分鐘然后再繼續(xù)發(fā)表講話，經(jīng)過主觀領(lǐng)導(dǎo)同意，可以借機(jī)上臺給領(lǐng)導(dǎo)倒水的機(jī)會遞給領(lǐng)導(dǎo)一張紙條，告訴他可以先休息一 下，然后再繼續(xù) 在領(lǐng)導(dǎo)休息的同時，上臺再重復(fù)一下會場紀(jì)律，要尊重領(lǐng)導(dǎo)的講話，希望大家能積極配合，領(lǐng)導(dǎo)給我們講話的機(jī)會是非常難得的，希望大家珍惜。通過這樣的措施，大家也一定能夠理解我支持我。 會后我會認(rèn)真的整理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，盡量避免以后發(fā)生這樣的事情，向主管領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)自己會場組織上的錯誤，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 面試試題 ,一個是咨詢電話 ,一個是調(diào)研組來調(diào)研電話 ,一個是外省來考查取經(jīng)電話 ,一個是投訴電話 .你怎么處理 ,快樂是由自己帶給別人的 ,要把自己看成別人 ,要把別人看成自己 ,要把別人當(dāng)成別 人 ,要把自己當(dāng)成自己 ,你怎么看 ,但也下海經(jīng)商了 ,你怎么看 ,領(lǐng)導(dǎo)打電話給你讓你接待 ,你該怎么辦 :臨淵羨魚 ,不如退而結(jié)網(wǎng) ,你怎么理解 ,有人說 :要 *法律制度的健全；有人說 :關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律 ,你怎么看 ,進(jìn)外企或大公司 ,二流學(xué)生才考公務(wù)員 ,結(jié)合自己情況談?wù)勀愕目捶?. ,只有你一個人在辦公室 ,而你又不會處理 ,你怎么辦 . ,路上有快車 ,慢車 ,高速車 ,為了讓高速車跑得快 ,特意 20 留了快車道 .結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕目捶?. ,最近有群眾投訴你行政不作為 ,你如何處理 ,如果要策劃一次青年活動 ,你需要擬訂兩個方案 ,說出你的方案思路和活動內(nèi)容 . . :一個漁夫有一竿魚桿和一簍鮮魚 ,兩個路人其中 1 個要了鮮魚 ,1個要了魚桿 .要了鮮魚的路人很快就將魚煮熟吃了 ,不久他就餓死了 .而要了魚桿的路人向大海走去 ,可是還沒到海邊他也餓死了 .你是怎么理解的 ,公務(wù)員的工作經(jīng)歷將會給你今后的工作和生活帶來怎樣的影 響 ,很多人認(rèn)為雷鋒精神落伍了 ,你怎么看 ,你將怎么準(zhǔn)備 ,你會怎么處理與上司和同事之間的關(guān)系 1,你被錄用 ,有些什么情況你會提出辭職或者調(diào)離 2,如果有個你很不愿意打交道的人同事 ,你會怎么處理 3,現(xiàn)在招聘單位對文憑的要求越來越高 ,你對此是怎么看的 . 4,你被錄用為新的崗位 ,你將如何開展工作 解析 : ,可能申請調(diào)離； 因人際關(guān)系無法正常開展工作 ,以至影響自己的工作和形象是可能提出辭職或調(diào)離；無力改 變影響機(jī)關(guān)形象的事件時 ,可能申請辭職或調(diào)離 (這點(diǎn)有點(diǎn)虛偽 ). ,但在工作中是戰(zhàn)友 ,個人服從集體 ,顧全大局 . 21 ,這是用人單位觀念的改變 ,是改變政府機(jī)關(guān)形象的一種舉措 ,避免出現(xiàn)外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的尷尬；有利于適應(yīng)社會發(fā)展需要 ,建設(shè)高效政府； 其次 ,一味追求高文憑 ,容易造成教育口出現(xiàn)的 高分低能 現(xiàn)象 ,且使假文憑泛濫； 最后 ,供需雙方轉(zhuǎn)變觀念 ,應(yīng)適應(yīng)工作需要 ,這也是為什么取消了《公共基礎(chǔ)》應(yīng)試 ,而以《行政職業(yè)能力測試》和《申論》代之的原因 . ,掌握初步的工作方法 ,領(lǐng)會上級文件精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖 ,然后根據(jù)自己的工作職責(zé)摸索出適合自己的工作方法和工作思路 ,學(xué)會創(chuàng)造性的工作 . . ,同事們疏遠(yuǎn)你 ,你該怎么做 ,該怎么做 ,導(dǎo)致同事逐漸疏遠(yuǎn)你 ,怎么辦 ,聊天 ,你作為行政效能的監(jiān)督 員 ,會如何和他說 , 在以下幾種領(lǐng)導(dǎo)方式 ,你覺得哪兩種更為重要并明理由 : ① 令行禁止 ②強(qiáng)調(diào)遠(yuǎn)景目標(biāo)并號召為之奮斗 ③建立情感紐帶建立和諧 22 關(guān)系 ④允許下屬充分發(fā)表意見并達(dá)成共識 ⑤設(shè)立較高的績效標(biāo)準(zhǔn)并身體力行 ⑥ 注重對未來的目標(biāo)培養(yǎng)下屬 ,帕瓦羅蒂想 .睡覺 ,傳來了隔壁的小孩的哭聲 ,并被連續(xù)幾小時宏亮的哭聲吵得睡不著 .后來他發(fā)現(xiàn) ,小孩子只所以能長時間大聲哭是因?yàn)樵诳薜缴らT快破時能收回來 ,他想自己經(jīng)常唱一個小時的歌就經(jīng)常累得不行 ,是不是可以改進(jìn)唱歌方法象小孩一樣長時間的唱歌 ,最后他終于成為一個歌唱家 .請結(jié)合這個故事談?wù)勀愕目捶?. ,你喜歡哪種角色 ,請選擇其中兩種 ,并說明原因 .具體角色有執(zhí)行者 ,協(xié)調(diào)者 ,完善者 ,決策者等 . ,訪問幫助幾個老人 ,你作為組織人在志愿者招慕大會上發(fā)言 ,你會說些什么 . ,兩人在最后都筋疲力盡 ,但阿里直到最后都保持了決不認(rèn)輸?shù)臍鈩?,弗雷澤在最后關(guān)頭無法堅(jiān)持而認(rèn)輸 ,比賽一結(jié)束 ,阿里便也倒在了地上 , 弗雷澤這才知道阿里也同樣沒有力氣了 ,他為自已放棄比賽而后悔 .對這個故事請談?wù)効捶?. 性格或行為方式中 ,你最著重哪兩個 ①思考能力 ② 謹(jǐn)慎的人際關(guān)系 ③適應(yīng)能力 ④挑戰(zhàn)性 另外幾個記不清了 ,加強(qiáng)行政能力的會議 ,你作為會議主持人應(yīng)當(dāng)在會議開始時說些什么 :原文字?jǐn)?shù)在 250 個左右 .一個獵豹一直追一只羚羊 ,雖然旁邊還有不少驚慌失措的羚羊 ,但只認(rèn)定了一只 ,因?yàn)樗?,追的這只會精疲力盡 ,而其他羚羊力氣還有很多 ,對這個故事的理解 . 23 報(bào)考要勇氣 ,考上 *才氣 ,落榜別喪氣 ,再 考顯豪氣 .結(jié)合自己實(shí)際報(bào)考經(jīng)歷談?wù)勼w會 . ,發(fā)言資料已匯總并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批過了 ,只等下午三點(diǎn)去開會 ,但是下午一點(diǎn)的時候領(lǐng)導(dǎo)臨時有事 ,失去了聯(lián)絡(luò) ,你該如何處理 晉商 ,徽商 ,現(xiàn)代又有 哪里有市場 ,哪里就有浙商.談?wù)勀銓@種 商幫 的社會歷史現(xiàn)象的看法 . ,年檢不過關(guān) .吊銷駕照 .什么降低銀行性用額度 .請結(jié)合我國的實(shí)際談?wù)勀愕目捶?! ,經(jīng)常越過你的直接上級叫你辦事 ,甚至叫你 一起去赴宴 ,同事之間為此流言很多 ,都疏遠(yuǎn)你 . 碰到這種情況你會怎么辦 一流人才出國創(chuàng)業(yè) ,二流人才當(dāng)公務(wù)員 你怎么看 公務(wù)員有哪些權(quán)益 你人為最重要的是那項(xiàng) 1,結(jié)合你的工作經(jīng)歷和個性特征 ,談?wù)勀阋x開現(xiàn)在工作崗位的原因 .(大致 ) 2,以往工作中交往的主要是哪些人 你怎么處理跟他們的關(guān)系 3,要召開業(yè)務(wù)骨干會議 ,會議方案包括哪些內(nèi)容 . 4,本市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)和今后發(fā)展方向 . ,在執(zhí)行過程遇到了挫折 ,你怎么做 請具體談?wù)?. 過程中都選擇用考試這種方式 ,你怎么看 接著追問 ,那你說采用怎么方法好 3,在今后的五年內(nèi)你會變成什么樣的人 24 這次若被錄用后 ,你準(zhǔn)備如何搞好與同事 ,上司的關(guān)系 ,學(xué)習(xí) ,你如何組織會議 ,以及你的缺點(diǎn)與不足 ,領(lǐng)導(dǎo)不但沒有表揚(yáng)你 ,反而批評了你 ,你辯解了幾句 ,領(lǐng)導(dǎo)卻認(rèn)為你在狡辯 !你怎么辦 5 人去外地考察學(xué)習(xí) ,為期三天 ,由你組織安排 ,你覺得在哪些方面要重點(diǎn)考慮 :滴水之恩當(dāng)涌 泉相報(bào) ,你如何看待 ,進(jìn)行培訓(xùn) ,你如何組織 1,你請談?wù)劕F(xiàn)在單位談資論輩的問題 . 2,在單位里如果別人能力不如你 ,而他卻得到領(lǐng)導(dǎo)的信任 ,你怎么辦 3,如果一個單位有一些優(yōu)點(diǎn) ,你們機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)非常欣賞 ,你們科室要求你去調(diào)查 ,你怎么做 1,和其他職業(yè)相比 ,公務(wù)員有什么不同 2,你工作很努力 ,領(lǐng)導(dǎo)很器重你 ,經(jīng)常叫你幫忙做本職工作之外的事情 ,同事漸漸疏遠(yuǎn)了你 ,你怎么辦 3,如果讓你組織一個新聞發(fā)布會 ,你怎么辦 以和為貴 ,你認(rèn)為有沒有道理 4.人挪活 ,樹挪死 分析 ,你同學(xué)升遷很順利 ,你卻發(fā)展不順 ,談?wù)勀愕目捶? 1,你的部門領(lǐng)導(dǎo)和你的主管領(lǐng)導(dǎo)有矛盾 ,主管領(lǐng)導(dǎo)常常直接布置任務(wù)給你 , 25 你怎么辦 2,單位需要你做行風(fēng)考察 ,人員有你安排 ,你如何做 . 3,如何解決建設(shè)工業(yè)園區(qū) ,但要占用大量的耕地 ,你如何處理這個問題 . 4,如果你在行政部門工作 ,有一群人上訪 ,但是領(lǐng)導(dǎo)又不在 ,你該如何處理這一問題 . ,請問是否與保護(hù)農(nóng)業(yè)保護(hù)耕地沖突 ,你工作得到大家的肯定 ,但是反而是 別人提拔了 ,你對此如何看待 1,某地政府組織大量人力物力在山上搞了八個大字 開墾荒山 ,植樹造林(大意 ),請問你對此有何看法 2,某地農(nóng)民增收困難 ,你是機(jī)關(guān)工作人員 ,現(xiàn)派你解決 ,你怎么辦 3,小李和小王是同事 ,都很優(yōu)秀 ,但激烈地競爭使他們明爭暗斗 ,關(guān)系惡化 ,你怎么看待他們的競爭 4,聽力題 ,某鄉(xiāng)開早會 ,李書記 ,王書記等四人作了一段對話 ,談了關(guān)于外商來辦廠 ,市委組織部來檢查 ,核對房產(chǎn)證 ,各站所交總結(jié)等幾件事 ,你作會議記錄 ,請概括一下 . 1 某農(nóng)民把自家豬以高于本地的價(jià)格賣到外地 ,被當(dāng)?shù)毓ど虣C(jī)關(guān)強(qiáng)制沒收 ,該農(nóng)民索 要四次未果 .請問你對此現(xiàn)象有何看法 . 2 某大學(xué)生畢業(yè)前聯(lián)系了一單位 ,該單位要求他立即上班 ,參加崗前培訓(xùn) .但該學(xué)生還有部分學(xué)時沒有修完 ,學(xué)校要求他去上課 .請問他如何解決這一矛盾 3 總經(jīng)理情緒激動地要秘書寫一絕交書給一大客戶 ,因?yàn)樵摽蛻羰?.但若如此 ,必然會對公司將來的業(yè)務(wù)有影響 .請問你作為秘書該怎么做 26 1, 有人說 :要使農(nóng)民富起來 ,必須減少農(nóng)民 .還有人說 :農(nóng)民進(jìn)城 ,使城市管理混亂 .請談?wù)勀愕目捶?. 答 :認(rèn)同第一種觀點(diǎn) ,我國農(nóng)民數(shù)量龐大 ,但效率低下 ,要靠農(nóng)業(yè)使農(nóng)民富裕起來不可能 .必須減少農(nóng)民數(shù)量 ,提高農(nóng)民的勞動 生產(chǎn)率 ,才能使農(nóng)民富起來 . 農(nóng)民進(jìn)城 ,使城市管理難度加大 ,這是事實(shí) .需加快小城鎮(zhèn)建設(shè) . 2, 正規(guī)中介勞務(wù)市場門庭冷落 ,非法勞務(wù)市場卻生意紅火 .請你談?wù)劷鉀Q措施 . 答 :首先了解正規(guī)中介勞務(wù)市場門庭冷落的原因 ,如果是因?yàn)樽陨?