【文章內(nèi)容簡介】 新事物，培養(yǎng)責任感及團隊精神，發(fā)展?jié)撃芎蛣?chuàng)造力，懂得自主、自立、自強、自信、自律。塑造具有一定獨立精神、無私奉獻、信念堅定的新世紀大學生！部門詳細職能如下：以開放大學生人力資源為著力點，整合深化教學主渠道外有助于學生提高綜合素質(zhì)的各項活動和工作項目，為學生全面發(fā)展提供必要的訓練和幫助。根據(jù)不同階段和層次的學生不同成才要求，負責組織或協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展思想政治與道德培養(yǎng)、社會實踐與志愿服務(wù)、科技學科與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、文體藝術(shù)與身心發(fā)展、社團活動與社會工作、技能培訓等六個方面的第二課堂活動。學生社團聯(lián)合會素質(zhì)拓展部章程西南政法大學學生社團聯(lián)合會素質(zhì)拓展部是在校團委指導和關(guān)懷下，以創(chuàng)建學生社團內(nèi)部文化，提高自身凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強內(nèi)部團結(jié)，提高干部、干事素質(zhì)為目的而成立的新興部門。為了高效無誤、保質(zhì)保量地完成認證工作和開展各項活動，特制定此工作制度，望共同遵守?？倓t第 1 條 本制度以《學生手冊》、《西南政法大學學生社團聯(lián)合會章程》為基礎(chǔ)，如有沖突的，以以上文件為主。第 2 條 本部門直接對學生社團聯(lián)合會主席團負責，接受校團委、社聯(lián)其他部門以及社聯(lián)、社團全體成員的監(jiān)督。第 3 條 部門主要以組織開展內(nèi)部活動，對干部、干事進行培訓為主。第 4 條 部門精神：慎思勤行，務(wù)實創(chuàng)新。機構(gòu)設(shè)置第 5 條 素質(zhì)拓展部下設(shè)：實踐組，策劃組。第 6 條 人事安排：部長 1 名，副部長23 名。第 7 條 部長和副部長人選由校團委分管老師和主席團任免方可上任（試用期 1 個月），各組干事由素質(zhì)拓展部部長及副部長面試通過方可上任。（試用期 1 個月）部門職責第 8 條 工作態(tài)度：（1）熱愛本部門工作，認真務(wù)實，責任心強，（2）對部門業(yè)務(wù)熟悉，具備部門精神。第 9 條 部長職責：（1）在主席團的直接指導領(lǐng)導下，整體安排本部門一切事宜，與各副部長商榷后把握并制定工作方向和總體規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行。（2）與社聯(lián)其他部門協(xié)調(diào)，共同作好社聯(lián)事務(wù)。（3）定期召開部門例會，廣泛聽取意見和建議，努力完善工作。（4）有權(quán)對本部門所有成員提出任免意見，并報請主席團審批。（5）部長工作對主席團負責。第10條 副部長職責：（1）在主席團的指導下，協(xié)助部長，總體負責組織部門日常工作。（2）及時向部長反映本部門的最新動態(tài)。（3）副部長工作對主席團和素質(zhì)拓展部負責。第11條 部門干事：在部長、副部長的領(lǐng)導下，積極工作，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。例會和考勤第 12 條 例會：為及時總結(jié)交流經(jīng)驗、心得，協(xié)調(diào)各組工作，在一個學期的計劃指導下，制定近期工作計劃，及時、準確，有效地組織管理素質(zhì)拓展部工作，素質(zhì)拓展部將每周定期召開例會。部里例會參加人員：部長、副部長、所有干事（有必要時邀請分管主席參加）每次例會都必須按規(guī)定作好會議記錄。第 13 條 考勤、通知參與例會和部門活動者不得無故缺席，遲到，如確有特殊情況必須向部長、副部長請假，批準后方可。、有例會或活動，遲到、缺席均詳實在會議記錄中體現(xiàn)，作為學期考評的重要依據(jù)。、例會、活動中，遲到、缺席者，視情況給予酌情處理，無故缺席累計 3 次者，免去其在部門的職務(wù)，無故遲到三次按一次缺席計。每次例會由社聯(lián)組織部進行考勤。財產(chǎn)管理第 14 條 凡部門由于工作需要必須購買物件，需事先報請辦公室，由辦公室統(tǒng)一購買。第 15 條 所有部門物品，登記造冊，統(tǒng)一存放于辦公室管理，部長負責定期核實其他第 16 條 組織活動：每項活動前，必須進行充分論證后寫出詳細的書面策劃書及具體實施方案，并作出活動經(jīng)費預算，申請報審批，活動后對其進行總結(jié)，并形成書面報告，策劃與總結(jié)均應(yīng)及時送分管主席審批并交辦公室備案。第 17 條 培訓工作：每項培訓需事先申報，經(jīng)分管主席審批后進行，不可事后補報。進行培訓的同學必須嚴格遵守工作規(guī)定，認真合理地進行工作。第 18 條 獎懲：以獎為主，以懲為戒，旨在促進部門更好、正常有效地運作。附則第 19 條 素質(zhì)拓展部可根據(jù)工作需要適時對本制度進行必要的修改、完善。第 20 條 本制度最終解釋權(quán)歸學生社團聯(lián)合會素質(zhì)拓展部所有。第 21 條 本制度自頒布之日起實施。西南政法大學學生社團聯(lián)合會素質(zhì)拓展部、社團活動的管理、監(jiān)督及考核各學生社團的管理、活動的協(xié)調(diào)及信息收集和反饋。對社團日常活動的監(jiān)督，社團組織機構(gòu)的監(jiān)督、管理。社團聯(lián)合會及社團各活動場地的申請。跟進社團的活動并根據(jù)活動的實際效果進行評分，對各社團會員進行會員調(diào)查，及時向社團負責人和社聯(lián)主席團反饋會員的意見。三、素質(zhì)拓展開展相應(yīng)素質(zhì)拓展活動，如社團干部人才儲備班、預備會長培訓班等素質(zhì)拓展培訓班，以提高社團聯(lián)合會各學生干部及各社團成員的整體素質(zhì)水平，提高業(yè)務(wù)技能，以及時應(yīng)對各種突發(fā)情況。第一章 總則本組織為西南大學文化與社會發(fā)展學院學生會素質(zhì)拓展部，是在西南大學文化與社會發(fā)展學院學生會領(lǐng)導下的部門。本部在各種法律法則、校紀校則、院規(guī)以及學生會規(guī)章制度下活動。本部的宗旨是：想同學之所想，急同學之所需。本部的工作方向是：組織和推廣學院品牌X2工程，為同學提供勤工助學及各種實踐的機會，為學院的各項活動吸納贊助。本部的口號是：揚勤工助學之風尚，耀社會實踐之光芒。本部的部訓是：團結(jié)、服務(wù)、奉獻、創(chuàng)新。第二章 部門運行機制(一)部門設(shè)置及人事安排本部設(shè)部長一名，副部長一名，干事若干。由本部部長、副部長組成常委會。設(shè)財務(wù)管理人員一名。設(shè)會議記錄人員一名。設(shè)檔案管理人員一名。（二）職責常委會負責處理部門日常事務(wù)的工作以及重大事項的擬訂。部長職責：負責該部日常工作，組織日常會議，協(xié)調(diào)部門內(nèi)成員關(guān)系，并與學? 生會其他部門聯(lián)系合作，共同推進學院工作進展。副部長職責：協(xié)助部長工作，主持日常會議，并主要負責勤工助學的工作以及?? 與校內(nèi)外的企業(yè)進行聯(lián)系。遇特殊情況，副部長可暫時代理部長職務(wù)。財務(wù)管理人員：負責經(jīng)費的支出與管理。會議記錄人員：負責會議事項的記錄，人員的考勤。檔案管理人員：負責各種檔案的歸檔，以及會議后的整理。第三章 部門運作管理第十六條 本部重大決議須經(jīng)常委會擬訂、統(tǒng)一方向，由全體成員的三分之二通過方可執(zhí)行第十七條 常委會每周日19：00召開一次。部門會議每月第一周周五13：00召開一次，特殊情況另行通知。第十八條 本部每學期將根據(jù)學習成績、工作業(yè)績、綜合素質(zhì)開張考核成績。第十九條 每次會議由部長總結(jié)上月工作情況，同時提出下月工作計劃。第二十條 會議上每個成員有義務(wù)為本部活動出謀劃策。第二十一條 成員的每次與本部相關(guān)的活動或建議須通知部長及常委會，經(jīng)同意后方可進行或生效，不得擅自做主。第二十二條 本部成員在本部的工作期限至少為一學期。第四章 團隊建設(shè)第二十三條 組織部員的定期培訓，以提高其綜合素質(zhì)。第二十四條 努力提高本部成員的創(chuàng)新意識，形成高效率、高靈活的工作氛圍。第二十五條 促進本部成員多交流溝通，營造溫馨、團結(jié)、奮進的家庭氛圍。第五章 考核制度第二十六條 為強化本部內(nèi)部科學管理，充分調(diào)動本部成員工作積極性和創(chuàng)造性，加強工作中的競爭合作意識，選拔培養(yǎng)優(yōu)秀干部，特制定考核制度及其細則。第二十七條 本考核成績由本部考核小組評定。考核小組由部長、副部長以及一名干事組成。第二十八條 考核對象：本部所有成員。第二十九條 考核成績由學習成績、工作業(yè)績、綜合素質(zhì)三部分組成，總分100分，起評分為60分。（1）學習成績。滿分為20分，起評分10分；專業(yè)、公共課情況：一學期一門專業(yè)課不合格減2分，一學期公共課不合格減1分；榮獲獎學金情況：一等綜合獎加6分，二等綜合獎加3分。（2）工作業(yè)績。工作業(yè)績由工作態(tài)度、工作能力、工作效果三部分組成；工作業(yè)績滿分60分，起評分30分，其中工作態(tài)度總分15分，起評分5分，工作能力 滿分25分，起評分10分，工作效果滿分20分，起評分5分；工作態(tài)度依據(jù)例會、活動出席情況確定。，遲到一次減1分，缺勤一次減2分。工作能力分別由常委會、部長、干事三部分評議組成。其中常委會滿分10分，起評分4分；部長評定滿分8分，起評分4分；干事評定滿分7分，起評3分。工作效果由常委會評定和干事評定組成。常委會評定滿分10分，起評分2分；干事評定滿分10分，起評分2分。綜合素質(zhì)。綜合素質(zhì)滿分20分,起評分10分；綜合素質(zhì)由獲獎情況及文章發(fā)表情況兩部分組成；獲國家一項單項獎加5分，獲一項市級單項獎加3分，獲一項校級單項獎加1分，；發(fā)表文章于國家級刊物加2分，市級刊物加1分。以上發(fā)表刊物需原件。第六章 獎懲機制第三十條 本部成員應(yīng)做到：自覺遵守部門章程，執(zhí)行部門決議，努力維護部門榮譽；按時完成任務(wù)；積極參與部門舉辦的活動；與部門其他成員團結(jié)合作；營造家庭式氛圍。第三十一條 為增強本部凝聚力、向心力、規(guī)范行為、提高工作效率，特制定本制度。第三十二條 獎勵機制：現(xiàn)突出者由常委會決議給予其工作業(yè)績這一考核適當加01分；積極參言? ；為部門做出突出貢獻（如將本部門活動投稿發(fā)表刊物；拉到贊助等）酌情加分，但加分不多于2分。為學院各項活動拉到贊助的個人或團體，可獲得所拉到贊助的25%作為報酬。干事獎勵。在工作過程中表現(xiàn)突出、積極參與各項工作、工作業(yè)績顯著的干事我部將繼續(xù)留用，進入部門常委會擔任部門干部，繼續(xù)開展學生會工作。學期結(jié)束根據(jù)考核成績，評選出部門優(yōu)秀干事2名，給予一定獎勵，并代表本部參評學院和學校的各項評定。對工作負責、任職一學期的干事本部將授予聘書。第三十三條 處罰條例。本部所有成員若出現(xiàn)以下失職行為，視情節(jié)輕重分別給予部門內(nèi)部通報批評、停職查看，勸退，勒令推出：違反學生會及本部章程、工作條例造成不良后果的；長期無故不參加部門工作，不履行本部成員工作職責的；玩忽職守、延誤工作造成損失的；以權(quán)謀私的；浪費及損害本部公共財物的；有其他錯誤行為的第三十四條 處罰程序：對被檢舉有上述第三十三條失職行為的工作人員，本部常委會以予立案調(diào)查； 各位部門成員應(yīng)予以配合，并為檢舉者保密； 調(diào)查應(yīng)對被調(diào)查者保持公開性； 常委會在調(diào)查后，應(yīng)做出書面記錄，以備查證，并提出是否處罰意見提交學生會主席團裁決。如有重大失誤則上報上級部門審核。第七章 財務(wù)管理第三十五條 為使本部資金管理制度化、規(guī)范化，特指定本制度。第三十六條 本部財務(wù)以節(jié)約至上、取之有道、用之有度為原則。第三十七條 本部資金來源：學院對本部各項活動的提供；我部與外界聯(lián)系、拉贊助籌集資金。第三十八條 本部各項開支需由常委會同意并由部長簽字方可生效，各種費用憑據(jù)報銷，經(jīng)費管理透明化，定期做財務(wù)報告。第三十九條 本部財務(wù)管理人員需嚴格、負責的開展工作，不得私自將經(jīng)費挪做它用。第八章 章程修改程序第四十條 凡屬西南大學文化與社會發(fā)展學院素質(zhì)拓展部成員，必須遵守本章程。第四十一條 本章程的修改需我部成員的討論、提議，由常委會修改并經(jīng)成員會議通過。第四十二條 本章程的解釋權(quán)屬西南大學文化與社會發(fā)展學院團委素質(zhì)拓展部。第四十三條 本章程自發(fā)布之日起實行。總則負責組織策劃團委傳統(tǒng)活動，如“模擬面試”等。協(xié)助其他部門負責“一二、九”活動等。定期開展組織策劃院團委成員和團干的素質(zhì)拓展活動。貫徹落實團委的重大決策和方針，認真完成院團委分配的各項任務(wù)。認真、積極的協(xié)助院團委其他部門的工作，維護院團委內(nèi)部的團結(jié)。負責每年吸納的新院團委成員和團干的基礎(chǔ)培訓工作。負責素質(zhì)拓展部成員的招募、培訓及組織管理工作。根據(jù)學校的政策、結(jié)合不同時間段策劃、組織各種形式多樣、內(nèi)容豐富的學生課外活動。成員職責部長：開展素質(zhì)拓展部工作，計劃、組織、安排、協(xié)調(diào)內(nèi)部成員，團結(jié)成員，及時同院系領(lǐng)導和老師聯(lián)系，對下傳遞工作安排信息、對上反映學生狀況及要求，使得組織能夠最大限度的完成職責，發(fā)揮積極作用。副部長：輔助部長開展工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部成員關(guān)系，調(diào)動成員積極性，適時、及時的同成員聯(lián)絡(luò)，增加團隊精神，使得素質(zhì)拓展部各項工作順利開展，盡量突出成效；帶領(lǐng)干事落實各項活動，熟悉活動開展過程及各項任務(wù)，培養(yǎng)新一屆人才。部員：積極工作，認真負責，努力在工作中培養(yǎng)自己的能力，積極配合部長及副部長開展各項工作，干事之間相互溝通學習，提高自身能力。工作制度第一條、部門每周將召開一次例會，旨在向部員介紹部門動向