【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）落實(shí)教育法律、法規(guī)、政策的情況進(jìn)行定期督導(dǎo)，定期發(fā)布督查通報(bào)。第三篇：均衡發(fā)展羅莊一初中義務(wù)教育均衡發(fā)展工作匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家上午好！羅莊一初中始建于１９５６年，由一座寺廟改建而成，最初為鄧縣第六初級(jí)中學(xué)，１９６９年春改辦為羅莊高中，１９８２年秋又改為初中。學(xué)校位于羅莊街東北角，地處偏僻，生源匱乏，現(xiàn)在有教職工５８人，教學(xué)班１２個(gè)，學(xué)生５４６人。幾幢教學(xué)樓均為羅莊最早建造的教學(xué)樓，門窗變形，墻壁破舊，基礎(chǔ)設(shè)施落后，辦學(xué)條件差。，為加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)工作，推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，市教體局中心校多次召開(kāi)專題會(huì)進(jìn)行安排部署。我校按照中心校工作要求，對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了具體安排，做了一些工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：一、學(xué)校建設(shè)針對(duì)學(xué)校校舍陳舊教學(xué)設(shè)施差的現(xiàn)狀，學(xué)校詳細(xì)做出了一個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃，依據(jù)規(guī)劃，適時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，積極爭(zhēng)取資金項(xiàng)目，分期分批完成規(guī)劃。2011年敎師辦公樓一幢16間，已投入使用；2012年新建學(xué)生宿舍樓一幢33間，面前已交工；2013年?duì)幦〉綄W(xué)校餐廳項(xiàng)目110萬(wàn)元，目前已進(jìn)入招標(biāo)階段；目前學(xué)校正在爭(zhēng)取危改資金70萬(wàn)元，用于教學(xué)樓更換門窗、內(nèi)外墻壁粉刷，現(xiàn)在已進(jìn)入報(bào)批階段。二、學(xué)校管理（一）把安全穩(wěn)定當(dāng)做第一要?jiǎng)?wù)，辦讓家長(zhǎng)放心的教育。安全工作常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。一是樹(shù)立正確的安全穩(wěn)定工作思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善穩(wěn)定的安全機(jī)制。二是落實(shí)安全學(xué)習(xí)、教育制度，每周開(kāi)設(shè)一節(jié)安全教育課，每期舉辦一次法制報(bào)告會(huì)；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)帶頭做好每天24小時(shí)的值班任務(wù)；落實(shí)崗位責(zé)任制，學(xué)校與教師、學(xué)校與班主任、學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)，層層明確安全責(zé)任，簽訂安全責(zé)任書(shū)。嚴(yán)格請(qǐng)假手續(xù)，落實(shí)責(zé)任追究制。三是嚴(yán)格排查隱患，學(xué)校組織安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，堅(jiān)持日排查、周排查、月排查報(bào)告制度，及時(shí)查擺學(xué)校校舍及附屬設(shè)施的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，防患于未然。四是開(kāi)展安全演練，學(xué)校先后舉辦了樓道疏散演練、防震減災(zāi)演練、火災(zāi)防范及自救演練，讓學(xué)生在親身體驗(yàn)中強(qiáng)化安全意識(shí)、提高了自護(hù)自救互救能力。五是建立意外事故處置預(yù)案制度，制定了多種意外事故處置預(yù)案，同時(shí)，積極配合鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)學(xué)校防治傳染病工作進(jìn)行檢查，配合交通部門對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育。學(xué)校安全工作成績(jī)突出，連年被市教體局評(píng)為安全學(xué)校。（二）加強(qiáng)教育教學(xué)管理，積極推動(dòng)新課改，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。長(zhǎng)期以來(lái)，我校堅(jiān)持以育人為根本、以教學(xué)為中心、質(zhì)量為生命，以常規(guī)管理為突破口，以素質(zhì)教育為著眼點(diǎn)，強(qiáng)化管理、優(yōu)化管理，使學(xué)校管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。完善制度 科學(xué)管理實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，校長(zhǎng)每學(xué)期都與中心校簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。班子成員分工協(xié)作，主要成員分包教研組，分包班級(jí)。學(xué)校制訂了《崗位職責(zé)》和《工作目標(biāo)》，職責(zé)分明，份內(nèi)工作積極干，份外工作協(xié)同干，不扯皮、不推諉。學(xué)校不斷完善建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，修訂完善了《教職工日常管理量化考評(píng)細(xì)則》《教師績(jī)效考核工作細(xì)則》，教師的各項(xiàng)工作有檢查、有記錄、有量化。做到周公布、月總結(jié)、期匯總。另外還制訂了《備課制度》、《教研制度》、《上課制度》、《會(huì)議制度》、《班級(jí)管理工作考評(píng)辦法》、《畢業(yè)班工作目標(biāo)及獎(jiǎng)懲措施》等規(guī)章制度，加強(qiáng)了崗位職責(zé)，使人人目標(biāo)明確，共同發(fā)展。抓德育管理，做好管理育人。首先是加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，以高尚的師德教育貫穿教育教學(xué)的全過(guò)程。成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)教師職業(yè)道德規(guī)范教育。特別是在開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、提質(zhì)量”主題教育和開(kāi)展“揚(yáng)育人正氣，樹(shù)師表形象”師德師風(fēng)問(wèn)題大查擺活動(dòng)之后，積極寫(xiě)心得，記筆記，增強(qiáng)教師育人的責(zé)任心和事業(yè)心。使每位教職工從工作態(tài)度，工作能力，工作效果等幾個(gè)方面反思自己的工作，查缺補(bǔ)漏，整改問(wèn)題。每學(xué)期進(jìn)行一次師德師風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，進(jìn)行一次師德標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)。表彰先進(jìn)，激勵(lì)群體。其次，重視學(xué)生的德育工作。常規(guī)管理中，重視《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實(shí)與評(píng)比，每期要舉行“做文明中學(xué)生”主題班會(huì)，組織學(xué)生觀看愛(ài)國(guó)主義影片，舉辦法制報(bào)告會(huì)，開(kāi)展感恩教育實(shí)踐活動(dòng)，國(guó)旗下講話活動(dòng)，開(kāi)展紅領(lǐng)巾心向黨“感受你的愛(ài)”等演講團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等，對(duì)學(xué)生進(jìn)行系列德育教育。同時(shí)，重視家庭教育和學(xué)校教育的有機(jī)結(jié)合，重視家長(zhǎng)學(xué)校工作，家里學(xué)習(xí)制度，定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)了解，達(dá)到共同育人的目的。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、狠抓教學(xué)管理一是依照《細(xì)則》做好教學(xué)常規(guī)管理。校長(zhǎng)帶頭深入課堂，聽(tīng)課，評(píng)課，參加教研，了解教學(xué)，指導(dǎo)教學(xué)。教導(dǎo)處常規(guī)檢查一周一次，每月普查一次；正常開(kāi)展每周一次的聽(tīng)課和教研活動(dòng)，教研組當(dāng)天聽(tīng)課，當(dāng)天評(píng)課教研，學(xué)校共設(shè)5個(gè)教研組和9個(gè)學(xué)科備課組，教研工作有組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包教研組，負(fù)責(zé)聽(tīng)課教研出勤登記。參與活動(dòng)，指導(dǎo)教研。二是示范帶動(dòng)，以教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)。兩位副校長(zhǎng)都擔(dān)任九年級(jí)畢業(yè)班課程，三位教導(dǎo)主任均擔(dān)任畢業(yè)班課程，政教主任團(tuán)委書(shū)記也都奮戰(zhàn)在教學(xué)第一線。三是抓好課改，提升質(zhì)量。我校目前課改模式是西峽的“三疑三探”，在推行過(guò)程中，我們采用了實(shí)驗(yàn)教師示范引領(lǐng)和全員參與嘗試的推廣辦法，重點(diǎn)抓了示范引領(lǐng)工作。為了促進(jìn)全體教師觀念的迅速轉(zhuǎn)變，在鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)的組織和參與下，我們先后三次帶領(lǐng)實(shí)驗(yàn)教師到西峽丁河二初中，西峽一高中觀摩學(xué)習(xí)。還邀請(qǐng)了丁河二初中部分學(xué)科教師到校上示范課，開(kāi)展面對(duì)面學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。還帶回來(lái)西峽“三疑三探”模式部分學(xué)科教案和課堂實(shí)錄光盤，本期開(kāi)學(xué)初再次組織教師學(xué)習(xí)討論。切實(shí)使教師提高了認(rèn)識(shí)，更新了觀念。學(xué)校高度重視對(duì)課改實(shí)驗(yàn)的跟蹤培養(yǎng)。跟蹤聽(tīng)課，及時(shí)指導(dǎo)；鼓勵(lì)他們上好示范課，組織其他教師觀摩學(xué)習(xí)。在課改推廣上，學(xué)校先后三次組織全校教師進(jìn)行驗(yàn)收，組織評(píng)委，當(dāng)堂打分，對(duì)評(píng)選出來(lái)的課改先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)觀念淡薄課改意識(shí)不強(qiáng)的教師進(jìn)行鞭策促進(jìn)，使之通過(guò)觀摩學(xué)習(xí)，達(dá)到課改要求。四是樹(shù)立六七八九年級(jí)一盤棋思想，同步抓好各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量。對(duì)于九年級(jí)畢業(yè)班，學(xué)校每班都配備了多媒體，