【文章內(nèi)容簡介】 均應及時送分管主席審批并交辦公室備案。第 17 條 培訓工作：每項培訓需事先申報，經(jīng)分管主席審批后進行，不可事后補報。進行培訓的同學必須嚴格遵守工作規(guī)定，認真合理地進行工作。第 18 條 獎懲：以獎為主，以懲為戒，旨在促進部門更好、正常有效地運作。附則第 19 條 素質(zhì)拓展部可根據(jù)工作需要適時對本制度進行必要的修改、完善。第 20 條 本制度最終解釋權歸學生社團聯(lián)合會素質(zhì)拓展部所有。第 21 條 本制度自頒布之日起實施。西南政法大學學生社團聯(lián)合會素質(zhì)拓展部、社團活動的管理、監(jiān)督及考核各學生社團的管理、活動的協(xié)調(diào)及信息收集和反饋。對社團日?；顒拥谋O(jiān)督，社團組織機構的監(jiān)督、管理。社團聯(lián)合會及社團各活動場地的申請。跟進社團的活動并根據(jù)活動的實際效果進行評分，對各社團會員進行會員調(diào)查，及時向社團負責人和社聯(lián)主席團反饋會員的意見。三、素質(zhì)拓展開展相應素質(zhì)拓展活動，如社團干部人才儲備班、預備會長培訓班等素質(zhì)拓展培訓班，以提高社團聯(lián)合會各學生干部及各社團成員的整體素質(zhì)水平，提高業(yè)務技能，以及時應對各種突發(fā)情況。第一章 總則本組織為西南大學文化與社會發(fā)展學院學生會素質(zhì)拓展部，是在西南大學文化與社會發(fā)展學院學生會領導下的部門。本部在各種法律法則、校紀校則、院規(guī)以及學生會規(guī)章制度下活動。本部的宗旨是：想同學之所想，急同學之所需。本部的工作方向是：組織和推廣學院品牌X2工程，為同學提供勤工助學及各種實踐的機會，為學院的各項活動吸納贊助。本部的口號是：揚勤工助學之風尚，耀社會實踐之光芒。本部的部訓是：團結、服務、奉獻、創(chuàng)新。第二章 部門運行機制(一)部門設置及人事安排本部設部長一名，副部長一名，干事若干。由本部部長、副部長組成常委會。設財務管理人員一名。設會議記錄人員一名。設檔案管理人員一名。（二）職責常委會負責處理部門日常事務的工作以及重大事項的擬訂。部長職責：負責該部日常工作，組織日常會議，協(xié)調(diào)部門內(nèi)成員關系，并與學? 生會其他部門聯(lián)系合作，共同推進學院工作進展。副部長職責：協(xié)助部長工作，主持日常會議，并主要負責勤工助學的工作以及?? 與校內(nèi)外的企業(yè)進行聯(lián)系。遇特殊情況，副部長可暫時代理部長職務。財務管理人員：負責經(jīng)費的支出與管理。會議記錄人員：負責會議事項的記錄，人員的考勤。檔案管理人員：負責各種檔案的歸檔，以及會議后的整理。第三章 部門運作管理第十六條 本部重大決議須經(jīng)常委會擬訂、統(tǒng)一方向，由全體成員的三分之二通過方可執(zhí)行第十七條 常委會每周日19：00召開一次。部門會議每月第一周周五13：00召開一次，特殊情況另行通知。第十八條 本部每學期將根據(jù)學習成績、工作業(yè)績、綜合素質(zhì)開張考核成績。第十九條 每次會議由部長總結上月工作情況，同時提出下月工作計劃。第二十條 會議上每個成員有義務為本部活動出謀劃策。第二十一條 成員的每次與本部相關的活動或建議須通知部長及常委會，經(jīng)同意后方可進行或生效，不得擅自做主。第二十二條 本部成員在本部的工作期限至少為一學期。第四章 團隊建設第二十三條 組織部員的定期培訓，以提高其綜合素質(zhì)。第二十四條 努力提高本部成員的創(chuàng)新意識，形成高效率、高靈活的工作氛圍。第二十五條 促進本部成員多交流溝通，營造溫馨、團結、奮進的家庭氛圍。第五章 考核制度第二十六條 為強化本部內(nèi)部科學管理，充分調(diào)動本部成員工作積極性和創(chuàng)造性，加強工作中的競爭合作意識，選拔培養(yǎng)優(yōu)秀干部，特制定考核制度及其細則。第二十七條 本考核成績由本部考核小組評定。考核小組由部長、副部長以及一名干事組成。第二十八條 考核對象：本部所有成員。第二十九條 考核成績由學習成績、工作業(yè)績、綜合素質(zhì)三部分組成，總分100分，起評分為60分。（1）學習成績。滿分為20分，起評分10分；專業(yè)、公共課情況：一學期一門專業(yè)課不合格減2分，一學期公共課不合格減1分；榮獲獎學金情況：一等綜合獎加6分，二等綜合獎加3分。（2）工作業(yè)績。工作業(yè)績由工作態(tài)度、工作能力、工作效果三部分組成；工作業(yè)績滿分60分，起評分30分，其中工作態(tài)度總分15分，起評分5分，工作能力 滿分25分，起評分10分，工作效果滿分20分，起評分5分；工作態(tài)度依據(jù)例會、活動出席情況確定。，遲到一次減1分，缺勤一次減2分。工作能力分別由常委會、部長、干事三部分評議組成。其中常委會滿分10分，起評分4分；部長評定滿分8分，起評分4分；干事評定滿分7分，起評3分。工作效果由常委會評定和干事評定組成。常委會評定滿分10分，起評分2分；干事評定滿分10分，起評分2分。綜合素質(zhì)。綜合素質(zhì)滿分20分,起評分10分；綜合素質(zhì)由獲獎情況及文章發(fā)表情況兩部分組成；獲國家一項單項獎加5分，獲一項市級單項獎加3分，獲一項校級單項獎加1分，；發(fā)表文章于國家級刊物加2分，市級刊物加1分。以上發(fā)表刊物需原件。第六章 獎懲機制第三十條 本部成員應做到：自覺遵守部門章程，執(zhí)行部門決議，努力維護部門榮譽；按時完成任務；積極參與部門舉辦的活動；與部門其他成員團結合作；營造家庭式氛圍。第三十一條 為增強本部凝聚力、向心力、規(guī)范行為、提高工作效率，特制定本制度。第三十二條 獎勵機制：現(xiàn)突出者由常委會決議給予其工作業(yè)績這一考核適當加01分；積極參言? ；為部門做出突出貢獻（如將本部門活動投稿發(fā)表刊物；拉到贊助等）酌情加分，但加分不多于2分。為學院各項活動拉到贊助的個人或團體，可獲得所拉到贊助的25%作為報酬。干事獎勵。在工作過程中表現(xiàn)突出、積極參與各項工作、工作業(yè)績顯著的干事我部將繼續(xù)留用，進入部門常委會擔任部門干部，繼續(xù)開展學生會工作。學期結束根據(jù)考核成績，評選出部門優(yōu)秀干事2名，給予一定獎勵，并代表本部參評學院和學校的各項評定。對工作負責、任職一學期的干事本部將授予聘書。第三十三條 處罰條例。本部所有成員若出現(xiàn)以下失職行為，視情節(jié)輕重分別給予部門內(nèi)部通報批評、停職查看，勸退，勒令推出：違反學生會及本部章程、工作條例造成不良后果的；長期無故不參加部門工作，不履行本部成員工作職責的；玩忽職守、延誤工作造成損失的；以權謀私的；浪費及損害本部公共財物的；有其他錯誤行為的第三十四條 處罰程序：對被檢舉有上述第三十三條失職行為的工作人員，本部常委會以予立案調(diào)查； 各位部門成員應予以配合，并為檢舉者保密； 調(diào)查應對被調(diào)查者保持公開性； 常委會在調(diào)查后，應做出書面記錄，以備查證，并提出是否處罰意見提交學生會主席團裁決。如有重大失誤則上報上級部門審核。第七章 財務管理第三十五條 為使本部資金管理制度化、規(guī)范化，特指定本制度。第三十六條 本部財務以節(jié)約至上、取之有道、用之有度為原則。第三十七條 本部資金來源：學院對本部各項活動的提供；我部與外界聯(lián)系、拉贊助籌集資金。第三十八條 本部各項開支需由常委會同意并由部長簽字方可生效，各種費用憑據(jù)報銷，經(jīng)費管理透明化，定期做財務報告。第三十九條 本部財務管理人員需嚴格、負責的開展工作，不得私自將經(jīng)費挪做它用。第八章 章程修改程序第四十條 凡屬西南大學文化與社會發(fā)展學院素質(zhì)拓展部成員，必須遵守本章程。第四十一條 本章程的修改需我部成員的討論、提議，由常委會修改并經(jīng)成員會議通過。第四十二條 本章程的解釋權屬西南大學文化與社會發(fā)展學院團委素質(zhì)拓展部。第四十三條 本章程自發(fā)布之日起實行。總則負責組織策劃團委傳統(tǒng)活動，如“模擬面試”等。協(xié)助其他部門負責“一二、九”活動等。定期開展組織策劃院團委成員和團干的素質(zhì)拓展活動。貫徹落實團委的重大決策和方針，認真完成院團委分配的各項任務。認真、積極的協(xié)助院團委其他部門的工作，維護院團委內(nèi)部的團結。負責每年吸納的新院團委成員和團干的基礎培訓工作。負責素質(zhì)拓展部成員的招募、培訓及組織管理工作。根據(jù)學校的政策、結合不同時間段策劃、組織各種形式多樣、內(nèi)容豐富的學生課外活動。成員職責部長：開展素質(zhì)拓展部工作，計劃、組織、安排、協(xié)調(diào)內(nèi)部成員，團結成員，及時同院系領導和老師聯(lián)系，對下傳遞工作安排信息、對上反映學生狀況及要求，使得組織能夠最大限度的完成職責，發(fā)揮積極作用。副部長：輔助部長開展工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部成員關系，調(diào)動成員積極性，適時、及時的同成員聯(lián)絡，增加團隊精神，使得素質(zhì)拓展部各項工作順利開展，盡量突出成效；帶領干事落實各項活動，熟悉活動開展過程及各項任務，培養(yǎng)新一屆人才。部員：積極工作，認真負責，努力在工作中培養(yǎng)自己的能力，積極配合部長及副部長開展各項工作，干事之間相互溝通學習，提高自身能力。工作制度第一條、部門每周將召開一次例會，旨在向部員介紹部門動向，布置工作任務，加強部門內(nèi)部成員交流，增強部門凝聚力。部長提前向部員通知例會時間與地點，部員如有事不能參加須提前向部長請假，無故缺席三次者將視作自動退部，希望所有部員嚴格遵守此規(guī)定。第二條、每位部員重視值班工作，注意值班禮儀，積極協(xié)助老師完成各項工作，如無特殊原因，不得遲到、早退。如需請假必須經(jīng)部長同意并做好人員安排后方可。第三條、部門開展活動前，所有部員積極參與其中，努力提出自己的想法，并按部長要求做出策劃案，后經(jīng)部門所有成員共同討論，通過后定為最終執(zhí)行方案，執(zhí)行方案需做電子備份。第四條、部門開展活動時，由部長統(tǒng)一安排部員工作，部員若無異議，必須認真完成任務，不得無故缺席活動，違者將作缺席例會性質(zhì)處理。第五條、部員因開展活動所需資金須向部長提出申請，部門內(nèi)任何物品的采購須附帶發(fā)票。第六條、負責組織某一活動的部員須對整個活動負責，活動籌備時可以組織部門其他成員開展工作，如無不妥之處，其他部員必須配合完成工作，如需調(diào)動別部成員，須提前告知部長或副部長，由后者完成協(xié)調(diào)工作。第七條、活動期間工作較為繁多，部門需有較強的組織性和紀律性，部員在工作時須始終保持嚴謹踏實的作風，服從管理，要有高度的責任感。第八條、由于本部的主要工作是聯(lián)系校內(nèi)外合作伙伴，在外工作的部員就代表團委的形象，因此要求各部員須時刻保持良好的形象。第九條、部員必須按要求在規(guī)定的時間內(nèi)上交工作總結，所交總結必須切合自身真實情況。第十條、部長和副部長定期對部員進行考核，視部員在一定時期內(nèi)的表現(xiàn)決定其在部門內(nèi)的去留。第十一條、每學年進行兩次團務工作積極分子評比工作，旨在表彰團委工作突出部員，此外部分大型活動也會根據(jù)實際情況進行表彰。第二篇：大學生社團聯(lián)合會組織部章程大學生社團聯(lián)合會組織部章程一、部門職能認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策，根據(jù)學員有關規(guī)定和大學生社團聯(lián)合會管理條例，從實際出發(fā)，組織開展工作，誠心誠意為社團服務。負責審核批準各社團活動的申請，正確引導各社團活動的方向；對已經(jīng)批準的活動進行跟蹤了解，進行必要指導和監(jiān)督，提供最大限度的幫助。組織協(xié)調(diào)好各社團之間的關系，與社團進行溝通，交流舉行活動的經(jīng)驗，達成共識，為社團的繁榮而共同努力。同時，完成社團聯(lián)合會的活動組織工作。按公平公正原則對社團活動進行考核評分，每月公布一次評分結果，并及時總結各社團活動的得與失。二、部內(nèi)制度嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)、遵守學院各項規(guī)章制度，出現(xiàn)問題按學院有關規(guī)定處理。對本部門工作十分熟悉，當社團工作人員有問題，要求做到迅速有效解決，最好能創(chuàng)造性地解決。對理事會與部長布置的工作要求認真、按時完成。積極與部長交流，對工作要勇于提出建議和意見。要積極維護好社團聯(lián)和組織部的良好形象。按時值班，不缺勤、不早退，認真解答社團工作人員的咨詢，工作態(tài)度和藹，不說臟話，不得對社團負責人不理不踩，能解決的問題立刻解決，不得為難社團負責人。對申請表、總結表，按實際情況根據(jù)有關規(guī)則公正地給予評分，并按時公布，讓各社團對自己活動情況有所了解。對活動中出現(xiàn)的不符合其申請的行為加以及時制止。不得私自接受各社團、校外企業(yè)等給予的各種報酬、好處。不得私自以社團聯(lián)合會名義開展活動。三、活動審批評分流程各社團活動前上交活動申請表，組織部部長、副部長根據(jù)實際情況，分析活動的可行性，在2個工作日內(nèi)給予批示。如遇重大活動則要上呈理事會，請理事會給予最終審批。審批后，組織部要與社團負責人交流討論存在的問題。批準進行的活動組織部派人對活動的舉行情況進行了解，幫助，監(jiān)督。在活動舉行后審閱活動總結表并根據(jù)調(diào)查結果對本次活動給予評分。四、內(nèi)部考核條例要求各干部成員每次例會必須及時到會，15分鐘者扣1分/次，缺席者扣2分/次,請假者1分/次。期末出勤率達95%者加5分，出勤率達80%者加3分。要求各干部成員按時值班，缺席者扣2分/次，請假者扣1分/次。期末出勤率達95%者加5分，出勤率達80%者加3分。要求各干部成員認真完成本職和上級交給的工作，每次工作落實到個人，不按時、按內(nèi)容完成者扣2分/次，每次均按時、按內(nèi)容完成者加2分。各干部成員有向上級提建議和意見的義務。在工作期間，能積極向上級提建議和意見者。（注：底分為50分，期末最底分者會得到批評）大學生社團聯(lián)合會組織部第三篇：大學生社團聯(lián)合會組織部工作計劃社團聯(lián)合會組織部2013年工作計劃 一年時間匆匆而過，轉眼間新的一學年就開始了。在上一學年，我們組織部參加到社聯(lián)以及學院和各協(xié)會舉辦的活動中去，在這些活動中，體現(xiàn)出我們組織部的工作效率以及工作態(tài)度，在這里我代表全體組織部成員，感謝在上一學年中對我們工作給予支持與肯定的老師同學說聲謝謝。為了組織部在接下來的一學年里有更好的發(fā)展，我在這里做出對這學年的工作計劃。1）.我們組織部干事比別的部門要多，我們的干事也是精英中的精英。各干事作為部門的工作主體，因此對各干事的培養(yǎng)也成為重點。以“認真，