【文章內(nèi)容簡介】 竹材人造板都可以作為建筑材料，在木結(jié)構(gòu)房屋的建設中具有很好的應用前景。四、店鋪選址 選址要有前瞻性店鋪選址是一項長期投資，關系著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的前途。對于一個企業(yè)來說，新選定的店址應具有一定的商業(yè)發(fā)展?jié)摿?，在該地區(qū)具有競爭優(yōu)勢，以保證在以后一定時期內(nèi)都是有利可圖的。但是網(wǎng)點所在地區(qū)的狀況隨時都在發(fā)生變化，交通條件在改變，同業(yè)競爭者在窺視，周圍環(huán)境更是在不斷變化和發(fā)展，如果遇到市政規(guī)劃變動，再熱鬧的地段也有可能出現(xiàn)門可羅雀的境況。而當外部環(huán)境發(fā)生變化時，其他經(jīng)營因素都可隨之進行相應調(diào)整，以適應外部環(huán)境的變化，唯獨店址一經(jīng)確定就難以變更。這就要求我們選址時要有前瞻性，不僅要研究現(xiàn)狀，還要多了解該地區(qū)將來的發(fā)展狀況和可能出現(xiàn)的變數(shù)，以便正確地預測未來。店址周圍應具有規(guī)模性的目標顧客群一個選址優(yōu)良的店鋪離不開一批穩(wěn)定的消費群體，這是保證其經(jīng)營達到一定規(guī)模的重要條件。許多店鋪都設在人口密度大且具有一定購買力的地區(qū)，其木屋建筑創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書 作者：沙福玉中的一個重要原因，就是為了保證自身具有持續(xù)且旺盛的生命力。對于任何一個店鋪而言，它的目標顧客群隨時都有可能發(fā)生變化。市政規(guī)劃、消費習慣的改變等都能引起顧客群的增減情況。顯然，商家在對未來目標顧客群進行測定時，必須考慮到這些外部環(huán)境的變化，對其商圈范圍內(nèi)的中心圈、次級圈和邊緣圈內(nèi)各自居民或特定目標公眾的收入狀況、人口結(jié)構(gòu)、職業(yè)分布、消費特點等都要進行了解。只有這樣，才能對顧客的數(shù)量和質(zhì)量有個較為準確的認識，也為店址的選擇提供了可靠的參考依據(jù)。五、競爭分析：市場競爭調(diào)查關注于產(chǎn)品的市場分布、市場競爭情況以及業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭策略等方面的內(nèi)容，通過對產(chǎn)品市場競爭調(diào)查的掌握，企業(yè)及投資者可制定出更有效的產(chǎn)品競爭策略及發(fā)展規(guī)劃?！吨袊窘Y(jié)構(gòu)住宅加工市場競爭調(diào)查及發(fā)展分析報告》在對木結(jié)構(gòu)住宅加工產(chǎn)品行業(yè)的市場發(fā)展現(xiàn)狀、市場發(fā)展環(huán)境、全球市場境況、市場競爭調(diào)查、區(qū)域競爭調(diào)查、企業(yè)競爭調(diào)查進行全面、細致的研究的基礎上，并對木結(jié)構(gòu)住宅加工產(chǎn)品行業(yè)內(nèi)重點企業(yè)的產(chǎn)品競爭策略和發(fā)展動向進行了深入剖析，另外為還對木結(jié)構(gòu)住宅加工產(chǎn)品行業(yè)未來市場發(fā)展趨勢進行了判斷，旨在為企業(yè)及投資者提供有高價值的決策參考資料。美國、加拿大及歐洲國家都有木結(jié)構(gòu)建筑規(guī)范和標準，我國現(xiàn)有的有關標準與國外有較大差異。目前新的木結(jié)構(gòu)住宅設計、材料及施工的標準和規(guī)范尚未出臺。因此制定出一個符合國情且兼容各國規(guī)范的木結(jié)構(gòu)建筑標準體系，是推動木結(jié)構(gòu)房屋市場發(fā)展的關鍵。目前建設部已著手制定低層木結(jié)構(gòu)住宅的設木屋建筑創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書 作者：沙福玉計標準和規(guī)范，預計年內(nèi)可以頒布實施。健全的標準和規(guī)范是保證木結(jié)構(gòu)房屋的質(zhì)量，防止出現(xiàn)劣質(zhì)建筑的必要條件，否則將給木房屋市場造成不良的影響。根據(jù)我國目前的社會治安狀況，防盜問題應引起足夠的重視。因此，木結(jié)構(gòu)房屋小區(qū)的管理要適應其特點，建立和實施完善的安全管理體系是一個不容忽視的問題。六、管理理念企業(yè)管理制度具有規(guī)范性，而且只有具有一定的規(guī)范性才能發(fā)揮企業(yè)管理制度的作用。企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范。企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中共同須遵守的規(guī)定和準則的總稱，企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機構(gòu)設計、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。企業(yè)因為生存和發(fā)展需要而制定這些系統(tǒng)性、專業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)定和準則，就是要求員工在職務行為中按照企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、管理相關的規(guī)范與規(guī)則來統(tǒng)一行動、工作，如果沒有統(tǒng)一的規(guī)范性的企業(yè)管理制度，企業(yè)就不可能在企業(yè)管理制度體系正常運行下，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。一個具體的專業(yè)性的企業(yè)管理制度一般是由一些與此專業(yè)或職能方面的規(guī)范性的標準、流程或程序、規(guī)則性的控制、檢查、獎懲等因素組合而成的，在很多場合或環(huán)境里，規(guī)則=規(guī)范+程序。從一個具體的企業(yè)管理制度的內(nèi)涵及其表現(xiàn)形式來講：企業(yè)管理制度主要由編制企業(yè)管理制度的目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的實施程序、管理制度的編制形成過程、管理制度與其他木屋建筑創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書 作者：沙福玉制度之間的關系等因素組成的，其中屬于規(guī)范性的因素有：管理制度中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的構(gòu)成等；屬于規(guī)則性的因素有：構(gòu)成管理制度實施過程的環(huán)節(jié)、管理制度實施的具體程序、控制管理制度實現(xiàn)或達成期望目標的方法及程序；形成管理制度的過程，完善或修訂管理制度的過程，管理制度生效的時間、與其他管理制度之間的關系。七、人事管理現(xiàn)在企業(yè)人事管理的內(nèi)容主要包括：人力資源規(guī)劃、招聘及任用、員工培訓、工資與福利、績效考核與獎懲、考勤與休假、人事檔案、員工守則（或權利與義務）、勞動合同與卸職管理等。在大企業(yè)人力資源規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)工作的重要內(nèi)容，小企業(yè)一般就統(tǒng)歸在員工招聘的規(guī)定中了。有的大企業(yè)人事制度就叫人力資源管理制度，小企業(yè)主要沿用那種以人事工作為主的管理制度。但是有的規(guī)定是必不可少的，如人事任免手續(xù)、勞動合同的簽定與管理、保密制度在人事制度中的體現(xiàn)、人事檔案管理等，如果企業(yè)的考勤制度和薪資制度獨立成文，可以在人事制度中引用，如“見制度”等，如果沒有獨立成文也應該制定在人事制度中。制度章節(jié)的設定形式。簡單明了的形式就是將每一項內(nèi)容制訂為一章，每個具體事項制訂為一條。下面是根據(jù)本人經(jīng)驗列出的小企業(yè)人事制度基本提綱：總則宗旨、原則、主要負責部門及其職責。木屋建筑創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書 作者：沙福玉員工招聘招聘計劃的制定與落實，包括招聘方案的制定、審批、發(fā)布；應聘的接待與審查，面試負責部門、內(nèi)容及錄用的決定、不予錄用的情形； 錄用手續(xù)、錄用后的試用期，試用期轉(zhuǎn)正的申請、考評與審批。員工任用根據(jù)領導批示簽訂勞動合同，必要的明確勞動合同中的崗位責任、保密條款； 崗位責任、任用期間的調(diào)（升）職。員工培訓培訓計劃、形式、內(nèi)容、要求、考核等?？冃Э己丝己说臉藴省⑿问?、期限、結(jié)果（獎懲）等。八、財務分析木屋建筑創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書 作者：沙福玉九、風險木結(jié)構(gòu)的施工周期短，成本風險小。美國木結(jié)構(gòu)房屋的基礎施工工期約需要14天，結(jié)構(gòu)部分一般為14天，室內(nèi)外裝修等在62天左右。總的工期為90天。預制件如屋架，地板桁架和墻體可以在基礎架構(gòu)開始施工的同時生產(chǎn)，根據(jù)我公司的生產(chǎn)能力和工人熟練程度，一棟300平方米房屋的屋架，地板桁架和墻體可以在48小時內(nèi)完成。此特點給開發(fā)商帶來了項目運作周期短，少支付銀行利息，減小資金壓力和降低市場變化風險的有利條件。建造木結(jié)構(gòu)房屋所消耗的能源遠遠低于其它結(jié)構(gòu)房屋的能耗。如建設過程中。木結(jié)構(gòu)建造的節(jié)能特性將充分體現(xiàn)在開發(fā)商的投資成本回報中。由于木結(jié)構(gòu)所用的結(jié)構(gòu)件和連接件都是標準化生產(chǎn)，降低了操作強度，施工所需的勞力也就大大減少。因此，木結(jié)構(gòu)還可為開發(fā)商節(jié)約勞動成本。十、成長發(fā)展木結(jié)構(gòu)建筑設計及其材料的國產(chǎn)化由于長期以來，木結(jié)構(gòu)房屋的發(fā)展受到限制，直到改革開放后，才開始對木結(jié)構(gòu)房屋及其材料進行研究，并取得了一些成果。但總體而言，這方面的基礎研究工作還很薄弱，我國在木質(zhì)材料應用于住宅建筑方面的研究與國外差距較大，科研院所及大學也缺乏相應的課程及人才培養(yǎng)內(nèi)容，還不能滿足未來市場的需要。引進國外的木結(jié)構(gòu)建筑技術和經(jīng)驗對發(fā)展我國的木結(jié)構(gòu)房屋市場有很大促進作用，但我們也應重視發(fā)展具有中國特色的木結(jié)構(gòu)建造技術和材料，形成自己的知識產(chǎn)權。應注重開發(fā)人工林木材、竹材等用于建筑行業(yè)，盡可能降低建造的成本，這樣有利于木結(jié)構(gòu)住宅的推廣。根據(jù)我國國情，在南方地區(qū)可木屋建筑創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書 作者：沙福玉以考慮研究發(fā)展底層為混凝土結(jié)構(gòu)，上層為木結(jié)構(gòu)的混合結(jié)構(gòu)形式。目前還迫切需要開展對木結(jié)構(gòu)設計、聯(lián)接形式和聯(lián)接件，及木材的防蟻、防腐、防火、耐久性及膠粘劑的研究，同時加快制定木結(jié)構(gòu)設計、木材強度應力分級等檢驗評定方法和規(guī)范，建立木結(jié)構(gòu)建筑及材料管理的標準化體系。木結(jié)構(gòu)材料走高技術、深加工之路在加強管理和走木結(jié)構(gòu)材料國產(chǎn)化的同時，在國內(nèi)要積極推進高新技術的應用，大力發(fā)展木質(zhì)復合結(jié)構(gòu)材料。如日本，近10年主要是通過應用高新技術，充分利用加工剩余物和部分進口材生產(chǎn)木質(zhì)復合結(jié)構(gòu)材，以滿足市場需要。我國完全可以參考日本的做法，在對木結(jié)構(gòu)復合材料的市場預測前提下，重新識研究開發(fā)木結(jié)構(gòu)復合材料的必要性和緊迫性，提高我國木結(jié)構(gòu)復合材料的生產(chǎn)技術和利用水平。第四篇：創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書 策劃人：張哲銘 陳華鋒 前言：我們在那個時候已經(jīng)大四畢業(yè)了，正是開始踏入社會的時候，大學的學習已經(jīng)為我們踏入社會，創(chuàng)業(yè)打好很好的基礎。如今，不僅家庭，學校，連國家政策都鼓勵和支持我們大學生自主創(chuàng)業(yè)，政府給予的有關優(yōu)惠將讓我們創(chuàng)業(yè)有前所未有的方便。（。從注冊之日起，一年免交登記類，證照類和管理類收費 ，個體工商戶管理費，集貿(mào)市場管理費，經(jīng)濟合同兼證費等費用免稅。）那些優(yōu)惠大大減少了我們資金方面的壓力，提高了我們創(chuàng)業(yè)成功的幾率。因為從小對潮流的追逐，北美簡樸風格的喜愛，我們將開辦一家零售店出售較為高檔的潮品，簡樸風格，有自己風格的日常生活品。以下，是我對我們品牌的規(guī)劃詳情。 ：Wonderful world ：：：60萬以上 ：陳華鋒 張哲銘（到時候會讓其他有興趣的一起合作）：張哲銘30萬 陳華鋒30萬（到時候有其他合伙人也有相應的資金融入）：創(chuàng)意性的禮品及小玩意，會涉及一些潮流具有藝術性的玩意 ：大概預計100萬左右一年 ：30萬左右（不含最初的投資，包括全部的費用如店鋪租