【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是很正常很普遍的現(xiàn)象。所以，我們具有巨大的市場(chǎng)。W：：①市場(chǎng)建立難度：從初期建立至得到消費(fèi)者信任的過(guò)程有一定的難度，包括打造寵物店形象、產(chǎn)品服務(wù)改進(jìn)等，需要相當(dāng)一段時(shí)間。②人員風(fēng)險(xiǎn)：始終是一群剛畢業(yè)的學(xué)生，面對(duì)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的能力以及規(guī)劃能力有限，人力的資源還是相對(duì)較弱。③自身能力不強(qiáng)：沒(méi)有經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。資金來(lái)源不足，設(shè)備不健全，技術(shù)不全面，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力不夠，市場(chǎng)占有率較小。O:①特定服務(wù)對(duì)象：初期建立良好形象與關(guān)系，對(duì)于在寵物消費(fèi)需求集中的居民區(qū)，可以更快更好的開拓。②服務(wù)與產(chǎn)品創(chuàng)新：不斷提升服務(wù)態(tài)度，提供性價(jià)比高的產(chǎn)品，提供會(huì)員制套餐，打折優(yōu)惠或贈(zèng)送美容現(xiàn)金券吸引顧客。③市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ螅涸撔袠I(yè)在國(guó)內(nèi)還是相對(duì)新興，而且隨著對(duì)寵物生活質(zhì)量要求的提高，人們?cè)絹?lái)越注重寵物的生活品質(zhì)，因而該市場(chǎng)的發(fā)展空間是很大的。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)：成立時(shí)間較長(zhǎng)，已經(jīng)形成了固定顧客，整個(gè)店面也比較完善。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手劣勢(shì)：營(yíng)銷策略陳舊，設(shè)備不先進(jìn)，管理僵化，內(nèi)部員工不活躍不積極。三、核心產(chǎn)品/ 服務(wù)簡(jiǎn)介（一）產(chǎn)品服務(wù)簡(jiǎn)介 ：為本店主打的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，所謂的寵物美容，不只是替寵物洗澡而已，主治醫(yī)生利用專業(yè)醫(yī)療及美容技術(shù)，通過(guò)專業(yè)器械和人工智能對(duì)寵物進(jìn)行毛發(fā)和面部的美容，為它們遮掩體型缺失、增添美感?，F(xiàn)代寵物的美容更具有時(shí)代特征。首先，普通寵物被認(rèn)為是一個(gè)家庭的組成部分之一。帶寵物到寵物美容院就跟女主人到美發(fā)廳去一樣重要。寵物美容已經(jīng)職業(yè)化，因此寵物主人對(duì)寵物美容師的選擇如同她們對(duì)自己發(fā)型師的選擇一樣的精心。2.：寵物醫(yī)療：本店可對(duì)寵物所患的一般疾病進(jìn)行診療，顧客帶寵物到本店看病時(shí)，由主治醫(yī)生為其進(jìn)行治療。3.：與醫(yī)藥公司合作：與某些醫(yī)藥公司或者寵物食品店合作，兩公司之間可以互相介紹顧客，從而開發(fā)出更大的市場(chǎng)，達(dá)到雙贏。T：：①寵物行業(yè)不規(guī)范，監(jiān)管體制薄弱：“寵物經(jīng)濟(jì)”熱行，許多人瞄準(zhǔn)了該行業(yè)投資。但一些毫無(wú)行業(yè)準(zhǔn)則的加盟商在嚴(yán)重缺乏市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)以及店面經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的條件下，在市場(chǎng)中進(jìn)行錯(cuò)誤的誘導(dǎo)，也在制約整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展。②擴(kuò)張的潛在威脅：除了本地競(jìng)爭(zhēng)者，越來(lái)越多的外資品牌，全國(guó)連鎖店進(jìn)駐廣州，若要沖出廣州，全國(guó)經(jīng)營(yíng)是必經(jīng)之路。但是全國(guó)擴(kuò)張卻可能面臨總部供貨不足、資金不到位等問(wèn)題。③寵物產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力：當(dāng)前，為了保持產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，大多數(shù)優(yōu)質(zhì)寵物用品都是國(guó)外品牌。但如果寵物產(chǎn)品的進(jìn)口價(jià)格上漲，同時(shí)國(guó)內(nèi)寵物產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，這時(shí)候的成本必然上漲，從而影響自身的銷售量。④其他：寵物市場(chǎng)雜亂無(wú)章，買寵人的增多、市場(chǎng)的不規(guī)范、價(jià)格的多變、不法攤販的介入，還有多數(shù)人群對(duì)寵物知識(shí)的匱乏等等。：【攝影服務(wù)項(xiàng)目】開設(shè)這種服務(wù)項(xiàng)目，可以先給顧客免費(fèi)送幾張照片，如果他們想大量拍攝或制作像冊(cè)，再另外收費(fèi)。當(dāng)然，也可以通過(guò)網(wǎng)站訂單，或是參加媒體的“寵物選美”活動(dòng)，來(lái)提高寵物攝影的知名度?！鹃_設(shè)馴練服務(wù)】寵物店可以與寵物馴練學(xué)校合作，開設(shè)這一項(xiàng)目。目的是糾正寵物日常的不良行為，讓愛(ài)寵生活在我們的身邊，更“文明”一些?！緦櫸镏R(shí)服務(wù)】很多的寵物品牌是通過(guò)寵物店進(jìn)行的，寵物店完全可以通過(guò)免費(fèi)贈(zèng)送“寵物用品”，來(lái)傳播寵物知識(shí)，留住寵物店的客人。也可以賣一些寵物書籍的書籍或是辦一些寵物知識(shí)講座，還可以和媒體合作，做一些寵物知識(shí)的傳播活動(dòng)組織寵友參加?！緦櫸锪闶尺x購(gòu)】寵物店面里面選購(gòu)寵物零食也是大家的想法，能夠在專業(yè)的寵物店里面挑選到自己喜歡的零食也是很幸福的，不用費(fèi)很多心。零食品質(zhì)好和口碑的傳播迅速的打入了消費(fèi)者的內(nèi)心，自己狗狗健康才是重要的。（二）商業(yè)模式四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃（一）產(chǎn)品 產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征 寵物醫(yī)療器械 精密度高，檢查結(jié)果準(zhǔn)確 寵物美容器械 緊跟現(xiàn)代審美，打造獨(dú)特造型 寵物健康顧問(wèn) 一對(duì)一，高精度 寵物健康檢測(cè) 數(shù)據(jù)精確，高度反映健康狀況（二）價(jià)格 產(chǎn)品或服務(wù) 成本價(jià) 銷售價(jià) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格 寵物醫(yī)療器械 100 萬(wàn) 170 萬(wàn) 175 萬(wàn) 寵物美容器械 145 萬(wàn) 160 萬(wàn) 155 萬(wàn) 寵物健康顧問(wèn) 145 萬(wàn) 170 萬(wàn) 180 萬(wàn) 寵物健康檢測(cè) 130 萬(wàn) 140 萬(wàn) 150 萬(wàn)折扣銷售 600 萬(wàn) 賒賬銷售 40 萬(wàn)（三）地點(diǎn)（1）選址細(xì)節(jié)：地址 面積（平方米）租金或建筑成本 北京市 5 環(huán) 100 300 萬(wàn) 廣州深圳 100 300 萬(wàn)（2）選址該地址的原因：交通便利，離居民區(qū)近，人員流動(dòng)大，居民收入水平高，關(guān)注寵物的健康（四）營(yíng)銷策略市場(chǎng)滲透：通過(guò)讓消費(fèi)者免費(fèi)體驗(yàn)我們的服務(wù)，并有針對(duì)性地進(jìn)行溝通與服務(wù)。讓客戶了解、認(rèn)識(shí)、接受我們的服務(wù)。銷售渠道：取得行業(yè)協(xié)會(huì)的推薦和已光顧過(guò)的業(yè)主的推薦，并爭(zhēng)取得到特許經(jīng)銷商的權(quán)力。我們的銷售渠道包括以下幾種：第一：直接銷售：由于客戶相對(duì)集中，數(shù)量不多，且該行業(yè)的技術(shù)要求相對(duì)較高。技術(shù)的指導(dǎo)與服務(wù)，在產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié)中，占很大的比重。因此比較適合建立自己的直銷隊(duì)伍。第二：人員銷售：我們將首先選擇那些從前就已經(jīng)建立起來(lái)的銷售渠道，這些銷售渠道相對(duì)來(lái)說(shuō)人員專業(yè)性強(qiáng)、隊(duì)伍穩(wěn)定、熱情高。主要以一支既懂專業(yè)技術(shù)又懂營(yíng)銷技巧的高素質(zhì)推銷隊(duì)伍。銷售隊(duì)伍人員應(yīng)經(jīng)常與寵物食品商、藥品商進(jìn)行交流，與其建立良好的合作關(guān)系，了解用戶對(duì)寵物美容的要求，促進(jìn)服務(wù)的完善。第三：預(yù)定服務(wù)：預(yù)訂服務(wù)的優(yōu)勢(shì)在于可以準(zhǔn)確把握即時(shí)即刻的供求關(guān)系，節(jié)省商業(yè)中間環(huán)節(jié)上費(fèi)用，降低庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)，建立更長(zhǎng)久穩(wěn)固的合作關(guān)系。我們將在直銷隊(duì)伍的執(zhí)行能力上（包括內(nèi)部的隊(duì)伍調(diào)整、資源供給等等）及大客戶的選擇方面嚴(yán)格引導(dǎo)，為執(zhí)行未來(lái)的全面直銷戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第四：爭(zhēng)取得到特許經(jīng)銷商、代理銷售的權(quán)力：逐步建立起一套比較實(shí)用的管理機(jī)制，著眼點(diǎn)放在對(duì)代理銷售體系的建設(shè)規(guī)劃整合上，逐步確立一套以客戶為中心，以服務(wù)為核心的渠道運(yùn)作架構(gòu)。優(yōu)勢(shì)在于以下幾個(gè)方面：借助代理商這個(gè)名號(hào)可以迅速擴(kuò)大銷售額，能借助經(jīng)銷商的力量快速募集資金，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。使之成為穩(wěn)定的合作伙伴來(lái)承擔(dān)銷售、集成、服務(wù)、支持等眾多業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)覆蓋率和市場(chǎng)占有率的攀升，為客戶提供良好和更具增值價(jià)值的新產(chǎn)品和全線服務(wù)，包括售前、售后和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的所有環(huán)節(jié)。發(fā)展合作伙伴關(guān)系：確立重點(diǎn)客戶，并與其建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。根據(jù)戰(zhàn)略合作的級(jí)別的不同、所購(gòu)數(shù)量的不等，可以將顧客的等級(jí)分成一、二、三級(jí)客戶。對(duì)不同的客戶設(shè)計(jì)不同的合作方式、定價(jià)策略等。建立客戶資料，針對(duì)不同的顧客，采用靈活的銷售策略?？偟恼f(shuō)來(lái)，就是分三個(gè)階段：售前服務(wù)，采用宣傳和交流等手段，通過(guò)營(yíng)銷部和公關(guān)部的協(xié)作努力，使現(xiàn)實(shí)和潛在用戶對(duì)于服務(wù)的特性與適用范圍有初步的認(rèn)知。售中服務(wù)，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)（如電話訂貨、網(wǎng)上電子商務(wù)），急顧客所需，提供上門服務(wù)。售后服務(wù)，建立信息交流反饋渠道，做好產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的反饋信息處理，根據(jù)客戶需要不斷改進(jìn)服務(wù)；設(shè)立免費(fèi)服務(wù)熱線電話，與顧客搞好關(guān)系，固定長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系；最大程度滿足客戶需要；適時(shí)舉辦信息交流活動(dòng)，搭建溝通橋梁。（五）促銷 人員推銷 10 成本預(yù)測(cè) 5 萬(wàn) 廣告 8 成本預(yù)測(cè) 16 萬(wàn)公共關(guān)系 3 成本預(yù)測(cè) 3 萬(wàn) 營(yíng)業(yè)推廣 10 成本預(yù)測(cè) 10 萬(wàn) 五、投資 機(jī)器、機(jī)械和其他生產(chǎn)設(shè)備 根據(jù)企業(yè)銷售量的預(yù)測(cè)，假設(shè)達(dá)到 100%的生產(chǎn)能力，擬購(gòu)置以下機(jī)器、機(jī)械和其他生產(chǎn)設(shè)備：項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 金額（元）（1）醫(yī)療器械 4 臺(tái) 4 萬(wàn) 16 萬(wàn)（2）美容器械 6 臺(tái) 5 萬(wàn) 30 萬(wàn)（3）寵物糧食 200 袋 200 塊 4 萬(wàn)（4）寵物玩具 200 件 100 塊 2 萬(wàn) 合計(jì) 410 9 萬(wàn) 300 塊 52 萬(wàn)、器具、工具和家具 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要，擬購(gòu)置以下器具、工具和家具：項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 金額（元）（1）寵物籠子 50 個(gè) 1000 元 5 萬(wàn)（2）自動(dòng)喂食器 50 個(gè) 800 元 4 萬(wàn)（3）磨牙棒 50 個(gè) 80 元 4000 元合計(jì) 150 個(gè) 1880 元 9 萬(wàn) 4 千、交通工具 具 根據(jù)交通及營(yíng)銷活動(dòng)的需要，擬購(gòu)置以下交通工具：名稱 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用（元）（1）貨車 1 輛 20 萬(wàn) 20 萬(wàn)（2）轎車 1 輛 10 萬(wàn) 10 萬(wàn) 合計(jì) 2 輛 30 萬(wàn) 30 萬(wàn)、電子設(shè)備 根據(jù)辦公的需要，擬購(gòu)置以下電子設(shè)備：名稱 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用（元）（1）電腦 5 臺(tái) 1 萬(wàn) 5 萬(wàn)（2）監(jiān)控器 5 個(gè) 100 元 500 元 合計(jì) 10 1 萬(wàn) 100 元 5 萬(wàn) 500 元、無(wú)形資產(chǎn) 根據(jù)企業(yè)的需要，開業(yè)前擬購(gòu)買以下無(wú)形資產(chǎn)：項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 金額（元）（1）醫(yī)療技術(shù) 2 1 萬(wàn) 2 萬(wàn)（2）商標(biāo) 1 2 萬(wàn) 2 萬(wàn) 合計(jì) 3 3 萬(wàn) 4 萬(wàn)、開辦費(fèi) 根據(jù)企業(yè)的需要，需支付以下開辦費(fèi)：項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 金額（元）（1）辦公費(fèi) 1 5 萬(wàn) 5 萬(wàn)（2）培訓(xùn)費(fèi) 1 5 萬(wàn) 5 萬(wàn)（3）差旅費(fèi) 1 3 萬(wàn) 3 萬(wàn) 合計(jì) 3 13 萬(wàn) 13 萬(wàn)、其他投入 根據(jù)企業(yè)的需要，除固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、開辦費(fèi)外，開業(yè)前還需要支付以下費(fèi)用：項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 金額（元）（1）開業(yè)宴 1 3 萬(wàn) 3 萬(wàn)（2）剪彩費(fèi)用 1 2 萬(wàn) 2 萬(wàn) 合計(jì) 2 5 萬(wàn) 5 萬(wàn)、投資概要 項(xiàng)目 金額（元）月折舊/攤銷額（元）房屋、建筑物 300 萬(wàn) 2 萬(wàn) 3 千 700 機(jī)器、機(jī)械和其他生產(chǎn)設(shè)備 291 萬(wàn) 2 萬(wàn) 2 千 900 器具、工具和家具 9 萬(wàn) 4 千 790 交通工具 30 萬(wàn) 2370 電子設(shè)備 5 萬(wàn) 500 400 無(wú)形資產(chǎn) 4 萬(wàn) 370 開辦費(fèi) 13 萬(wàn) 1185 其他投入 5 萬(wàn) 395 合計(jì) 657 萬(wàn) 4 千 500 5 萬(wàn) 2 千 110第四篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書目錄一、公司基本情況(一)項(xiàng)目名稱：Taste（品味）咖啡店(二)經(jīng)營(yíng)范圍：面對(duì)廣大的居民(三)行業(yè)類型：零售(四)項(xiàng)目投資：約20萬(wàn)元(五)場(chǎng)地設(shè)置：廣州市天河區(qū)龍洞(六)項(xiàng)目概況：為顧客提供方便（提供咖啡、茗茶、各類小點(diǎn)心），提供在校大學(xué)生兼職，以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(七)經(jīng)營(yíng)宗旨：Taste(品味)咖啡屋旨在為所有顧客提供物美價(jià)廉、時(shí)尚休閑等令顧客滿意的服務(wù)。二、產(chǎn)品/服務(wù)介紹 Taste不僅提供中外各式經(jīng)典咖啡，如摩卡、藍(lán)山、牙買加極品咖啡、花式咖啡等，還有各種茶點(diǎn)，如各式中國(guó)名茶、各種奶茶、保健茶、果汁、點(diǎn)心等。我們的咖啡絕不是速溶的，而是當(dāng)場(chǎng)手磨，口感好，品味佳?？Х任葜磺蠓?wù)，本著“以最低的價(jià)格提供最好的服務(wù)”的宗旨，以四個(gè)“一流”（一流的服務(wù)、一流的環(huán)境、一流的品種、一流的信譽(yù)）為目標(biāo)，力使Taste(品味)咖啡屋成為所有居民學(xué)生的休憩之地。門旁擺放著美麗的盆景，屋內(nèi)掛著精致的裝飾，柜臺(tái)前擺設(shè)有存放各種報(bào)刊的書架。室內(nèi)寬敞明亮，座位舒適，環(huán)境幽雅。坐在窗前，你可以看見(jiàn)人來(lái)人往，在生活節(jié)奏快的都市里面感受到放慢的節(jié)奏，放松自己。在門前還準(zhǔn)備了一些雨傘，對(duì)那些出門在外沒(méi)有帶傘的顧客提供方便。三、行業(yè)/市場(chǎng)分析 隨著中國(guó)改革開放之后，西方文化的迅速滲透、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及都市生活質(zhì)量的提高和生活節(jié)奏的加快，咖啡休閑這種高雅、時(shí)尚、浪漫的休閑生活方式越來(lái)越受到人們的青睞，咖啡成了世界三大飲品之一。無(wú)數(shù)獨(dú)具慧眼的投資者看到了其中隱藏的巨大商機(jī)，我們根據(jù)市場(chǎng)分析，Taste（品味）咖啡屋即將出現(xiàn)?? 經(jīng)調(diào)查，我國(guó)對(duì)咖啡飲品每年約有超過(guò)20億的市場(chǎng)需求，其中我們可進(jìn)入的市場(chǎng)約有12億。公司成立初期購(gòu)進(jìn)可供顧客需求的咖啡及附屬品，以滿足迅速發(fā)展的咖啡茗茶市場(chǎng)的需求，使用投資購(gòu)買咖啡原材料煮磨器具的解決方案，針對(duì)解決費(fèi)時(shí)間磨咖啡煮咖啡等大部分依靠進(jìn)口、價(jià)格昂貴、影響人們普遍消費(fèi)水平的問(wèn)題。公司注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，中長(zhǎng)期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，涉足飲品類的各種飲料、與品種豐富的蛋糕及其他美食、保健食品等，形成以咖啡茗茶為核心的多元化經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司。飲料行業(yè)預(yù)測(cè)咖啡這一飲品將會(huì)繼續(xù)爆炸性增長(zhǎng)，未來(lái)10年年均增長(zhǎng)率將高達(dá)35%以上。由此我們可以想象，中國(guó)咖啡市場(chǎng)的發(fā)展空間是多么巨大，難怪國(guó)際咖啡組織也將中國(guó)視為全球最有潛力的咖啡市場(chǎng)。四、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 目前，廣州天河區(qū)龍洞的咖啡市場(chǎng)并不太激烈，特別是在居民小區(qū)周圍，還沒(méi)有相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)者和競(jìng)爭(zhēng)壓力。而且，位置特別有利，附近有多所高校，又靠近居民小區(qū)，客流量和消費(fèi)能力都能夠滿足。五、財(cái)務(wù)分析（一）投資估算： ： 50000元，其中包括：房租首付 10000元，裝修費(fèi) 20000元，開辦費(fèi)用 5000元，雜項(xiàng)支出 7000元，設(shè)備用具購(gòu)置 8000元； 70000元（二）成本控制（每月）： 租金2000元，材料進(jìn)貨費(fèi)用5000元，人員工資大約20000元，按不同的級(jí)別不同的工資，不可預(yù)支薪水的10%。小計(jì)每月成本約：27000元。月均營(yíng)業(yè)額：45000元。（三）盈利能力（月）營(yíng)業(yè)額—成本=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，4500027000=18000；年利潤(rùn)：1800012=216000元（四）投資回收期： 投資回收期：200000/18000≈11月≈1年六、融資計(jì)劃 向銀行貸款注冊(cè)資本的50%，然后剩余的由4個(gè)股東分?jǐn)?。期限?年。其間如有一股東退出，此股東便只能持有5%的股份。第一部分 公司概況一、公司介紹 Taste(品味)咖啡館以典雅風(fēng)格為主的新開休閑咖啡屋，本著“優(yōu)質(zhì)咖啡，服務(wù)優(yōu)良”的理念來(lái)推廣咖啡精神及文化?？Х瑞^提供一流的咖啡及差點(diǎn)以供滿足所有消費(fèi)者的需要。Taste(品味)咖啡館本著發(fā)揚(yáng)咖啡文化的責(zé)任選擇出具有特色的Taste(品味)咖啡屋的咖啡文化。Taste(品味)咖啡館給人溫暖、典雅、舒適的感覺(jué)，是充滿年輕朝氣，有咖啡內(nèi)涵的品位場(chǎng)所。二、主要股東 股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 溫少儀 10萬(wàn)元 現(xiàn)金 50% 溫衛(wèi)華 5萬(wàn)元 現(xiàn)金 25% 溫少瑩 3萬(wàn)元 設(shè)備 15% 溫少慧 2萬(wàn)元 現(xiàn)金 10%三、團(tuán)隊(duì)介紹 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成： 我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)前期，既是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的起草者，也是前期資金的籌措者。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成，具有非凡的意義，因此，選擇合適的人群，是一項(xiàng)艱巨而謹(jǐn)慎的工作。經(jīng)過(guò)數(shù)次嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x擇，我們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)初步成型： 店長(zhǎng)：某某 行政人事部部長(zhǎng)：張三 采購(gòu)部部長(zhǎng)：李四 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)：王五