【文章內(nèi)容簡介】 家庭來江南各部消費，讓家長和小朋友們來江南分享美食、體驗快樂。 二、活動時間： 5 月 28 日 —— 6 月 1 日三、活動主題：歡樂童年精彩無限 —— 江南藝術(shù)兒童節(jié)四、活動內(nèi)容屆時，江南各部通過策劃主題活動給參與活動的兒童朋友一個驚喜、一份快樂、一份難忘的記憶、一個一生都難以忘懷的 20xx 年兒童節(jié)。（一）大酒店“歡樂童年精彩無限”藝術(shù)兒童節(jié)晚會節(jié)目設(shè)計：凡是點到大酒店兒童套餐的小朋友，在晚會開始前均可到主持人處報名參加以下活動比賽（書畫比賽要提前報名參加），獲獎小朋友均有禮品贈送。 兒歌演唱比賽：曲目為背景音樂里的二十首兒歌，一部、三部、大酒店同時進(jìn)行，各部根據(jù)情況確定小朋友報名數(shù)量。 兒童舞蹈 演出：由東方佳藝演出公司提供，只在大酒店晚會中間參差進(jìn)行， —— 由徐鼎明負(fù)責(zé)落實。 兒童書畫比賽：凡是提前來店預(yù)訂兒童套餐小朋友均可報名參加書畫比賽，晚會現(xiàn)場所有來賓是裁判，取前六名在大酒店合影留念，并頒發(fā)獎品 趣味謎語竟猜：共設(shè)謎語 100 條一部、二部、大酒店同時進(jìn)行，大酒店晚會隨機(jī)進(jìn)行安排，由主持人負(fù)責(zé)。 江南六一兒歌朗誦比賽：在一部、二部、大酒店同時進(jìn)行。 創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫范文 13 產(chǎn)品策略 ①產(chǎn)品復(fù)合式經(jīng)營，不僅推出奶茶這一單一的產(chǎn)品，還有受消費者喜愛的休閑食品的供應(yīng) 。 ②較之于其他奶茶店，推出養(yǎng)生茶飲 。 ③根據(jù)消費者的不同，推出不同產(chǎn)品 。 ④更注重服務(wù)這一隱形產(chǎn)品的質(zhì)量。對于有消費欲望，但不愿意自己上門購買的消費者提供上門服務(wù) 。 ⑤產(chǎn)品注重包裝，給消費者美好的享受。 價格策略 ①針對消費者消費能力及產(chǎn)品類型，制定合理價格 。 ②較之于競爭者，制定相對低廉的價格。 廣告策略 廣告宣傳是必須的，我認(rèn)為可以進(jìn)行以下幾種宣傳方式： ①開業(yè)典禮，讓學(xué)校附近的人知道我們的店面開業(yè)了 。 ②利 用在學(xué)校的人際關(guān)系，多做宣傳 。 ③借助于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息發(fā)布 。 ④利用即時通訊手段 (，飛信等 )，宣傳店鋪及產(chǎn)品。 促銷策略 ①開業(yè)酬賓活動。開業(yè)前三天產(chǎn)品半價銷售 。 ②每天推出新品試飲活動，宣傳新產(chǎn)品 。 ③積分兌換，發(fā)放代金券。對于消費不同額度的消費者不同價值的積分卡，并規(guī)定積滿一定分值給予相應(yīng)積分商品 。 ④班級信箱中，投放免費廣告，對以班級為單位的銷售群體進(jìn)行宣傳，老生憑學(xué)生證可以定點定時領(lǐng)取一杯免費的奶茶，通過口碑傳播，發(fā)揮意見領(lǐng)袖在顧客群中的影響力。 創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫范文 14 土雞也叫草雞、笨雞，是指放養(yǎng)在山野林間、果園的肉雞，由于其具有肉質(zhì)鮮美、營養(yǎng)豐富、無公害污染，肉、蛋屬綠色食品，近年來在市場上頗受人們青睞，價格不斷攀升，飼養(yǎng)土雞市場前景廣闊。 優(yōu)質(zhì)土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)是將傳統(tǒng)方法和現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合，根據(jù)各地的區(qū)域特點，在荒地、林地、草原、果園、農(nóng)閑地、玉米地、高粱等地規(guī) 模養(yǎng)雞，喂五谷雜糧，讓雞自由尋食昆蟲野草，飲山泉露水，嚴(yán)格限制化學(xué)藥品、激素、飼料添加劑等使用，以提高雞肉的風(fēng)味和品質(zhì)為目的，生產(chǎn)出符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)要求的一項生產(chǎn)技術(shù)。 采用優(yōu)質(zhì)土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)可對各地的土地資源進(jìn)行綜合利用、立體開發(fā)，生產(chǎn)出符合消費者需要的、風(fēng)味獨特、味道鮮美、品質(zhì)優(yōu)良的綠色食品，順應(yīng)人們喜歡土法養(yǎng)雞的消費需求。這種方式投資少，效益高，技術(shù)易于掌握，市場需求旺盛，是一項應(yīng)用前景非常廣闊的實用養(yǎng)殖技術(shù)。 我們花垣縣以土雞為主的小家禽養(yǎng)殖規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)化程度低，養(yǎng)殖戶抵御市場風(fēng)險 能力弱、收入低。實施小家禽屠宰及深加工項目可充分利用土雞資源優(yōu)勢，提高花垣縣以土雞為主小家禽的附加值和養(yǎng)殖戶的收入，促進(jìn)小家禽養(yǎng)殖業(yè)走向產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化，壯大小家禽養(yǎng)殖專合組織，保障小家禽資源永續(xù)利用，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收。 牧民利用天然優(yōu)質(zhì)牧草進(jìn)行放養(yǎng)，不用人工合成化學(xué)藥物，做到了綠色、生態(tài)養(yǎng)殖。放養(yǎng)土雞毛色光亮、肉質(zhì)鮮美，綠色無公害，適應(yīng)消費需求。雞的售價提高了，經(jīng)濟(jì)效益增加了。同時，還對保護(hù)草場、土壤生態(tài)系統(tǒng)有良好的促進(jìn)作用。 創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫范文 15 項目完成后，總結(jié)出一套實用性很強(qiáng)的竹林下生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)加以推廣應(yīng)用。在正常情況下，按“小群多批次”的飼養(yǎng)方式，以移民群眾的生產(chǎn)條件，每批養(yǎng)雞 150 羽，每年戶均最少可養(yǎng) 34 批，共 600羽，按育成率 92%計，可售出商品肉雞 510 羽，扣除雞苗成本、飼料及藥品等費后，按每羽盈利 4元，總獲利 20xx元。 整個筍區(qū)有 1000 戶飼養(yǎng)土雞，年總飼養(yǎng)量將達(dá) 60 萬羽，年創(chuàng)利200 萬元以上。示范基地隨著雞苗銷量的增長而獲更佳的效益。另外，發(fā)展筍地林下生態(tài)養(yǎng)雞雞，按戶均年飼養(yǎng) 600 羽，僅養(yǎng)雞一項家庭副業(yè)就使農(nóng)民戶年 純收入 20xx 元以上。在筍地牧放散養(yǎng)土雞，投入勞力和資金較少，有一舉多得的效果，既抑制了野草、蟲類的生長，又節(jié)省了飼料，同時雞糞可肥林壯筍 (成年雞每年可排糞便 4050 公斤 )，節(jié)約化肥的投入?？傊椖康膶嵤┛梢越鉀Q部分就業(yè)機(jī)會，增加地方財政收入，拓寬移民增收的途徑。 (1)效益分析 產(chǎn)品銷售收入 =36元 = 。 (2)成本分析 基礎(chǔ)設(shè)施折舊： (10年 ) 飼養(yǎng)成本： 2 萬羽 10 元 /只 =20 萬元 疫苗： 7 元 /只 2萬 =14萬元 人員工資： 2= 成本合計： 。 (3)利潤 =產(chǎn)品銷售收入 — 生產(chǎn)總成本 = 萬元 — 萬元= (4)收益分析 投資利稅率 =(利潤 )/總投資 100% (5)投資效益分析 投資回收 期 =固定資 產(chǎn) /凈收益 =500 萬元 / 萬元(120%)= 第二篇：創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫 把創(chuàng)業(yè)構(gòu)想變成文字方案 投資家克雷那說過，如果你想踏踏實實地做一份工作，那么請寫一份創(chuàng)業(yè)計劃 。它能迫使你進(jìn)行系統(tǒng)地思考。有些創(chuàng)意可能聽起來很棒，但是當(dāng)你把所有的細(xì)節(jié)和數(shù)據(jù)寫下來的時候，自己就崩潰了。也就是說，創(chuàng)業(yè)計劃講出來和寫出來并不是一回事兒，關(guān)鍵是寫出來，寫出來能發(fā)現(xiàn)很多問題，然后根據(jù)問題進(jìn)行調(diào)整，以完善創(chuàng)業(yè)計劃。 （一）、封面設(shè)計； （二）、企業(yè)介紹； （三）、市場分析（ 目標(biāo)市場分析； 行業(yè)分析； 競爭對手分析）； （四）、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹； （五）、人員及組織結(jié)構(gòu)說明（ 主要管理人員介紹， 組織結(jié)構(gòu)介紹）； （六）、市場預(yù)測； （七）、營銷策略敘述（ 有關(guān)產(chǎn)品及其價格的整體規(guī)劃，分銷渠道，促銷策略）； （八）、生產(chǎn)計劃說明； （九）、財務(wù)規(guī)劃描述（歷史經(jīng)營狀況數(shù)據(jù)，未來財務(wù)整體規(guī)劃）； （十）風(fēng)險分析（ 市場風(fēng)險； 技術(shù)風(fēng)險； 資金風(fēng)險； 管理風(fēng)險； 其他風(fēng)險） 四、創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫和展示技巧 （一）、撰寫原則： 目標(biāo)明確，優(yōu)勢突出； 內(nèi)容真實，體現(xiàn)誠意； 要素齊全，內(nèi)容充實； 語言平實，通俗易懂； 詳略得當(dāng)，篇幅適當(dāng)。 （二）、撰寫內(nèi)容包括十二個要素： 封面； 目錄； 摘要； 企業(yè)概況； 市場分析； 產(chǎn)品介紹； 組織結(jié)構(gòu)； 營銷策略； 生產(chǎn)計劃； 財務(wù)規(guī)劃； 1風(fēng)險分析； 1附錄。 總之，創(chuàng)業(yè)計劃書是個性的體現(xiàn)，并沒有通用的模版。 附：“貝貝”兒童托管服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計劃書。（展示） 第三篇：創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫 創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫 一、創(chuàng)業(yè)計劃書意義創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者就某一項具有市場前景的新產(chǎn)品或服務(wù)，向潛在投資者、風(fēng)險投資公司、合作伙伴等游說以取得合作支持或風(fēng)險投資的可行性商業(yè)報告，又叫商業(yè)計劃書。創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫一般按照相對標(biāo)準(zhǔn)的文本格式進(jìn)行，是全面介紹公司或項目發(fā)展前景、闡述產(chǎn)品、市場、競爭、風(fēng)險及投資收益和融資要求的書面報告。創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖與指南，也是企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案，對創(chuàng)業(yè)者獲 得創(chuàng)業(yè)成功具有重要意義。創(chuàng)業(yè)計劃書使創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)項目有了更加清晰的認(rèn)識，對其實施與經(jīng)營有了更加完善的行動方案。一個創(chuàng)業(yè)項目，在創(chuàng)業(yè)者腦中縱然經(jīng)過深思熟慮的謀劃，也畢竟是不具體的，不周全的。創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫，可以迫使創(chuàng)業(yè)者理清思路，系統(tǒng)地思考項目實施的各個因素；創(chuàng)業(yè)者不僅對已有的謀劃有了更加深刻清晰的認(rèn)識，也對項目在實施過程中將要面臨的問題與困難有所預(yù)見這些都將給創(chuàng)業(yè)項目的實施提供完整周到的規(guī)劃保障。硅谷著名的創(chuàng)業(yè)家和風(fēng)險投資者蓋伊卡維薩基曾經(jīng)寫道：“一旦他們將商業(yè)計劃寫到紙上，那些希望改變世界的天真想法就 會變得實實在在且沖突不斷。因此，文件本身的重要性遠(yuǎn)不如形成這個文件的過程。即使你并不試圖去集資，你也應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備一份計劃書?！眲?chuàng)業(yè)計劃書有助于為創(chuàng)業(yè)者爭取資金等方面的有力支持。創(chuàng)業(yè)者的成功往往要借社會之力。創(chuàng)業(yè)者要用創(chuàng)業(yè)計劃書要向潛在支持者展示創(chuàng)業(yè)項目的潛力和價值，說服他們進(jìn)行投資和支持。向公司索要創(chuàng)業(yè)計劃書的組織數(shù)量正在上升。投資者將根據(jù)創(chuàng)業(yè)計劃書對其原始投資做出初步?jīng)Q策。創(chuàng)業(yè)計劃書猶如一張獨具風(fēng)采的名片，展示出項目企業(yè)的創(chuàng)新意識和對社會的負(fù)責(zé)態(tài)度，幫助企業(yè)建立可信度。它不僅成為企業(yè)形象的組成部分，也為企業(yè)建 立良好的組織環(huán)境，爭取社會的有效支持有著積極作用。 二、如何編寫創(chuàng)業(yè)計劃書 （一）創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫原則 1 創(chuàng)業(yè)計劃書主要是面向?qū)?chuàng)業(yè)項目可能感興趣的、潛在的利益相關(guān)者說明他們所關(guān)心的關(guān)于創(chuàng)業(yè)項目可行性問題的分析與論證報告。盡管由于行業(yè)不同而使創(chuàng)業(yè)計劃書的具體內(nèi)容有所不同，但是創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫都有一致的原則： 邏輯性強(qiáng)。創(chuàng)業(yè)計劃書在展示創(chuàng)業(yè)方案的過程中應(yīng)當(dāng)有清晰的思路，把項目產(chǎn)生的背景、創(chuàng)業(yè)者對項目的商業(yè)性分析、對市場的研判、資本運(yùn)行及管理及收益保障等問題，有理有據(jù)地闡述清 楚，使各種理由和條件經(jīng)過論證以后能夠必然得出所得結(jié)論。通俗地說，要把“我們將要做什么、為什么要做這個、做他干什么、準(zhǔn)備怎么做，如何做得好”這些事請令人信服地說明白。 具有可行性。創(chuàng)業(yè)計劃書所展示的創(chuàng)業(yè)項目實施方案，應(yīng)當(dāng)具有操作性，能夠在商業(yè)運(yùn)營中以具體的方式和行為表現(xiàn)出來。比如，經(jīng)營方式可以以具體的實踐行為表現(xiàn)出來；對資本運(yùn)行效果的評估和預(yù)防及解決危機(jī)的手段具有可操作性等。 重點突出。創(chuàng)業(yè)計劃書涉及到的要說明的問題很多，但是每個問題的論證的充分程度有所不同。重點論證的問題有：（ 1）項 目的獨特優(yōu)勢（ 2）市場機(jī)會與切入點分析（ 3）問題與對策（ 4）投入、產(chǎn)出與盈利預(yù)測（ 5）保持可持續(xù)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略（ 6）可能的風(fēng)險與應(yīng)對策略 簡潔精煉。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該簡潔、精煉、突出重點。風(fēng)險投資家很難與耐心看完一份冗長的商業(yè)計劃。簡練、確切、有新意的計劃往往能引起投資者的關(guān)注。 （二）創(chuàng)業(yè)計劃書的總體結(jié)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫一般是按照相對標(biāo)準(zhǔn)的文本格式