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正文內(nèi)容

關(guān)于政府行政文化與企業(yè)文化比較情況調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)

2024-11-15 02:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 動(dòng)”,實(shí)施“1+1”技改創(chuàng)新工程。開展“著名商標(biāo)”評選活動(dòng),爭創(chuàng)1個(gè)全國馳名商標(biāo)和4個(gè)省著名商標(biāo),打造一批具有較高知名度、較強(qiáng)市場競爭力的自主品牌。五是擴(kuò)大招商引資。依托沿海臨港優(yōu)勢,積極承接京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和城市功能疏解。主動(dòng)對接世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、央企國企,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。抓好新西蘭纖維改良木材加工、中韓恒源大光食品等一批外資項(xiàng)目,全年力爭到位外資3000萬美元。扶持重點(diǎn)出口企業(yè),培育特色出口品牌。第二,以新城建設(shè)為載體,全力推進(jìn)中心城市建設(shè)新跨越。按照“以人為本、適宜人居”的理念,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快產(chǎn)業(yè)和人口聚集,努力打造生態(tài)型、現(xiàn)代化濱海中心城市。一是完善城市規(guī)劃體系。調(diào)整城市總體規(guī)劃,完成新城核心區(qū)控規(guī)和城市設(shè)計(jì)、南排河景觀帶設(shè)計(jì)、城市夜景設(shè)計(jì)、黃萬鐵路與津汕高速之間綠化帶設(shè)計(jì)。編制城市控制性詳細(xì)規(guī)劃及綜合防災(zāi)、綠地、供熱等專項(xiàng)規(guī)劃,完善燃?xì)?、水系、交通、公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、商業(yè)、學(xué)校、醫(yī)療、體育場等專項(xiàng)規(guī)劃。二是啟動(dòng)新城核心區(qū)建設(shè)。突出現(xiàn)代化、國際化標(biāo)準(zhǔn),高起點(diǎn)、大手筆建設(shè)新城核心區(qū)。投資6億元,完成7500畝土地征收儲(chǔ)備及地上附著物的拆遷工作。、華興街北伸、華東街北伸“一橫三縱”路網(wǎng)建設(shè)及配套工程。投資12億元,實(shí)施便民服務(wù)中心及人民廣場、衛(wèi)生綜合服務(wù)大樓、公檢法司行政辦公業(yè)務(wù)用房、機(jī)關(guān)辦公回遷安臵用房、金融大廈等工程。開發(fā)建設(shè)總投資5億元的鳳凰灣公園及周邊項(xiàng)目。啟動(dòng)總投資10億元的文化藝術(shù)中心、青少年活動(dòng)中心、高檔住宅區(qū)等工程。112元,完成沿海高速連接線(歧口—南大港段)建設(shè)及老205國道(羊三木南橋—天津界段)、老307國道(貿(mào)易城—段莊段)大修和南滕線(南大港界—307國道段)中修罩面工程,新建、改建農(nóng)村道路40公里。重建、維修農(nóng)業(yè)生產(chǎn)橋10座,改善群眾出行條件。投資8000萬元,實(shí)施水利抗旱、旱作農(nóng)業(yè)節(jié)水示范基地、小型農(nóng)田水利建設(shè)、中低產(chǎn)田改造、節(jié)水灌溉等項(xiàng)目,新打機(jī)井138眼,清淤溝渠180萬米,建設(shè)百畝坑塘35個(gè),、。三是加強(qiáng)農(nóng)村服務(wù)體系建設(shè)。進(jìn)一步完善基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系,建立市、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。推廣測土配方施肥面積30萬畝。新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織30家,提高農(nóng)民市場化、組織化程度。搞好土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),新增土地流轉(zhuǎn)面積2萬畝。新發(fā)展便民農(nóng)家店122家、鑫和作日用品農(nóng)家店60家,促進(jìn)農(nóng)村安全消費(fèi)。第四,以生態(tài)建設(shè)為保障,全力推進(jìn)環(huán)境質(zhì)量新跨越。大力倡導(dǎo)綠色生態(tài)、節(jié)能環(huán)保的理念,正確處理開發(fā)建設(shè)與生態(tài)保護(hù)的關(guān)系,全面增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。一是強(qiáng)力推進(jìn)生態(tài)綠化。啟動(dòng)石碑河、南排河景觀帶工程。完成津汕高速、黃萬鐵路綠化帶建設(shè),積極推進(jìn)路網(wǎng)、林網(wǎng)、水網(wǎng)“三網(wǎng)合一”。、南海公園、郛堤城公園開發(fā)工程。投資6000萬元,完成政府廣場、文星湖公園綠化景觀改造完善,實(shí)施森林公園、海豐大街(石港路—新海路段)、渤海路(和平大街—海豐大街段)、中心路(青年大街—昌驊大街段)等綠化工程,積極開展居住小區(qū)、機(jī)關(guān)單位綠化活動(dòng),新增城區(qū)綠化面積180萬平米。抓好新205國道、新307國道、中疏港路等通道綠化,六十六排干、黃南排干、黃北排干等河渠綠化,以及農(nóng)田林網(wǎng)、國省干道和村莊綠化,年內(nèi)新增綠化面積3萬畝。二是狠抓生態(tài)環(huán)境保護(hù)。推進(jìn)全市工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃環(huán)評工作。嚴(yán)格控制高污染、高能耗項(xiàng)目,堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能。建立重點(diǎn)污染源動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫,深入開展重點(diǎn)行業(yè)強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核、達(dá)標(biāo)對標(biāo)活動(dòng),主要污染物化學(xué)需氧量、氨氮、氮氧化物排放量分別削減3%,二氧化硫排放量削減2%。推行項(xiàng)目節(jié)能審查、企業(yè)能耗利用狀況監(jiān)測、節(jié)能技術(shù)改造、合同能源管理,推進(jìn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、建筑、交通及公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,%。大力推廣清潔能源,啟動(dòng)1000立方米的大型秸稈聯(lián)戶沼氣工程和10個(gè)沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。三是促進(jìn)資源集約利用。嚴(yán)厲查處土地違法違規(guī)案件,規(guī)范取土用地秩序。加大土地開發(fā)整理力度,實(shí)現(xiàn)占補(bǔ)平衡。規(guī)范養(yǎng)殖用海管理,科學(xué)保護(hù)利用灘涂資源。高度重視水資源綜合利用,嚴(yán)格控制地下水開采,推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè),確保城市集中式飲水水源地達(dá)標(biāo)率100%。第五,以改善民生為根本,全力推進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展新跨越。更加注重社會(huì)建設(shè),努力保障和改善民生,促進(jìn)社會(huì)公平正義,推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展。一是全面發(fā)展社會(huì)事業(yè)。516二是狠抓建設(shè)環(huán)境整治。集中開展建筑市場、重點(diǎn)工程建設(shè)環(huán)境專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊惡意阻工、強(qiáng)買強(qiáng)賣、敲詐勒索、擾亂公共秩序、破壞市政設(shè)施等違法行為,堅(jiān)決查處破壞發(fā)展環(huán)境的各類案件,剎住影響建設(shè)施工環(huán)境、損害投資者利益的歪風(fēng),以優(yōu)良的建設(shè)環(huán)境取信于企業(yè)、取信于社會(huì),真正讓投資者放心、安心、舒心。三是著力破解瓶頸制約。千方百計(jì)突破土地、資金等難題,為加快發(fā)展提供有力保障。積極盤活土地存量,挖掘內(nèi)部用地潛力。嚴(yán)格執(zhí)行投資強(qiáng)度、容積率等控制指標(biāo)。積極申報(bào)省重點(diǎn)項(xiàng)目,最大限度地爭取上級政策支持。積極采取基金、銀行貸款、債券等融資模式,多渠道融資10億元,完成投資12億元,資產(chǎn)總量突破100億元。建立企業(yè)、社會(huì)征信系統(tǒng)。鼓勵(lì)交通銀行等金融機(jī)構(gòu)來我市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。推進(jìn)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)改革,將農(nóng)村信用合作聯(lián)社整體改制為農(nóng)村商業(yè)銀行,爭取設(shè)立1家村鎮(zhèn)銀行。建立企業(yè)金融服務(wù)中心,多層次、全方位推進(jìn)銀企對接,全年新增信貸資金20億元以上。四、加強(qiáng)政府自身建設(shè)新一屆政府肩負(fù)著加快發(fā)展的重任,承載著全市人民的重托,必須大力改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)政府隊(duì)伍建設(shè),恪盡職守,奮發(fā)有為,真正成為一屆勇于擔(dān)當(dāng)、有所作為、親民務(wù)實(shí)、清正廉潔的政府。(一)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)政府創(chuàng)新力。思路決定出路,眼界決定境界。面對大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期和黃金發(fā)展期,我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新,站在落實(shí)國家戰(zhàn)略的高度,高站位謀劃發(fā)展藍(lán)圖,高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)工作落實(shí),以干就干大事、爭就爭一流的豪情,在全市上下形成追趕超越的濃厚氛圍。堅(jiān)定信心,強(qiáng)化責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng),以超前的思維、寬廣的視野、開放的胸懷,研究新情況,解決新問題,開創(chuàng)新局面。(二)堅(jiān)持依法行政,增強(qiáng)政府公信力。嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序履行職責(zé)、行使權(quán)力,積極發(fā)揮市人大、市政協(xié)及社會(huì)各界的監(jiān)督作用。認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)集體決策制度,完善群眾參與、專家咨詢和政府決策相結(jié)合的機(jī)制,保障政府決策科學(xué)民主。進(jìn)一步健全土地管理、資金管理、項(xiàng)目管理、規(guī)劃管理、人事編制管理等規(guī)章制度,使政府工作更加科學(xué),更加民主,更加體現(xiàn)人民群眾的意愿。(三)堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤政,增強(qiáng)政府執(zhí)行力。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),弘揚(yáng)實(shí)干精神,大力倡導(dǎo)“一線工作法”,充分發(fā)揚(yáng)“五加二、白加黑”的工作作風(fēng),堅(jiān)持“干”字當(dāng)先,沉下去抓落實(shí),靠上前抓推進(jìn),下一線抓協(xié)調(diào),做到議必決、決必行、行必果。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),不搞形象工程,不做表面文章,多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的實(shí)事,多辦惠民生、解民憂的好事,以踏踏實(shí)實(shí)的工作謀求實(shí)實(shí)在在的發(fā)展。(四)堅(jiān)持廉潔從政,增強(qiáng)政府凝聚力。牢固樹立艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)的思想,珍惜民資民力,反對鋪張浪費(fèi),降低行政成本,集中精力謀發(fā)展,集中財(cái)力辦大事。全面落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制,920第三篇:企業(yè)文化調(diào)研報(bào)告山西焦煤霍州煤電回坡底礦企業(yè)文化調(diào)研報(bào)告一、發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成,離不開黨組織強(qiáng)有力的引領(lǐng)和推動(dòng)。組織宣講團(tuán)下礦、下基層,進(jìn)宿舍、進(jìn)班組,積極引導(dǎo)職工群眾正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢,增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。各級黨組織和廣大黨員干部把智慧和力量凝聚到安全生產(chǎn)、保持各項(xiàng)指標(biāo)平穩(wěn)增長上來,在降成本、增效益等工作上發(fā)揮模范帶頭作用,步調(diào)一致、同心同德。二、對職工親切的人文關(guān)懷為職工創(chuàng)造良好的生活條件和工作環(huán)境,是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是關(guān)心職工的具體體現(xiàn)。回坡底礦始終堅(jiān)持“以人為本”治企理念,從細(xì)微處入手,創(chuàng)新服務(wù)職工、服務(wù)安全生產(chǎn)的方法途徑,拓展服務(wù)領(lǐng)域,相繼建成投入使用了井口溫馨超市、工裝服務(wù)超市。在井口溫馨服務(wù)超市,每天要服務(wù)井下職工近400人,商品全部免費(fèi)提供,這里各種生活用品布置的滿滿當(dāng)當(dāng),墻上都掛滿了安全警語,門口擺放電熱保溫桶、茶杯、縫紉機(jī),安全知識(shí)專柜擺滿了安全知識(shí)書籍、安全操作溫馨卡。在工裝服務(wù)超市,全礦職工的工衣在這里統(tǒng)一發(fā)放,按規(guī)定工衣每穿三天必須換一次,每天都要給200多名職工提供服務(wù),更換程序簡單,24小時(shí)服務(wù),隨來隨領(lǐng),保證職工干干凈凈、整整齊齊,工作起來精力充沛。這些只是企業(yè)對職工關(guān)懷的點(diǎn)滴細(xì)節(jié),在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大對職工的服務(wù)力度,改善職工就餐、住宿、交通乘車等條件,解決職工后顧之憂,保證職工輕裝上陣,安心工作、安全工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)。三、積極開展安全教育,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)堅(jiān)持“以考促學(xué)”,積極創(chuàng)新檢查考核方法,確保學(xué)習(xí)效果。政工科不定期深入基層區(qū)隊(duì)進(jìn)行督導(dǎo),檢查職工學(xué)習(xí)筆記記錄、必知必會(huì)知識(shí)以及操作應(yīng)用掌握等情況,確保安全教育落到實(shí)處。同時(shí),該礦各基層單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)煤礦各類安全事故案例,積極開展座談?dòng)懻?,剖析事故發(fā)生的深層次原因,引導(dǎo)職工吸取事故教訓(xùn),各單位紛紛對照事故,舉一反三,查找本單位在區(qū)隊(duì)管理以及干部職工思想上、行為上存在的安全“短板”,制定措施及時(shí)加以整改。工會(huì)積極組織女工利用班前會(huì)時(shí)間到區(qū)隊(duì)為職工送安全祝福語、安全鞋墊,開展安全知識(shí)有獎(jiǎng)答題等。四、開始安全生產(chǎn)競賽,強(qiáng)化職工安全意識(shí)為切實(shí)發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)橋頭的堡壘作用,開展 “明星安全班組”競賽活動(dòng),以此加強(qiáng)班組建設(shè),實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。為推進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)開展,專門成立了班組建設(shè)辦公室,由工會(huì)牽頭組織從,在礦井、洗煤廠的所有建制班組中開展以班組長對員工是否做到五清楚、六必訪、六必談;班組制度、班組建設(shè)基礎(chǔ)資料齊全規(guī)范;班組員工安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo);員工培訓(xùn)(手指口述)五個(gè)方面“明星班組”競賽活動(dòng)。礦工會(huì)嚴(yán)格按照“評選標(biāo)準(zhǔn)”,每月對各單位進(jìn)行一次“明星安全班組”檢查考核,每季度召開一次觀摩交流講評會(huì),對認(rèn)定的“明星安全班組”表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對在季度評比考核中,評為三星級班組的予以通報(bào)表揚(yáng);評為四星級班組的授予“先進(jìn)班組”稱號(hào);評為五星級班組的授予“明星班組”稱號(hào);對管理滑坡、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的班組予以通報(bào)批評。同時(shí)在年末召開一次活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì),對經(jīng)得起檢驗(yàn)、職工認(rèn)可、考核評優(yōu)的班組及班組長予以獎(jiǎng)勵(lì),并把班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)在全礦推廣。五、注重采煤源頭管理,為品質(zhì)打好基礎(chǔ)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。加強(qiáng)地質(zhì)勘探基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格對回采工作面、掘進(jìn)工作面進(jìn)行現(xiàn)場管理,為從源頭狠抓原煤質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。地測科加強(qiáng)了采掘工作面的物探、鉆探,每掘進(jìn)80米巷道,回采工作面形成后,就采用高密度直流電法、瞬變電磁法、坑透及音
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