【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作中應(yīng)盡量小聲或到會(huì)議室、接待室進(jìn)行，不得妨礙他人辦公。（5）在工作時(shí)間內(nèi)，任何人不得隨意離開(kāi)工作崗位或串崗、與他人閑聊或嬉笑打鬧或看與工作無(wú)關(guān)的資料，違者罰款50200元/次。（6）上班時(shí)間睡覺(jué)、外出閑逛購(gòu)物等罰款100元/次，上班時(shí)間打游戲、瀏覽無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè)，看視頻、炒股或做與工作無(wú)關(guān)的事罰款100元/次，還將視其情節(jié)輕重，由公司另行處理。（7）辦公區(qū)域內(nèi)外，嚴(yán)禁亂丟煙頭、紙屑、雜物、隨地吐痰等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元/次。（8）公司辦公區(qū)域均屬無(wú)煙區(qū)，違者罰款20元/次。（1）各項(xiàng)涉及辦公紀(jì)律的罰款由人事行政部統(tǒng)一開(kāi)具處罰通知單，由當(dāng)事人直接交到財(cái)務(wù)部，并憑交款收據(jù)至人事行政部登記銷(xiāo)號(hào)。如兩個(gè)工作日內(nèi)不交者，人事行政部直接將處罰通知單交財(cái)務(wù)部在其工資中少發(fā)相應(yīng)個(gè)人收入。（2）財(cái)務(wù)部建立處罰登記臺(tái)賬，嚴(yán)重違反崗位紀(jì)律者，由公司另行處理。第三篇：公司獎(jiǎng)懲制度公司獎(jiǎng)懲制度第一條 為了對(duì)公司發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，以及對(duì)不良行為者給予懲處，進(jìn)而促使全體員工努力工作、奮發(fā)向上，特制定本制度。第二條 本公司員工獎(jiǎng)勵(lì)分為下述四種： ； ； ； 。第三條 本公司懲處分為下述五種： ； ； ； ； 。第四條有下列事跡之一的員工，經(jīng)人力資源監(jiān)察室調(diào)查核實(shí)后，應(yīng)給予一次獎(jiǎng)勵(lì)，其獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)視績(jī)效程度而定：，經(jīng)濟(jì)效益顯著者。，其建議被公司所采納者。，不斷提高業(yè)務(wù)水平，在公司任職期內(nèi)，獲取本科以上文憑或其他專(zhuān)業(yè)證書(shū)者。，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者。、揭發(fā)各種損害公司利益之行為者。，使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者。，人力資源評(píng)定應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)者。第五條 員工的獎(jiǎng)勵(lì)，由員工所在部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)向公司人力資源監(jiān)察室推薦，并按人力資源管理責(zé)權(quán)劃分進(jìn)行審核批準(zhǔn)，由人力資源部落實(shí)執(zhí)行。第六條 事跡突出的員工除按第二條給予獎(jiǎng)勵(lì)外，公司還將在住房、進(jìn)修、休假、出國(guó)考察等方面給予優(yōu)先考慮。第七條 有下列事由之一的員工，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給予一次罰款或警告處分：，未經(jīng)公司同意，擅自將機(jī)密文件透露給外公司人員者。、向客戶(hù)索取回扣或中介費(fèi)者。、部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)所屬人員違反公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響行為，不及時(shí)向公司總部報(bào)告或有意隱瞞者。，影響生產(chǎn)或工作秩序者。、打鬧，影響正常工作秩序者。、睡覺(jué)、干私事、閱讀與工作無(wú)關(guān)之書(shū)報(bào)者。、干私事者。 5次及以上者。，公司其他管理制度中明確規(guī)定應(yīng)予罰款或警告者。第八條 有下列事由之一的員工，經(jīng)人力資源監(jiān)察室調(diào)查核實(shí)后，應(yīng)給予一次記過(guò)處分。、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者。、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊、無(wú)理取鬧、打架斗毆，尚未達(dá)到受刑事處分程度者。、損壞設(shè)備或工具、浪費(fèi)原材料或能源，造成經(jīng)濟(jì)損失者。，管理混亂，因過(guò)錯(cuò)造成經(jīng)濟(jì)損失者。，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)和威信，影響正常工作秩序及公司信譽(yù)者。、總裁或部門(mén)經(jīng)理的決定拒不執(zhí)行者。，開(kāi)假發(fā)票報(bào)銷(xiāo)，牟取非分利益者。 3日者。，公司管理制度中明確規(guī)定應(yīng)予記過(guò)者。第九條 員工的獎(jiǎng)勵(lì)和懲處由各部門(mén)、各主管領(lǐng)導(dǎo)提供材料，由人力資源監(jiān)察室負(fù)責(zé)調(diào)查落實(shí)，其審核批準(zhǔn)權(quán)限按人事管理責(zé)權(quán)劃分執(zhí)行。第十條 凡按本規(guī)定第九條處理的責(zé)任人，在賠償事項(xiàng)尚未了結(jié)之前，不得調(diào)離本公司。第十一條 為使受到懲處的員工將功補(bǔ)過(guò)，同一中之功過(guò)可以相抵或轉(zhuǎn)換，方法如下： ； ； ； ； ，工資自動(dòng)升一級(jí)； ，工資自動(dòng)降一級(jí)；，對(duì)年終評(píng)比、提薪、晉級(jí)等不發(fā)生影響。第十二條 授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的工作在每年年末進(jìn)行，當(dāng)年內(nèi)受過(guò)警告處分以上的員工若功過(guò)未抵消，不得參與評(píng)選，每月考核平均等級(jí)未達(dá)到一般者也不能參與評(píng)選。第十三條 本制度呈總經(jīng)理核準(zhǔn)簽發(fā)后，公布實(shí)施。第四篇：公司獎(jiǎng)懲制度公 司 獎(jiǎng) 懲 制 度第一章 總則第一條 為了使員工明確獎(jiǎng)懲考核的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)和方法，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、透明，更好地規(guī)范公司及員工的行為，特制訂本規(guī)定。第二條 本規(guī)定為配合《員工須知》、《量化管理制度》等配套文件，對(duì)于公司業(yè)務(wù)開(kāi)展中涉及的重大問(wèn)題及員工行為予以規(guī)范。第三條 獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于使員工得到心理及物質(zhì)上的滿(mǎn)足，同時(shí)激勵(lì)員工培養(yǎng)自己的能力，使員工認(rèn)識(shí)到：勤懇工作，奮發(fā)向上，增強(qiáng)自身能力，是實(shí)現(xiàn)人生躍進(jìn)發(fā)展的必由之路。第四條 懲戒的目的在于既要使員工達(dá)到并保持高效的工作水準(zhǔn)，減少或避免失誤，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)工作；又要保障公司和員工共同長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。第五條 本規(guī)定適用于公司的全體員工。第二章 獎(jiǎng)懲的原則第六條 公司對(duì)員工的基本要求包括：?jiǎn)T工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工的崗位職責(zé)，高效、有序、獨(dú)立或合作完成本職工作目標(biāo)和上級(jí)交代的臨時(shí)工作任務(wù)。公司員工的日常行為要接受月度的考核評(píng)價(jià)，其分值將決定員工的工資水平。第七條 員工的表現(xiàn)較大地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，或者其行為可以在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)為企業(yè)帶來(lái)收益，除在當(dāng)期考評(píng)得分上予以反映外，還可以通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵(lì)的推動(dòng)作用。第八條 員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相應(yīng)扣分或更嚴(yán)厲的懲戒。第九條 處罰應(yīng)及時(shí)通知本人，本人簽字確認(rèn)，同時(shí)可以作出解釋和說(shuō)明情況。第十條 下屬的行為應(yīng)予處罰而其直接管理者沒(méi)有處罰的，管理者承擔(dān)責(zé)任過(guò)失，人力資源管理部門(mén)和管理者的上級(jí)可以給管理者下達(dá)責(zé)任過(guò)失單。第三章 獎(jiǎng)勵(lì)第十一條 獎(jiǎng)勵(lì)的方法有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)三種：（一）經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。（二）晉升獎(jiǎng)勵(lì)包括晉升、擴(kuò)大職權(quán)、參與決策等。（三）榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、授予“模范員工”和“業(yè)務(wù)能手”等稱(chēng)號(hào)，并頒發(fā)證書(shū)。以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。第十二條 員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并計(jì)入量化管理。（一）工作努力、業(yè)務(wù)純熟、能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)者；（二）領(lǐng)導(dǎo)有方，使本職業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者；（三）預(yù)防事故或搶修工程使正常經(jīng)營(yíng)不致受到較大影響者；（四）品德端正，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者；（五）全年考勤記錄無(wú)缺勤者；（六）其他對(duì)公司或公眾有利的行為，具有事實(shí)證明者；（七）合理化建議在應(yīng)用中取得一定效果者。第十三條 員工有下列事件之一者予以記功，記功通報(bào)全公司，頒發(fā)獎(jiǎng)狀，并計(jì)入量化管理。（一）遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者；（二）檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為者；（三）維護(hù)公司安全，積極采取措施排除險(xiǎn)情，確有實(shí)效者；（四）全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者；（五）連續(xù)兩年，完成本職工作，無(wú)任何劣跡者；（六）對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的；（七）合理化建議在應(yīng)用中取得很好效果者。第十四條 公司每年評(píng)選“模范員工”和“業(yè)務(wù)能手”一次，人數(shù)在3—5人，評(píng)選程序?qū)嵭胁挥浢镀敝?。（部門(mén)推選）第十五條 “模范員工”為在公司工作中任勞任怨、工作突出、成績(jī)突出，起到表率作用的優(yōu)秀員工。第十六條 “業(yè)務(wù)能手”為在公司工作中業(yè)務(wù)嫻熟、工作熱情高漲、業(yè)績(jī)突出、工作干練高效，長(zhǎng)期超額完成本職任務(wù)的優(yōu)秀員工。第十七條 獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如為多人共同合作而完成的，可作為集體獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)部門(mén)每一成員發(fā)放集體獎(jiǎng)狀，其中的主要貢獻(xiàn)者仍可以獲得個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。第十八條 凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由其直接上級(jí)提出或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出；上述情況均需提交獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單，并文字匯報(bào)主要行為。獎(jiǎng)勵(lì)行為的核實(shí)由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，有關(guān)部門(mén)