freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

公司各部門(mén)管理制度及崗位職責(zé)1(編輯修改稿)

2024-11-15 01:42 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 調(diào)溝通各部門(mén)之間的關(guān)系,溝通公司與社會(huì)各界的聯(lián)系;協(xié)助副總、總經(jīng)理營(yíng)造良好的企業(yè)文化;安排公司重要會(huì)議及重大活動(dòng);協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系,創(chuàng)造良好的工作氛圍;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬員工的業(yè)務(wù)工作;負(fù)責(zé)公司人事、薪資、福利、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲工作;協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好主體業(yè)務(wù)的法律咨詢工作;監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和公司員工勞動(dòng)紀(jì)律、行為準(zhǔn)則的執(zhí)行;1督促檢查公司各項(xiàng)決策和常務(wù)副總、總經(jīng)理各項(xiàng)指令的落實(shí)情況;1負(fù)責(zé)起草公司總結(jié)報(bào)告、重要公文,起草下發(fā)各類(lèi)通知、請(qǐng)示、報(bào)告等;1負(fù)責(zé)公司辦公用品計(jì)劃的編制,監(jiān)督管理辦公用品的采購(gòu)和使用情況;1負(fù)責(zé)公司人力資源系統(tǒng)的管理(1)人力資源規(guī)劃、人事(聘、辭、離、退)管理;(2)考勤及勞資管理;(3)績(jī)效考核及員工培訓(xùn)等工作;1負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化創(chuàng)建、行業(yè)信息的收集、企業(yè)宣傳等工作;1負(fù)責(zé)公司人員檔案、重要文件、合同、協(xié)議、證照、印章等的管理。1對(duì)公司車(chē)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的管理。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 直接上級(jí):董事長(zhǎng)、總經(jīng)理崗位職責(zé):具體領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作,不斷提高工作質(zhì)量,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并督促執(zhí)行;組織編制公司的成本計(jì)劃、銀行貸款計(jì)劃,并保證各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃的指標(biāo)落實(shí)、完成;負(fù)責(zé)各項(xiàng)上交款項(xiàng)的任務(wù)完成;參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議并參與決策審查或擬定經(jīng)濟(jì)合同協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件;負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況及其經(jīng)營(yíng)成果,審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料;完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度,督促其執(zhí)行情況;審查公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同,并認(rèn)真都督其執(zhí)行;參與公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和建議。參與審查工程報(bào)價(jià)、工資獎(jiǎng)金和涉及財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)收支的各種方案;負(fù)責(zé)檢查督促會(huì)計(jì)及時(shí)結(jié)帳、報(bào)表、報(bào)稅,定期不定期檢查出納重要庫(kù)存現(xiàn)金,監(jiān)督現(xiàn)金支出,支票簽發(fā)是否遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律;出納崗位職責(zé) 直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理 崗位職責(zé):熟悉有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度,負(fù)責(zé)各類(lèi)款項(xiàng)的收支工作;掌握各項(xiàng)收款定價(jià),熟悉有關(guān)各銀行地址、帳戶等情況;負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記帳、銀行存款帳,加強(qiáng)現(xiàn)金管理,定期盤(pán)點(diǎn),做到日清月結(jié)、帳帳、帳實(shí)相符,不得擅自挪用,保證資金安全;做到資金流出必須有按權(quán)限審批的文字依據(jù),無(wú)擅自借款的現(xiàn)象;對(duì)本單位的資金余額及運(yùn)用情況負(fù)責(zé)保密,合理開(kāi)支費(fèi)用,不得透支;及時(shí)裝訂和保管會(huì)計(jì)憑單和其他會(huì)計(jì)資料;收入現(xiàn)金、支票及時(shí)送存銀行,不得坐支現(xiàn)金,白條頂庫(kù);定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支及資金結(jié)余情況;工程部經(jīng)理崗位職責(zé)報(bào)告上級(jí):主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理 崗位職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作,保證項(xiàng)目整體施工計(jì)劃的實(shí)施;遵守國(guó)家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作;本著“質(zhì)量第一,業(yè)主至上”方針,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理,以利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;制定項(xiàng)目的總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃;做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算;狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工,展示企業(yè)精神風(fēng)貌、樹(shù)立企業(yè)良好形象;負(fù)責(zé)工程及合同簽定;對(duì)工程投資進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保項(xiàng)目最大投入產(chǎn)出比;協(xié)調(diào)各單位的工作關(guān)系,確保工程項(xiàng)目快速有序進(jìn)行;完成公司交辦的其它工作。施工技術(shù)員崗位職責(zé) 報(bào)告上級(jí):項(xiàng)目經(jīng)理 崗位職責(zé):一、施工員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做到嚴(yán)格按圖紙和《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行施工。二、施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范,做好工程施工部位測(cè)量、放線工作、并保證其準(zhǔn)確性。三、施工員對(duì)承建的工程各分部、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批必須依據(jù)相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工、同時(shí)做好安全生產(chǎn)工作。四、施工員應(yīng)組織各班組長(zhǎng)做好分項(xiàng)工程的自檢、互檢、交接檢,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、同時(shí)配合技術(shù)負(fù)責(zé)人做好隱蔽工程的自檢和工程量鑒證工作。五、認(rèn)真填寫(xiě)施工日記工作。六、施工員有權(quán)拒絕使用不合格原材料,有權(quán)組織不合格分項(xiàng)工程返工,有權(quán)進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。七、施工員應(yīng)做好用戶質(zhì)量回訪工作,努力提高企業(yè)社會(huì)形象1資料預(yù)算員崗位職責(zé) 報(bào)告上級(jí):項(xiàng)目經(jīng)理 崗位職責(zé):負(fù)責(zé)組織、編制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算;參與工程施工、材料和設(shè)備招標(biāo)、投資控制;審核招標(biāo)活動(dòng)和合同條款中的標(biāo)的;參與材料、設(shè)備考察詢價(jià),對(duì)原材料采購(gòu)審核把關(guān);審核設(shè)計(jì)圖紙,掌握施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;不斷建立和完善建設(shè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算制度。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙、變更、洽商記錄、會(huì)議記錄的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。負(fù)責(zé)備案資料的填寫(xiě)、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔:負(fù)責(zé)工程備案管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)。在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào),按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表;負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)合同的檔案管理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作:負(fù)責(zé)部門(mén)成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)工作。負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程檔案整理。完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)1材料庫(kù)管員崗位職責(zé) 報(bào)告上級(jí):項(xiàng)目經(jīng)理 崗位職責(zé):倉(cāng)管員負(fù)責(zé)進(jìn)度材料及其它物品驗(yàn)收簽字記帳,有些材料不能在庫(kù)房驗(yàn)收時(shí),要到卸貨地點(diǎn)驗(yàn)收;物品出庫(kù)時(shí)辦理交驗(yàn)手續(xù)記帳。每天支出物品名稱(chēng)、數(shù)量、分類(lèi)小計(jì)及累計(jì),做到進(jìn)庫(kù)帳物一致;每十天做一次統(tǒng)計(jì)報(bào)表,一式三份,交項(xiàng)目經(jīng)理、會(huì)計(jì)各一份備查,經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查材料使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向施工員或項(xiàng)目經(jīng)理反映;出庫(kù)由施工總管派領(lǐng)料單,由施工總管或相關(guān)人員領(lǐng)料并簽名登記,做到進(jìn)出一致,如有遺失或浪費(fèi),按實(shí)際價(jià)值扣除相關(guān)當(dāng)事人工資或獎(jiǎng)金;嚴(yán)格執(zhí)行電動(dòng)工具的借用登記手續(xù);做好電動(dòng)工具的日常保養(yǎng)工作,損壞的工具及時(shí)寫(xiě)出損壞部分報(bào)告,提前給主管,并做好送修的準(zhǔn)備;有權(quán)制止對(duì)電動(dòng)工具的野蠻操作及建議工程合理分配;嚴(yán)格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領(lǐng)用、更換,降低成本;有權(quán)根據(jù)施工急需,決定臨時(shí)購(gòu)料計(jì)劃(小批量)。但應(yīng)及時(shí)向主管報(bào)告。1質(zhì)檢安全員崗位職責(zé) 報(bào)告上級(jí):項(xiàng)目經(jīng)理 崗位職責(zé):落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置,對(duì)施工全過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)督。在檢查安全過(guò)程中,對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全技術(shù)規(guī)范,檢查發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源和事故隱患,有權(quán)先令其采取措施,再報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并積極協(xié)助和參加對(duì)該情況的處理。認(rèn)真及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查、考核評(píng)定、任務(wù)單簽證工作。組織現(xiàn)場(chǎng)安全教育和全員安全活動(dòng),監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用,有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。向安全部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)罰對(duì)象,并提供具體資料。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量和計(jì)量工作。熟悉工程圖紙、規(guī)程、規(guī)范,監(jiān)督施新林員按圖施工,有權(quán)糾正錯(cuò)誤施工,必要時(shí)可令其停工,同時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。檢查、監(jiān)督施工班組自檢、互檢、交接檢情況,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作,并對(duì)驗(yàn)收工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。檢查工程隱蔽部分質(zhì)量、并監(jiān)督、會(huì)同有關(guān)人員做好簽證。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)原料、半成品的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不合格材料堅(jiān)決清退出場(chǎng)。在工程施工中,對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題,可行使質(zhì)量否權(quán),實(shí)行監(jiān)督整改。1司機(jī)崗位職責(zé)報(bào)告上級(jí):綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理 崗位職責(zé):積極參加業(yè)務(wù)和安全學(xué)習(xí),自覺(jué)遵守交通規(guī)則,服從交通管理人員的指揮,做到無(wú)違章、無(wú)事故、安全禮讓、文明行車(chē);自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位;出車(chē)準(zhǔn)時(shí),隨叫隨到,在單獨(dú)行車(chē)時(shí),負(fù)責(zé)車(chē)上物品的安全;承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)出差、開(kāi)會(huì)、辦理有關(guān)公務(wù)的接送服務(wù)任務(wù);堅(jiān)持服務(wù)第一,做到領(lǐng)導(dǎo)滿意;堅(jiān)持安全檢查制度,作好車(chē)輛檢查和保養(yǎng),不開(kāi)病車(chē),保持車(chē)況車(chē)貌良好,按時(shí)進(jìn)行車(chē)輛年審等工作;堅(jiān)持節(jié)約用油、修舊利廢,厲行節(jié)約,能用的材料不換新,更換的零件交舊領(lǐng)新;堅(jiān)持車(chē)輛入庫(kù)制度,未經(jīng)批準(zhǔn)車(chē)輛夜晚不能私自自用;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。第三篇:公司各部門(mén)及員工崗位職責(zé)張掖市新陽(yáng)光電子有限責(zé)任公司員工崗位職責(zé)一、總經(jīng)理辦公室(一)總經(jīng)理崗位職責(zé),并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;,并進(jìn)行審核;;,檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展;; 、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、利潤(rùn)分配及使用方案;、投資、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保等內(nèi)容,審查公司財(cái)務(wù)主體計(jì)劃及具體收支;,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,增收節(jié)支、開(kāi)源節(jié)流,確?,F(xiàn)有資產(chǎn)的保值、增值;;公司項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與施工方面的各項(xiàng)工作;負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階段性策劃方案和活動(dòng)推廣預(yù)算;負(fù)責(zé)審核工程材料采購(gòu)階段性方案及預(yù)算。,合理調(diào)度公司人力、財(cái)力、物力、信息資源,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理最佳組合;,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的工作積極性、創(chuàng)造性;;公司各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工安全第一責(zé)任人。(二)市場(chǎng)副總崗位職責(zé)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;、監(jiān)督公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃; 、副經(jīng)理人選; 、財(cái)會(huì)、行政等部門(mén)及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系;,協(xié)調(diào)監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作進(jìn)展及關(guān)聯(lián)關(guān)系;(三)技術(shù)副總崗位職責(zé)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé); ; ;,提供技術(shù)支持;、新產(chǎn)品的引進(jìn)和開(kāi)發(fā)工作,確保技術(shù)和產(chǎn)品的超前性、競(jìng)爭(zhēng)性;、處理、協(xié)調(diào)和解決公司項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行,確保公司項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)完成;;。二、行政部門(mén)(一)辦公室主任崗位職責(zé),貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度,保證公司各項(xiàng)行政事務(wù)工作的正常開(kāi)展。、工作監(jiān)督,包括:檢查監(jiān)督各個(gè)部門(mén)工作。直接負(fù)責(zé)人事專(zhuān)員、行政專(zhuān)員、協(xié)調(diào)各工作崗位人員的工作質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度和工作進(jìn)度。,規(guī)范本部門(mén)的服務(wù),提高員工素質(zhì)及操作技能,協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的工作安排,并對(duì)他們進(jìn)行績(jī)效考核。,監(jiān)督全體員工上下班按要求不遲到、早退。、薪資、福利、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲工作。根據(jù)公司發(fā)展需要,負(fù)責(zé)做好新員工的招聘、實(shí)習(xí)、轉(zhuǎn)正工作。負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂,人事檔案的建立和員工的獎(jiǎng)罰、辭退工作。協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。、信函,做好報(bào)刊雜志的訂正和分發(fā)工作,編制收集各部門(mén)的有關(guān)資料、會(huì)議記錄等存檔。、文件和規(guī)章制度,傳達(dá)召集各類(lèi)辦公室會(huì)議,并做好會(huì)議記錄,做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作,深入調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。、用水、電話、通信等管理工作,教育員工養(yǎng)成為公司節(jié)約每一度水、每一度電的良好習(xí)慣,做到節(jié)省行政開(kāi)支。、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度,將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。,制定本部門(mén)的管理規(guī)章制度本部門(mén)的工作計(jì)劃。,嚴(yán)格保守公司商業(yè)秘密。、發(fā)放與管理工作。(二)辦公室文員崗位職責(zé); 統(tǒng)計(jì)每月考勤,并交財(cái)務(wù)做賬。,制定工作計(jì)劃,做好時(shí)間分配; 、修訂行政管理規(guī)章制度,執(zhí)行日常行政工作; 、分發(fā)文件;;; 、歸檔;,做好物品出入庫(kù)的登記。如辦公用品采買(mǎi)、管理和分發(fā),維護(hù)記錄管理系統(tǒng)和執(zhí)行基本的簿記工作等;,比如填報(bào)報(bào)表、公司年檢、復(fù)印打印等。三、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)(一)財(cái)務(wù)崗位,不斷提高工作質(zhì)量,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并督促執(zhí)行;、銀行貸款計(jì)劃,并保證各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃的指標(biāo)落實(shí)、完成;;;,審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料;、審計(jì)內(nèi)部控制制度,督促其執(zhí)行情況; ,并認(rèn)真都督其執(zhí)行;參與公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)及產(chǎn)品銷(xiāo)售、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和建議。、工資獎(jiǎng)金和涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案; 、報(bào)表、報(bào)稅,定期不定期檢查出納重要庫(kù)存現(xiàn)金,監(jiān)督現(xiàn)金支出,支票簽發(fā)是否遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律;(二)出納崗位職責(zé),負(fù)責(zé)各類(lèi)款項(xiàng)的收支工作;,熟悉有關(guān)各銀行地址、帳戶等情況; 、銀行存款帳,加強(qiáng)現(xiàn)金管理,定期盤(pán)點(diǎn),做到日清月結(jié)、帳帳、帳實(shí)相符,不得擅自挪用,保證資金安全;,無(wú)擅自借款的現(xiàn)象;,合理開(kāi)支費(fèi)用,不得透支;;、支票及時(shí)送存銀行,不得坐支現(xiàn)金,白條頂庫(kù); ; 。四、市場(chǎng)銷(xiāo)售部(一)市場(chǎng)銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責(zé) ,編制和執(zhí)行銷(xiāo)售政策、銷(xiāo)售模式、銷(xiāo)售激勵(lì)方案,完成公司制定的銷(xiāo)售計(jì)劃,同時(shí)完成公司下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。根據(jù)銷(xiāo)售戰(zhàn)略制訂公司銷(xiāo)售組合策略和銷(xiāo)售計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。完成公司銷(xiāo)售目標(biāo)以及其他任務(wù),對(duì)銷(xiāo)售思想進(jìn)行定位。、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售計(jì)劃。,經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行。,細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。,并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。,及時(shí)了解和處理問(wèn)題。代表公司于政府對(duì)口部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。(二)市場(chǎng)銷(xiāo)售專(zhuān)員,擬定銷(xiāo)售計(jì)劃和具體的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)措施,對(duì)各期銷(xiāo)售銷(xiāo)計(jì)劃和利潤(rùn)目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。,積極主動(dòng)的幫助客戶解決認(rèn)真解答客戶提 出的問(wèn)題,做到用服務(wù)創(chuàng)造感動(dòng)、創(chuàng)造效益。、須辦理的手續(xù),幫助或聯(lián)系有關(guān)部門(mén)或單位妥善解決。,定期進(jìn)行市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)及目標(biāo)消費(fèi)群需求分析和預(yù)測(cè)。,協(xié)調(diào)好客戶的關(guān)系,使企業(yè)在市場(chǎng)上保持良好的形象和獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益。,提高戰(zhàn)斗力:如制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)適用的話術(shù),對(duì)話術(shù)進(jìn)行修改。、分析,日常工作中出現(xiàn)非正常問(wèn)題,必須及時(shí)向銷(xiāo)售經(jīng)理請(qǐng)示和匯報(bào)。 1)與各部門(mén)密切配合,確保營(yíng)銷(xiāo)工作的順利展開(kāi); 2)處理好疑難客戶和顧客的投訴、退貨及商業(yè)單位的關(guān)系;五、工程部門(mén);、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)工作; 、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)范、產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收準(zhǔn)則、采購(gòu)產(chǎn)品清單、產(chǎn)品發(fā)貨清單等技術(shù)文件的編制、發(fā)放、更改、回收、銷(xiāo)毀等管理工作;,并提出處理方案; ;、服務(wù)工作; ; 、項(xiàng)目和合同的質(zhì)量計(jì)劃; ; 、關(guān)鍵過(guò)程的作業(yè)文件。、技術(shù)可行性研究與評(píng)定工作;; 。第四篇:公司各部門(mén)規(guī)章制度及崗位職責(zé)XX公司部門(mén)規(guī)章
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1