【文章內容簡介】 之所以走在全國前列，背后的關鍵支撐是有一支素質高、能力強、作風硬的干部隊伍，他們敢為人先、拼搏實干的精神狀態(tài)和作風，讓我感到震撼、感到深受觸動。我體會，在街道、在基層工作一線，最需要的就是這種不畏難不發(fā)愁、迎難而上、想方設法全力推進工作的精神和作風。下步做好以下工作：一是用心。用心學習、用心工作、用心付出。我剛到街道工作，工作性質與原來有很大不同，我要通過各種途徑抓緊時間學習，保證盡快進入角色。同時，要多琢磨工作的方法、工作的藝術、工作著力點，爭取把自己的職責履行好。二是定位。芝罘區(qū)十二五提出了打造首善之區(qū)的目標，今年高書記又著重強調要抓項目、抓落實。我認為，毓璜頂下步的工作就應該緊緊圍繞這一目標和定位，在歷任班子打下的良好基礎上，按照既定的建設規(guī)劃，大力發(fā)展服務業(yè)，依托省級商貿服務業(yè)園區(qū)，著力引進以商貿、金融為主的現代服務業(yè)項目，不斷鞏固毓璜頂在全區(qū)商貿服務業(yè)方面的龍頭地位。三是開拓。這幾年，區(qū)里全面優(yōu)化經濟社會發(fā)展環(huán)境，為基層開展工作創(chuàng)造了良好條件。我體會，作為街道這個層面，一定要按照區(qū)委區(qū)政府的部署要求，圍繞做好做足區(qū)位優(yōu)勢這篇文章，靜下心來學習，撲下身子干事，全力以赴，開拓進取，積極作為，干出一點成績，不辜負領導的期望，不辜負組織的安排。同時，要積極轉變觀念，在城市拆遷、項目推進等方面不斷創(chuàng)新思路辦法，力爭取得突破。杜廣新局長：對區(qū)委組織這次學習考察活動，我倍感珍惜，這些地區(qū)快速發(fā)展的特點主要是：一是招商引資的力度大；二是城市建設速度快；三是社會事業(yè)投入大，社會和諧發(fā)展。也感到了與他們的差距：一是解放思想程度不高、境界不高；二是缺乏干大事創(chuàng)大業(yè)的氣魄，思路不夠寬闊。三是對目標定位不夠，自我要求低，缺乏創(chuàng)新意識。四是作風不夠硬，抓落實的力度不夠大。下步工作思路：一是加強學習，加強對上級政策的研究分析。二是搞好服務，為上級、部門和全區(qū)重點工作搞好服務。三是要精心謀劃、用心服務、真心辦事。四是以扎實的作風推動工作，堅持高點定位、高標準要求，積極想辦法搞突破。鮑新興局長：這次考察學習對我觸動很大，使我很受啟發(fā)和教育。也看到了存在的差距：首先，是思想認識方面的差距，我們的思想觀念、政策掌握的不夠靈活。工作的方式方法不夠多。其次，工作作風和服務意識上的差距。三是敢打大仗、硬仗，吃苦耐勞方面的差距。四是需要進一步提高全方位服務的能力水平。五是需要進一步提高健全完善體制機制的能力。比如完善項目督查、考核以及獎懲機制等方面。關于下步工作：一是要堅持科學發(fā)展、敢于搞突破。作為中心區(qū)、老城區(qū)，受區(qū)位因素影響，我們對產業(yè)業(yè)態(tài)、招商引資應堅持自己的原則和定位，堅決擯棄“挖到籃子里都是菜”的做法，有針對性、選擇性的開展招商工作。只有堅持科學發(fā)展才能實現超常規(guī)、跨越式發(fā)展。二是堅持招大引強，推動發(fā)展。堅持為了一切項目、為了項目一切的原則，重視對大項目的引進落戶，沒有大項目作支撐就沒有大發(fā)展。三是轉變作風，服務民生。民政工作事關千家萬戶，尤其是對弱勢群體的幫扶工作，直接關系黨和政府的形象，搞好民政工作也是為經濟工作打牢基礎。張承光指揮長：此次學習考察活動總體感覺是很受震撼。我區(qū)與蘇南和蘇北地區(qū)在發(fā)展環(huán)境、基礎、空間以及政策等方面的差距不大，主要就差在精神狀態(tài)上。等、靠、要的思想嚴重，過多的強調客觀因素，缺乏攻堅克難、咬定青山不放松的韌勁。此次走蘇南、看蘇北活動主要應該學習他們攻堅克難的精神，并結合我區(qū)實際抓好各項工作落實。于立祝書記：之前來過，但是給我的感覺是一次比一次深刻：一是他們的奉獻精神值得我們學習。二是他們的責任意識值得我們學習。在這方面我們與他們的差距很大，他們的具體要求和目標高、大、遠。投入大、規(guī)模大、效益高，處處都是大手筆、大制作，而我們卻不同程度的存在小富即安、小進即滿的思想，并且缺乏一盤棋的思想，缺少大局觀念，比如在招商引資方面存在無序競爭，街道間對同一個項目存在你爭我搶的現象，這在一定程度上不利于招商工作。三是他們的兩手抓兩手都硬的做法值得學習。既要抓好經濟建設工作，也要重視社會的和諧穩(wěn)定，越是經濟發(fā)達的地區(qū)越存在穩(wěn)定方面的問題，抓居民意識形態(tài)、增加居民向心力方面的力度不夠。好多居民百姓感受不到政府政策的溫暖，其中原因是多方面的，比如走訪次數少、宣傳力度少。臨沂在做好群眾工作方面就有成功的經驗，發(fā)放聯(lián)系卡，實行干部包戶制度，靠上去做好拆遷等，努力解決他們在入學、辦證等方面的問題，實行后續(xù)保障一條龍服務，在拉近距離的同時有效解決了項目拆遷等問題，應當看到抓經濟和抓民生群眾工作是相輔相成、互相促進的。四是應加強區(qū)街重點項目聯(lián)動機制。街道（園區(qū)）承擔者經濟社會的各項工作任務，壓力很大，但是有時還要為重點項目推進，到區(qū)內多個部門進行協(xié)調、做工作。侯培遠主席：通過這次學習考察，我很受教育和啟發(fā)。一是這次活動的規(guī)模大、考察內容全面、各環(huán)節(jié)銜接的好。二是在全國兩會結束后第二天、全區(qū)十二五開局之初，就組織這樣的活動，很及時、有必要、很有意義。三是作為多年來我區(qū)組織的第一次跨省大規(guī)模考察活動，很有教育意義，從城市建設、民生、項目等方面使我們學到了很多好的經驗做法。我們與他們的差距主要在這幾方面：一是上下一體方面比我們順暢，市、區(qū)之間關系、職能比較順暢；關于放權問題，凡是園區(qū)以及大項目建設，這些地區(qū)都是由所在縣市區(qū)封閉化運作。二是他們的思維方法和工作方法比較對路。三是對政策理解和把握上，比較靈活超前、靈敏度高。四是很會利用當地的資源優(yōu)勢，對社會以及自然資源利用的好。五是我們在人才的引進方面與他們存在較大差距。凡是發(fā)展的好的地方，無一不重視對人才的引進，下步要提高對人才的吸引力。第三座談組鄒積恩書記：統(tǒng)籌發(fā)展和穩(wěn)定的關系，確保穩(wěn)定上不出問題，不給區(qū)委添亂。下步主要是加大兩個方面的工作力度。一方面是保民生，以務實的舉措真正提高老百姓的生活指數和滿意度。另一方面是加大城市管理的力度。鳳凰臺處于城鄉(xiāng)結合部，老百姓的環(huán)境衛(wèi)生意識差，今年將著重加大環(huán)境綜合整治力度，給老百姓提供一個良好的生活環(huán)境。此次考察學習總的感覺是收獲非常大，回去之后要切實加強落實。吳之衛(wèi)書記：通過這次考察學習，總的感受是開闊了眼界、受到了觸動、增長了見識。結合這次參觀考察，對白石的下一步發(fā)展有了更深層次的考慮。我們現在決不能安于現狀，要充分借鑒這次參觀的一些地區(qū)“大拆大建”的經驗和做法，結合實際，以項目為依托推動轄區(qū)四大區(qū)片的開發(fā)改造。一是白石舊城改造區(qū)片。白石舊城改造是上級政府和部門關注的焦點，我們就是要狠抓落實，切實把領導的思路和上級的政策落在工作實處。我們將盡自己最大的努力，利用好一切關系，用盡所有辦法，把白石舊城改造的需要政策都爭取下來。我們有信心、有決心在白石舊城改造的招商、拆遷、建設等方方面面抓好落實，做到最好。目前，我區(qū)各級領導的共爭取白石危房城改造面積175畝，能拆到白石舊城改造先規(guī)劃的1/2多。剩余部門將繼續(xù)跟市里爭取政策。二是華潤中心區(qū)片。主要包括外經貿局地塊、鐵姆肯和木鐘廠三部分，目前項目已經進入到地價及拆遷成本的議定階段，我們將抓緊時間與市規(guī)劃局和市土地經營中心進行溝通，爭取在最短的時間內把土地價格敲定。三是青華區(qū)片。地處民航大廈以北，大海洋路以西立交橋以南。目前，中國北車集團己聘請專業(yè)公司完成了市場調研和初步成本測算工作。我們下一步準備去集團總部進行拜訪，進行更深入的溝通。四是三中區(qū)片。抓住三中搬遷的機遇，把銀都新城市廣場打造成為南大街上真正的城市綜合體。目前，法國雅高集團、深圳天虹、濟南銀座集團等公司簽訂入駐協(xié)議，招商工作順利。解文田副主席：這次考察學習，確實感觸很深，學到了很多東西。在經濟發(fā)展上，看過的這些地區(qū)，各有特色、各有一套。但是，我們與之相比還是有差距的，像我們這次考察學習的濱湖區(qū)，為了發(fā)展高端產業(yè)，對于A類地軟件、動漫等企業(yè)都給予了大量優(yōu)惠政策和獎勵，反觀我區(qū)卻在一些企業(yè)引進了設置了門檻，一心想引進大企業(yè)。我們要充分借鑒這些地區(qū)發(fā)展經驗，無論大小，先把企業(yè)招進來，形成聚集模式，加大培養(yǎng)發(fā)展力度，培養(yǎng)自己的大企業(yè)，帶動產業(yè)發(fā)展。特別是在商業(yè)上，我們的的天鴻等商業(yè)樓宇要加大招商引企力度，先招進來、再培養(yǎng)起來?？唇洕伎冀逃虏街ヮ穮^(qū)教育發(fā)展要抓好兩個重點，一是搞科技，依托芝罘區(qū)雄厚的教育資源，發(fā)展網絡學校，網絡教育產業(yè)。二是搞科研?，F在省里要求教育不能加班加點，芝罘區(qū)的教育始終能在全市走在前列，就是得益于我們的科研力量雄厚。這次考察學習，發(fā)現很多的地區(qū)的發(fā)展都具有先見性，是一種著眼長遠、著眼未來的發(fā)展。我們要充分借鑒他們的經驗，著眼于長遠，干在當前、思考于未來，特別規(guī)劃、產業(yè)發(fā)展等更是要有未來的眼光，不能只看到眼前的利益。再有就是在政府運作方面，應該更加注重思維的創(chuàng)新和轉變，多用市場化的手段來解覺我們發(fā)展的瓶頸和難題?，F在是市場經濟的大時代，作為政府，更應該懂的市場經濟，會運用市場經濟，這樣我們的發(fā)展才能順風順水。王培岐副區(qū)長：總體來看，這一路走來感觸很多。應該說我們當中的很多人都來過蘇南、蘇北很多次，但是每一次來都會有很深的印象。一個感觸是，現在來看整個蘇南蘇北走的路子層次比較高、定位比較高，而且他們進行的轉方式、調結構工作非常系統(tǒng)，前瞻性非常強，做到了引資與引智的結合。很多高端產業(yè)企業(yè)、高新技術的企業(yè)都是從某一個人身上尋找突破口，經過幾年的示范帶動作用，形成了一個產業(yè)規(guī)模。重要的是他們不光在引資方面，更在引智方面下功夫。記得前兩年有一個在北京做影視后期的企業(yè)，要到我們的動漫基地辦企業(yè)，但是提出馬上需要300個影視后期制作的專業(yè)人員，這個條件就把我們給卡死了，結果事情就沒有談成，這個事件給我的感觸很深。所以，我們不光要在產業(yè)定位方面、人才培養(yǎng)方面下功夫，更是要做好整個產業(yè)調整的配套服務。再一個感觸就是，他們項目載體的基礎作用非常強。很多項目的載體動則十幾萬平方、幾十萬平方，而且載體建