【文章內(nèi)容簡介】 工作：1．建立健全項目安全管理體系，對項目建設(shè)全過程安全管理工作負(fù)責(zé)；參加安委會，落實安委會會議有關(guān)工作安排。2．制定業(yè)主項目部安全文明施工總體策劃并組織實施；負(fù)責(zé)安全文明施工管理示范工地的創(chuàng)建工作；審核施工單位的安全文明施工實施細(xì)則、兩措費用使用計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。3．負(fù)責(zé)組織各參建單位對工程危險點進行分析，制訂預(yù)控措施，檢查項目危險點辨識、風(fēng)險控制措施落實情況，加強風(fēng)險管理。督促參建單位編制應(yīng)急預(yù)案，并檢查落實情況；分階段組織項目應(yīng)急預(yù)案演練，檢查參建單位執(zhí)行情況。4．參加安全性評價工作，組織參建各方對安全隱患進行整改，形成閉環(huán)管理。5．監(jiān)督、檢查基建安全管理制度在工程中的貫徹落實情況；加強日常安全巡視，定期組織安全例行檢查活動，跟蹤檢查安全隱患閉環(huán)整改情況；參加定期或隨機的安全專項檢查活動。6．審批施工單位報送的分包申請，審查分包隊伍資質(zhì)，監(jiān)督分包招標(biāo)，督促施工單位加強對分包隊伍的安全管理。7．配合項目安全事故的調(diào)查和處理。9．參加項目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自檢、復(fù)檢工作。10．配合對工程承包方的資信評價。11．負(fù)責(zé)項目建設(shè)安全管理工作信息的上報、傳遞和發(fā)布；項目完成后編寫項目建設(shè)安全管理工作小結(jié)。質(zhì)量管理專責(zé)職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)以下質(zhì)量管理工作：1．建立健全工程質(zhì)量管理體系，對工程建設(shè)全過程質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)；2．編制項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、強條實施計劃并組織實施；督促項目參建方制定質(zhì)量二次策劃，審核各參建單位的二次策劃，并檢查其實施情況。3．監(jiān)督、檢查基建質(zhì)量管理制度在工程中的貫徹落實情況；貫徹執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊》等標(biāo)準(zhǔn)工藝要求；加強現(xiàn)場日常質(zhì)量巡視，定期或隨機組織質(zhì)量例行檢查活動，跟蹤檢查質(zhì)量問題的閉環(huán)整改情況；組織各參建單位參加上級單位組織的各類質(zhì)量檢查和競賽活動。4．組織工程中間驗收，參加竣工預(yù)驗收、質(zhì)量評定工作，參加項目竣工驗收。5．具體負(fù)責(zé)項目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作。6．參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。7．配合對工程承包方的資信評價。8．負(fù)責(zé)項目建設(shè)質(zhì)量管理工作信息的上報、傳遞和發(fā)布；項目完成后編寫項目建設(shè)質(zhì)量管理工作小結(jié)。造價管理專責(zé)職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)以下造價管理工作：1．負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中的造價管理與控制工作；嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實公司和建設(shè)管理單位有關(guān)造價管理和控制的要求。2．參加初步設(shè)計文件內(nèi)部審查；參加上級單位組織的初步設(shè)計評審。督促設(shè)計單位按時完成初步設(shè)計收口概算，負(fù)責(zé)收集整理初設(shè)復(fù)核所需資料。3．參加施工圖會審和設(shè)計交底，組織預(yù)算審查，掌握項目建設(shè)過程中概算執(zhí)行情況。4．審核設(shè)計變更及重大設(shè)計變更費用，根據(jù)規(guī)定報上級單位批準(zhǔn)。5．審核上報工程進度款支付申請和月度用款計劃。6．具體辦理工程竣工結(jié)算，完成竣工結(jié)算報告的編制，根據(jù)批復(fù)意見調(diào)整工程竣工結(jié)算；配合竣工決算、審計以及財務(wù)稽核工作。7．負(fù)責(zé)填報輸變電工程結(jié)算工作完成情況表及工程概況表。8．負(fù)責(zé)收集、整理造價管理工作基礎(chǔ)資料，參加造價分析工作；項目完成后編寫項目建設(shè)造價管理工作小結(jié)。技術(shù)管理專責(zé)職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項目技術(shù)管理工作：1．負(fù)責(zé)督促設(shè)計、施工、監(jiān)理單位在工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三通一標(biāo)”、“兩型一化”、“兩型三新”等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。2．向建設(shè)管理單位報送技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行中存在的問題及修訂建議。3．督促設(shè)計單位按期提交初步設(shè)計文件，參加初步設(shè)計文件內(nèi)部審查；參加上級單位組織的初步設(shè)計評審；督促設(shè)計單位按時完成初步設(shè)計收口文件。4．督促設(shè)計單位按時完成施工圖設(shè)計；組織施工圖設(shè)計技術(shù)交底，起草會議紀(jì)要并負(fù)責(zé)紀(jì)要的閉環(huán)落實。5．負(fù)責(zé)審查施工、物資招標(biāo)技術(shù)文件，參與簽訂中標(biāo)設(shè)備技術(shù)協(xié)議。6．負(fù)責(zé)設(shè)計變更和工程技術(shù)方案管理。7．負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝，并上報應(yīng)用情況。8．項目完成后編寫項目技術(shù)管理工作總結(jié)。第四篇：業(yè)主項目部各部門職責(zé)目錄項目部職責(zé)...........................................2 項目經(jīng)理崗位職責(zé).....................................5 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé).......................................7 綜合辦公室職責(zé).......................................8 計劃合同組職責(zé)......................................10 工程施工組職責(zé)......................................11 工程協(xié)調(diào)組職責(zé)......................................13 工程財務(wù)組職責(zé)......................................14 工程質(zhì)量安全組職責(zé)..................................16項目部職責(zé)運城市涑水河重點段河道治理工程項目部（以下簡稱項目部）作為運城市涑水河重點段河道治理工程的項目法人，全面負(fù)責(zé)運城市涑水河重點段河道治理工程的建設(shè)與管理工作。項目部實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程建設(shè)的全過程管理負(fù)責(zé)，保證按照建設(shè)需要組織完成項目建設(shè)，對項目建設(shè)的工程質(zhì)量、工程進度、計劃執(zhí)行、資金管理和生產(chǎn)安全負(fù)總責(zé)，并接受上級主管部門的監(jiān)督。同時對項目主管部門負(fù)責(zé)。根據(jù)工程項目建設(shè)管理情況的實際，負(fù)責(zé)組建項目部組織機構(gòu)，項目部下設(shè)辦公室、計劃合同組、工程施工組、質(zhì)量安全組、工程協(xié)調(diào)組、財務(wù)管理組。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項目參建單位，項目所在地地方人民政府及有關(guān)部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)解決好工程建設(shè)外部條件和施工建設(shè)的內(nèi)外部條件，組織施工用水、電、通訊、道路和場地平整等準(zhǔn)備工作及必要的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施的建設(shè)。組織初步設(shè)計文件的編制、審核、報批等工作。按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計，組織編制技施設(shè)計，上報施工計劃。并負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計審查和設(shè)計交底。負(fù)責(zé)組織編制、審核上報項目建設(shè)計劃，落實工程建設(shè)項目資金。嚴(yán)格按照批復(fù)的實施計劃控制工程投資，用好管好建設(shè)資金。依法對工程項目的設(shè)計、監(jiān)理、施工和材料及設(shè)備等組織招標(biāo)。與中標(biāo)單位簽訂合同，履行合同約定的權(quán)利和義務(wù)。負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和主體工程開工報告報批手續(xù)。遵守工程項目建設(shè)管理的相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，按批準(zhǔn)的設(shè)計文件和基本建設(shè)序組織工程項目建設(shè)。負(fù)責(zé)籌措工程建設(shè)資金、制訂資金計劃和施工計劃，對工程質(zhì)量、進度、工期、安全生產(chǎn)、資金進行管理，監(jiān)督和檢查各參建單位全面履行工程建設(shè)合同。負(fù)責(zé)組織制定、上報在建工程安全度汛預(yù)案，完善各種安全度汛措施，監(jiān)督檢查參建單位完善工程質(zhì)量和安全管理體系，落實施工安全和質(zhì)量管理責(zé)任，對在建工程安全度汛負(fù)責(zé)。1負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項目工程建設(shè)管理工作情況，包括對工程投資、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全和工程