【文章內(nèi)容簡介】 .....................................................16十、工作建議與意見.............................................................................................................16 安全生產(chǎn)工作總結(jié)一、項目安全生產(chǎn)總體情況（一）項目概況 XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX。（二）推進(jìn)情況堤防建設(shè)工程已全部完成施工，并于2017年5月25日順利完成分部工程驗收?，F(xiàn)正協(xié)調(diào)完工驗收、辦理完交工驗收手續(xù)并正式移交。XXXXXXXXX工程由于業(yè)主前期征拆問題嚴(yán)重滯后，于2016年8月31日正式啟動打圍施工，2016年10月25日主體工程才正式開始施工。完成排水箱涵全部施工內(nèi)容、完成橋梁工程下部結(jié)構(gòu)施工和56片預(yù)制箱梁施工、完成頂管全部施工。目前正在進(jìn)行主路路基施工，由于棄土場征拆問題未解決，主路路基施工目前仍無法全面進(jìn)行。由于受污水管網(wǎng)圖紙和橋梁圖紙發(fā)生重大變更影響，截止目前業(yè)主未提供正式的施工藍(lán)圖，污水管網(wǎng)工程施工遲緩。安臵房建設(shè)項目工程由于初期接到業(yè)主暫緩建設(shè)通知，于2016年9月25日才正式啟動，調(diào)整后完工日期為2018年9月14日。目前基坑開挖及支護(hù)全部完成，3樓地下室和主體工程結(jié)構(gòu)全部封頂，正在進(jìn)行磚砌體施工。（三）安全生產(chǎn)主要工作 XXX項目總承包部認(rèn)真貫徹落實路橋四川分公司安全生產(chǎn)工作指示精神，2017年總承包安全工作重點主要在桂花街工區(qū)涵洞混凝土工程、橋梁下部結(jié)構(gòu)、箱梁預(yù)制、路基換填、棄土場防護(hù)施工過程中的完全管理工作，安臵房工區(qū)地下室主體結(jié)構(gòu)施工、主體及二次結(jié)構(gòu)施工、特種設(shè)備安裝使用的安全管理工作?？偝邪坎粩嗤晟祈椖堪踩芾眢w系、制度。建立完善施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)識，不斷推進(jìn)各工區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。定期開展安全隱患排查、復(fù)查，專項安全大檢查，月安全考核。對施工人員及管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，貫徹上級單位下發(fā)文件中的精神、學(xué)習(xí)各類事故案例、事故處理報告。開展安全年、安全月以及各類宣傳周、宣傳日等專項活動。做好度汛期間安全管理，編制防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，制定防洪度汛值班制度，并嚴(yán)格監(jiān)督落實。做好特種設(shè)備入場檢驗、驗收、安裝拆除方案編制，使用過程監(jiān)管。做好施工現(xiàn)場臨時用電安全，編制工程臨電專項施工方案，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行、反復(fù)檢查，同時做好日常電氣設(shè)備，用電安全檢查，對于不符合要求的立即通知整改。做好降噪、降塵等環(huán)境保護(hù)工作、節(jié)能減排工作、職業(yè)病防治工作等。（四）安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及安全管理目標(biāo)完成情況 項目四個責(zé)任體系人員配臵符合要求、體系健全，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)完善，總承包部分別成立了安全生產(chǎn)委員會，HSE領(lǐng)導(dǎo)小組、安全評估領(lǐng)導(dǎo)小組、合規(guī)性評價小組、防洪度汛工組小組、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組等多個安全管理機(jī)構(gòu)。同時年初還制定了安全管理目標(biāo)指標(biāo)、事故控制目標(biāo)，并進(jìn)行分解，編制控制方案下發(fā)至各工區(qū)，督促落實。截止目前為止，未發(fā)生各類人身傷亡事故，未發(fā)生火災(zāi)、交通、機(jī)械設(shè)備事故和財產(chǎn)損失，未發(fā)生安全責(zé)任事故，未發(fā)生群體性職業(yè)病危害事故和環(huán)境污染事故，未發(fā)生節(jié)能減排違規(guī)事件。安全管理體系處于持續(xù)受控狀態(tài)，事故控制、管理目標(biāo)實現(xiàn)。二、項目安全風(fēng)險分析總承包部成立危險源風(fēng)險評價及環(huán)境因素評價小組，并且每半年對各工區(qū)施工過程中存在的各種危險源及環(huán)境因素進(jìn)行識別和評價，針對重大危險源及環(huán)境因素制定控制方案，做到安全生產(chǎn)有防有備，確保施工作業(yè)安全。（一）桂花街工區(qū)現(xiàn)階段桂花街工區(qū)主要進(jìn)行路基換填、污水管網(wǎng)溝槽開挖及橋墩蓋梁澆筑施工，主要存在的事故風(fēng)險為觸電、車輛傷害、物體打擊、機(jī)械傷害，目前風(fēng)險控制良好。針對施工現(xiàn)場隱患點，總承包部加強(qiáng)現(xiàn)場管理采取并采取以下措施：編制臨電專項施工方案，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行，做好施工用電隱患排查治理工作，每月對施工現(xiàn)場各級配電箱進(jìn)行例行檢查，檢查內(nèi)容為各級配電箱是否由專人管理、是否張貼責(zé)任人標(biāo)牌，配電箱是否完好、箱內(nèi)是否存放雜物，是否采用三相五線制、是否配臵漏電保護(hù)器且滿足規(guī)范要求以及接地裝臵是否有效。嚴(yán)格落實持證上崗制度，經(jīng)多次檢查，現(xiàn)場所有電工均持有電工作業(yè)證，且所有證件都在有效期范圍內(nèi)。做好機(jī)械設(shè)備及車輛安全管理，在操作人員及駕駛?cè)藛T入場時開展入場安全教育培訓(xùn)，在施工現(xiàn)場設(shè)臵限速標(biāo)識牌。在日常管理中，要求作業(yè)司機(jī)操作或行車前檢查制動及安全裝臵，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查并行程記錄，總承包部對其進(jìn)行檢查。按照施工方案檢查工區(qū)是否選用規(guī)定的起吊設(shè)備，起吊設(shè)備在起吊前檢查吊鉤、吊繩以及起吊方式能否滿足受力要求，起吊時設(shè)臵安全警戒區(qū)，總承包部督促桂花街工區(qū)在進(jìn)行起吊作業(yè)時設(shè)臵旁站人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場起吊作業(yè)安全，禁止所有人員從起吊區(qū)域下方通過。督促作業(yè)人員正確佩戴個人安全防護(hù)用品，總承包部對屢教不改人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，有效杜絕因物體打擊而造成的頭部傷害。（二）安置房工區(qū)現(xiàn)階段安臵房工區(qū)進(jìn)行主體的二次結(jié)構(gòu)施工，主要的安全風(fēng)險點為高處作業(yè)及特種設(shè)備使用，針對該風(fēng)險點，總承包部加大對高處作業(yè)及特種設(shè)備使用的管理力度，目前風(fēng)險控制效果良好。高處作業(yè)安全管理（1）編制高處作業(yè)專項安全措施，并做好三級安全技術(shù)交底工作，加大巡查力度，施工時要求嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工。完善房屋四口五臨邊嚴(yán)格安全防護(hù)及警示標(biāo)識，并定期對其檢查，及時更換、清掃失效的安全防護(hù)設(shè)施和安全網(wǎng)上的建筑垃圾。（2）做好腳手架的檢查驗收工作，工區(qū)安全員不間斷地對落地式腳手架及懸挑腳手架進(jìn)行檢查，總承包部安全員進(jìn)行定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行解決處理，絕不留下任何遺留問題。嚴(yán)格落實掛牌驗收制度，在腳手架進(jìn)行聯(lián)合驗收完畢后，懸掛驗收合格標(biāo)識牌。（3）總承包部編制簽發(fā)了高處作業(yè)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處臵方案，完善了項目應(yīng)急能力。（4）做好高處作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)以及作業(yè)管理工作，工區(qū)每日開展班前五分鐘安全教育并將照片發(fā)至工作群，總承包部定期對工區(qū)管理人員及作業(yè)人員開展高處作業(yè)專項安全教育。督促現(xiàn)場作業(yè)人員正確佩戴個人安全防護(hù)用品。特種設(shè)備安全管理安臵房工區(qū)塔式起重機(jī)及施工升降機(jī)合格證齊全，編制了安全拆除專項方案，安裝過程中及時對塔機(jī)隱蔽工程進(jìn)行驗收，塔身垂直度符合要求，機(jī)電設(shè)備、用電線路、避雷系統(tǒng)均按規(guī)范要求進(jìn)行安裝和敷設(shè)，監(jiān)控設(shè)備完善；使用過程中項目部采用定期和不定期結(jié)合的方式進(jìn)行檢查，安全環(huán)保部主要對塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)的連墻件、安全裝臵進(jìn)行檢查，其中包括起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、行程、幅度限制器、塔機(jī)安全防護(hù)設(shè)施及監(jiān)控系統(tǒng)。三、貫徹落實上級單位文件精神2017年，股份公司、路橋公司、路橋四川分公司下發(fā)的安全、三項業(yè)務(wù)等管理文件、總承包部均及時處理、傳閱。主要負(fù)責(zé)人簽署文件處理意見，主管部門跟蹤落實執(zhí)行情況。其中重要文件組織各部門人員進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)并轉(zhuǎn)發(fā)至各工區(qū)，督促各工區(qū)開展各類安全生產(chǎn)專項活動，并深入一線現(xiàn)場進(jìn)行宣傳，形成活動總結(jié)報告。四、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任（七條）（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全情況2017年XXX項目總承包部繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，更新調(diào)整了HSE領(lǐng)導(dǎo)小組成員、確定了HSE專員，組織制定安全管理工作計劃、目標(biāo)指標(biāo)，并對目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分解制定控制方案，督促各工區(qū)進(jìn)行落實。年初總承包部與各工區(qū)、部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并督促各工區(qū)協(xié)作單位與班組人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書?，F(xiàn)總承包部設(shè)臵專職安全管理人員3名，各工區(qū)兼職安全員配臵充足且持證上崗。項目四個責(zé)任體系健全，完善了《“四個責(zé)任體系”管理辦法》，明確了各個責(zé)任體系領(lǐng)導(dǎo)和各部門的安全職責(zé)?？偝邪堪踩a(chǎn)責(zé)任體系、安全生產(chǎn)實施體系、安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系四個責(zé)任體系人員配臵到位并履職到位。（二）項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制情況 XXX項目安全管理制度齊全，總承包部編制了《安全管理制度匯編》、《職業(yè)健康管理制度匯編》、《環(huán)保與水土保持措施》、《安全文明施工保證措施》等，根據(jù)項目實際情況今年主要編制更新了特種設(shè)備安拆專項施工方案、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)考核及獎罰細(xì)則，根據(jù)施工現(xiàn)場施工內(nèi)容的變化重新辨識評價了危險源及環(huán)境因素，并以此為根據(jù)，更新了總承包部的總體突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、各項子預(yù)案以及現(xiàn)場處臵方案和適用于職業(yè)健康的法律法規(guī)以及其他要求有效文件。（三）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況2017年總承包部編制了安全教育培訓(xùn)計劃，并認(rèn)真落實各項培訓(xùn)工作，在月度安全考核中對各工區(qū)安全教育、技術(shù)交底、安全檢查落實情況進(jìn)行檢查和考核。各工區(qū)積極組織開展安全生產(chǎn)月、節(jié)能減排宣傳周、消防安全宣傳日、安全生產(chǎn)法宣傳周活動等專題活動，做好施工人員安全教育，提高作業(yè)人員安全意識，總承包部全年累計組織開展了入場安全教育培訓(xùn)、日常安全教育培訓(xùn)、專項安全教育培訓(xùn)等34場次，累計培訓(xùn)人數(shù)530余人次，開展專項安全技術(shù)交底告知6場次。今年，總承包部共有3人取得四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳下發(fā)的三類人員從業(yè)資格證書?？偝邪拷⑻胤N作業(yè)人員臺賬，并對場內(nèi)專用機(jī)械設(shè)備、塔機(jī)、施工升降機(jī)等設(shè)備的作業(yè)人員以及高處作業(yè)、電焊作業(yè)、電工、張拉工等危險崗位人員進(jìn)行了持證上崗情況